心有多大，舞臺就有多大演講稿范文
有人說，人生就是一個大舞臺，心有多大，舞臺就有多大。從當(dāng)年懷化衛(wèi)校畢業(yè)時的青春女孩，不知不覺已經(jīng)奔三，白大褂、燕尾帽，一直忠誠相伴著四季的色彩，歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長。作為一名護(hù)士，我在平凡的工作中感受著人生的百味，也磨礪著我的心路歷程，在護(hù)理生涯中，我一直在找我的人生目標(biāo)。
在**醫(yī)院內(nèi)科上了十三年班，2010年10月份做為護(hù)理骨干抽調(diào)到傳染科擔(dān)任護(hù)士長,走上了護(hù)理管理崗位。當(dāng)時，護(hù)理部諸主任語重心長的說，一名優(yōu)秀護(hù)士與優(yōu)秀護(hù)理管理者還是有距離的，希望你遇事多與主任商量，多向醫(yī)院的資深護(hù)士長學(xué)習(xí)。我內(nèi)心忐忑不安，一方面是感謝領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，另一方面又擔(dān)心自己能否勝任？
來到陌生的科室，突然轉(zhuǎn)變角色很不習(xí)慣，由于前任護(hù)士長特別優(yōu)秀能干，自己壓力便愈大，開始時感覺畏手畏腳的，內(nèi)心既糾結(jié)又困惑，覺得不順心，每每想起在神經(jīng)內(nèi)科當(dāng)責(zé)任護(hù)士時，每天早上總是有病人期盼的眼神，親切的問候：“小鐘，你上班了！”說實在的，做了七年責(zé)任護(hù)士內(nèi)心一直感覺特別充實，而在新環(huán)境里難免會有失落感，就忍不住跟先生嘀咕：“還不如回去繼續(xù)干我的責(zé)任護(hù)士�！毕壬偸且蝗缂韧墓膭钗�, 不斷的給我信心。我的原來科室的護(hù)士長也不停地給我打氣，倍感欣慰的是我們科室的主任特別支持我。
開弓沒有回頭箭，新角色需要適應(yīng)，聽說曾經(jīng)在醫(yī)院護(hù)士長演講時，幾位護(hù)士長談起自己剛走上護(hù)理管理崗位的經(jīng)歷時，都不約而同地哭了，我想萬事開頭難，大概也需要一個循序漸進(jìn)的過程吧。記得年輕有為的葛院長經(jīng)常告誡我們：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知,而在于行。”我時時處處想著率先垂范的表率作用 ，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。記得那段時間新的傳染科在改造，我們病房在過渡區(qū)，病室條件相對較差，兩層樓跑來跑去，病危病重的病人較多，離藥房又遠(yuǎn)，搶救病人極不方便，晚上護(hù)士人手不夠，時常會有電話響起：“護(hù)士長，又來了一個病危的，一個人忙不贏�！�
于是把年幼的兒子交給老媽，還好家離醫(yī)院只有幾分鐘，一路小跑到科室，迅速地穿上工作服，加入搶救病人的行列。每天早上規(guī)范床頭交接班，堅持參與A班晨間護(hù)理，了解病人的合理訴求，下班前總是去病房走一遍才放心，工作無論多繁忙，都特別關(guān)注臥床重危病人的'護(hù)理。2011年3月，我們遷入新病房，病區(qū)設(shè)施很人性化，正逢開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，我?guī)ьI(lǐng)全科護(hù)士，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為契機(jī)，樹立“將心比心，以心換心”的護(hù)理理念，在科室為病友配備微波爐、方便雨傘、針線、吸管、牙簽、飲水杯、指甲剪、剪刀、紙筆、便椅、護(hù)欄、陪護(hù)床、電吹風(fēng)、聯(lián)系名片、報刊、健教資料等，并提供為無陪護(hù)病友聯(lián)系食堂訂餐，代繳住院費(fèi)等服務(wù)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，水電氣、床頭柜、床頭燈、病床及相關(guān)設(shè)施由專人總負(fù)責(zé)管理，滿足病人日常護(hù)理需求。
每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查后及時整改，以實際行動踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
