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演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-19 19:10:05 演講稿范文 我要投稿

【精選】演講競(jìng)聘演講稿范文集合九篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】演講競(jìng)聘演講稿范文集合九篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫XXX,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職,今天我來(lái)競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理。

  當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!

  在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,我就被評(píng)為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

  從20xx年起,我被升職為收銀課長(zhǎng),我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無(wú)阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:

  一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度;

  二是督促手下、保障暢通;

  三是合理安排、提高效率;

  四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;

  五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

  唱好上述五步曲,我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責(zé)任事故,沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,沒(méi)有出過(guò)任何錢帳差錯(cuò),我個(gè)人的操心,換來(lái)的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!

  競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步,我如果競(jìng)聘上了,我會(huì)加倍的付出和努力,相信一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒(méi)有后悔,我也不會(huì)讓工作的每一天后悔!

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

  演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)演講者的思想感情,收到打動(dòng),感染聽(tīng)眾之效,達(dá)到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解的口頭語(yǔ)言活動(dòng)。好的演講要做到以下幾點(diǎn):

  1、內(nèi)容上的現(xiàn)實(shí)性

  演講稿是為了說(shuō)明一定的觀點(diǎn)和態(tài)度的。

  2、情感上的說(shuō)服性

  演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽(tīng)眾,使聽(tīng)者對(duì)講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。

  3、特定情景性

  演講稿是為演講服務(wù)的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場(chǎng)合和不同的聽(tīng)眾,這些構(gòu)成演講的情景,演講稿的寫(xiě)作要與這些特定情景相適應(yīng)。

  4、語(yǔ)言、結(jié)構(gòu)

  演講稿還要在情緒上具有較強(qiáng)的感染力,語(yǔ)言上做到生動(dòng)感人。演講稿的結(jié)構(gòu)。演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開(kāi)場(chǎng)白、正文、結(jié)尾三部分。

  開(kāi)場(chǎng)白是演講稿中很重要的部分。好的開(kāi)場(chǎng)白能夠緊緊地抓住聽(tīng)眾的注意力,為整場(chǎng)演講的成功打下基礎(chǔ)。常用的開(kāi)場(chǎng)白有點(diǎn)明主題、交代背景、提出問(wèn)題等。不論哪種開(kāi)場(chǎng)白,目的都是使聽(tīng)眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。

  演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語(yǔ)句。由于演講材料是通過(guò)口頭表達(dá)的,為了便于聽(tīng)眾理解,各段落應(yīng)上下連貫,段與段之間有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡和照應(yīng)。

  結(jié)尾是演講內(nèi)容的收束。它起著深化主題的作用。結(jié)尾的方法有歸納法、引文法、反問(wèn)法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結(jié)強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn);引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問(wèn)法是以問(wèn)句引發(fā)聽(tīng)眾思考和對(duì)演講者觀點(diǎn)的認(rèn)同。

  演講稿的結(jié)尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語(yǔ)句作結(jié),使演講能自然收束,給人留下深刻印象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!

  海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我今天競(jìng)聘的崗位是站長(zhǎng)一職。我是XXX建站第一批招進(jìn)人員,XXX培養(yǎng)了我,我了解XXX,熱愛(ài)XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把XXX建設(shè)好、發(fā)展好,XXX發(fā)展了,我們才有前途。

  XXX的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭(zhēng)論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  XXX站長(zhǎng)來(lái)了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,步步落實(shí),說(shuō)到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。

  下面,我談?wù)刋XX應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是XXX的根本任務(wù),是XXX存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口,更是XXX展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負(fù)的使命——戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造*、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過(guò)去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì),營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過(guò)總結(jié)上報(bào),XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào),總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等,即肯定了XXX的成績(jī),也提高了XXX的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識(shí)。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

  4、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  對(duì)內(nèi)來(lái)講,通過(guò)宣傳教育,大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事,眼界開(kāi)闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過(guò)同志間的溝通交流,消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開(kāi)渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭(zhēng)取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后,將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng),我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說(shuō),XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才,特別是我們?cè)诩业囊恍┩,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會(huì)、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長(zhǎng)抓不懈。

