亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

管理經(jīng)驗(yàn)演講稿

時(shí)間:2021-08-12 09:49:41 演講稿范文 我要投稿

管理經(jīng)驗(yàn)演講稿范文(精選5篇)

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的管理經(jīng)驗(yàn)演講稿范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理經(jīng)驗(yàn)演講稿范文(精選5篇)

  管理經(jīng)驗(yàn)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  今天坐在這里和大家一起學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn),我真不知道說什么好,是因?yàn)槲覜]有積累太多可以用來交流的經(jīng)驗(yàn),只能把十幾年來所做所得所感向大家匯報(bào)一下。

  學(xué)校管理是指學(xué)校管理者通過組織協(xié)調(diào)全體師生員工,充分發(fā)揮人力、才力、物力的作用。充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效的實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)的活動(dòng)過程。

  學(xué)校管理是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,當(dāng)前學(xué)校管理中如何提高管理水平,我根據(jù)自己多年來學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn),談幾點(diǎn)拙見:

  一、以人為本,以身作則,以德育人

  校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,一名好校長首先應(yīng)在德字上下功夫,德高為師,身正為范,要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生,努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。一要真誠,真誠的對(duì)待每一位老師;二要正直,坦坦蕩蕩做人,客觀分析處理和解決問題;三要?jiǎng)?wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作;四要反思,注意換位思考,多為他人著想;五要發(fā)揚(yáng)以身作則,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。

  建立和諧人際關(guān)系,只要教職工生活中有困難,有任何解決不了的,只要學(xué)校知道,我再忙都會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決老師們的后顧之憂,教師有思想波動(dòng)時(shí),都會(huì)找他們談心,讓他們放下包袱踏踏實(shí)實(shí)工作,感受到來自集體的溫暖。同事間增大寬容度,能換位思考,做一個(gè)有責(zé)任感的老師,信得過的,對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo),這是我在職的追求。

  二、心系學(xué)校,以校為家

  我們五龍小學(xué)是天心鎮(zhèn)唯一一所村完小,本校是由蕭樹強(qiáng)先生熱心援建,辦學(xué)條件得到極大改善。我來到學(xué)校后經(jīng)常與學(xué)校行政人員謀劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,為我校的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、規(guī)范管理體制,提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校的工作在于常規(guī)管理,校長不能沒有計(jì)劃的抓,今天抓一下明天抓一下,這樣會(huì)感到吃力和被動(dòng),必須要有切實(shí)可行的計(jì)劃,學(xué)校管理工作才能有條不穩(wěn)。

  1、學(xué)校的事要做到心中有數(shù)

  新學(xué)期開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么,常規(guī)管理要達(dá)到什么程度,重點(diǎn)想干什么都要心中有數(shù)。學(xué)校重點(diǎn)是形成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣,那么我就會(huì)在計(jì)劃安排表中明確寫出來。

  2、對(duì)計(jì)劃常抓不懈

  這學(xué)期有哪些活動(dòng)安排在哪個(gè)月份,國旗下講話目標(biāo)是什么,講什么哪個(gè)老師講,值周老師干什么,這些常規(guī)工作都會(huì)用表格裝貼在辦公室里。少先隊(duì)制度,寢室制度,開學(xué)典禮,演講賽等都會(huì)打印出來并張貼。并將資料進(jìn)行存檔。

  3、把自己看成領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校有什么情況及時(shí)說,凡是我出門學(xué)習(xí),開會(huì),歸校后都會(huì)及時(shí)傳達(dá)。聽課隨時(shí)聽,聽后隨時(shí)交流,聽課我都不會(huì)提前打招呼,直接推門聽課,要求分管教育人員隨時(shí)檢查教師教學(xué)常規(guī),及時(shí)交流并適時(shí)反饋,按課表上課,按學(xué)校制度辦事,該做什么事情必須無條件遵守,完成不好第一時(shí)間與該教師談話交流。

