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假如我是總經(jīng)理演講稿

時間:2020-08-15 19:59:25 演講稿范文 我要投稿

假如我是總經(jīng)理演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

假如我是總經(jīng)理演講稿范文

  大家上午好。我是一名來自最基層的電信員工,今天,很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理,我將傾力打造一流團隊》。

  電信,作為一種現(xiàn)代交流方式,早已成為我們生活的一部分;中國電信,作為一個知名品牌,早已深入人心;電信公司,作為一家現(xiàn)代大型公司,也已成長成為

  了一艘企業(yè)航母。如果我們把電信比喻成一艘在大海中乘風破浪的航母的話,那么,總經(jīng)理無疑就是這艘航母的艦長,是一名把握航向、制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物,總經(jīng)理的選擇,也就成了一家企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵所在。但是,我們也常說“一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲”,這句話也許很片面,也許根本就是句錯話,可是我們是否也可從中感悟到點什么呢,我的感悟是:在競爭日趨激烈的今天,我們電信,不僅需要一個能夠獨擋一面的領(lǐng)軍人物,同時我們也需要一個精誠團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的強大的團隊。

  做為員工,我希望自己公司的總經(jīng)理是公平的、寬容的,有遠見的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我一樣,會更喜歡這樣的公司,會喜歡這樣的總經(jīng)理,也會更好的、更自覺的融入這樣的大家庭。那么,假如我是總經(jīng)理,我又將如何去當好這一角色呢?

  假如我是總經(jīng)理,我想,我首先將樹立遠大的事業(yè)心,運籌帷幄,提高我們的核心競爭力,帶領(lǐng)和指揮公司實施發(fā)展戰(zhàn)略,使公司做大做強;假如我是總經(jīng)理,我將懷揣強烈的責任心,一步一個腳印,做好每一件事,使公司穩(wěn)中求進;假如我是總經(jīng)理,我將擁有一顆平常心,以領(lǐng)導的個人魅力、企業(yè)文化的魅力、終極目標的魅力努力去贏得公司所有員工的尊敬和愛戴,去凝聚一批愿為此而奮斗的骨干員工,使公司所有人都能抱成一團,樂意為公司付出,樂意發(fā)揮主觀能動性,樂意以公司為家,從而打造一個強大的、優(yōu)秀的電信團隊。

  假如我是總經(jīng)理,我將從實施公平原則、營造寬容氛圍、吸納并留住人才、增強企業(yè)活力四個方面來打造我的電信團隊。

  首先,我將努力營造公平的競爭環(huán)境。每個員工都渴望公平,公平原則是公司內(nèi)部建立和諧工作環(huán)境的基礎(chǔ),如有失公平,則會破壞公司員工之間的團結(jié),影響士氣。因此,我將建立和完善合理的薪資制度、晉職制度、獎懲制度以及考核等諸多制度,以制度管事,以制度服人,以制度評判員工績效,以制度決定員工去留。

  其次,我將努力營造寬容的工作氛圍!凹核挥,勿施于人”,向李嘉誠學習,做“仁慈的獅子”。公司員工的文化程度、家庭出身、生活境遇千差萬別,每個人都會有各自的缺陷和不足,但只要他品行端正,安心公司工作,愿意全心為公司付出,在不違背公司制度的原則與前提下,對于工作基礎(chǔ)較差、能力較弱的員工,我將通過加大對他們的培訓、學習力度,幫助他們勝任崗位工作,盡可能做到不離不棄。

  再次,我將努力吸納并留住人才。公司的發(fā)展基于公司的遠見,但最終還是`必須依賴人才才能實施發(fā)展,那么公司怎樣才能吸納并留住人才呢?我認為是良好的工作氛圍以及不斷提高的企業(yè)平臺是留住人才的關(guān)鍵。正所謂“栽得梧桐樹,不怕鳳凰來”,真正的人才是選擇環(huán)境的,沒有良好的工作氛圍以及不斷提高的工作平臺,不但吸不來人才,就連公司辛苦培養(yǎng)起來的人才也會流失,何談發(fā)展呢?畢竟,人是往高處走的。在人才面前,我將做到知人善用,充分發(fā)揮他們的才智,給他施展才華的平臺和動力。只有大家都有施展才華的能力和動力了,才有可能組合在一起,才有可能充分發(fā)揮出我們的'潛力。

  第四,我將努力增強公司的活力。公司的活力是公司的生命力,一個充滿朝氣、富有活力、積極向上的公司是無堅不摧的公司,而總經(jīng)理作為公司經(jīng)營管理的核心,我們可以透過他的影子,看到公司的本質(zhì),他的一言一行,也將直接影響到公司所有員工的言行、情緒。有活力、開明的總經(jīng)理,他的員工,他所領(lǐng)導的公司一定是充滿激情,富有朝氣,奮發(fā)向上的。假如我是總經(jīng)理,我將多組織、多參與公司的各種有意義的文化活動,改善員工的精神面貌,充實員工的精神生活,增強公司的活力。

  總之,假如我是總經(jīng)理,我將做到以人為本。公平的制度,會使公司所有員工感到被尊重;寬容的總經(jīng)理,會得到員工的回報和感恩;良好的工作、生活氛圍和企業(yè)平臺,會有助于吸引和留住人才;充滿活力的的精神面貌,會引領(lǐng)公司所向披靡。

  假如我是總經(jīng)理,我將為打造一支精誠團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的強大的團隊而不懈努力。

  我的演講完了。謝謝大家。

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