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競聘部長演講稿

時(shí)間:2021-09-06 09:57:39 演講稿范文 我要投稿

競聘部長演講稿范文合集六篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的競聘部長演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘部長演講稿范文合集六篇

競聘部長演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)懷和幫助,感謝黨組提供這樣一個(gè)向大家學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

  我今年xx周歲,xxxx年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員;仡檟年來的工作經(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了廣闊的天地。

  我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點(diǎn)考慮:

  首先,我具有這個(gè)職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動(dòng)都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報(bào)道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報(bào)告等綜合材料,總文字量約80萬字。堅(jiān)持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。

  其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項(xiàng)大型宣傳活動(dòng)的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價(jià)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中,我真正走出了書本,以機(jī)靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。

  第三,我具有這個(gè)職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為,自己在工作中具有不講價(jià)錢,敢挑重?fù)?dān),思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起,幾年來水平不斷提高;承擔(dān)xxxx的編輯工作,我把一份工作簡報(bào)發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊;負(fù)責(zé)編輯出版中英文畫冊,從版面設(shè)計(jì)到文稿翻譯付出了大量心血;承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,自行設(shè)計(jì)、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會,視壓力為動(dòng)力,在工作過程中切實(shí)培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

  第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,付出多于回報(bào),尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實(shí)認(rèn)真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù),這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。

  第五,按照黨的干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

  如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:

  1.虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。

  2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),抓好服務(wù)和管理,力爭在“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、項(xiàng)目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。

  3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責(zé)。

  4.找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,強(qiáng)化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。

  最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。

  謝謝大家。

競聘部長演講稿 篇2

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

  晚上好!

  很榮幸我能有機(jī)會參加本次競選。我競選的職位是團(tuán)委宣傳部部長。

  首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

  我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯(cuò)誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長一職,并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。

  競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

  工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗(yàn)和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。

  內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

  既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘部長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位是黨委宣傳部部長。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過,競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  我叫XXX,今年XX歲(……簡介與工作經(jīng)歷)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任黨委宣傳部部長這個(gè)崗位。

  黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是XX銀行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來的愿望。

  如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新XX銀行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識,我會在今后的工作中,突出抓四個(gè)重點(diǎn):

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力

  推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。

  強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對XX銀行的歸屬感、親和力上,使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)XX銀行獨(dú)特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”

  即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立XX銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。

  在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。

  引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”

  在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。

  切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。

  不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四是抓“心理建設(shè)”

  著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上黨委宣傳部部長這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家

競聘部長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們:

  大家下午好!

  我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué),20xx年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

  此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機(jī)會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會,大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

  一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二 、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

  當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

  演講完畢!謝謝大家!

競聘部長演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫劉xx,現(xiàn)年39歲,現(xiàn)為我公司總工助理,畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學(xué)校,水泥工藝專業(yè),中專學(xué)歷。今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內(nèi)部干部崗位競聘,幾個(gè)月來,我從一名央企職工轉(zhuǎn)變?yōu)樗綘I企業(yè)的員工,在思想觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場競爭壓力和緊迫感。在我公司學(xué)習(xí)工作期間,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,工作上取得了一點(diǎn)微不足道的.成績,但還是缺乏大膽管理的工作思路。

  今天,我競聘的職位是熟料制造部部長,我的成長過程,得益于我所服務(wù)過的幾個(gè)公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵(lì),讓我一步步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,逐步走向管理崗位,十余年來我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔(dān)任過預(yù)分解窯操作員、副班長、班長、中控調(diào)度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調(diào)度等工種和職務(wù),并逐漸積累具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識,特別是對新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了水泥生產(chǎn)主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對水泥生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。過硬的水泥生產(chǎn)技術(shù)知識專業(yè)技能是我競聘的最大優(yōu)勢。

  XX年7月13日應(yīng)聘來到我公司,并被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)和熟悉公司,剛跨進(jìn)公司大門的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負(fù)了各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在工作中,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向各管理人員和一線師傅請教,認(rèn)真領(lǐng)會天皓文化和企業(yè)管理思路,在組織紀(jì)律上更加嚴(yán)格要求自己。在生活中,我是一個(gè)正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信自己有能力把各項(xiàng)工作做好。

  這次公司內(nèi)部實(shí)行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,也是順應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。我以一顆平常的心態(tài)、積極的態(tài)度參加公司熟料制造部部長崗位的競爭,自覺接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監(jiān)督。下面,就自己今后在做好熟料制造部部長崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報(bào),請各位評委審議:

  首先恪盡職守、不負(fù)眾望,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

  要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)部門人員思想,保持熟料生產(chǎn)線穩(wěn)定發(fā)展,合理安排生產(chǎn)任務(wù),節(jié)約資源,同時(shí)加大管理力度,維護(hù)企業(yè)整體利益。

