醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿范文(精選7篇)
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿范文(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是ct室主任。
現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫,今年歲,年來(lái)到我們醫(yī)院。到20xx年,在省醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)影像診。斷學(xué),期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年。20xx年,被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執(zhí)業(yè)助理證書(shū)。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造,并與年11份取得大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年被我院聘為ct室副主任,年競(jìng)聘為ct室主任。年,全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。同年,取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書(shū)。
從業(yè)8年來(lái),自己勤奮學(xué)習(xí),用心總結(jié),對(duì)影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下,使自己對(duì)理論更有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)臨床疾病的診斷提供。更有價(jià)值判斷。
如果這次我競(jìng)聘成功,我會(huì)一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競(jìng)聘對(duì)大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務(wù),把病人當(dāng)親人,視病人當(dāng)衣食父母,另外,我們也緊密聯(lián)系臨床,做到經(jīng)常跑病房,跑門(mén)診,盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考,通過(guò)和醫(yī)生的交流,和對(duì)一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪,來(lái)提高我們的診斷水平。其次,我會(huì)加強(qiáng)科室的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)對(duì)機(jī)器的養(yǎng)護(hù),注意成本的節(jié)約,調(diào)動(dòng)科室的積極性,提高我們的服務(wù)水平。最后我也會(huì)繼續(xù)以寬容的心態(tài),與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序,和諧寬松的工作環(huán)境,把科室所有的問(wèn)題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。
今天我能站到這里,本身就是對(duì)自己的超越。無(wú)論這次當(dāng)選與否,我都會(huì)積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷。
最后,我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xx,于xx年xx月開(kāi)始至xx醫(yī)院辦公室工作,至今已有xx年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔(dān)任過(guò)院xx、xx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱(chēng)號(hào)。
在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),xx年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。xx年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門(mén)各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢(xún)員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì),可以勝任這個(gè)職位。
第一、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、2010年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;2012年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開(kāi)展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn):1999年至2003年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛(ài)嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過(guò)程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。2012年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,通過(guò)參加“二甲”復(fù)評(píng),對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開(kāi)朗,善于溝通;為人誠(chéng)肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。
下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想:
一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書(shū)中出現(xiàn)低級(jí)的、邏輯上的錯(cuò)誤。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開(kāi)開(kāi)心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,2013年以來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來(lái)開(kāi)展。
二、科室人才培養(yǎng)
有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類(lèi)及三類(lèi)手術(shù),注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng)。在今后的3年,計(jì)劃每年派送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,如有可能,可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目(比如無(wú)痛分娩技術(shù)),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。
三、加強(qiáng)臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比
按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求,我科開(kāi)展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴(yán)格按照路徑治療,應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)(盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷(xiāo)3000元)。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺(jué)降低自費(fèi)藥品比例,切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高;具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。
四、打造品牌,爭(zhēng)做行業(yè)先鋒
在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前,揚(yáng)長(zhǎng)避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng),從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認(rèn)可,今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進(jìn)行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。
五、增收節(jié)支堵漏洞
厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費(fèi),與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持做到賬目公開(kāi),從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開(kāi)始,不浪費(fèi)醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。
六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,在科室起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。
過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績(jī),也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開(kāi)的,在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:
大家好!
接下來(lái)我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來(lái)有以下五點(diǎn):
一、我的自然情況。我分別與19xx年、19xx年取得了護(hù)理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)及大專(zhuān)學(xué)歷,19xx年(18歲)參加工作,在原來(lái)醫(yī)院先后從事過(guò)門(mén)診、綜合病房,手術(shù)室的護(hù)理工作,于19xx年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),與19xx年來(lái)到醫(yī)院工作,先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人,于23年、25年、28年、29年四次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵,于28年被評(píng)為優(yōu)秀黨員。24年被評(píng)為崗位練兵優(yōu)秀管理者,29年、21年連續(xù)連續(xù)兩年被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,表格的制作。
三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5.12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。
此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:
。1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
。3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
。4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
。5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
。6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過(guò)程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽(tīng)取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿(mǎn)意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
2、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
以上是我的競(jìng)聘演講,如果我這次崗位競(jìng)聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!
謝謝大家!
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年歲,20xx年月參加工作,大專(zhuān)文化程度,現(xiàn)任xx科護(hù)士長(zhǎng)。我于20xx年月獲得主管護(hù)師資格,20xx年月聘任為主管護(hù)師。20xx年xx月獲得了副主任護(hù)師資格。
參加工作xx年來(lái),原創(chuàng):在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī),贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿(mǎn)意的護(hù)士等稱(chēng)號(hào)。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來(lái),特別是近幾年來(lái)共撰寫(xiě)論文余篇,其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛(ài)自己的職業(yè),熱愛(ài)自己的崗位,始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),xx年多來(lái)我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé),同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。
今天,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì)。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,如果我競(jìng)聘成功,我決心做到:認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定、修改、完善工作,完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科,積極撰寫(xiě)護(hù)理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。
謝謝大家!
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競(jìng)聘的理由。
我競(jìng)聘理由有三點(diǎn):
首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠(chéng)待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,才會(huì)滿(mǎn)腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠(chéng)待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。
第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門(mén)熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長(zhǎng)大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè),使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。
第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。
擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的`沖擊,但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿(mǎn)意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開(kāi)展新項(xiàng)目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng),取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,我科室都有較好的成績(jī)。
所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機(jī)會(huì),我將這樣去努力:
1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤(pán)棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念,加強(qiáng)宣傳,積極推銷(xiāo),主動(dòng)和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請(qǐng)給我機(jī)會(huì),投我一票。謝謝!
醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿7
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:
大家好!今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!
我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。
從1996年參加工作以來(lái),我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來(lái),我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年,省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在2007年及2010年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù),使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,結(jié)交一個(gè)朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。
以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。
第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。
科室爭(zhēng)取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè):培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才,并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!
謝謝!
【醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿范文(精選7篇)】相關(guān)文章:
醫(yī)院主任競(jìng)聘演講稿(精選6篇)10-31
醫(yī)院競(jìng)聘主任演講稿(精選6篇)12-14
醫(yī)院競(jìng)聘副主任演講稿12-14