  4、充分利用人才,人人有責(zé)

  隨時(shí)和各行政部門保持溝通,隨時(shí)了解近期部門工作落實(shí)情況,做到心中有數(shù),充分利用團(tuán)隊(duì)力量,做好安全、教學(xué)工作,教學(xué)工作主抓教學(xué)成績及教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全工作主抓安全衛(wèi)生紀(jì)律工作,具體下面需要什么人,自己建立團(tuán)隊(duì),而任何工作都會(huì)在我的運(yùn)籌帷幄中,真正做到了利用行政人員做事,利用團(tuán)隊(duì)的力量做出實(shí)事。

  對(duì)學(xué)生的教育不單純是學(xué)校的教育,必須依靠家長甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和村部的聯(lián)系,得到各界人士的支持才能真正形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位為一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

  十年樹木,百年樹人,教育大計(jì)以人為本,我愿用有限的一生為我縣的教育事業(yè)添磚加瓦。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持,祝我縣的教育事業(yè)蒸蒸日上。

  管理經(jīng)驗(yàn)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

  大家下午好!首先,我代表學(xué)校全體師生對(duì)到我校來進(jìn)行常規(guī)工作管理經(jīng)驗(yàn)交流的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示熱烈的歡迎。下面就我到黃毛小學(xué)工作以來的一些經(jīng)驗(yàn)和做法向各位教師和領(lǐng)導(dǎo)一下,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁提出寶貴的意見和建議。

  一、學(xué)校具體情況分析

  我校在職教師12人,但實(shí)際從事教育工作的教師僅11人(陳旅老師請(qǐng)長病假)。從年齡結(jié)構(gòu)上來看,我校教師已屬老齡化,50歲以上的有四人,四十歲以上的有四人,四十歲以下的四人。教師的老齡化直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作和學(xué)校管理工作的開展。

  二、注重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的組建

  學(xué)校工作千頭萬緒,要做好學(xué)校工作,單靠個(gè)人力量是無法完成的。因此,組建一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校來說至關(guān)重要,他影響和決定著學(xué)校工作開展的好壞。近年來,我校一直遵行“唯才重用、任人唯賢”的原則,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔問題上,從學(xué)校需要和實(shí)際出發(fā)選責(zé)任心強(qiáng)、聽從管理、具有一定業(yè)務(wù)能力的教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組。讓他們發(fā)揮所長,為學(xué)校出謀獻(xiàn)策,從而推進(jìn)學(xué)校常規(guī)工作順利開展。

  二、明確職責(zé),作好分工:

  首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路要明確,每學(xué)期初,要對(duì)學(xué)校各塊工作進(jìn)行衡量,作好領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,并明確專人負(fù)責(zé),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)工作職責(zé)。

  三、嚴(yán)格考核制度

  俗話:沒有規(guī)矩,不成方圓。其意思就是說,沒有規(guī)則(即制度)的約束,人類的行為就會(huì)陷入混亂。學(xué)校亦是如此,沒有制度的約束,人的思想就會(huì)松懈,工作就會(huì)變得懶散。我校每學(xué)期都制定中層人員考核細(xì)則,堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,從而達(dá)到激發(fā)了中層人員的工作激情的目的。

  四、身先示范,帶頭先行

  人們常說:“百說不如一做,要管好他人必須先管好自己”,只有自己身先示范,帶頭先行,老師們才會(huì)聽從指揮,服從管理;若放松自己,嚴(yán)格他人,老師的心理就會(huì)感到不平衡,從而心生厭氣,惰氣、矛盾重重。導(dǎo)致工作無法安排,停滯不前。自從我承擔(dān)此項(xiàng)工作以來,一直都嚴(yán)格要求自己,以身作則。