  其次:面對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力保障,是當(dāng)前企業(yè)所面臨的新課題。因此做為基層管理人員,必須經(jīng)常了解組員的思想動(dòng)態(tài),解答組員的疑難,在工作之余,關(guān)心、愛護(hù)員工,讓員工能感受到大家庭的溫暖。

  再次:繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升部門形象力,使部門整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前面對激烈的環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的品牌和公司的信譽(yù)。

  第六:我要在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織與管理活動(dòng),本著對董事長負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行部長的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限,努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我競聘熟料制造部部長的思想?yún)R報(bào),這次崗位競聘,如果公司領(lǐng)導(dǎo)聘任我為熟料制造部部長,我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,做出積極貢獻(xiàn);如果這次競聘我不能競聘到熟料制造部部長,我將愉快地接受組織安排,一如既往地努力工作。

  謝謝大家!

  致禮

競聘部長演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  早上好!

  美國著名政治家富蘭克林有句名言: 推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。 今天,我懷著推動(dòng)我無比熱愛的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選,競聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長職位。

  我叫 ,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個(gè)人的情況介紹,如:文憑,工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長,原因主要有三:

  第一,因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)崗位。 心若在,夢就在 。在培訓(xùn)部工作十年,正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年,也是省局持之以恒推進(jìn)人才強(qiáng)郵的十年,持之以恒抓教育、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家,逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動(dòng)室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓,發(fā)展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實(shí)效性強(qiáng),培訓(xùn)教材與課件豐富適用,培訓(xùn)師資專兼并舉的培訓(xùn)資源開發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規(guī)劃又將人才強(qiáng)郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展,培訓(xùn)須先行 ,這句話深深的感召著我、激勵(lì)著我,熱愛黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛培訓(xùn)部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,追逐自己夢想,熱愛培訓(xùn)事業(yè)。

  第二,因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想;十年培訓(xùn)部工作,讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性,工作就是服務(wù),接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準(zhǔn)備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細(xì)心、真心和有責(zé)任心,能微笑接待、耐心解答、細(xì)心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過做好一件件小事,來增加服務(wù)內(nèi)涵,來提升服務(wù)質(zhì)量,來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。多年的培訓(xùn)工作,讓我養(yǎng)成了愛好學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng),養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品格。

  第三,因?yàn)橄雱?chuàng)新這個(gè)崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。學(xué)無止境,去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震驚。隨即,我們加強(qiáng)制度建設(shè),研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務(wù)意識,規(guī)范禮貌待客行為;通過加強(qiáng)員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范,主動(dòng)改進(jìn)了不少工作,既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評,也為教學(xué)工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn),既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大?陀^說,培訓(xùn)部長期內(nèi)部接待,缺乏市場競爭的壓力和動(dòng)力,必然容易滋生惰性,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長期徘徊難進(jìn),我作為培訓(xùn)部的一員,也有很大責(zé)任。近期,通過一些學(xué)習(xí)和思考,我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無章可循逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵(lì)機(jī)制,比如平常能否對外食宿、開展服務(wù)標(biāo)兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學(xué)員滿意度測評等?傊,我愿在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,逐漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。

  夸夸其談不是我的工作作風(fēng),求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照 轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)服務(wù)、精管理、上臺階 的工作思路,認(rèn)真做好以下幾方面工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知,人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓(xùn),是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障,我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,大力推進(jìn)培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專家預(yù)言:中國將進(jìn)人一個(gè)嶄新的 職業(yè)化時(shí)代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先要培育積極的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向,每位職工有主動(dòng)積極、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無我有,人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅(jiān)持以學(xué)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo),強(qiáng)化培訓(xùn)部的窗口意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓(xùn)部的市場競爭力。

  二是精細(xì)管理,提升服務(wù)水平。我也深知

  ,企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營,七分靠管理。精細(xì)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)始終。培訓(xùn)部要繼續(xù)堅(jiān)持制度管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務(wù)之星評選制度等,以制度約束行為,以獎(jiǎng)懲激發(fā)隊(duì)伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強(qiáng)食堂集中定點(diǎn)采購管理,推行食堂、招待所成本核算,實(shí)行客房入住滿意度測評等,以規(guī)范強(qiáng)管理,以管理贏滿意。要繼續(xù)做實(shí)服務(wù)工作,如切實(shí)加強(qiáng)客房的人防和技防工作,確保入住絕對安全,提倡接待 五個(gè)一 服務(wù),即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負(fù)責(zé)、一清帳單相送。

  三是真抓實(shí)干,增強(qiáng)執(zhí)行能力。我也深知,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣,主動(dòng)配合中心教學(xué)工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強(qiáng)干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè),以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格隊(duì)伍管理;以 四好班子 建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),努力提高班子凝聚力和向心力。

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