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主任競聘演講稿

時間:2021-09-18 10:59:23 演講稿范文 我要投稿

主任競聘演講稿范文6篇

  演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的主任競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

主任競聘演講稿范文6篇

主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和__省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

  我于1997年7月考入__大學,就讀于理工學院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),XX年7月畢業(yè)。同年7月,被__省__市

  的落實,以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬m2。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看,以及質量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導,有艾總和張主任的領導和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學習,才能使知識結構趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學習,以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。XX年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設工程技術與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;XX年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領域的復合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進行項目開發(fā)和建設時,房產(chǎn)公司、設計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、__酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關系是在集團董事局領導下的分工和協(xié)作關系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預,使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善,形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。

  再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

  如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領導下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內容:項目在開盤前,已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設計招標優(yōu)選并確定了設計方案和施工圖設計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預算內投資的風險。

  2、提請公司相關部門盡早確定科學的限額設計標準。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設計院相關人員參與,對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價,結合市場價格,共同確定限額設計標準。要做到量價分離,以便及時根據(jù)市場價調整限額標準。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設工程施工合同條件(示范文本)及相關法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

  4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴格控制施工圖設計的質量,使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  五、加強成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強工程管理處內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學習,不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領導下,在朱總的帶領下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質,貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝

主任競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  東方風來滿眼春。中國電信分公司又迎來了一個繁花似錦的春天,在此,我恭祝各位領導以及電信人在新的一年里身體健康、工作順心、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達!預祝分公司新年新業(yè)績,新年新發(fā)展!

  我叫胡國科,現(xiàn)任坪壩電信分局局長,今天能參與分公司綜合辦公室主任崗位的競聘,首先得感謝分公司領導給予我這次展示自我、進步自我的機會,同時也?锤魑煌誓芙o予我真誠的幫助和全力的支持。

  競聘辦公室主任一職,我自以為具備以下上風:

  一、有過硬的政治素質。從1997年1月參加郵電工作那天起,我就以十倍的熱情和百倍的信心投進到我所衷愛的通訊事業(yè)之中,通過不斷的學習和進步,我光榮地加進了中國,在學習、工作和生活中,我始終以一個黨員的標準嚴以律已,不斷加強自身修養(yǎng),努力進步個人素質。我始終沒有忘記自己是一個農(nóng)民的兒子,祖輩們遺傳下來的勤勞樸實的品格讓我任何時候都頂?shù)米毫,耐得住艱苦,抗得住,干得了事業(yè)。

  二、有較強的業(yè)務能力。參加工作十年來,我從機務員到分局長,一直扎根在基層,工作在一線,多年的維護工作經(jīng)歷使我對通訊網(wǎng)絡的構成以及縣市通訊網(wǎng)絡的布局和業(yè)務非常熟悉。電信企業(yè)是一個業(yè)務技術較強的專業(yè)部分,而從事辦公室工作,有較強的業(yè)務技能,無疑對工作的開展至關重要。

  三、有年輕健康的身體。我現(xiàn)年33歲,正值而立之年,我擁有充沛的精力和創(chuàng)新的。辦公室工作服務對象廣泛,工作任務繁雜,要高效率、快節(jié)奏、不折不扣地做好各項工作,沒有良好的身體素質和積極進取的心態(tài)是難當大任的。

  四、有一定的治理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力。在校讀書期間,我就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職,受到同學的信任和老師的肯定。1997年至1998年,我先后擔任楊豐郵電支局局長和楊豐電信分局局長,在我和同事們的共同努力下,在當?shù)攸h委政府的支持下,楊豐鎮(zhèn)被省經(jīng)貿(mào)委、省郵電治理局評為“電話鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。1999年我調回家鄉(xiāng)擔任坪壩電信分局局長,在交通偏僻、經(jīng)濟相對落后的故鄉(xiāng),我和同事們勵精圖治,負重爭先,六年老進六大步,特別是在競爭異常激烈的,坪壩分局取得了超計劃近10萬元的業(yè)績,得到了上級領導的肯定和鼓勵,也為坪壩電信營造了一個發(fā)展的良好環(huán)境。多年的分局負責人工作經(jīng)歷,也培養(yǎng)了我踏實的作風、誠懇的態(tài)度和較強的組織協(xié)調能力,這些也是辦公室主任應該具有的素質。