我一直要求自己具備只要我在做，我就要全力以赴的心態(tài)。在借鑒省級醫(yī)院經(jīng)驗，率先建立護(hù)理導(dǎo)師制，將低年資護(hù)士指定給科內(nèi)具有扎實的理論知識與豐富的臨床經(jīng)驗的資深老師一對一嚴(yán)格帶教，有計劃地進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)助精神，提高專科護(hù)理水平。每月組織科內(nèi)同志輪流授課，采取幻燈片形式，圖文并茂、生動具體，內(nèi)容涵蓋有關(guān)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，對臨床有指導(dǎo)意義，目前已經(jīng)實現(xiàn)人人會講課；人人講好課的目標(biāo)。重視護(hù)理文化建設(shè)，先后組織講授《構(gòu)建團(tuán)隊精神，打造優(yōu)秀團(tuán)隊》、《護(hù)患溝通技巧》、《規(guī)范床頭交接班》、《五常法在護(hù)理中應(yīng)用》、《護(hù)理禮儀》等課程。2011年5月27日，在護(hù)理部老師的悉心指導(dǎo)下，我們傳染科主持了一次全院性的護(hù)理查房,引入多媒體技術(shù)演示查房內(nèi)容,使查房氣氛生動活潑,查房過程有強(qiáng)烈的視覺感染力,達(dá)到了視、聽、互動的效果, 查房過程中重視引導(dǎo)護(hù)士創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)專科護(hù)理人才及護(hù)理管理人才，后來幻燈片形式在全院推廣，都反映很給力。每月定期組織理論與操作培訓(xùn)，堅持每周兩次晨間提問，提升護(hù)士專業(yè)水平。強(qiáng)化主人翁意識，落實儀器設(shè)備保養(yǎng)：強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率達(dá)到100%。每半月一次儀器清潔保養(yǎng)并登記，如儀器設(shè)備損壞及時聯(lián)系修理，保證護(hù)理安全。
學(xué)會授權(quán)，知人善任，將科室護(hù)士姐妹們的特長淋漓盡致的發(fā)揮出來，組織大家踏青釋放壓力，每逢節(jié)假日、大家生日，總是在排班表上表達(dá)祝福的話語。以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，巧用激勵機(jī)制，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，科室建立健全績效考核方案讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)頭雁諸主任特別注重人才的培養(yǎng)，在她的安排下，去年12月份我與其它幾位護(hù)士長參加湖南省第二期護(hù)理管理培訓(xùn)班，并在三甲醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)，獲益匪淺，將所學(xué)的護(hù)理管理知識學(xué)以致用，在全科推廣規(guī)范法管理，取得一定成效，我們科室連續(xù)榮膺醫(yī)院護(hù)理部季度總查房第一名的好成績。其實，我也十分感激科室里的姐妹們給予我的鼎力支持。
年少時的我也經(jīng)歷過一些挫折，但我現(xiàn)在一直樂觀自信的面對生活，總是心存感激。參與主編醫(yī)院院報，先后獻(xiàn)血八次共2300毫升血液，予人玫瑰，手留余香，善待別人就是善待自己，熱心積極參加各項公益活動。
我現(xiàn)在最開心的莫過于見到病患的狀況漸入佳境，因為用心關(guān)懷與付出而看見生命的延續(xù)。我希望不斷充實自己的生活，提升自己的素質(zhì)，把每一件簡單的事做精；把每一件平凡的事做細(xì)。工作，就是一個人的生命的投影，是一個施展自己能力的舞臺。因此我們也能在平凡的護(hù)理崗位上彰顯自己的不平凡！我堅信：心有多大，舞臺就有多大！也希望用這句公益廣告詞與廣大護(hù)理姐妹們共勉。
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