  今天,我們幾位競(jìng)聘副站長(zhǎng)職位,下面就副站長(zhǎng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

  盡管副站長(zhǎng)不算什么官,但這一屆副站長(zhǎng)對(duì)XXX的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級(jí)指揮所建立之際,這應(yīng)該是XXX向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī),能不能抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大XXX的業(yè)務(wù)范圍,要取決于XXX的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長(zhǎng)與站長(zhǎng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(zhǎng)是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長(zhǎng)處理的重要事宜。副站長(zhǎng)作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋,當(dāng)然在給站長(zhǎng)反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見(jiàn),當(dāng)好參謀,參與決策,避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長(zhǎng)則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長(zhǎng)不僅要理解上級(jí)有關(guān)精神和站長(zhǎng)的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長(zhǎng)。無(wú)論是哪種結(jié)果,都將對(duì)工作造成危害,影響XXX的發(fā)展進(jìn)程。

  尤其重要的是,副站長(zhǎng)必需擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無(wú)窮。

  我競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,一是我渴望XXX快速發(fā)展;二是我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)角色。

  首先,我是通信工程師,熟悉通信、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。

  XXX年我從部隊(duì)回來(lái)后,考入XXX當(dāng)報(bào)務(wù)員。XXX年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對(duì)通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績(jī)優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級(jí)通信報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。XXX年任通信科長(zhǎng)后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到水平,成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年XX月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺(tái)人員一起成功組織了全省無(wú)線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。

  第二、特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為副站長(zhǎng),僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點(diǎn)請(qǐng)大家?guī)臀蚁略u(píng)語(yǔ)。

  要做好一名過(guò)硬的副站長(zhǎng),我還存在一定的差距。我在過(guò)去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時(shí)過(guò)于礙情面,不能理直氣壯地堅(jiān)持原則;有時(shí)怕別人說(shuō)出風(fēng)頭怕傷和氣過(guò)于謙讓,放不開(kāi)手腳;有時(shí)怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動(dòng)。通過(guò)對(duì)自己過(guò)去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對(duì)我的點(diǎn)撥,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無(wú)私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅(jiān)持原則,無(wú)畏管理,大刀闊斧,眼前可能會(huì)得罪人,但只要自己行的正、站的直,問(wèn)心無(wú)愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會(huì)贏得群眾的理解和支持。當(dāng)然,我還有很多缺點(diǎn),在工作我也會(huì)有失誤,我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出,我一定會(huì)認(rèn)真調(diào)整、努力改正。

  第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書(shū)記,協(xié)助分管扶貧、計(jì)生工作,對(duì)行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

  自XXX年扶貧回來(lái)起,我基本上兼管政秘科工作。在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級(jí)和幾次工資調(diào)整中無(wú)一差錯(cuò)。負(fù)責(zé)站文件和大量總結(jié)、匯報(bào)材料的草擬和整理,對(duì)本站的板報(bào)和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計(jì)算機(jī)建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫(kù)等。

  尤其是XXX年以來(lái),我一直承擔(dān)著站長(zhǎng)助手的責(zé)任和義務(wù),對(duì)配合站長(zhǎng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  XXX年XXX月以來(lái),我擔(dān)任XXX副書(shū)記,在本站許多重要問(wèn)題上參與了決策。

  在工作過(guò)程中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長(zhǎng)工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒(méi)有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過(guò)多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒(méi)有積極的對(duì)待大家的反響,不能堅(jiān)持己見(jiàn),同時(shí),也由于自己的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會(huì),通過(guò)自我反省和多坦誠(chéng)與大家交流,特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于20xx年參加了行政管理本科班的學(xué)習(xí)。

  最后好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,這股信賴的春風(fēng)會(huì)把我送向站長(zhǎng)之職,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

  謝謝支持!

