煙草行業(yè)職位競聘演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的煙草行業(yè)職位競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煙草行業(yè)職位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、同事：
大家好！我叫xxx。非常高興能有這樣一個機會站在這里演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結果如何，對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍，一如既往的開展工作，因為我相信天道酬勤。某市煙草開展網建已經三年了，這三年對所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平臺，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，接下來我向大家匯報一下我這三年來的收獲。
在各級領導的正確領導下，我和同事們有序配合，保質保量的完成公司的各項任務，碰到問題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績。
一、努力學習行業(yè)知識，提高自身素質，培養(yǎng)自身工作能力。
作為客戶經理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，為了適應卷煙市場經營理念的不斷進步更新，我也在始終堅持學習行業(yè)知識，時刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進，充實自己。自國家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來，我們公司都組織了各種形式的培訓，每次我都積極參加，補充自己的不足。響應公司網建和“素質年”建設的需要，我還認真的閱讀了各級領導的講話，還認真閱讀了公司下發(fā)的《網建資料匯編》。
二、規(guī)范經營，提高合理定量水平，把握市場真實需求。
煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項規(guī)定，在這半年的工作中，我們農網市場部的全體成員嚴切實守國家局、省局、市局關于規(guī)范經營方面的規(guī)定和精神，在思想上高度重視，在經營中深入落實，不觸紅線，不碰高壓線，嚴格執(zhí)行“六不準”，做到規(guī)范卷煙經營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。
科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段。
我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。
二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。
三是慎重對待、嚴格審批，每月都組織召開合理定量審批討論會，讓合理定量更加合理，更符合市場的實際情況。
三、優(yōu)化服務，強化客戶關系管理，打牢某市市卷煙銷售網建基礎。
20xx年3月，我成為了農網的市場經理，組織農網的客戶經理開展了轟轟烈烈的農網建設，配合國家網建要求，積極攻占“十個制高點”。
在日常工作中，注重引導我市場部客戶經理樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，加強與零售戶的感情聯[煙草公司客戶經理競聘演講稿(共2篇)]系，心為客戶所牽，情為客戶所系。在拜訪客戶時，我們農網的客戶經理對客戶展開人文關懷，向客戶傾注人間親情，只有先密切了客我關系，才能更好的為客戶服務，通過我們的努力，取得了可喜的效果，現在90%以上的零售戶對煙草公司很滿意，客戶經理走片時，零售戶都真心誠意的拿水給客戶經理解渴，要是我們沒做好，客戶能給我們水嗎？零售客戶的目的就是盈利，為了提高他們的經濟滿意度，我農網客戶經理制訂了《零售客戶經營提升方案》，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務，僅七月份就提升40戶零售戶的經營能力。我們農網市場部在工作中把服務零售戶的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，創(chuàng)新工作模式，夯實農網建設基礎。
四、不斷提升思想素質，堅守永恒信念，提高奮斗意識。
“皮之不存,毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白唇亡齒寒的'道理，在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由于客戶經理是一線員工，是公司和零售客戶的橋梁，我的工作就是服務客戶，面對形形色色的客戶，怎樣才能讓客戶滿意，面對客戶的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應對？為了讓自己勝任這份工作，所以我時刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的問題和困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求找自身的主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實發(fā)揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人。要維護企業(yè)的形象，維護黨的形象。
xxx
20xx-04-17
煙草行業(yè)職位競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委，親愛的各位同仁：
大家上午好！我叫xx，是市區(qū)專賣辦（客服部）一名普通的客戶經理，很榮幸今天有機會參與市場經理的競聘。首先，感謝局（公司）領導為我們提供了一個鍛煉并檢驗自己的機會。同時，也感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的各位領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我走上這個競選的講臺。
在日常工作中，市場經理承擔著教育、培訓、指導客戶經理的重任，市場經理的綜合素質直接決定了他帶領的客戶經理隊伍的整體水平。這是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域，我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來職業(yè)生涯中的每一次挑戰(zhàn)。
我從事客戶經理工作已經有三個年頭了，一路走來，并不是一帆風順。面對壓力，我始終保持積極向上的陽光心態(tài)，迎難而上，不怨天尤人，不尋找借口，從一名送貨駕駛員，逐步成長為一名業(yè)務優(yōu)、責任強的營銷人員，這離不開我自身不懈地努力，更離不開在座的各位領導和同事們的關心和幫助。
業(yè)余時間，我刻苦學習各項專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)素質和職業(yè)技能。經過幾年的理論學習和工作實踐，我已能夠熟練的運用煙草商業(yè)銷售系統、crm系統和客戶經理135工作法系統，并于20xx年9月以較好成績通過了中級營銷員的資格考試。
從事客戶經理的3年時間里，每天都要面對不同的客戶，處理不同的問題，解答不同的疑問。每處理完一件事之后，我都會分析得失，積累經驗。今天，我來競聘市場經理這個崗位，就是希望通過自己的業(yè)務技能和平時積累的工作經驗，為我們喀什煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
金無足赤，人無完人。我也有缺點，主要是缺乏管理經驗和我不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次次的挑戰(zhàn)，發(fā)現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的煙草員工的經歷向大家證明：喀什煙草的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)起挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！
競聘市場經理是機遇也是挑戰(zhàn)，更多的，是一份對責任的擔當。如果我能成功，我會努力做到以下幾點：
首先，在對區(qū)域營銷部終端建設、品牌培育、團隊建設進行充分調研的基礎上，分析和查找前期工作中的不足與短板，在營銷部主任的帶領下與同事們共同協商，科學、合理的制定符合本區(qū)域實際的卷煙營銷工作計劃和目標。通過明確而清晰的“目標管理”來引導我們“做正確的事”，統一我們的思想和行動，解決我們應該做什么、誰來做、什么時候做的問題。
其次，通過有效的“過程管理”來督促和驗證我們是否能夠“正確的做事”。例如：銷售報表的查詢，市場走訪和跟班作業(yè)，一是可以充分了解區(qū)域市場總體情況，及時掌握各項工作計劃的實施進度，提高自己把握市場、預測需求的能力，同時也可以監(jiān)督和驗證營銷人員是否按照規(guī)定流程實施工作計劃，發(fā)現存在的問題并及時予以指正。
再次，加強“績效管理”，提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的競爭力，從而不斷推進企業(yè)整體目標的實現。例如，在員工績效考核指標的設置方面，立足實際，注重實效，切實起到考核指標獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的功能，激勵先進，鞭策后進，調動員工的工作熱情，從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥�，促進各項工作有序開展。
在做好以上幾項工作的同時，加強團隊建設，努力打造一支“業(yè)務精、作風正、協作好、業(yè)績佳”的客戶經理隊伍。通過組織開展團隊創(chuàng)優(yōu)、技能競賽、學習交流、明星客戶經理評比等活動，激發(fā)團隊活力，提高團隊凝聚力，提升團隊素質。另外，幫助和指導營銷人員設計職業(yè)規(guī)劃道路，使他們能準確把握自己的責任，并產生自信心，激發(fā)更高的工作熱情，同時也為我們企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)盡一份力。
尊敬的各位領導、各位評委，我可能不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的，請大家信任我、支持我、考驗我！我相信，今天的競聘將是我的一次正確選擇，更是對自己人生的又一次歷練！如果這次競崗成功，這是大家對我的厚愛和鼓勵，我一定以實際行動履行自己的諾言。如果競崗失敗，說明我還有一定的差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局（公司）黨組的正確領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我們xx煙草事業(yè)的新篇章。
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