競聘美容店長演講稿范文（精選3篇）

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的競聘美容店長演講稿范文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

　　競聘美容店長演講稿1

　　我叫###，XX年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家信任與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知門外漢，變身成為這一行業(yè)新興力量，更使自己綜合素質(zhì)有了更進一步提高。我在職期間，對自身嚴(yán)格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴(yán)以律己，寬以待人工作態(tài)度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)達成每一項工作目標(biāo)。

　　作為一個美容會所店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負(fù)著決策者重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學(xué)習(xí)榜樣，用一個比較形象比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工工作熱情；再者，店長是美容會所靈魂，可以通過富有個性領(lǐng)導(dǎo)，賦予會所生命力，利用團隊精神塑造美容院特色，同時也可在困難環(huán)境中，鍛煉自己工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重作用。

　　近一年來，我如饑似渴地吸收新知識，在小楊老師培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭發(fā)展中去，對于這個新環(huán)境和新事物，我有較快適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個陌生縣城里，利用王總一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好關(guān)系，為了更好立足于盂縣這塊美麗土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學(xué)習(xí)，開始了會所征程。目前，美容會所不斷開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年工作中心是“以五星級服務(wù)為每一位至尊級會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來聲譽，一個集團化公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們尊貴會員，員工臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬，每組每月***萬，每組每天***元，根據(jù)小楊老師講層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo)，針對自己手里每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要產(chǎn)品會給她帶來什么樣好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達預(yù)期工作目標(biāo)，只有這樣才能更好完成公司下達各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后工作中更加努力，將自己工作推向一個新臺階。

　　做為一個五星級會所店長，在工作中要扮演各種角色，首先是會所代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益代表者，是員工需要代言人，所以店長必須對會所運營了如指掌，以便在實際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大實效，這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策執(zhí)行者，店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實地執(zhí)行，并且善于運用所有資源，創(chuàng)造利潤。再者是店面總指揮，安排好每位員工工作，使顧客得到滿意貼心、人性化服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂工作熱情，形成良好工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強烈使命感，責(zé)任心和進取心，還要不斷對員工進行業(yè)務(wù)考核，以促進服務(wù)水平提高，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬獨立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績實時分析，找出好或不好原因。我們在王總帶領(lǐng)下，在小楊老師幫助下，我們逐步地完善了公司制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。

　　針對會所常規(guī)工作，整個會所衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備維護與保養(yǎng)，及所有員工激情，整個會所服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工管理，每一位員工有獨立人格，要器重她們才干，推崇她們所做事，鼓舞她們工作情緒，還要確確實實知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)工作量，避免強迫過度工作，針對這一點，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達到標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵又不生效時，迅速采取懲戒行動，防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣發(fā)生和蔓延。征求員工改進服務(wù)意見，給每個員工交新工作時，要給予員工信心，培養(yǎng)對專業(yè)技能榮譽感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均失調(diào)情形，我們工作方法還要不斷改進。對員工關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個成功經(jīng)營者應(yīng)該了解員工需求，包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認(rèn)同三個方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作狀況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂情況下，必能全力以赴。我想針對店里普通話而言，我清楚知道普通話訓(xùn)練難度是很大，但我不會灰心，從一開始員工與員工之間溝通都說不好，直到員工和顧客之間溝通也同樣用普通話，我已很感動，我相信在我?guī)ьI(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來一年里，要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)，講一口標(biāo)準(zhǔn)流利普通話，與顧客溝通，交流，并且達成銷售，并且還可以讓每一位到店顧客感覺到這里服務(wù)人員都是外聘美容師，或是感覺去外地大店感覺。公司小事再小也是大事，個人事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標(biāo)為目，我要帶領(lǐng)我們團隊，緊跟王總步伐，圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個人工作目是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢，我工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快工作氛圍，必然每個員工就有一個好心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿完成公司下達各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

　　通過這次競聘，我更加客觀看到了自己崗位重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時間工作一個很好總結(jié)。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，適應(yīng)形勢任務(wù)需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀店長，要善于發(fā)現(xiàn)工作中問題，并且及時解決，做員工榜樣，指導(dǎo)員工出色完成各項工作，不斷激勵做大家拉拉隊長，挖掘員工內(nèi)在潛能，激發(fā)員工工作熱情，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總步伐，努力完成好公司所有工作任務(wù)，為白玫瑰美好明天加油！大家有沒有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰明天！

　　競聘美容店長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　在這春暖花開的時節(jié)里，我們XX美容院美容院在這美麗的行業(yè)里又將迎來又一朵新奇葩的綻放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。在XX美容院的日子里，我深切的感受到XX美容院 的每一個領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導(dǎo)下我的工作能力才逐漸提升;于XX美容院的精神中，我深刻的學(xué)習(xí)到XX美容院的每一項計劃中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)范，正是在這嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝XX美容院給予我一個展示自我，超越自我的舞臺，為此，我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