  五、搞好團(tuán)結(jié),凝聚力量

  團(tuán)結(jié)就是力量,一個(gè)學(xué)校只有全體老師心往一處想,勁往一處使,工作才會(huì)取得成效;要團(tuán)結(jié)教師,首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)胸懷要寬廣,不計(jì)小節(jié),不小肚雞腸;要全面看人,用他人長處,不要藐視同事;不隨便說他人不是;

  其次要理解、關(guān)心、幫助教師,理解是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),人與人之間只有相互理解,才能和睦相處;關(guān)心能博取他人親近,只有關(guān)心老師,老師才會(huì)想你親近;幫助能得到他人支持,教師有難處,只要你肯伸出幫助之手,就會(huì)得到他們的支持。一直以來,對(duì)待同事我都以一顆關(guān)愛,理解的心去對(duì)待,把他們當(dāng)成自己的兄弟姊妹。

  六、做事民主,有決策、不武斷:

  學(xué)校是一個(gè)集體,不能一人說了算,要充分發(fā)會(huì)校委會(huì)的民主決策原則,重要事務(wù)要與校委會(huì)成員商議,讓校委會(huì)成員認(rèn)識(shí)到自己也是學(xué)校的主人。小事要有決策,不武斷,形成好的形象。我校一直以來重要事務(wù)都由校委會(huì)商議決定,并在全體教師會(huì)議上公布通過,讓老師們對(duì)學(xué)校事務(wù)心中明白。

  七、作好監(jiān)督,不與資金沾邊

  學(xué)校資金是老師們最亮的眼線,領(lǐng)導(dǎo)若與資金沾邊就會(huì)讓老師猜疑,影響團(tuán)結(jié)。我校財(cái)務(wù)大小事務(wù)都由財(cái)務(wù)人員去辦,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督,并進(jìn)行資金公示,讓全體教師都知道學(xué)校資金的使用情況。

  以上是我校教學(xué)常規(guī)管理工作的幾點(diǎn)做法,若有不當(dāng),敬請(qǐng)指正。

  管理經(jīng)驗(yàn)演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

  我校建校僅僅只有6年時(shí)間,在學(xué)校管理上下了不少功夫,雖然取得了一定的成績,但與縣直幾所歷史悠久的老校來比還有很大的差距,現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長書記交流,有不對(duì)之處,敬請(qǐng)指正。

  一、注重班子隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

  學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。

 。ㄒ唬┳⒅匕嘧雨(duì)伍建設(shè)

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔中層領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤!按蜩F先須自身硬”,強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力。

 。ǘ⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

  教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長,學(xué)校制定了一系列的保障措施。首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭(zhēng)做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,讀一篇教學(xué)論文,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記、黨員學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于2000字的教育感悟論文等等。

  二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準(zhǔn)則

  在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

  制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強(qiáng),易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)校可以用制度保障教育教學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。

  為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī),組織教師代表討論,參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料,本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理制度”、“教師言行規(guī)范”、“學(xué)生一日常規(guī)”、“考勤制度”“常規(guī)檢查制度”“值班制度”“培訓(xùn)制度”等等為綱目的系列制度。

  三、分工明確、層層負(fù)責(zé),做到分工精細(xì)處處有人抓:

  學(xué)校工作都是些具體的工作,是由一個(gè)個(gè)的小事組成,沒有驚天動(dòng)地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)給分工負(fù)責(zé)打下了基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子又通過認(rèn)真研究將學(xué)校的工作全部細(xì)化,分到不能再分,然后分配到相應(yīng)的人,讓每一件工作,不論大小都有人負(fù)責(zé),就象著名教育家魏書生管理班級(jí)一樣管理學(xué)校,使學(xué)校工作事事有人管,有人抓。接到工作后責(zé)任人要認(rèn)真對(duì)照學(xué)校的制度要求,弄清要怎么做怎么查,逐步落實(shí)制度要求,使各項(xiàng)實(shí)際工作中都能得到較好的落實(shí),在管理上人為干擾的因素減少了,全校形成了教職工齊心合力干好工作的良好氛圍,后勤管理,學(xué)校的第一責(zé)任人是總務(wù)主任,具體負(fù)責(zé)是保障師生身體安全和校園財(cái)產(chǎn)安全;為師生順利工作學(xué)習(xí)提供有力保障;每周對(duì)校園周邊、校舍一切安全進(jìn)行排查式大檢查,及時(shí)排除隱患等等。值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí),并及時(shí)反饋情況。

