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院長競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-11 11:42:23 演講稿范文 我要投稿

院長競聘演講稿范文集合6篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的院長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

院長競聘演講稿范文集合6篇

院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委同仁人:

  大家上午好!

  非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái),以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法,同時(shí)學(xué)習(xí)各位競聘者的先進(jìn)思想和觀念。

  我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學(xué)考試,取得中醫(yī)大專學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,于20xx年,20xx年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號(hào),F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。

  依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動(dòng),運(yùn)營單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個(gè)人和個(gè)人之間的不良競爭,造成了單位負(fù)債運(yùn)營,個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng),沒病人的冤聲不斷,我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng),甚至有人放棄公職,從事個(gè)體或其他行業(yè);近年政策持力度加強(qiáng),增加了經(jīng)費(fèi)投入力度,使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設(shè)置了人層環(huán)境,加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備,更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費(fèi),卻又回工作方向,方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整,部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高,領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員,

  帶領(lǐng)基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實(shí)做好。

  如果我競聘成功,我將從以下幾點(diǎn)做為抓手,逐步開展各項(xiàng)工作:

  一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展,對(duì)健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調(diào)動(dòng)各方面的力量,共同參與,形成分級(jí)明確,條理清淅,各部門聯(lián)動(dòng)的工作模式, 真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看,無病有人管,教會(huì)健康活,教會(huì)少得病的良好健康氛圍,實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。

  二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展,必須有嚴(yán)格完善的制度做保障,切實(shí)可行的激勵(lì)績效做基礎(chǔ),鮮明人性的院風(fēng)為前牌,精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵,加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個(gè)人成為地方人民心中的天使,使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。

  三、提高滿意度。滿意度建設(shè),是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo),如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù),

  了解每個(gè)人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識(shí)和預(yù)防觀念的教育宣傳,讓居民會(huì)養(yǎng)生,會(huì)就醫(yī),熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能,化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值;诖,結(jié)舍滿意度建設(shè),必定會(huì)上新臺(tái)階。

  以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務(wù)!

  謝謝大家!

  競選人:李柱

  20xx.7.17

院長競聘演講稿 篇2

  今天,對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),競爭上崗是對(duì)我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。

  我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

 。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

 。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);

  (三)是有吃苦耐勞的精神;

 。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;

 。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。

  在新的崗位上,我初步的想法是:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

 。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的.空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競爭將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┊(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

  結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。

  同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院職工對(duì)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對(duì)我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺(tái)上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。

  一、首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹

  我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。

  我來衛(wèi)生院年,對(duì)醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗(yàn),也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人

  。過去取得的種種成績主要出于我對(duì)醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對(duì)工作的激情和多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。

  二、我參加院長職位競聘所具備的條件

  我用簡單明了的幾點(diǎn)來概括我所具備的優(yōu)勢(shì),也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的認(rèn)識(shí)客觀清晰。

  1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

  2、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

  3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

  4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會(huì)效益。

  6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。

  三、我簡要說一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)

  這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī),國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對(duì)我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入,績效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入,帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,

  四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。

  1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對(duì)我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強(qiáng)和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請(qǐng)縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強(qiáng)醫(yī)院?迫瞬沤ㄔO(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵(lì)職工學(xué)歷在教育,加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級(jí)指派的各項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊(duì)伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、加強(qiáng)特色?平ㄔO(shè)

  一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢(shì),所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè)。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。

  3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)

  利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計(jì)劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會(huì)公益新形象。

  4、加強(qiáng)醫(yī)院管理

  加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實(shí)績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴(yán)格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì),也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對(duì)待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責(zé)的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇4

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。

  要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

  恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

  三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。

  是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)。

  扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。

  我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。

  為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。

  要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天我要競聘的崗位是繼續(xù)教育學(xué)院副院長。

  下面我從個(gè)人情況、競聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

  我叫,年出生,中共黨員,年畢業(yè)于航空大學(xué),材料加工工程專業(yè),碩士研究生,同年到我校機(jī)電系模具專業(yè)工作至今。

  一、競聘優(yōu)勢(shì)

  1、示范校建設(shè)過程中積累的經(jīng)驗(yàn),我全程參與了示范校模具專業(yè)申報(bào)及建設(shè)工作,參與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)方案制定、參與模具數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),并負(fù)責(zé)一門優(yōu)質(zhì)核心課。在國家共享資源庫建設(shè)中,參與一門課程的資源開發(fā)。所以,我對(duì)國內(nèi)外高職教育辦學(xué)模式、課程建設(shè)的方法和理論比較了解。示范校建設(shè)期間所積累的經(jīng)驗(yàn)可借鑒到繼續(xù)教育學(xué)院的發(fā)展中。