　　第一：競聘此職位的個人優(yōu)勢

　　1、正確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。在生活及工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補己所短，嚴(yán)于律己并注重對工作中美容專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，以務(wù)實的心態(tài)循序漸進的學(xué)習(xí)美容院管理工作的.專業(yè)知識。在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，且具有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，開拓工作新局面。

　　2、較強的團隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需要整個團隊凝結(jié)的智慧和力量，我很注重與同事們探討工作問題并及時溝通獲得協(xié)調(diào)。并以誠摯的態(tài)度感染全體同事，充分配合和調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力，搞好各項工作。

　　3、工作能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，客源的美容院經(jīng)營之根本，在工作中我能及時了解顧客動態(tài)。并掌握了專業(yè)的美容技能和顧問式銷售技巧，且具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力，在組織協(xié)調(diào)各項員工工作中具有較好的計劃和執(zhí)行能力，統(tǒng)籌兼顧做好每個員工的工作安排。

　　第二：對競聘此店長的認(rèn)知

　　1、新美容院店長必須熟悉新店的各項工作流程：配合公司與上級，做好新美容院日常工作，在XX美容院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好本店的各項任務(wù)，爭取把新店做到特色化，形象化。

　　2、明確工作思路和目標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn)貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循，廣拓工作思路，具備引導(dǎo)團隊積極面對各項挑戰(zhàn)及解決各項工作問題的能力。

　　第三：管理工作規(guī)劃及理念

　　1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。嚴(yán)格加強內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立美容院新店形象，以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，店內(nèi)員工真誠熱情，店內(nèi)工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)為目標(biāo)。

　　2、事無巨細(xì)，工作責(zé)任制。工作事情無小事，積極落實各項新問題，確立員工責(zé)任制，使每個員工的工作更具體更細(xì)化，激發(fā)每個員工的工作動力，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作。在同事中開展美容專業(yè)知識、顧客溝通技巧、客情維護的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、溝通務(wù)實，開拓進取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題，及時落實各項計劃及業(yè)績目標(biāo)，以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運營理念開拓新領(lǐng)域。

　　第四：開展新店工作的建議

　　在新店營運的初期階段，嚴(yán)格貫徹XX美容院工作和服務(wù)理念，同時樹立XX美容院的新形象，積極探索新店管理和運營理念。在新店運營狀態(tài)穩(wěn)定中期，保持穩(wěn)定健康和同時，主動積極開展市場調(diào)查，分析問題，及時調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化，確立本店業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　競聘美容店長演講稿3

　　我叫###，XX年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力量，更使自己的綜合素質(zhì)有了更進一步的提高。我在職期間，對自身嚴(yán)格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴(yán)以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的達成每一項工作目標(biāo)。

　　作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負(fù)著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情；再者，店長是美容會所的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予會所生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。

　　近一年來，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學(xué)習(xí)，開始了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽，一個集團化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬，每組每月***萬，每組每天***元，根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo)，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達的預(yù)期工作目標(biāo)，只有這樣才能更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個新的臺階。

　　做為一個五星級會所的店長，在工作中要扮演各種角色，首先是會所的代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長必須對會所的.運營了如指掌，以便在實際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大的實效，這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者，店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實地執(zhí)行，并且善于運用所有資源，創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮，安排好每位員工的工作，使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強烈的使命感，責(zé)任心和進取心，還要不斷的對員工進行業(yè)務(wù)考核，以促進服務(wù)水平的提高，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析，找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊老師的幫助下，我們逐步地完善了公司的制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。

　　針對會所常規(guī)工作，整個會所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)，及所有員工的激情，整個會所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有獨立的人格，要器重她們的才干，推崇她們所做的事，鼓舞她們的工作情緒，還要確確實實知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量，避免強迫過度的工作，針對這一點，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達到標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵又不生效時，迅速采取懲戒行動，防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進服務(wù)意見，給每個員工交新的工作時，要給予員工信心，培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作方法還要不斷的改進。對員工的關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個成功的經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的需求，包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認(rèn)同三個方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作的狀況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂的情況下，必能全力以赴。我想針對店里普通話而言，我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的，但我不會灰心，從一開始員工與員工之間的溝通都說不好，直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話，我已很感動，我相信在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來的一年里，要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)，講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，與顧客溝通，交流，并且達成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事，個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標(biāo)為目的，我要帶領(lǐng)我們的團隊，緊跟王總的步伐，圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作氛圍，必然每個員工就有一個好的心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿完成公司下達的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

　　通過這次競聘，我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時間工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長，要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并且及時解決，做員工的榜樣，指導(dǎo)員工出色的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步伐，努力完成好公司所有的工作任務(wù)，為白玫瑰美好的明天加油！大家有沒有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天！

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