  四、全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識(shí),將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)健,我們堅(jiān)持以人為本的原則,按照21世紀(jì)人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),要求教師在課堂上喚醒學(xué)生的主體意識(shí),落實(shí)學(xué)生的主體地位。樹立正確的質(zhì)量觀。確立以人為本,注重對(duì)學(xué)生的道德素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作,創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力等的綜合評(píng)價(jià),既要注重學(xué)習(xí)成績,更要注重學(xué)生的和諧發(fā)展。要求教師轉(zhuǎn)變角色,由課堂的主宰者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、激發(fā)者、合作者和促進(jìn)者。我們組織教師全員參加了“新課標(biāo)”的培訓(xùn);參加了關(guān)于“走進(jìn)新課程”的專題校本研修;。這些措施有力地促進(jìn)了教師觀念的更新,提高了教師教育理論修養(yǎng)。教師以全新的教育理念重新審視自己的教學(xué),全面穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)改革。實(shí)施新課改,不能只停留在理論上應(yīng)落到實(shí)處。

  首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對(duì)學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量。

  其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

  五、狠抓學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

  著名教育家陶行知說,“什么是教育?簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好習(xí)慣。”“情感鑄就魅力,思想決定人生,生活培育人才。”人要發(fā)展,離不開正確思想和良好生活習(xí)慣的引導(dǎo),良好的思想道德品質(zhì)和生活習(xí)慣在人生的道路上起著舉足輕重的重要作用!安シN行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)!迸囵B(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,就更需要我們這些教育工作者啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生走一條正確的道路,從各個(gè)方面、多種角度、多個(gè)層次進(jìn)行把握,使生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育滲透整個(gè)教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活活動(dòng),尤其是生活習(xí)慣對(duì)于學(xué)生的影響,重視學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從小做起,常抓不懈。那么學(xué)生應(yīng)該注意日常生活習(xí)慣的哪些方面呢?本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)要注意。

  一、學(xué)習(xí)料理個(gè)人生活,自己的衣服用品收放整齊,從小培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的生存意識(shí),有助于學(xué)生盡快融入集體生活,廣交朋友,勇于面對(duì)困難和挫折。

  二、生活節(jié)儉,不互相攀比,不亂花錢。

  三、生活有規(guī)律,按時(shí)休息,珍惜休息時(shí)間,合理安排課余活動(dòng),堅(jiān)持鍛煉身體。

  四、養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,樹立環(huán)保意識(shí)。

  五、經(jīng)常與父母交流生活、學(xué)習(xí)思想等情況,尊重父母意見和教導(dǎo)。

  六、文明禮貌的習(xí)慣,舉止文雅,尊敬師長,待客熱情,起立迎送。

  七,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。

  不管是何種習(xí)慣的養(yǎng)成,都不可能一蹴而就,不管要培養(yǎng)什么樣的習(xí)慣,都貴在長期堅(jiān)持。伸出我們的手,和學(xué)生一起,共同為今后而努力。如今的不論何時(shí)走進(jìn)我們學(xué)校,都會(huì)看到校園整潔衛(wèi)生,學(xué)生舉止文明。

  六、加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

  2、認(rèn)真做好安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的自救、互救意識(shí)和能力。按照“六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識(shí)”競(jìng)賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

