精選競(jìng)聘演講稿范文集合5篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對(duì)這個(gè)職位的看法。
我是20xx年8月開始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I(yíng)銷策劃與項(xiàng)目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，20xx年8月-20xx年7月市局市場(chǎng)部，其間借調(diào)函件廣告局從事?tīng)I(yíng)銷策劃工作兩個(gè)月。20xx年8月到勝利分局市場(chǎng)部�，F(xiàn)任勝利分局專職營(yíng)銷及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作。
分管局長(zhǎng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對(duì)分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(zhǎng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。
分管局長(zhǎng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。
(一)準(zhǔn)確的判斷力
判斷力就是對(duì)趨勢(shì)的把握能力，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢(shì)的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)合理的引導(dǎo)和管理控制，通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長(zhǎng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢(shì)與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
(二)苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
分管局長(zhǎng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。
(三)良好的情緒管理能力
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長(zhǎng)應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
(四)綜合業(yè)務(wù)能力
任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(zhǎng)是與各支局長(zhǎng)、營(yíng)銷員、客戶、市局各個(gè)部門聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。
分管局長(zhǎng)必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的目標(biāo)。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對(duì)這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創(chuàng)始人王璞說(shuō)過(guò)：
當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒;當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排;
當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士�，F(xiàn)在我?jiàn)^戰(zhàn)在營(yíng)銷一線，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷，提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作
(一)以經(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。
(二)做好協(xié)調(diào)工作。分管局長(zhǎng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。
(三)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長(zhǎng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
(四)在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。
學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對(duì)郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇2
我叫xxx，今年24歲，大專文化，已自修完法學(xué)專業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在xxx區(qū)交警大隊(duì)工作兩個(gè)月后，調(diào)入西陵交警大隊(duì)，現(xiàn)提任西陵大隊(duì)團(tuán)總支副書記，解放路崗?fù)ぐ嚅L(zhǎng)。
我96年初調(diào)入xx交警大隊(duì)，一直在解放路崗?fù)すぷ�，提任崗�(fù)ぐ嚅L(zhǎng)至今，在我的組織帶領(lǐng)下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績(jī)，我首先是圍繞“xx工程在xx，xx的青年文明號(hào)怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo)，并立足崗位廣泛開展便民利民服務(wù)，率先在全市推行青年文明號(hào)服務(wù)卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動(dòng)。三年來(lái)，在我的組織下，與xx晚報(bào)聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會(huì)大討論，與xx電視臺(tái)、有線電視臺(tái)拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專題片四部，解放路崗?fù)ひ惨虼嗽趚x市窗口行業(yè)“十佳十差”評(píng)選活動(dòng)中第六資榮獲最佳單位稱號(hào)，97年又被xx市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續(xù)三年被團(tuán)中央、公安部授予“全國(guó)青年文明號(hào)”，從而獲得“全國(guó)青年文明號(hào)”的永久性稱號(hào)，成為xx省公安系統(tǒng)、xx市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗?fù)s立集體三等功一次。本人也先后獲得xx區(qū)優(yōu)秀政法干警、xx省青年崗位能手等稱號(hào)……(以下略去80字)
在解放路崗?fù)さ倪@三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實(shí)的工作見(jiàn)和獨(dú)立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當(dāng)選xx交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，我將緊緊圍繞市局、支隊(duì)黨委制定的大局方針，當(dāng)好大隊(duì)長(zhǎng)的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊(duì)，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。
我的工作思路和打算是:
三個(gè)突破、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)聯(lián)系，最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。
三個(gè)突破:
1、在文明創(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口，我們xx轄區(qū)xx中隊(duì)以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點(diǎn)，xx中隊(duì)以文明單位的創(chuàng)建為切入點(diǎn)，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯裎拿鹘ㄔO(shè)中的作用;
2、在隊(duì)伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口，即以師徒結(jié)對(duì)為載體，搞好隊(duì)伍建設(shè)，師徒結(jié)對(duì)就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎(jiǎng)，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的.發(fā)生。
3、在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口，即以xx路全線整治為切入點(diǎn)，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個(gè)交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。
三個(gè)轉(zhuǎn)變:
1、民警管理意識(shí)上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;
2、交通安全意識(shí)上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;
3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃�，又管好公路治安秩序，�?jiān)決打擊車匪路霸。
三個(gè)聯(lián)系:
1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，搞好群眾監(jiān)督;
2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對(duì)反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動(dòng)力，搞好輿論監(jiān)督;
3、上級(jí)和下級(jí)要緊密聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，和民警同甘共苦，愛(ài)惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo):
1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn)，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制;
2、人民群眾對(duì)交警隊(duì)伍十分滿意，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽，杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;
3、帶出一流的警隊(duì)，在全市、全省文明創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)上取得豐碩成果。
以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競(jìng)職成功，我將堅(jiān)決服從市局黨委的統(tǒng)一安排，在新的崗位上開拓進(jìn)取，不斷奮進(jìn)，用青春和熱血鑄起我們新時(shí)期的青春警魂。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：?
