競聘演講稿

時間：2020-10-29 09:58:47 演講稿范文我要投稿

【實用】競聘演講稿范文集合6篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

【實用】競聘演講稿范文集合6篇

競聘演講稿篇1

尊敬的公司領導、各位同事:

　　大家好！我叫劉強！今天有幸站到這里首先感謝公司領導給了我這次自我展示的機會!在我看到公司的不斷壯大和業(yè)界的良好口碑，使我感覺到作為銀豐物業(yè)的一名員工，更需要不斷充實和鍛煉自己，為項目盡一份綿薄之力，并以此實現(xiàn)自我價值。我今天競聘的崗位是銀豐唐郡項目安保中心安保隊長一職。

　　本人于20xx年二月初應聘加入銀豐花園項目安保中心保安員，同年七月由于工作突出被項目提撥為安保中心保安班長一職。在擔任安保班長期間，協(xié)助主管處理各項日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各項管理規(guī)定、突發(fā)事件處理流程和崗位工作流程。

　　安全管理工作一直是公司嚴抓和公司的亮點。我認為作為安保隊長他是連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是公司各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，安保服務給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。本人認為應著重從以下工作入手：

　　1、隊伍建設應更一步走向軍事化管理，管理中突出以情帶兵。

　　安保隊伍由于它的特殊性，并不同于其他部門。它要有對外的良好形象展示、較強的執(zhí)行力和凝聚力。這就要求我們要以公司制度為依托，思想上要與公司保持高度一致，實行相對的軍

　　事化管理，嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定及制度。，在平時工作生活中，讓一切工作更有程序、有模式。作為一名安保隊長一方面要嚴格管理隊伍，更要突出在生活上的關心和照顧，多深入到隊員們的工作、生活中去。特別是生活上，了解他們的所想所需，盡量給他們排除一些后顧之憂，給他們創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。注重隊伍的團隊建設，組建一支團結、有團隊意識的穩(wěn)定隊伍。對外展示安保人員的良好形象，

　　2、規(guī)范日常管理，提高服務品質

　　在銀豐物業(yè)工作這段期間，使我認識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊伍的宿舍管理、園區(qū)車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設施保護管理。它是安保服務管理的基礎和根基，如何做好這些日常管理工作就需要在平時管理中點滴滲入，常抓不懈，注重細節(jié)管理，突出安保服務工作中的亮點。多走訪客戶，多于客戶溝通，采集和反饋保安服務上的欠缺和不足，及時掌握情況，有針對性的采取措施。因為業(yè)主是保安工作的最前沿，只有這樣才能更好地為業(yè)主提供優(yōu)質和較滿意的服務。使外界和業(yè)主認可安保服務。

　　3、注重培訓工作，增強服務意識

　　由于安保隊伍流動性較大，人員業(yè)務素質參差不齊。這就需要安保隊長平時注重計劃培訓和上班期間的即時培訓。堅持召開安保隊伍的周例會制度，合理利用交接班時間強調工作重點和培訓。結合崗位遇到實際難點，重點講解處理方法和注意事項。使

　　每一位安保人員熟練掌握公司管理規(guī)章制度、作業(yè)流程、崗位職責、突發(fā)事件處理流程和崗位工作技巧，不斷提高業(yè)務水平。并嚴格遵守予以實施。

　　以上是我對崗位競聘的自我介紹和幾點看法。作為這次競聘的積極參與者我希望在競聘中取得成功！但我也不會回避失敗，不管我當選與否我都會一如既往干好本職工作。

　　再次感謝公司給我這次展示自我的平臺！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導，大家好！

　　首先感謝各位對我的信任，給予我這次“自我推銷”的機會。我叫+++，現(xiàn)年45歲，于1984年畢業(yè)于九江農業(yè)學校，曾任彭澤縣和團鄉(xiāng)黨委委員、紀委書記，彭澤縣政協(xié)辦公室秘書、副主任，經濟科技委員會主任等職，現(xiàn)任彭澤縣科技局副局長。我以為，我參與競聘科技局局長有如下優(yōu)勢：

　　2、有深厚的理論功底和文字寫作水平。加強學習，筆耕不輟是我一生堅持的習慣，到目前為止，我共有上百篇文章和稿件分別在不同的媒體登載，并且多次獲得上級表彰的新聞作品獎。

　　另外，我還開通了個人博客，在業(yè)余時間堅持寫博，目前，我的博客文章已積累了15萬字，其中有大量的文章發(fā)在《彭澤論壇》上。隨著科學技術工作的進一步加強，基層科技管理工作的專業(yè)性和技術性也越來越顯現(xiàn)，這些恰恰為我從事科技工作打下了堅實的理論基礎和業(yè)務水平。

　　3、到今年止，我在科技局工作已有5年了，可以說，既熟悉科技管理工作，又與省、市科技部門建立了穩(wěn)固的關系，可以為我縣爭取更多的科技項目資金。另外，我還與科技局的全體同仁建立了深厚的感情，我的工作絕對會得到他們的全力支持。

　　4、有強烈的團隊意識和開拓創(chuàng)新精神。

　　我在廣東順德工作的最大收獲之一就是培養(yǎng)了我的團隊意識和開拓創(chuàng)新精神。我深知，達到一定默契的'隊伍就叫團隊，否則只能叫烏合之眾，是不可能有戰(zhàn)斗力的。

　　為此，回來上班后，我全力支持時任局長XX的工作，身先士卒，率先垂范，不計較個人得失，始終注重發(fā)揮機關全體人員的作用和團隊意識和開拓創(chuàng)新精神。通過努力，機關的面貌煥然一新。