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

  競(jìng)聘演講是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿競(jìng)聘演講的目的,就是要使聽(tīng)眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),從而鑒別其是否能勝任該職位競(jìng)聘演講的撰寫(xiě),是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競(jìng)聘者注意。

  一,競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作要求

  1,氣勢(shì)要先聲奪人

  競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢(shì),"氣盛宜言"。這氣勢(shì)不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí),正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式。

  2,態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

  競(jìng)聘演講其實(shí)就是"毛遂自薦"。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),讓他人了解自己。但要注意的是,在"展示"時(shí),態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話,說(shuō)謊話。

  3,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

  老舍先生說(shuō):"簡(jiǎn)練就是話說(shuō)得少,而意包含得多。"競(jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可"長(zhǎng)篇累牘"。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。

  4,內(nèi)心要充滿自信

  著名演說(shuō)家戴爾&midd

  ot;卡耐基曾說(shuō)過(guò):"不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"當(dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺(tái)上,面對(duì)眾人,就會(huì)從容不迫,就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量,變成你工作的動(dòng)力。

  二,競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作方法

  1,競(jìng)聘演講稿的開(kāi)頭方法

  競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭:

  (1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:

  我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等。例如:

  我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

  (3)概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如:

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。

  2,競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

  競(jìng)聘演講的目的,就是要把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了

  解你的基本情況,了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

  (1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題。競(jìng)聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對(duì)性,即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

  競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處,但不是對(duì)自身的不足之處,閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述:

  我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛?官場(chǎng)"混過(guò),一身干凈,沒(méi)有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓,從未有過(guò)"高高在上"的體驗(yàn),對(duì)擺"官架子"看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是"做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)"。

  (3)表明自己任職后的打算

  評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。因此,競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講時(shí),一定要用簡(jiǎn)

  明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說(shuō),要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請(qǐng)看某競(jìng)聘老干部處副處長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘人的演講:

  總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件,有能力勝任副處長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先,協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,老干部的晚年教育問(wèn)題。

  其次,積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),使他們老有所樂(lè)。

  第三,積極開(kāi)展家訪工作,特別是要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對(duì)子,使他們感受到組織的溫暖。

  第四,設(shè)立一個(gè)處意見(jiàn)箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)解決問(wèn)題。

  3,競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法

  好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見(jiàn)的結(jié)尾方法有:

  (1)表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。例如:

  作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。&qu

  ot;

  (2)表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心。例如:

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個(gè)述職演講的機(jī)會(huì)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,取得了一定的'成績(jī)。今天把我的任職情況向大家匯報(bào),并決定再次參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘,我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。

  多年來(lái),我立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,還限度的滿足老師們的需求,做到上情下達(dá),民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績(jī)。

  我個(gè)人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導(dǎo)和老師們會(huì)對(duì)我有客觀公正的評(píng)價(jià)。

  我競(jìng)聘的崗位是學(xué)校教務(wù)主任,我覺(jué)得自己具有以下六方面的優(yōu)勢(shì):

  一是能堅(jiān)持在教學(xué)線工作。線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)老師,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),做到職業(yè)道德、教學(xué)水準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)。

  二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。工作29年以來(lái),我始終不忘記讀書(shū)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平,個(gè)人獲得國(guó)家、省、市、縣級(jí)各類論文、案例、教案共29項(xiàng)次,其中論文《激活情趣,內(nèi)化品質(zhì)》獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng),發(fā)表在XX年度《教與學(xué)》雜志上,《淺談班主任管理工作的幾點(diǎn)藝術(shù)》發(fā)表在湖北省優(yōu)秀期刊《成功》XX年第5期,市級(jí)一等獎(jiǎng)《理想課堂,讓學(xué)生的聲音多起來(lái)》發(fā)表在期刊《成功》XX年第11期,論文《初寫(xiě)數(shù)學(xué)論文的幾個(gè)要點(diǎn)》發(fā)表在《剛堅(jiān)少年報(bào)》XX年第38期,《續(xù)說(shuō)"另辟蹊徑出困境"》發(fā)表在國(guó)家級(jí)期刊《中小學(xué)數(shù)學(xué)》XX年第四期。數(shù)學(xué)命題曾登載在XX年《初中數(shù)學(xué)教與學(xué)》第12期上,XX年度輔導(dǎo)的學(xué)生陳周同學(xué)在全國(guó)初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽中榮獲省級(jí)三等獎(jiǎng)。XX年度曾以《安全永記心間》在全縣安全工作會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。以上說(shuō)明我有扎實(shí)的文字功底和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我自從工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)、高中政教處主任和團(tuán)書(shū)記、初中年級(jí)主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,會(huì)很快進(jìn)入角色,順利地開(kāi)展工作。