大家好!?
我很榮幸的站在這里參加競(jìng)選，此刻我的心情特別激動(dòng)
我叫***，來(lái)自()班，我競(jìng)選學(xué)生會(huì)副主席。這一路走來(lái)不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘后的快樂(lè)與喜悅。我也明白了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是拼搏，什么是奉獻(xiàn)。
我有自信、有責(zé)任心，有積極的態(tài)度，我希望加入主席團(tuán)更好的發(fā)揮和磨煉自己。
假如我能當(dāng)選，我首先會(huì)要求團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的成員都講普通話，語(yǔ)言文明，舉止大方禮貌，因?yàn)閯e人在聆聽(tīng)我們，別人在關(guān)注我們。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)對(duì)某些部門進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)改組，對(duì)有問(wèn)題的干部、成員進(jìn)行批評(píng)、教育 、清理，抓好行為習(xí)慣，樹立良好形象，提高辦事效率。我會(huì)落實(shí)干部責(zé)任。具體可將評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)正規(guī)化、嚴(yán)格化，同時(shí)有一定的處分規(guī)定，實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗制”，把學(xué)分制納入對(duì)成員的管理，促使其成為先進(jìn)分子的代表。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)擴(kuò)大各部現(xiàn)有職能，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我會(huì)作一場(chǎng)明確職責(zé)的報(bào)告，通過(guò)交談 及部門間各種活動(dòng)、評(píng)比來(lái)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，這樣來(lái)凝聚這個(gè)集體，共同努力，切實(shí)履行應(yīng)盡職責(zé)，保持先進(jìn)性。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)通過(guò)不定期抽查、監(jiān)督及表?yè)P(yáng)、批評(píng)來(lái)抓量化分?jǐn)?shù)，我會(huì)通過(guò)開展班級(jí)先進(jìn)管理，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流來(lái)加強(qiáng)管理，我會(huì)充分運(yùn)用�？�、論壇來(lái)擴(kuò)大思想、宣傳教育。
我會(huì)用真誠(chéng)、耐心、熱情來(lái)提高學(xué)生會(huì)的威信。
我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求
，積極進(jìn)行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工 作，積極磨煉自己。
我會(huì)思考創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、勤于奉獻(xiàn)。
我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家。
請(qǐng)大家支持我，投上你寶貴的一票。
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
大家好！
首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華,證明自我能力的機(jī)會(huì)！此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxx，xx年入行，先后干過(guò)記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么…… 因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元化，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。今天能坐在這里參加競(jìng)聘，向大家匯報(bào)一下我個(gè)人對(duì)于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，工作這件事，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對(duì)象服務(wù)，同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，尋找自我的一種途徑。所以
經(jīng)過(guò)三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰(shuí)都知道，一個(gè)人是沒(méi)法做出成績(jī)的，因此我很想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)曾經(jīng)無(wú)私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評(píng)部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。
20xx年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長(zhǎng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來(lái)×××，是因?yàn)槲艺娴挠X(jué)得這個(gè)工作太適合我了，那時(shí)候曾經(jīng)開玩笑說(shuō)，我所熱愛(ài)的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來(lái)我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。