　　5、有真誠的愛心和公共責任意識。

　　做事先做人，做人先立德。厚德載物。創(chuàng)建和諧社會，創(chuàng)建和諧單位必須要有寬厚包容的心態(tài)。我積極參與社會公益事業(yè)，組織并踴躍參加義務獻血和捐獻造血干細胞。

　　義務兼任著我縣人民法院的人民陪審員工作，義務兼任著我縣非《彭澤論壇》的高層管理工作，積極引導廣大網友理性發(fā)帖、理性跟帖。我相信，只要有愛的理念，什么樣的困難都會迎刃而解，無論多么弱勢的單位都會打造經營好；只要有愛的奉獻，沙漠也會變成綠洲，死神也會望而卻步。

　　總之，根據我的工作經歷，社會閱歷，品行操守等綜合素質，我以為，我是擔任科技局局長最合適的人選。如果我能擔任科技局局長，我將主要從以下幾方面去開展工作：

　　1、科技為經濟服務，經濟依靠科技來振興和發(fā)展，這在當今社會已成共識。因此，我縣的科技工作必須與本地的主導經濟相結合，同時還要兼顧到其他產業(yè)的發(fā)展，協(xié)調其他產業(yè)與主導產業(yè)相輔相成，共同產出科技碩果，帶動本縣經濟健康發(fā)展。

　　2、一個產業(yè)要在當地gdp中占有一定的份額才能謂之于“化”。當前在我縣能夠稱為產業(yè)化的項目不是很多，如果科技能走在產業(yè)之前，使產業(yè)化項目立足于科技之上，那么科技得到重視就沒有什么奇怪的了。這就要求科技管理部門不僅要有敬業(yè)精神，還要有超前意識，既要“雪中送炭”，提供產業(yè)化開發(fā)項目的科技依據，又要“錦上添花”，引導企業(yè)和

　　示范戶不斷的培育開發(fā)新的產品，引進新的技術。

　　3、梁啟超說過：“惟保守也，故永歸；惟進取也，故日新�！睆氖驴萍脊ぷ鞯耐纠響獦淞娏业呢熑胃泻褪姑�，站在改革創(chuàng)新的潮頭，外樹形象，內強素質，廉潔奉公。

　　以不斷提升我縣科技創(chuàng)新能力及全民科技意識，促進縣域經濟和社會又好又快發(fā)展為己任，在開拓中前進，在前進中開拓，努力使我縣科技服務水平進一步提高，科技管理職能進一步加強，科技支撐引領產業(yè)發(fā)展作用得到充分發(fā)揮。

　　今天和我一同參與競聘的其他七位先生（女士），在臺上我們是對手，臺下則應該是朋友同仁。無論結果如何，我當以“不以物喜，不以己悲”自勉！“上善若水。水利萬物而不爭......”人要有自知之明，要在當今紛繁復雜的社會中找準屬于自己的位置，才能使心境平和、內心平衡；盡力做好當下的工作，從容淡定，同樣能成就精彩人生。

　　最后，我要誠懇的道一聲：各位領導，相信我，請給我一次機會吧！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

　　你們好!

　　這次次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折

　　我叫xx，大專學歷，20xx年畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，20xx-03年在營業(yè)廳做營業(yè)員，20xx-2007 年在營銷四部任業(yè)務經理，08年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現(xiàn)了自我價值,我為能成為一名合格的移動人而自豪。

　　我這次競聘的崗位是“ 高級客戶經理”。

　　我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯(lián)系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。

　　良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務” 為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務;要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。

　　客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。

　　專業(yè)素質一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略，公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。

　　這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。

　　以上是我的競聘演講，謝謝大家。

競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

　　協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！今天，站在這里我的心情非常激動，此時此刻，我想用三個詞來概括此時的感受：第一個詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領導和同志們，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會。第二個詞，責任！在我的心目中，稽毒隊長這個職務不是權利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任。第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競聘，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

　　下面，我將我的工作經歷展示給大家，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：

　　人的一生其實就是不斷選擇的過程，而選擇往往伴隨著放棄和失去。當我們選擇了稽毒的時候，也許與人生最初的理想是那么地不同，然而，一旦選擇，我們自當無怨無悔，無畏無懼。當我選擇了把青春和生命奉獻給祖國最艱苦的工作的時候，我是怎樣思考著和實現(xiàn)著自己的人生價值？

　　誠懇地說，當年我是懷著對稽毒事業(yè)的神秘感，和對于**這個美麗地方的誘惑，***年我選擇了**稽毒工作。這種選擇，對于我一生的價值和成就，都無疑具有強悍的挑戰(zhàn)性。說實在話，我初參加稽毒工作，就喜歡上了稽毒事業(yè)，喜歡稽毒的忙忙碌碌、喜歡稽毒的勤勤謹謹，喜歡稽毒的緊緊張張、喜歡稽毒的踏踏實實，這種感覺令我感到報效祖國的熱情。對稽毒事業(yè)充滿了感情和責任感，正是對自己的選擇做出了注腳和明證。

　　然而不可否認，稽毒工作的每一天都是平凡的、甚至是枯燥的。

　　我把“稽毒”與“服務”作為自己的最高使命，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，汗水灑，愛心獻稽毒，為維護地區(qū)經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。

競聘演講稿篇6

　　管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

　　就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

　　假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

　　假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

　　假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。

　　二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克

　　扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務。

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