  3、加大對(duì)安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

  4、建立安全信息通報(bào)制度。

  七、強(qiáng)化后勤管理全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞這個(gè)目的,建設(shè)和創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,改善辦學(xué)條件,充實(shí)教學(xué)設(shè)備,抓好師生生活,為教育改革服務(wù)。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。

  首先學(xué)校要選配好合適的后勤管理人員。他們要有一顆高度的責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛校如家,辦事熱心、細(xì)心、耐心。

  第二,處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級(jí)審批原則;保證?顚S,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

  第三,做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管。維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),我們學(xué)校每樣財(cái)產(chǎn)都有財(cái)產(chǎn)登記清單,并且設(shè)有資產(chǎn)登記卡,標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購買時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  第四,開展好后勤工作的社會(huì)化、服務(wù)化的改革。我們學(xué)校的食堂就是學(xué)校后勤工作社會(huì)化的成果。學(xué)校的食堂交由社會(huì)化管理,學(xué)校節(jié)約了人力物力,減輕了管理負(fù)擔(dān)。

  八、規(guī)范檔案管理,保持學(xué)校建設(shè)的長效性、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展

  檔案工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是衡量一所學(xué)校管理水平的重要標(biāo)志,是辦好學(xué)校和維護(hù)學(xué)校歷史真實(shí)面貌的重要工作學(xué)校檔案記錄了學(xué)校的發(fā)展歷程,記錄了每個(gè)教師的成長軌跡。為學(xué)校教學(xué)管理及教育改革工作提供了很好的服務(wù)。隨著學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)校檔案工作越來越重要。

  為強(qiáng)化學(xué)校檔案管理工作,學(xué)校要明確了一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)本校的檔案工作,切實(shí)解決檔案工作中存在的問題,保證檔案工作的人員配備和必要投入。學(xué)校配備了足夠數(shù)量的檔案柜、和與保管條件相適應(yīng)的防蟲、防火、防潮濕、防霉變、防盜裝置等設(shè)備和設(shè)施,并配備適應(yīng)現(xiàn)代化管理所需的計(jì)算機(jī)。

  重視檔案管理信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。隨著學(xué)校辦公自動(dòng)化進(jìn)程的加快,產(chǎn)生了大量的電子文件。學(xué)校應(yīng)加大檔案現(xiàn)代化管理力度,加強(qiáng)電子文件歸檔管理,逐步以現(xiàn)代化手段取代手工管理檔案的手段。凡與學(xué)校有直接關(guān)系的文件、圖片、影像資料等都進(jìn)行了妥善收存歸檔。

  “一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過不懈奮斗,我校教育管理與教學(xué)質(zhì)量在不斷進(jìn)步,曾被授于地區(qū)級(jí)“精神文明示范窗口”、“民族團(tuán)結(jié)示范學(xué)校”、縣級(jí)“先進(jìn)基層黨支部”、“民族團(tuán)結(jié)巾幗崗”、“優(yōu)秀基層工會(huì)”、等榮譽(yù)稱號(hào)。成績已屬過去,放眼未來我們充滿信心,也倍感壓力。我們將繼續(xù)秉承:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的辦學(xué)宗旨,弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),牢記“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”教風(fēng)鞏固成果,深化改革,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展,朝著“建一流名校、塑一流師資、育一流人才”的辦學(xué)目標(biāo)奮進(jìn)。

  管理經(jīng)驗(yàn)演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  幾年來,我們認(rèn)真秉承“為了孩子一切、為了一切孩子、一切為了孩子”的辦園理念,以嚴(yán)格的過程管理、有效的教師培訓(xùn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體園所教師的共同努力下,中心園從發(fā)展走向輝煌,逐漸成為區(qū)級(jí)品牌幼兒園,先后獲得“省級(jí)示范園”“河?xùn)|區(qū)優(yōu)秀幼兒園”等榮譽(yù)稱號(hào),成為學(xué)前教育的中堅(jiān)力量和骨干模范,下面,我主要從教師管理、學(xué)生活動(dòng)、衛(wèi)生保健這幾個(gè)層面,向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):

