2017我與企業(yè)共成長演講稿
企業(yè)文化體現(xiàn)在方方面面，那么員工與企業(yè)共成長的心就非常的可貴了，這是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編給大家推薦的2017我與企業(yè)共成長演講稿，一起來看看吧。
2017我與企業(yè)共成長演講稿一
今天我演講的題目是：“始于憧憬，忠于夢想”。
回想剛到公司的那些情景，此時我依然記憶猶新，仿佛就發(fā)生在昨天。和藹的領(lǐng)導(dǎo)、友善的同事、整潔的環(huán)境、忙碌的氛圍，這些都讓我印象深刻、倍感親切。隨著我不斷了解并融入這個集體，原本內(nèi)心的緊張與不安也慢慢消逝，取而代之的是我心里滿滿的驕傲與自豪。驕傲，是因為我們公司是一個擁有著積極創(chuàng)造夢想，勇于學(xué)習(xí)、甘于奉獻的團隊；自豪，是因為我也是這個激情飛揚、夢想騰飛的團隊中的一員。
7月初，作為一名黨員，我有幸參加了公司組織的黨員活動。因為是公司年紀(jì)最小的員工，在活動中我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們周全的照顧，這讓我感到十分的溫暖。活動中，全體黨員一路上情緒飽滿，熱血沸騰，參觀抗戰(zhàn)地道、領(lǐng)導(dǎo)人故居、陳列館等革命圣地時，大家興奮又新奇，紛紛感慨、敬佩革命前輩的聰慧與堅定，表示要像革命前輩一般，將自己的熱情與忠誠獻給共產(chǎn)主義事業(yè)！就在那時，我強烈的感受到了公司先進的企業(yè)文化，那是一種自發(fā)的向上精神，更是一種無需敦促無需言語的自覺，這種自覺和向上深深的感染了我。
在剛剛結(jié)束的“龍源集團首屆場長（副場長）、安全技術(shù)專責(zé)管理崗位任職資格實操考試”中，人力資源部作為承辦部門，與綜合管理部、安全生產(chǎn)部及臥牛石風(fēng)場的各位同事們，攜手奮進，互相配合，在克服設(shè)備、人員、資源分配等難題后，圓滿完成本屆實操考試任務(wù)。
進入公司短短五個月，我深深地感到，公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這事業(yè)給我?guī)砜鞓贰⑦M步和成長。我熱愛現(xiàn)在的工作，就如同我熱愛遼寧龍源這個大舞臺一樣，因為她給了我展示自己的機會，使我的工作和生活變得更加充實而有意義，能夠?qū)崿F(xiàn)我的夢想。
我知道，要想實現(xiàn)夢想就不能好高騖遠。平凡的崗位一樣可以實現(xiàn)自我價值。海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為公司從事人力資源管理的一名普通職員，我愿意憑著一顆堅定的決心 ，在平凡的崗位上恪盡職守、執(zhí)著追求，讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。
我知道，要想實現(xiàn)夢想就必須勇于嘗試。正如人們所說，“如果你不去嘗試，就永遠不知道自己能做什么”。比如演講，是我從未接觸過的嘗試。這是一次全新的挑戰(zhàn)。盡管我的水平有限，但我勇敢堅定地邁出了第一步，人生因敢于擔(dān)當(dāng)而精彩，只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能閃現(xiàn)人生亮麗的光彩！
我知道，要實現(xiàn)夢想就必須盡職盡責(zé)。公司發(fā)展離不開每名員工高度的責(zé)任感。為公司盡職盡責(zé)地工作，就是我們的神圣使命。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中各種困難的強大精神力量。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能夠以工作為樂趣，對工作孜孜不倦、精益求精。有了責(zé)任感，信心和力量就會成倍增加，甚至可以完成那些看起來“不可能完成”的任務(wù)。
夢在前方，路在腳下，既然選擇了遼寧龍源作為實現(xiàn)夢想的地方，我就會一路風(fēng)雨兼程，肩負起屬于自己的這份責(zé)任，帶著希望，懷抱夢想出發(fā)。始于憧憬，忠于夢想。加入遼寧龍源這個充滿希望的大家庭，我如一片綠葉有了自己根植的沃土。更是因為融入你，我將在追求夢想的'前行中，收獲屬于自己的整片森林；所以我愿意，在今后的日子里，懷著憧憬的感恩之心和忠于夢想的堅持與努力，讓遼寧龍源更加充滿活力，更加生機盎然！
2017我與企業(yè)共成長演講稿二
對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預(yù)期目標(biāo)的能力，指的是完成高層領(lǐng)導(dǎo)貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交接安排新任務(wù)時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門的事，為什么其他部門不去做。于是，帶著情緒去做，敷衍執(zhí)行，這樣工作就沒辦法達到預(yù)期目標(biāo)。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執(zhí)行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領(lǐng)導(dǎo)政策的正確性，認為這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)問起，都是回答做了。那么如何提高我們的執(zhí)行能力呢？我認為以下幾點很必要：
一、要有明確的目標(biāo)。
我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時，要做到服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標(biāo)是無法使員工有效的執(zhí)行公司的策略，目標(biāo)只是一個方向，而如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_成目標(biāo)，才是推動工作的重要手段。因為，每個人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規(guī)范的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標(biāo)落實到位，也不便于跟蹤管理，每個目標(biāo)任務(wù)都需要有明確的書面方案，才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現(xiàn)象：一項工作如果沒有領(lǐng)導(dǎo)過問，就不會有自覺落實的行為，通常都是領(lǐng)導(dǎo)交接安排工作任務(wù)一段時間后，還要跟蹤過問下達的任務(wù)是否都完成了。