  四是有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以"明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事"為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。在管理工作中,目標(biāo)明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層干部工作。

  五是辦事細(xì)致周到.拿破侖說(shuō)"想的好是聰明,計(jì)劃得好是更聰明,做得好是最聰明。"工作不僅有計(jì)劃,而且有過(guò)程、有總結(jié)、有資料積累,并且能做到公開(kāi)、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  六是能確立服務(wù)意識(shí),管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。工作中,我總是把責(zé)任留自己,把方便給他人。許多老師都樂(lè)意與我共班、共事。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,老師們的共同努力下,本人近幾年在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:

  我叫XXX,今年XXX歲,大專文化,黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任XXX信用社副主任,擬競(jìng)聘信用社副主任。

  剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的副主任期間,能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力。

  如果我這次能夠競(jìng)聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,配合主任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,保證超額完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過(guò)組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核》,鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購(gòu)?fù),及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

  二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場(chǎng)份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單的費(fèi)用開(kāi)支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí),帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強(qiáng)化沒(méi)有規(guī)矩不成方圓意識(shí),帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

  三、 積極實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,年內(nèi)力爭(zhēng)使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí),積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開(kāi)辦助學(xué)貸款、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動(dòng),通過(guò)大力實(shí)施“富民工程”來(lái)完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。

  四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問(wèn)題向黨委做出匯報(bào),由黨政部門(mén)出面,爭(zhēng)取得到實(shí)質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過(guò)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來(lái)盤(pán)活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開(kāi)拍賣,通過(guò)動(dòng)用社會(huì)關(guān)系來(lái)清收不良貸款。

  如果我這次不能競(jìng)聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!

  以人為本,造就一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、會(huì)干、會(huì)算的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)全市一流管理水平。

  二、以優(yōu)化營(yíng)業(yè)環(huán)境,開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口,改善辦公條件,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內(nèi)使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、以落實(shí)各項(xiàng)管理制度為主線,完善崗位制約機(jī)制,堵塞各種漏洞,消除信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  四、以效益為中心,努力增收節(jié)支,加大中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)收入多元化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)社社盈余。

  為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我將采取以下措施:

  一、 多管齊下,實(shí)施育人工程。強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育,利用多種形式增強(qiáng)教育效果,促使員工提高法律意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)及“三防一!卑讣陌l(fā)生;積極組織新業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度入手,對(duì)存在的問(wèn)題敢于“下重藥,動(dòng)殺手”,確保員工隊(duì)伍純潔。

  二、叫響“單項(xiàng)工作爭(zhēng)

  度嚴(yán)明,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,作風(fēng)扎實(shí)的信合隊(duì)伍,兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“全才”。同時(shí),鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷教育,提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。

  工作目標(biāo):一是打造一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),力爭(zhēng)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和核算水平,力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故。

  20xx年,我們的設(shè)想是,以《二0XX年經(jīng)營(yíng)考核辦法》為總抓手,把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,提高全員的算賬意識(shí)、算賬水平。在圍繞《二0XX年經(jīng)營(yíng)考核辦法》開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),主要抓好以下三點(diǎn):憘

  (二)因地制宜開(kāi)辦一些代理業(yè)務(wù),在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先,引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù),在不違法的情況下都可以干,做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大,使我們的營(yíng)業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫(kù)存的同時(shí),聯(lián)社將對(duì)節(jié)余資金及時(shí)進(jìn)行相互調(diào)劑,也可幫助購(gòu)買上市國(guó)債等,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化。

 。ㄈ┌凑铡俺Р谎a(bǔ)、節(jié)余歸己”的原則,核定各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。?憗對(duì)明年的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,除職工工資等7項(xiàng)按規(guī)定比例列支,以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等9項(xiàng)聯(lián)社核定的費(fèi)用外,其他項(xiàng)目費(fèi)用列支要報(bào)聯(lián)社批準(zhǔn)。對(duì)核定的費(fèi)用,一分錢也不能超支,超支部分由個(gè)人墊付。在費(fèi)用開(kāi)支上,要求各社推行政務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。