  2、具有較強(qiáng)科、教研能力。先后主持完成了2項(xiàng)校級(jí)課題,與沈陽職院共同完成1項(xiàng)遼寧省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題、參與完成1項(xiàng)教育廳科研成果,共發(fā)表8篇教科研論文,其中2篇在中文核心期刊,主編1部高等教育“十一五”規(guī)劃教材,參編4部教材。7年來,我先后4次年度考核優(yōu)

  3、具備扎實(shí)的教學(xué)管理、學(xué)生管理能力。多年來勤勤懇懇工作,曾任系教學(xué)辦干事及兼職輔導(dǎo)員。熟悉系部的教學(xué)組織、管理、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、考務(wù)、學(xué)生日常管理、就業(yè)等工作。幾年的歷練,使我能夠從全局的角度去思考和處理問題,所以我能夠協(xié)調(diào)繼續(xù)教育學(xué)院的教學(xué)管理及學(xué)員管理工作。

  4、具有較強(qiáng)的對(duì)外交流能力。在專業(yè)建設(shè)及學(xué)生就業(yè)過程中與企業(yè)保持密切聯(lián)系,同時(shí)連續(xù)3年被特聘為全國職業(yè)技能大賽模具組裁判員,與國內(nèi)兄弟院校間聯(lián)系緊密,較強(qiáng)的人脈關(guān)系有助于繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)外的交流及宣傳。

  二、工作設(shè)想

  其實(shí)繼續(xù)教育學(xué)院多年來,在交通系統(tǒng)的資格證書考試、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、自考等方面基礎(chǔ)非常雄厚。如果競聘成功,我將協(xié)助院長與書記在以下幾方面開展工作:

  1、開拓其他行業(yè)資格證書考試,開展面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的社會(huì)培訓(xùn)。

  2、開展繼續(xù)教育學(xué)院的資源庫建設(shè),抓住教育部提出的“高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地”建設(shè)的契機(jī),開展教學(xué)方法、課程體系改革。

  3、擴(kuò)大成人教育規(guī)模,開展獨(dú)立辦學(xué)與招生工作,利用我校各系部資源優(yōu)勢(shì),開發(fā)自主的遠(yuǎn)程教育及培訓(xùn)工作。

  4、開發(fā)教師能力提升功能模塊,為我校教職工的深造提供便利條件。加強(qiáng)與對(duì)外交流合作處、發(fā)展研究中心等部門合作,積極開展國際交流,汲取國、國外名校的成人教育經(jīng)驗(yàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和朋友們,請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我有信心在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在 大家的幫助下,實(shí)現(xiàn)上述工作設(shè)想。

  當(dāng)然,參與這次競聘的過程本身就是一次自我鍛煉的過程。不管結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  最后,祝大家身體健康,工作順利,請(qǐng)大家支持我,謝謝!

院長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:

  大家上午好,

  首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競聘的機(jī)會(huì),臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長競聘演講,現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干,防疫專干,同時(shí)從事臨床工作,并兼化驗(yàn)及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評(píng),20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識(shí)競賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人,F(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。

  競聘新的工作崗位,除了我對(duì)XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):

  一、我出生于XXX鎮(zhèn),對(duì)那里的風(fēng)土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

  二、我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,上學(xué)期間曾多次被批為校級(jí)三好學(xué)生,省級(jí)三好學(xué)生,畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上,都能夠得心應(yīng)手,對(duì)各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理,對(duì)各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己,為我競聘副院長一職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅(jiān)持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。

  四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

  五、具有一定的管理能力,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項(xiàng)考核方案,鄉(xiāng)村兩級(jí)任務(wù)分解細(xì)則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案,村級(jí)藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長競聘演講報(bào)告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。

  總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負(fù)眾望,積極履行職責(zé),我初步的工作思路和打算是:

  一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。

  針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,讓職工爭著干,強(qiáng)著干,切實(shí)做到不虧一個(gè)好人,不養(yǎng)一個(gè)懶人,使得業(yè)務(wù)收入大大提高。

  二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。

  在去年的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慢性病及老年人的隨訪工作,加強(qiáng)健康教育工作。

  三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。

  為落實(shí)好各項(xiàng)繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責(zé)任,明確報(bào)酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性,使得三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍。

  五、當(dāng)好參謀。

  作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動(dòng)上盡職盡責(zé),積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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