  五、有一定的文字處理能力。我讀高中期間,曾擔任校文學社社長,在報刊、雜志上發(fā)表過一些“豆腐塊”文章,參加工作后,我又通過自學考試取得了中南財大貿(mào)易經(jīng)濟治理專業(yè)畢業(yè)文憑。當然,僅憑這一點點功力是不夠的,與文秘出身的專業(yè)職員相差甚遠,但樂于學習、善于學習是我的上風,我相信,憑以前積累的文字功底,一定能夠把工作做得得心應手。

  以上是我參加此次競聘的基本條件,假如能得到各位的青睞,我將倍感榮性冬我一定幸不辱命,在工作中顯示實力,在交往中展現(xiàn)魅力,在創(chuàng)新中增強活力。固然我還不能提出一個辦公室主任完整的施政方略,但我已經(jīng)明確了今后努力的方向:

  一是不斷學習,進步素質。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務性于一體,對工作職員的素質要求較高,同時,這個綜合性較強的部分,也是最能鍛煉人、磨練人的地方。我一定加強自身修養(yǎng),加強各方面知識的學習,向領導學、向同事學、向書本學、向行家里手學,在工作中學習,在學習中工作,不斷給自己“充電”、“加油”。

  二是擺正位置,當好顧問。辦公室是領導和機關的顧問部分與服務部分,在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的中心位置。我一定會團結同道,廣納群言,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,為領導決策提供全面、正確、適用的信息,當好顧問,當好“咨詢員”。

  三是扎實工作,善于協(xié)調。辦公室工作處于單位的關鍵位置,需要處理好內部和外部的各種關系,我一定圍繞全局決策和領導意圖,同一熟悉,理順關系,化解矛盾,消除阻力,凝聚協(xié)力,全力以赴地把實事辦好,把好事辦實,確保全局的各項工作井然有序。

  四是加強治理,樹立形象。辦公室工作面寬事雜,我一定在領導的指點下、在同事的幫助下,首先加強自警自律,做到“三管”,即管住自己的口、管住自己的手、管住自己的心。具備“三量”,即承擔責任的膽量、兼容一切的肚量、創(chuàng)新求精的氣力。其次是加強內部治理,力爭營造一個團結、自覺勤勉、有所作為、利于進步的辦公環(huán)境,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,把辦公室建設成一個團結協(xié)作、有戰(zhàn)斗力的先進集體,為公司樹立起表率形象。

  不容置疑,選拔一個勤奮好學、愛崗敬業(yè)、誠信謙和、大有作為并能代表公司形象的辦公室主任是全體電信人的人心所向,更是電信企業(yè)文化建設的希看所在。我深知,我的自身條件有限,離綜合辦公室主任一職的要求還相差甚遠,但無論成敗,對我個人而言無關緊要,由于,最重要的是,我永遠是電信人,我永遠熱愛自己的事業(yè),我“誠信做人,勤懇做事”的人生諾言永遠不變!再次祝愿中國電信分公司云帆高掛、直濟滄海!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

  各位領導、同志們:

  大家好! 首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。 在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作共青團不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常共青團寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。

  我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐共青團,是各種信息的.集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關系,堅決抵制內耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。 我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、共青團,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委,各位領導:

  大家好!

  感謝圖書館領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。

  我叫××,中共黨員,本科學歷,醫(yī)學圖書情報專業(yè),從畢業(yè)一直到現(xiàn)在都在圖書技術部上班,現(xiàn)為技術部副主任。曾被評為優(yōu)秀教師,曾連續(xù)兩年年終考核為優(yōu)秀。在我校本科教學評估工作中,是材料組成員,多年的工作實踐和歷練,更得益于館里領導和同仁們的幫助,讓我學到了很多。這次競聘就是對我專業(yè)技能水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。

  技術部是圖書館自動化系統(tǒng)為核心支撐的自動化體系管理部門,在圖書館自動化管理上具有重要地位,是推動圖書館現(xiàn)代化發(fā)展的重要力量。在硬件主要是負責全館的電腦、服務器、交換機的維護工作;在軟件上主要負責圖書館管理系統(tǒng)升級、更新、安裝工作以及網(wǎng)站的設計及維護;在服務方面負責一年幾次的數(shù)據(jù)庫讀者培訓。要當好技術部主任不容易。今天我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:"興趣是最好的老師,信心是成功的源泉"。我辦公室副主任競聘演講稿的優(yōu)勢是:

  我具有豐富的工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務能力。我善于學習,樂于學習,并學以致用,做到精益求精。在工作中,我一直虛心學習,遇到疑難問題時,我積極尋求解決疑難問題的途徑。9年的工作經(jīng)歷,協(xié)助或直接作了圖書館新館網(wǎng)絡布線和規(guī)劃、服務器等方案,現(xiàn)在圖書館的文件服務達到了42t的空間,可以把隨書光盤放到網(wǎng)上供讀者下載,也做了cnki、vip等數(shù)據(jù)庫的鏡像,解決了文獻檢索課訪問外網(wǎng)因速度慢無法上課的問題(內網(wǎng)速度快)。

  圖書館自動化建設,剛參加工作,圖書館管理軟件就剛好換代。從服務器端到客戶端的的軟件安裝。作為該系統(tǒng)管理員,做了很多工作作為當時部門兩個技術員之一的我,傾注了大量的心血。

  我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。有部門副主任的管理經(jīng)驗,對部門工作的分配和協(xié)調非常嫻熟。工作崗位上的學習和鍛煉,我的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、都有了較大的提高,我正一步一步走向成熟。

  我具有扎實的專業(yè)知識,是醫(yī)學圖書館學專業(yè)畢業(yè),系統(tǒng)的學習,使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手。

  一、加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。通過各種學習和鍛煉提高自身業(yè)務素質,更好的保障技術部工作的開展。

  二、加強協(xié)調,形成合力。由于技術部工作牽涉面較廣,很多環(huán)節(jié)需要卓有成效地溝通協(xié)調,因而,我將進一步明確職責分工,協(xié)調配合,形成合力,有效提升工作效率。

主任競聘演講稿 篇6

各位領導、主任、護士長:

  大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選醫(yī)保辦主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx,于xx年12月來我院上班,從20xx年1月起開始從事合醫(yī)保工作。在此,我只想說,6年來的合醫(yī)保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。眾所周知,合醫(yī)保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,對于我自己來說,今天我來競選醫(yī)保辦主任一職,我的優(yōu)勢又是什么?我想,概括起來大約有以下幾點:

  一、具有良好的工作協(xié)調能力。六年的合醫(yī)?乒ぷ鹘(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  二、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫(yī)保的工作中,能積極主動,堅守崗位。

  三、具有較強的交際能力。因工作關系,經(jīng)常需要與上級主管部門如醫(yī)保中心、合醫(yī)保中心工作人員溝通,也需要經(jīng)常給領導匯報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷于基層活動,經(jīng)常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。

  四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使醫(yī)保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫(yī)務人員服務是合醫(yī)保舉義不容辭的職責,合醫(yī)?茟撟龅椒⻊諢崆、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫(yī)保辦主任,我將從自身做起,強化自身業(yè)務水平的學習,不斷學習醫(yī)保的新政策,深刻領會醫(yī)保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養(yǎng),注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的 “服務員”。

  二是創(chuàng)新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫(yī)?乒ぷ鞑粌H具有一定的專業(yè)性,更體現(xiàn)很強的管理性。為了保障醫(yī)院和職工的合法利益,必須加強對醫(yī)保工作的管理。如果我能當選合醫(yī)保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規(guī)章制度,按照醫(yī)保考核的內容制定考核細則,保證我院醫(yī)保政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫(yī)務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現(xiàn)運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結并及時解決,按照醫(yī)院及醫(yī)保相關文件規(guī)定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規(guī)行為。爭取做一名合格的 “管理員”。

  三是提升溝通能力,完善協(xié)調機制。合醫(yī)保辦有著其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,對于內部關系,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協(xié)調好關系,以確保各項措施的順利落實。對于外部交往,及時和上級醫(yī)保主管部門溝通,盡量做到早預防早發(fā)現(xiàn)早處置,全力保障醫(yī)院和職工的合法利益。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調員”

  當然,我也深知,由于我工作經(jīng)驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今后的工作中多給予我?guī)椭⒅更c、支持。如果我能當選合醫(yī)保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

  最后,十分感謝大家。

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