  把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題堅(jiān)決予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少。同時(shí),堅(jiān)持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見(jiàn)效為主”的原則,全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個(gè)重要樞紐,對(duì)各社、信貸員聯(lián)系村戶活動(dòng)列入業(yè)績(jī)考核,明年必須完成。三是大力開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。

  五、做好“三防一保”工作,確保事業(yè)發(fā)展有一個(gè)正確的航向憗

  一是發(fā)揮稽查大隊(duì)作用,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。除了每月的法定休假日外,稽查隊(duì)員原則上都要吃、住在基層,嚴(yán)明工作紀(jì)律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實(shí)親屬回避制度。二是加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發(fā)生。同時(shí),繼續(xù)簽訂好《案件防范聯(lián)保責(zé)任書(shū)》,使員工隊(duì)伍常聽(tīng)“枕邊風(fēng)”,注意每一個(gè)“小節(jié)”,防微杜漸。四是加大安全保衛(wèi)工作力度,搞好各項(xiàng)內(nèi)控制度的完善與落實(shí),針對(duì)“五清四整”暴露出的問(wèn)題,結(jié)合“三定”工作,把制度真正落到實(shí)處,確保全年安全無(wú)事故。

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導(dǎo),非常感謝各位給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機(jī)與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng),有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓(xùn)。這么久一來(lái),我都認(rèn)為自已的生活和命運(yùn)都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng),給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機(jī)術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法,與公司領(lǐng)導(dǎo)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在鞏固技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)理論的培訓(xùn)。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備。正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個(gè)鐘就多一份收入,少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此,對(duì)技師的管理有其特殊性,在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí),往往容易偷工減料,難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細(xì)化,技術(shù)服務(wù)流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設(shè)。在足保健行業(yè),一個(gè)人技術(shù)好易,大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易,至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難;诩夹g(shù)與服務(wù)對(duì)保健企業(yè)決定性的影響,我認(rèn)為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內(nèi)鑄品質(zhì),外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問(wèn)題1、管理體系不完善,成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識(shí),參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現(xiàn)上層管理有意識(shí),有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領(lǐng)班權(quán)責(zé),改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對(duì)一負(fù)責(zé)靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎(jiǎng)懲體系、二次培訓(xùn)體系不健全3、營(yíng)銷活動(dòng)少,營(yíng)銷活動(dòng)往往與讓利相結(jié)合,將產(chǎn)生相應(yīng)成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩(wěn)定,加強(qiáng)理論與實(shí)作的培訓(xùn),讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項(xiàng)目4、對(duì)新技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備,用影像,文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權(quán)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的管理。對(duì)領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細(xì)化,規(guī)范化總的來(lái)說(shuō),管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎(chǔ),技術(shù)是核心,服務(wù)是靈魂,三者需要同時(shí)加強(qiáng),缺一不可。今年目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%左右,10%來(lái)自漲后穩(wěn)定客源。另10%來(lái)自新項(xiàng)目的推出2、按目前的基礎(chǔ),8萬(wàn)應(yīng)該是及格,10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。

演講競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡(jiǎn)歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書(shū)記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):

  (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書(shū)記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

  (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。

  (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設(shè)想:

  (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

  (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

  (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

  說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇8

  我是中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任辦事處主任助理。今天,我競(jìng)選的是崗位是,區(qū)鑄件產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)下設(shè)的,發(fā)展服務(wù)局局長(zhǎng)一職。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷和業(yè)績(jī)

  我是1998年參加工作的,先后在法院任陪審員3年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理3年、企業(yè)管理委員會(huì)主任4年,然后擔(dān)任辦事處主任助理并分管工業(yè)、民政、計(jì)劃生育、城建等工作,參加工作13年來(lái),一直在基層工作,不論是民生工作、經(jīng)濟(jì)工作和其它行政工作都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,任勞任怨,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,自己的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、群眾和企業(yè)的認(rèn)可和滿意,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并具備一定的組織協(xié)調(diào)管理能力。通過(guò)自己和其他同志的努力。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值88073萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)47%;規(guī)模企業(yè)增加值完成12102萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%;新增規(guī)模企業(yè)3家;完成招商引資2.1億元;完成固定資產(chǎn)投資2.6億元;基本完成了全年分管的工作任務(wù)。