  一、園所基本概況

  中心小學(xué)附屬幼兒園位于政府駐地,座落在風(fēng)景秀麗的湯河之濱。從20xx年初,先后投資投資?萬余元,對(duì)園所進(jìn)行了改造。目前,園所總占地面積6003平方米,建筑面積1236平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地1060平方米。我園現(xiàn)有大、中、小三個(gè)年齡段8個(gè)班級(jí),幼兒總數(shù)260人,教職工21人。園所于20xx年3月被山東省政府評(píng)為“省級(jí)示范園”,連續(xù)多年被河?xùn)|區(qū)教育體育局評(píng)為“優(yōu)秀幼兒園”。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)從少到多、從平到精的跨越

  1、切實(shí)建立競(jìng)聘上崗、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制

  教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們建立健全了幼兒教師招聘、培訓(xùn)、使用、考核制度,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化管理。尤其是近年來,我園每年都能分配一部分公辦幼兒教師,她們?yōu)閳@所的發(fā)展帶來了新機(jī)遇和新活力,我們除了在生活上給予她們最大限度的便利外,還在工作上對(duì)她們提出了新要求。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保教保育、工作業(yè)績等方面嚴(yán)格考核,促進(jìn)了她們的專業(yè)成長。

  在此基礎(chǔ)上,我們通過在社會(huì)上公開招標(biāo),選聘一部分學(xué)歷高、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的幼兒教師充實(shí)到園所任教。在招聘中,堅(jiān)持能力優(yōu)先、公開公正的原則,所有競(jìng)聘人員要經(jīng)過嚴(yán)格的普通話、簡筆畫、粉筆字、鋼筆字、唱歌、舞蹈才藝等項(xiàng)目的考核,最后的優(yōu)勝者才能有資格勝出。這樣嚴(yán)格的用人選拔機(jī)制促進(jìn)了園所的發(fā)展,園所教師達(dá)到了年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的目標(biāo),對(duì)提高保教保育質(zhì)量起到了重要的保障作用。

  有了精兵強(qiáng)將,管好用好才是關(guān)鍵。為此,我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)教師工作的評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目主要有考勤、日常規(guī)范、保教保育、班級(jí)管理、安全管理等各方面,做到定性和定量相結(jié)合,隨機(jī)和專項(xiàng)相結(jié)合,確保如實(shí)地反映教師的工作業(yè)績。每學(xué)期期末,都對(duì)教師的評(píng)估量化成績通報(bào)公布,對(duì)部分完不成保教任務(wù)、工作馬虎、玩忽職守的教師予以通報(bào)、告誡、直至辭退。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一流隊(duì)伍

  為了有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量,我園每學(xué)期都開展一線教師教學(xué)基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內(nèi)務(wù)整理大練兵等活動(dòng)。同時(shí),為了讓老師們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評(píng)帶著幽默;講課生動(dòng)有趣;喜歡體育運(yùn)動(dòng);愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)。挥幸稽c(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會(huì)開懷地去工作,欣然地去生活。

  有了良好的心態(tài),我們建立了常規(guī)培訓(xùn)制度。每周六上午八點(diǎn),是我園教師的集中學(xué)習(xí)日。全體教師在專題培訓(xùn)教師的組織下,開展有針對(duì)性的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。每個(gè)學(xué)習(xí)日都力求做到富有實(shí)效。考勤簽到、檢查學(xué)習(xí)筆記、反饋學(xué)習(xí)效果、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容……每個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍,保證了學(xué)習(xí)不走形式,不唯花樣,一切從教師的最急需出發(fā),長效的、嚴(yán)格的學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)提高了教師的業(yè)務(wù)能力,也進(jìn)一步提升了園所的保教保育質(zhì)量,擴(kuò)大了園所影響力。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位練兵

