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會(huì)議領(lǐng)班演講稿

時(shí)間:2022-07-10 22:10:09 演講稿范文 我要投稿
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會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文4篇

會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文4篇

  你們好!

  我是鐘文浩,籍貫廣東興寧,25歲,未婚,高中畢業(yè),黨員,20xx年12月參軍入伍,20xx年12月至20xx年12月?lián)伟嚅L職務(wù),20xx年4月入黨,從今年2月開始第一次從事保安行業(yè),進(jìn)入怡城物業(yè)我是新人,但在工作中我會(huì)延續(xù)以前部隊(duì)的作風(fēng),在學(xué)習(xí)上懷著空 杯的心態(tài),想通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更好的完善自己,提高自身素養(yǎng),更好的 工作和生活。

  下面我淺談如何做好一名保安領(lǐng)班:保安領(lǐng)班不只是一個(gè)稱呼,它應(yīng)該有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,是公司的得力助手,是公司與保安隊(duì)員之間的一座橋梁。作為一名保安領(lǐng)班,要正 確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)把相關(guān)的內(nèi)容傳達(dá)給隊(duì)員,同 時(shí)把隊(duì)員的一些好的想法和好的建議匯總傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊(duì)員有參與感,成 就感,同時(shí)還能加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。

  要做好一名保安領(lǐng)班,要清楚自己職責(zé)任務(wù)是什么?必須做到,在其位,謀其職,擔(dān)其任,負(fù)其責(zé)。不能只會(huì)說,不會(huì)做。要比隊(duì)員更加嚴(yán)格要求自己,不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為合格的保安領(lǐng)班最重要的一項(xiàng)工作就是樹立一個(gè)給隊(duì)員學(xué)習(xí)的好榜樣,榜樣作用非常重要,因?yàn)殛?duì)員更多的.是用他們的眼睛來獲取信息,他們看到你做的比聽到你說的效果要大的多。在隊(duì)員犯錯(cuò)的時(shí)候,不要只會(huì)批評(píng)和懲罰,要主動(dòng)幫助隊(duì)員找出事情的原因,分析他是因?yàn)槭裁丛蚍傅腻e(cuò),千萬不可盲目的批評(píng)隊(duì)員,如果事出有因,這會(huì)讓你在隊(duì)員心目中失去地位,作為領(lǐng)班不僅要能激發(fā)隊(duì)員跟隨你一起工作,以取得共同的成績,還應(yīng)采取其他的激勵(lì)方法,比如:

  尊重,在工作中互相尊重對(duì)方,不侮辱隊(duì)員,在工作中,是上下級(jí)關(guān)系,在生活中是兄弟關(guān)系。

  關(guān)愛,在日常生活中要關(guān)心隊(duì)員,了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy和問題,有困難時(shí)及時(shí)給與幫助。

  贊美,在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn),好的方面,并在講評(píng)的時(shí)候給與表揚(yáng),這會(huì)讓隊(duì)員認(rèn)可自己的工作,從而成為一種好的習(xí)慣。

  寬容隊(duì)員,在隊(duì)員犯下不可避免的錯(cuò)誤時(shí),要學(xué)會(huì)寬容,敢于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在隊(duì)員心目中,你就是他的大哥,必要時(shí)可以為其遮風(fēng)擋雨。

  除了這些以外還要綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段來調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,以達(dá)到最佳工作狀態(tài),促使隊(duì)員在工作中更有活力,更忠誠于公司。

  做為領(lǐng)班,首先要做到正人先正己,要求隊(duì)員做到的,自己要先做到,要求隊(duì)員遵守的,自己要帶頭遵守,不搞特殊化,在日常工作中,凡事都能身先士卒,親力親為,在隊(duì)伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會(huì)使隊(duì)員們聽從你的命令,服從你的指揮。隊(duì)伍管理的好和壞,直接影響公司的榮譽(yù)和形象,讓隊(duì)員們清楚自己的行為準(zhǔn)則,俗話說,禮多人不怪,這句話很適合我們保安隊(duì)伍,所以領(lǐng)班要時(shí)刻提醒隊(duì)員在工作中的一言一行,養(yǎng)成良好的禮節(jié)禮貌。除此之外,隊(duì)列動(dòng)作,素養(yǎng)也是隊(duì)伍形象的重要工程,隊(duì)員的站姿,坐姿以及敬禮的標(biāo)準(zhǔn)程度是形象的關(guān)鍵,所以,在訓(xùn)練的時(shí)候,我們要按部隊(duì)的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)來要求隊(duì)員,訓(xùn)練隊(duì)員。

  工作中,領(lǐng)班必須保持高度的警惕性,一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),合理的進(jìn)行處理,避免事情的進(jìn)一步惡化,讓事情解決與萌芽狀態(tài)。

  領(lǐng)班,要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的保安工作標(biāo)準(zhǔn),制度,獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,帶頭參加軍事體能訓(xùn)練,和消防安全知識(shí)的培訓(xùn),突發(fā)事件的應(yīng)急處理等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。要豐富本班的業(yè)余生活,在工作之余能強(qiáng)身健體,休閑娛樂,從而讓隊(duì)伍團(tuán)結(jié),形成凝聚力,戰(zhàn)斗力,投入到工作之中去。在平時(shí)生活中要主動(dòng)關(guān)心隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想動(dòng)向,及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)和潛在的問題,必要時(shí),做好隊(duì)員的思想工作,使其無后顧之憂,安心工作。

  領(lǐng)班,既是排頭兵,又是公司和部門會(huì)議精神的傳達(dá)者,所以領(lǐng)班既要干好,又要管 好本班,這就要求領(lǐng)班要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下好戰(zhàn)書!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,我的心境覺得無比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作

  報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。

  這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

  20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的'精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。

  總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,

  確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文3

  20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

  我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

  很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

  作為一名郡琳人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的`熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完

  全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。

  其次,我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決

  問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

  此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對(duì)手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會(huì)越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競爭中取得更好的成績。

  20xx年的成績已經(jīng)成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

  謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

會(huì)議領(lǐng)班演講稿范文4

  非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘,這對(duì)我來說,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判.

  我叫_xx__,今年xx 歲,xx 年xx 月我加入xx酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在酒店一線崗位上工作了x年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng),因表現(xiàn)突出, 年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺(tái)。6年的酒店工作經(jīng)歷,使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

  一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。

  二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧客服務(wù),提升餐飲部的接待能力. 當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。 餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

  三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系,認(rèn)真聽取顧客意見,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,

  四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),也才會(huì)更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將 “堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!

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