  二、競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)

  1、在組織能力上,我具備擔(dān)任發(fā)展服務(wù)局局長(zhǎng)的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠在政治思想上嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,作風(fēng)過(guò)硬,熟悉掌握經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的有關(guān)法律、政策和法規(guī),具有把握政策,掌控大局和宏觀決策的領(lǐng)導(dǎo)能力,任職企業(yè)管理委員會(huì)主任4年的實(shí)踐和工作業(yè)績(jī)已得到證明。

  2、在創(chuàng)新意識(shí)上,我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化和探索現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路和新模式。勤于思考,熱衷實(shí)踐,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注重觀念,注重創(chuàng)新,注重實(shí)效。辦事處的實(shí)踐,已證明我的工作創(chuàng)新能力。

  3、在以人為本上,我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。尊重知識(shí),尊重人才,比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。對(duì)群眾的思想狀況、也非常了解,更能充分發(fā)揮每位人員的特長(zhǎng),合理安排力量,目前我所分管的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的團(tuán)結(jié)氣氛已得到證明。

  4、在自身學(xué)習(xí)上,我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個(gè)崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)現(xiàn)階段黨的路線、方針、政策及理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是在深入學(xué)習(xí)黨的十,七大會(huì)議精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想觀念,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  5、在熟悉當(dāng)?shù)厍闆r上,本人先后在當(dāng)?shù)胤ㄔ、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企管委和辦事處工作,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)、商戶有較詳細(xì)的了解,對(duì)今后開(kāi)展工作發(fā)展服務(wù)局工作會(huì)有很大的幫助。

  三、工作措施

  1、科學(xué)謀劃,形成均衡發(fā)展格局

  著力提升鑄件產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平,將特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)。集中布局、集中產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目、集中優(yōu)惠政策,突出產(chǎn)業(yè)特色;做到園區(qū)功能定位合理、規(guī)劃布局有序;培育特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)鏈;繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)觀念;建立多渠道的投融資體制;擴(kuò)大開(kāi)放,進(jìn)一步做好招商引資工作;節(jié)約用地,提高土地效益;建立和完善企業(yè)進(jìn)入和退出機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)向特色園區(qū)集聚。立體化構(gòu)筑,建立健全中小企業(yè)公共服務(wù)發(fā)展平臺(tái)。

  2、強(qiáng)化協(xié)調(diào),構(gòu)建市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)體系

  加快中小企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),逐步形成區(qū)、園兩級(jí)比較完整的服務(wù)體系,重點(diǎn)是建設(shè)以市中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心為核心,連接區(qū)各個(gè)民營(yíng)企業(yè)局和工業(yè)園區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)體系;同時(shí),要完善人力資源支持體系,解決民營(yíng)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)招工難的問(wèn)題,建設(shè)勞務(wù)交流大廳,做好勞務(wù)輸入工作。積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外各類展覽展銷和經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng),擴(kuò)大出口和到境外投資興業(yè),支持企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng);

  3、排憂解難,創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)工作機(jī)制

  根據(jù)企業(yè)普遍存在的缺乏資金的情況,著力破解融資難題,加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),建立和完善政銀企溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,拓展異地融資空間,積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)直接上市融資;同時(shí),發(fā)展服務(wù)局要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,提升服務(wù)水平。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),完善工作推進(jìn)機(jī)制,抓好各類典型的培植,加強(qiáng)上下溝通,發(fā)揮好協(xié)會(huì)服務(wù)平臺(tái)作用。同時(shí),要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

  4、收集信息,提高全方位信息服務(wù)

  廣泛收集關(guān)于園區(qū)企業(yè)所需要的經(jīng)濟(jì)信息、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷信息和人才信息,建立企業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)信息電子化建設(shè),使企業(yè)信用度信息實(shí)現(xiàn)信息共享,資源共享。