  堅(jiān)持每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過對(duì)《幼兒教育》《學(xué)前教育》等刊物的學(xué)習(xí),了解我國幼兒教育動(dòng)態(tài),收集最新幼教信息和資料為我所用。不斷更新幼教觀念,掌握學(xué)習(xí)新方法。

  為了使每位帶班教師有扎實(shí)過硬的教學(xué)能力,園長經(jīng)常深入班級(jí)抽查聽課,并通過觀察集體教學(xué)、戶外游戲活動(dòng)等形式給大家提供相互學(xué)習(xí)、切磋的機(jī)會(huì)。上學(xué)期在配合區(qū)教學(xué)能手、新秀的.活動(dòng)中,我園開展教師教學(xué)大比武。抽簽定課題、封閉式備課。同年齡班對(duì)調(diào)上課,形式新、難度大,挑戰(zhàn)性大,使教師們實(shí)實(shí)在在有緊迫感。極大的推動(dòng)了幼兒園教學(xué)。陳艷園長和陳景云老師還參加了河?xùn)|區(qū)教體局組織的講課比賽,均獲得了一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。20xx年10月,陳艷園長還被評(píng)為河?xùn)|區(qū)教學(xué)新秀。

  經(jīng)過不懈努力,目前,園所的10名教師全部具有教師資格證,達(dá)到合格學(xué)歷,有多名教師獲得區(qū)講課比賽一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)5名教師獲區(qū)技能比賽一等獎(jiǎng),有1名教師被評(píng)為區(qū)教學(xué)新秀1名教師被評(píng)為區(qū)教學(xué)能手,園所師資實(shí)現(xiàn)了從少到多、從平到精的飛躍。

  三、豐富幼兒一日生活,促使幼兒健康成長

  當(dāng)代幼兒教育的目標(biāo)優(yōu)先考慮情感態(tài)度,注重培養(yǎng)幼兒的自信心,主動(dòng)性,創(chuàng)造性和責(zé)任感,重視孩子探求知識(shí)的過程和方法。因此在幼兒園的整體教學(xué)過程中,我們要求教師以引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力為基點(diǎn),在科學(xué)、社會(huì)、語言、藝術(shù)等領(lǐng)域,充分培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和探究解決問題的能力,為今后的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。我們?cè)谡J(rèn)真完成幼兒園教學(xué)任務(wù)的同時(shí),根據(jù)幼兒的愛好還開設(shè)幼兒舞蹈班,同時(shí)還舉辦了形式獨(dú)特的慶“六一”幼兒活動(dòng)和大班畢業(yè)典禮晚會(huì)等活動(dòng)。

  1、慶“六一”活動(dòng)

  “六一”兒童節(jié)是孩子們自己的節(jié)日,為了讓孩子們感受到節(jié)日的歡樂氣氛,我們開展了“多彩藝術(shù),和諧校園”慶六一聯(lián)誼活動(dòng)。邀請(qǐng)家長觀看演出,與孩子共渡節(jié)日。豐富多彩的節(jié)目,博得了家長們一陣陣熱烈的掌聲。

  2、大班畢業(yè)典禮晚會(huì)

  一年一度的大班幼兒又將畢業(yè)離開幼兒園了,為了給孩子們留下一個(gè)美好的記憶,我們?cè)趫@內(nèi)舉辦幼兒畢業(yè)典禮,我們邀請(qǐng)家長共同參加。園長在難忘今宵的樂曲聲中向孩子們祝畢業(yè)賀詞,幼兒三個(gè)大班和舞蹈班的孩子向領(lǐng)導(dǎo)和家長做了匯報(bào)演出,孩子們歌聲、笑聲回蕩,一曲歌聲與微笑把我們和孩子們、家長間的情感牢牢的鎖住。

  3、走進(jìn)社區(qū),親近大自然活動(dòng)

  為了讓孩子親近大自然,在大自然中得到鍛煉。我們利用本土文化在海棠園我們開展了“親親大自然,我為小草澆澆水”的活動(dòng)。孩子們用自己的小茶杯,在老師的帶領(lǐng)下,給小草澆水,看著孩子們那專注的神態(tài),我們深切的感受到愛護(hù)樹木,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)已在孩子的心底生根發(fā)芽。

  管理經(jīng)驗(yàn)演講稿5

親愛的校長,老師,同學(xué)們:

  大家好!