20xx年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃，一個(gè)月的準(zhǔn)備，一個(gè)月的披星戴月，一個(gè)月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時(shí)光，我都會(huì)很激動(dòng)！因?yàn)檎搲�，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來(lái)論壇開始慢慢步入正軌，試運(yùn)行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調(diào)整，5月與廣播電臺(tái)新聞臺(tái)合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng)；7月組織一系列征文活動(dòng)；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個(gè)月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗(yàn)，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓(xùn)班，提高了理論水平和認(rèn)識(shí)高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個(gè)月，這9個(gè)月的時(shí)間，讓我站到了過(guò)去不曾站到過(guò)的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機(jī)會(huì)可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢(shì)和不足，并借以思考應(yīng)該怎樣去做，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時(shí)間里，×××、×××、×××，他們?cè)谌耸植蛔愕那闆r下依然堅(jiān)持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅(jiān)持到了今天，這是他們的成績(jī)。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因?yàn)樗麄兯〉玫某晒覜](méi)幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績(jī)，卻始終離不開他們的幫助。
閱評(píng)部的成立，對(duì)于論壇來(lái)說(shuō)，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時(shí)肩上的擔(dān)子也重了。“閱”是監(jiān)控，是觀察；“評(píng)”是評(píng)論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求安全就沒(méi)有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵；評(píng)論是一把劍，不過(guò)是一把雙刃劍，沒(méi)有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競(jìng)聘閱評(píng)部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和不足——對(duì)于評(píng)論，我經(jīng)驗(yàn)還不夠，但我了解它，這是信心的來(lái)源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì)了鉆木，我自信明天可以學(xué)會(huì)用火。
下面我就把閱評(píng)部下一個(gè)階段的工作構(gòu)想向大家匯報(bào)一下：
一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動(dòng)欄目資源
這么長(zhǎng)時(shí)間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠(yuǎn)是第一位。王總說(shuō)過(guò)，沒(méi)有正確的輿論導(dǎo)向，沒(méi)有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安內(nèi)”，我們只有在保證自己不出問(wèn)題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)出擊。沒(méi)有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長(zhǎng)遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平
閱評(píng)部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報(bào)道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊(duì)”式的方法去管理。經(jīng)驗(yàn)很重要，但“經(jīng)驗(yàn)主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員，除了新來(lái)的×××，其他幾位都管理論壇超過(guò)一年以上的時(shí)間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得時(shí)間越長(zhǎng)，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，另一方面就是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持敏銳()性和警惕性，不能松懈。
2、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)，完善工作流程
閱評(píng)部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是在工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒(méi)有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特
點(diǎn)的工作流程，消除那些潛伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。
3、提早應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)
今后每月月初我們都將對(duì)今后一個(gè)月內(nèi)需要敏感留意的日子，如重大政治活動(dòng)、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預(yù)測(cè)分析。由此可以提早制訂應(yīng)對(duì)措施，不致事到臨頭才措手不及。
嚴(yán)格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時(shí)候，我在給公司的20xx年規(guī)劃里面說(shuō)，論壇的發(fā)貼量在20xx年要達(dá)到每天一萬(wàn)以上，結(jié)果很快就達(dá)到了，現(xiàn)在論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過(guò)一萬(wàn)。通過(guò)這個(gè)我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說(shuō)明我們的論壇更熱鬧了，來(lái)的人更多了，但是相對(duì)于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來(lái)講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標(biāo)是提高整體水平，尤其是時(shí)政方面的討論，要提高品味和層次。這個(gè)我現(xiàn)在還不能提出量化的指標(biāo)，但是我的方向是利用評(píng)論員文章，提高時(shí)政版原創(chuàng)量，從而提升討論水平，進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭(zhēng)取組織更多更有意義的活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來(lái)，活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞?lì)l道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的“幸運(yùn)12點(diǎn)”活動(dòng)等，結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng)，這些活動(dòng)除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會(huì)效益。