內(nèi)部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動工作”轉(zhuǎn)向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標(biāo)工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確每個流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規(guī)定流程運作的時間，也就是每項布置工作要在什么時間內(nèi)完成，最后還要保證每項目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對結(jié)果的評估。同時，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時不要進行目標(biāo)創(chuàng)新，員工不用懷疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監(jiān)督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時對執(zhí)行結(jié)果進行反饋總結(jié)，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略，各級執(zhí)行者執(zhí)行戰(zhàn)略，只要迅速的落實戰(zhàn)略意圖，才能更高、更快的體現(xiàn)企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創(chuàng)公司輝煌！
2017我與企業(yè)共成長演講稿三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好，我是來自思政部的胡XX，今天我演講的題目是：我的企業(yè)我做主
有一種職業(yè),它情系萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業(yè),它方便阜陽三區(qū)農(nóng)民,實現(xiàn)潔能高效的夢想.它,就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽農(nóng)電事業(yè)！
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。那就是：我的企業(yè)我做主！
六年前，我踏進阜陽農(nóng)電事業(yè)的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我并沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！
作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù)。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節(jié)聯(lián)歡會小品收電費的編排還有三八婦女節(jié)茶話會上的魔術(shù)表演�，F(xiàn)在想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
后來，三區(qū)供電局變成了三區(qū)供電公司，農(nóng)網(wǎng)改造也風(fēng)風(fēng)火火進行了兩三年，而我也從一個見習(xí)生成長為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔(dān)任過勞資專責(zé)人，宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學(xué)習(xí)著。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應(yīng)用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。
在我二十六歲的生日那天，阜陽農(nóng)電公司正式成立了。那是一個值得紀(jì)念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農(nóng)電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，在農(nóng)電人的共同努力下，我們的企業(yè)越來越規(guī)范，越來越壯大，我們的線路更加的穩(wěn)定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農(nóng)電工的養(yǎng)老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣１３元的公積金，現(xiàn)在也已經(jīng)長到１４９元，按照１比１的算法，我每年能獲得３５００多元的房屋基金，這,相當(dāng)于我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業(yè)，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今天的大好局面，才讓我這個小小的農(nóng)電人享受到這樣豐厚的給予！
今天，我依然做著收發(fā)的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現(xiàn)在這簡單的重復(fù)勞動上？我把困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo)，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位在純粹收發(fā)員的崗位上，而且你并沒有做的和其他人有什么不一樣啊......”一語驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業(yè)輸送給我的養(yǎng)料，卻沒有成為企業(yè)這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己便擁有整個藍天。我的企業(yè)我做主這句話并不是說說那么簡單。作為企業(yè)的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是在它的前方設(shè)計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自己放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！
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