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競聘銀行副處長演講稿

時間:2021-03-13 10:37:17 演講稿范文 我要投稿

競聘銀行副處長演講稿范文

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的競聘銀行副處長演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘銀行副處長演講稿范文

  競聘銀行副處長演講稿1

尊敬的各位評委:

  大家好!

  此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同志們,多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

  今天參加這個演講,按照規(guī)則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現(xiàn)了由一個軍營戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型,真正融入了環(huán)保大家庭。

  無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練,“三進三保”活動全市介紹經(jīng)驗,“先進典型”的成功推樹,還有三屆“環(huán)保春晚”及多個大型運動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

  我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。

  “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了年的人生,學會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  競聘銀行副處長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。

  一、本人基本情況

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,黨員,金融大專學歷,會計師。我競聘的職務(wù)是工商銀行處副處長。

  主要工作經(jīng)歷是19xx年x月在省中行從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動申請調(diào)入xx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19xx年x月任x支行外匯業(yè)務(wù)科副科長,主持工作;19xx年初調(diào)入x支行任財務(wù)科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;20xx年通過競聘擔任支行財務(wù)部主任一職,負責支行財務(wù)、綜合管理等,20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調(diào)入省行xx處,承擔處長工作。

  二、競聘理由

  1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事財務(wù)工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔任基層部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責。有很強的適應(yīng)能力。

  各位領(lǐng)導,如我能競聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  二、工作思路

  xx部門要拓深管理,以認真務(wù)實的精神,嚴格制度設(shè)計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設(shè),改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行工作上新臺階。

  1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

  3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的`風險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

  4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題,共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量,才能提高會計管理的水平。

  5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用,業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

  6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學、合理的對未來收支情況進行預(yù)測,

  7、加強會計監(jiān)督與檢查。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行,嚴格內(nèi)控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業(yè)務(wù)部門所辦理的會計業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的任務(wù)。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項業(yè)務(wù)手續(xù)費的核算;掛賬的合規(guī)性和真實性;各項財務(wù)指標的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。

  8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、積極配合處長工作,不越級越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

  我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。請大家支持我!但如不幸,我沒有競聘上,我仍會一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!