  5、打造品牌,提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理水平

  加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高自主創(chuàng)新能力。尤為重要的是,一方面要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,重點(diǎn)扶持一批技術(shù)含量與附加值高、有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè);另一方面,要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己沒(méi)有被競(jìng)聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接區(qū)輝煌燦爛的明天。

演講競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們:

  大家好!我競(jìng)聘的崗位是****。

  我叫******,從93年開(kāi)始從事證券業(yè),94年被派往深交所,任場(chǎng)內(nèi)紅馬甲,當(dāng)年被評(píng)為年度優(yōu)秀出市代表;96年回來(lái)后,就一直在客戶服務(wù)部任客戶經(jīng)理;20xx年取得證券經(jīng)紀(jì)從業(yè)資格。

  這次參加競(jìng)聘,是對(duì)我以往工作的回顧,也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)。我有信心,也有決心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我覺(jué)得自己有以下三方面優(yōu)勢(shì):

  一、具有良好的思想品德,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,為人忠誠(chéng)實(shí)在,有愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  本人忠于********證券事業(yè),某證券公司曾以優(yōu)厚的待遇許諾,讓我加入他們的團(tuán)隊(duì),但我謝絕了,因?yàn)槭畮啄陙?lái)我與********證券公司、與我們的客戶、與我們的同事,建立了深厚的感情,而且我也堅(jiān)信********證券公司的明天一定會(huì)更好!我熱愛(ài)證券事業(yè),勤奮工作,盡心盡責(zé),高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。在歷次基金銷售中,共銷售基金五百多萬(wàn),名列營(yíng)業(yè)部前茅,特別是********基金的銷售達(dá)100萬(wàn),受到公司總部的嘉獎(jiǎng),獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);在理財(cái)2號(hào)的銷售中,也銷售了110萬(wàn)。

  二、具有良好的溝通能力和親和力,服務(wù)文明、熱情周到、耐心細(xì)致,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,最大限度地滿足客戶的需求。給客戶留下了誠(chéng)實(shí)守信的良好印象,多次受到客戶的好評(píng),客戶滿意度較高。

  三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識(shí),精通業(yè)務(wù),了解各類證券業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式和操作流程。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

  下面談?wù)勎覍?duì)****職位這一職位的理解

  ****職位主要是負(fù)責(zé)柜臺(tái)日常事務(wù)的具體操作,負(fù)責(zé)客戶一般問(wèn)題的解決與處理,做好日?蛻舴⻊(wù)工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,注意防范風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)新員工的柜臺(tái)業(yè)務(wù)傳授與指導(dǎo)。

  工作設(shè)想方面

  我認(rèn)為****職位除了按照其崗位職責(zé)認(rèn)真做好日常工作外,最重要的就是要做好客戶服務(wù)工作。

  眾所周知,客戶是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎(chǔ),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪客戶資源。要建立與維持同客戶的良好關(guān)系,就必須樹(shù)立客戶利益至上的觀念?蛻舴⻊(wù)工作的好與壞代表著營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì),與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。

  我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好客戶服務(wù)工作:

  第一,必須熟練掌握專業(yè)知識(shí)及問(wèn)題處理技巧;

  第二,要和藹可親,容易接近客戶,與客戶產(chǎn)生共鳴;

  第三,要對(duì)客戶以誠(chéng)相待,言行一致,不能夸夸其談,做到名副其實(shí);

  第四,要努力做客戶的向?qū),把握客戶的真?shí)需求,站在客戶立場(chǎng)來(lái)幫助客戶;

  第五,要積極處理客戶的意見(jiàn),以平和的心態(tài)認(rèn)真地聽(tīng)取客戶的抱怨,提出穩(wěn)妥的解決方案以期客戶的認(rèn)同,來(lái)獲得客戶的理解,并表示非常重視與客戶保持良好的合作關(guān)系。

  總之,必須在工作上牢固樹(shù)立真誠(chéng)為每位客戶服務(wù)的理念,不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠(chéng)信度,構(gòu)筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠(chéng)信體系。

  以上就是我這次參加競(jìng)聘要闡述的內(nèi)容,如果我能競(jìng)聘上崗,我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為********證券事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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