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110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-08-30 07:39:25 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié)

110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié)1

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。

  在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

 。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

 。5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的`設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

 。7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

  3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。

  4、定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

110kv變電站學(xué)習(xí)一年個(gè)人總結(jié)2

  變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái),不知不覺(jué)間,已經(jīng)到了歲末,在過(guò)去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全站內(nèi)

  各項(xiàng)安全規(guī)程制度制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái),一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái),做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開(kāi)關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

  總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。

  第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。

  第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開(kāi)展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日;⒅贫然,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

  第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。

  目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。

  三、成立QC小組,加強(qiáng)科技攻關(guān)

  為設(shè)備安全提供保障我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的QC項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):

  (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

  變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的`圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

 。2)、GIS斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。

  液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū),提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

  充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議,就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論,有則改之,無(wú)則嘉勉。

  我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺(jué)遵守。

  在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。以上成績(jī)的取得,與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

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