二、改進(jìn)輿情專報(bào)，做好“耳目”體現(xiàn)閱評(píng)職能
也許有些同事還不了解，其實(shí)我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》，報(bào)送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)三百多期。一直以來(lái)，我們的“×××”都主要以反映網(wǎng)友對(duì)天津基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對(duì)外地媒體、境外網(wǎng)站等宣傳渠道，涉及天津的報(bào)道情況的跟蹤分析，緊急信息及時(shí)報(bào)，重要信息詳細(xì)報(bào)，體現(xiàn)出閱評(píng)部“閱”的職能。
三、組建閱評(píng)隊(duì)伍，力爭(zhēng)年內(nèi)步入正軌
組建自己的評(píng)論員隊(duì)伍，組織評(píng)論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評(píng)部今后的重點(diǎn)工作之一。現(xiàn)在已經(jīng)逐步開展的，是我們?cè)诰W(wǎng)友中物色評(píng)論員的工作。我們構(gòu)想中的評(píng)論員的來(lái)源，還包括政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資源共享。后面一個(gè)階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評(píng)論員人選，開始對(duì)他們進(jìn)行考核。我們?cè)谡搲锶Χǖ氖着u(píng)論員人選限制在5人以內(nèi)，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)行細(xì)致的溝通，這個(gè)工作在五月底前結(jié)束。然后開始兩個(gè)月的考核期，考察期結(jié)束后，認(rèn)為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中，我們也會(huì)通過(guò)各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會(huì)科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)系，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評(píng)論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會(huì)聯(lián)系實(shí)際，建立包括評(píng)論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)評(píng)論員工作中的實(shí)際問(wèn)題有法可依。評(píng)論員文章要有組織、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地開展，評(píng)論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對(duì)于稿件量的要求，開始時(shí)可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評(píng)論工作走上正軌后再逐步提高。
四、整合互動(dòng)資源，發(fā)揮整體前進(jìn)效能
很早以前我們就有整合×××互動(dòng)欄目的想法，我們始終認(rèn)為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。現(xiàn)在我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊(cè)、新聞評(píng)論等等，今后我們還會(huì)擁有嘉賓聊天室等更直接的互動(dòng)窗口，而目前各自獨(dú)立存在的模式，造成了資源的分散，也不利于整體的發(fā)展。比如有的網(wǎng)友知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊(cè)，不知道還有新聞評(píng)論。而如果能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢(shì)能要大于個(gè)體的發(fā)展。其實(shí)“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和發(fā)展。比如說(shuō)，我注意到時(shí)尚頻道的一種做法很好，就是利用現(xiàn)有的新聞評(píng)論資源，結(jié)合投票，組織熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論，把新聞評(píng)論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是體現(xiàn)和延伸新聞價(jià)值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時(shí)效性的討論話題，吸引網(wǎng)民對(duì)熱點(diǎn)新聞進(jìn)行討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評(píng)論方式衍生出的一種更活潑、更生動(dòng)的形式。
繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評(píng)隊(duì)伍、整合互動(dòng)資源，這就是我提出的未來(lái)一個(gè)階段，或者說(shuō)是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評(píng)部是整個(gè)網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來(lái)，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)系更加緊密，把閱評(píng)部工作搞得更加有聲有色。
這些就是我今天的演說(shuō)內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。謝謝大家！
【精選競(jìng)聘演講稿范文集合5篇】相關(guān)文章：
精選競(jìng)聘演講稿集合八篇01-06
【精選】競(jìng)聘演講稿范文八篇01-01
精選競(jìng)聘演講稿范文8篇01-05
稅務(wù)競(jìng)聘演講稿范文（精選5篇）12-27
精選競(jìng)聘演講稿范文合集7篇12-24
競(jìng)聘人事演講稿范文集合8篇12-23