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面向基層培養(yǎng)選拔干部學(xué)習(xí)心得

時間:2020-10-26 18:17:23 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

面向基層培養(yǎng)選拔干部學(xué)習(xí)心得

  近年來,黨和國家各級部門加大了在基層培養(yǎng)選拔干部的力度,一項項有利于人才培養(yǎng)選拔的政策相繼出臺,一大批優(yōu)秀基層干部陸續(xù)脫穎而出。這些優(yōu)秀干部在不同行業(yè)、各個崗位上發(fā)揮了不容忽視的作用,實踐證明,面向基層培養(yǎng)選拔干部是一項創(chuàng)造性的戰(zhàn)略舉措,事關(guān)經(jīng)濟社會的發(fā)展全局,具有現(xiàn)實國情的重要性和客觀規(guī)律的必要性。

面向基層培養(yǎng)選拔干部學(xué)習(xí)心得

  同時,這項制度也需要我們進一步加強和完善,以促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

  首先,面向基層培養(yǎng)選拔干部體現(xiàn)了以人為本,具有現(xiàn)實國情的重要性。這項舉措符合了基本國情,是根據(jù)實際進行的人才工作創(chuàng)新。毛澤東強調(diào):“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”馬克思主義唯物史觀也闡述了一個基本原理:人民群眾是社會物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,是社會精神財富的創(chuàng)造者,也是社會變革的決定力量。面向基層培養(yǎng)選拔干部,有利于集中人民群眾的智慧建設(shè)社會主義、發(fā)展社會主義,是踐行為人民服務(wù)的宗旨,落實群眾工作路線的具體體現(xiàn)。從群眾中來,到群眾中去,需要一大批懂基層、懂百姓、能干事、會干事的基層干部。因此,面向基層培養(yǎng)選拔干部,適應(yīng)了現(xiàn)實需求,具有現(xiàn)實國情的'重要性。

  其次,面向基層培養(yǎng)選拔干部體現(xiàn)了科學(xué)執(zhí)政,具有客觀規(guī)律的必要性。面向基層培養(yǎng)選拔干部,符合中國共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律,有利于科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政。社會學(xué)關(guān)于社會運行的規(guī)律告訴我們:一個健康運行的社會,必然是一個社會資源合理流動的社會,尤其是社會財富和人才資源,只有這樣社會才能夠穩(wěn)健運行和持續(xù)發(fā)展。人才是重中之重,合理的結(jié)構(gòu)性人才流動,有利于改善干部隊伍的結(jié)構(gòu),促進人才資源的優(yōu)化配置,并創(chuàng)造新的活力。面向基層培養(yǎng)和選拔干部,是從群眾當(dāng)中尋找合適的、優(yōu)秀的代表,轉(zhuǎn)而為群眾自己服務(wù)的重要途徑。這種方式讓群眾看得到希望,并能夠接受。同時,面向基層培養(yǎng)選拔干部為有志于為人民服務(wù),有志于從政的基層群眾提供了一個了競爭擇優(yōu)的環(huán)境,符合中國共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律以及社會發(fā)展的規(guī)律,具有客觀規(guī)律的必要性。

  再次,面向基層培養(yǎng)選拔干部體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展,需要不斷地健全和完善。任何一項制度都要隨著時代的發(fā)展而不斷改進,不斷地完善。“鄧小平認為,“事情成敗的關(guān)鍵是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能用人才。”當(dāng)前,面向基層培養(yǎng)選拔干部,也存在一些問題。比如如何暢通干部流動的渠道,以達到人盡其才?如何激發(fā)干部隊伍的活力,以達到才盡其用?如果改進社會運行的機制,以達到人事相宜?對于這些問題我認為可以從以下幾個方面思考。

  一是暢通基層干部培養(yǎng)渠道,為面向基層選拔干部提供更多途徑。要進一步健全選調(diào)生、大學(xué)生村官、三支一扶等服務(wù)基層人才項目的政策措施、培養(yǎng)方案。要進一步健全優(yōu)秀社會人才進入干部隊伍行列、參與社會管理的機制。通過多種途徑,多種方法,使優(yōu)秀的年輕大學(xué)生,以及各行業(yè)的社會人才在基層下得去,留得住、用得好,已達到人盡其才。同時,基層的領(lǐng)導(dǎo)干部做好傳幫帶,當(dāng)好引路人,盡量達到專業(yè)對口,優(yōu)勢發(fā)揮,從而使之鍛煉有實效,成長有進步。

  二是均衡基層干部配套待遇,為面向基層培養(yǎng)選拔干部提供動力支持。基層干部不僅有物質(zhì)追求,也有精神追求,要充分發(fā)揮其干事創(chuàng)業(yè)的能力,關(guān)鍵要給其吃“定心丸”,讓基層干部感到生活有保障,工作有動力,晉升有盼頭。通過改革工資福利待遇,逐步縮小各地區(qū)、各崗位的收入差距,使整個干部隊伍形成人人謀事的氛圍,通過改革干部晉升途徑,使整個干部隊伍形成積極干事的氛圍,只有這樣,更多務(wù)實、創(chuàng)新的干部才會被培養(yǎng)選拔出來,面向基層培養(yǎng)選拔干部工作才能收到實效。

  三是加強基層干部的監(jiān)督管理,為面向基層培養(yǎng)選拔干部保駕護航。培養(yǎng)選拔一個干部不容易,監(jiān)督保護一個干部更不容易。任何腐壞的發(fā)生都是因為人事不相宜,責(zé)權(quán)不配套,監(jiān)督不健全。因此反腐的制度建設(shè)必須要加強,各級黨委政府要加強對干部隊伍的監(jiān)督管理,尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部人員,更要對其嚴格要求,促其以身作則,使之有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督。要堅持在一線培養(yǎng)選拔干部的優(yōu)良傳統(tǒng),促進基層干部磨礪品行、增長才干,從而真正地面向基層培養(yǎng)選拔干部,管好用好干部。

  總之,面向基層培養(yǎng)選拔干部。是一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程。為人民服務(wù)是永無止境的,干部的培養(yǎng)選拔也是永無止境的,只有站得高才能看得遠,要樹立全局眼光和戰(zhàn)略思維。我們要不斷地完善這項制度,促進更多的優(yōu)秀干部人才涌現(xiàn)。作為一名年輕干部,要抓住面向基層培養(yǎng)選拔干部的機遇,志存高遠,腳踏實地,積極在基層謀事創(chuàng)業(yè),快速成長為同事支持,領(lǐng)導(dǎo)安心,組織放心、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部。

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