  我是一班的朱艷,昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時(shí),我真的很激動(dòng)。不僅是因?yàn)槲乙鈽s地站在這里,介紹本班的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更因?yàn)槲乙彩沁@個(gè)班集體的一員!

  這一學(xué)期來,我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習(xí)帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級(jí)當(dāng)成家:

  1.在我們班級(jí)里有個(gè)長期存在的圖書角。

  由每個(gè)學(xué)生志愿捐書,集中起來建成了一個(gè)小小的圖書天地,不但豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

  2.爭(zhēng)當(dāng)文明班級(jí):

  在我們班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點(diǎn)還真的不易,先是老師提出要求,并嚴(yán)格督促檢查。一開始呢,總是有幾個(gè)同學(xué)做不好,愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地查,在他長抓不懈的努力下,現(xiàn)在我們一班沒有一個(gè)人亂扔,亂吐的了,教室里時(shí)時(shí)窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規(guī)檢查的活動(dòng)中,我們班級(jí)常常得到第一名,流動(dòng)紅旗在我們班變成了不流動(dòng)的。這是我們?nèi)w54個(gè)學(xué)生共同努力的結(jié)晶.因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)共同的信念:做最好的自己,創(chuàng)最美的班級(jí)。

  3.有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

  不遲到,不曠課.也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習(xí)好是不行的,沒有紀(jì)律觀不是個(gè)合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會(huì),遲到了五次就失去當(dāng)選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達(dá)不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著,而現(xiàn)在呢,我們班的點(diǎn)名冊(cè)好幾周沒有用武之地了,因?yàn)槭裁?我想這大家也都猜出來了。

  4.力爭(zhēng)在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準(zhǔn)講話。

  要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時(shí)候,要求隊(duì)形整齊,口號(hào)響亮。這是下幾周我班工作的重點(diǎn)。請(qǐng)相信我們會(huì)做得和三班一樣好。因?yàn),在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹立了力爭(zhēng)第一,不甘第二的信念。

  5.豐富的知識(shí)以及健康的身體也是我班追求的目標(biāo)。

  我們班還有很多特有的活動(dòng)來鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個(gè)謎語的游戲,這注重培養(yǎng)同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體,老師讓我們按要求加強(qiáng)鍛煉,現(xiàn)在我班的男生大都能一口氣做70~80個(gè)俯臥撐,女生也是30多個(gè).這讓我們有了一個(gè)好的身體用來學(xué)習(xí),更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們未來的前景。在門口墻壁上,又出現(xiàn)了我們新的創(chuàng)作天地——壁報(bào)欄,也歡迎大家前去參觀。

  每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報(bào)他,讓他看到我們?cè)谒逃曼c(diǎn)滴的改變:變的懂事聽話了,變得成熟干練了……當(dāng)老師對(duì)著我們微笑的時(shí)候,我們感到這一切都是值得的!因?yàn),我們收獲了比文化知識(shí)更多的東西。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個(gè)美麗的世界,一個(gè)嶄新的明天!

【管理經(jīng)驗(yàn)演講稿范文(精選5篇)】相關(guān)文章:

時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文10-02

品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)05-09

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享06-23

班組長管理經(jīng)驗(yàn)06-11

酒店管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)06-19

項(xiàng)目品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)分享11-09

成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)06-06

學(xué)習(xí)魏書生班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)范文(精選10篇)12-25

班組長管理經(jīng)驗(yàn)詮釋07-11

質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)06-20