hse培訓(xùn)心得（熱門）

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，下面是小編精心整理的hse培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

hse培訓(xùn)心得1

　　第一段：培訓(xùn)HSE的必要性和重要性（200字）。

　　在現(xiàn)代社會(huì)中，安全與健康環(huán)境（HSE）的重要性越來越受到重視。無論是在生產(chǎn)制造企業(yè)，還是在服務(wù)行業(yè)，HSE都是保障員工安全和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，培訓(xùn)HSE成為了廣大企業(yè)家和員工們必須面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過培訓(xùn)HSE，可以提高員工的安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的概率，保障員工的身心健康，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二段：培訓(xùn)HSE的內(nèi)容和方法（250字）。

　　培訓(xùn)HSE的內(nèi)容主要包括對(duì)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、事故預(yù)防知識(shí)的傳授以及應(yīng)急處理的技能培訓(xùn)等。例如，我們需要了解工作場(chǎng)所的潛在安全隱患，并提前采取相應(yīng)的控制措施；我們還需要學(xué)習(xí)如何正確使用和保養(yǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品，以減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在培訓(xùn)過程中，通過案例分析、討論和實(shí)地考察等互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，提高員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)，并培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感。

　　第三段：培訓(xùn)HSE的效果和意義（300字）。

　　培訓(xùn)HSE不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，還能提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)有良好HSE文化的企業(yè)，員工們的工作積極性和創(chuàng)造力將會(huì)得到大大提高。他們將更加自覺地遵守工作程序，減少了因意外事故帶來的工作中斷以及對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的不利影響。此外，培訓(xùn)HSE還是企業(yè)適應(yīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的一種必要手段，只有滿足相關(guān)安全環(huán)保要求，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。所以，培訓(xùn)HSE的意義非常重大，不僅能夠保障員工安全，更能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　第四段：我參加HSE培訓(xùn)的體會(huì)（300字）。

　　在不久前我所在的企業(yè)組織了一次HSE培訓(xùn)，我也參加了其中。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了HSE對(duì)企業(yè)和個(gè)人的意義和價(jià)值。之前我對(duì)HSE只是一知半解，但通過這次培訓(xùn)，我了解到了很多關(guān)于工作場(chǎng)所安全和職業(yè)健康的知識(shí)。更重要的是，我明白了自己作為一名員工要怎樣才能保護(hù)自己的.安全和健康，并且在工作中也能夠主動(dòng)參與到安全管理中。這次培訓(xùn)不僅讓我受益匪淺，還讓我意識(shí)到HSE不僅僅是一個(gè)職業(yè)技能，更是一種生活態(tài)度和文化。

　　第五段：今后在工作中重視HSE（150字）。

　　對(duì)于我個(gè)人來說，我一定會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)付諸于實(shí)踐，并在工作中重視HSE。畢竟，保障自己的安全和健康是最基本的需求。在工作中，我會(huì)時(shí)刻保持警惕，遵守相關(guān)的工作規(guī)程和安全操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)要求。同時(shí)，我也會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)分享給身邊的同事和朋友們，共同營(yíng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。

　　總結(jié)：通過這次培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到HSE對(duì)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要性。培訓(xùn)HSE不僅能防范事故和降低風(fēng)險(xiǎn)，還能提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一個(gè)參加培訓(xùn)的員工，我將會(huì)將所學(xué)的知識(shí)付諸實(shí)踐，同時(shí)也會(huì)將這種安全文化傳遞給他人。只有我們每個(gè)人都能意識(shí)到HSE的價(jià)值，并主動(dòng)參與其中，才能創(chuàng)造一個(gè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

hse培訓(xùn)心得2

　　最近我參加了油氣層技術(shù)保護(hù)中心HSE管理培訓(xùn)。油氣層技術(shù)保護(hù)中心HSE管理小組于20xx年4月成立。參加HSE培訓(xùn)是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是油保中心對(duì)本人工作的支持和關(guān)懷。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，我的的安全、環(huán)境與健康意識(shí)及知識(shí)水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強(qiáng)了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。

　　加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。中原油田HSE管理近十年以來，油氣層技術(shù)保護(hù)中心按照公司總體部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的十六字方針，及時(shí)發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動(dòng)員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

　　在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)。

　　特別是工作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會(huì)：

　　HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。

　　健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為HSE管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最優(yōu)先的條件之一，HSE管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。

　　單位推行HSE管理體系的目的是減少事故，這就要求我們?cè)谒枷胗^念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對(duì)我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立HSE體系的過程中，對(duì)員工進(jìn)行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要�！皩幵缸屇闶�去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的`一點(diǎn)感受。這就要求我們要從自身從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營(yíng)地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級(jí)；不要在庫(kù)房，廚房，食堂，油庫(kù)，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細(xì)節(jié)。

　　建立和實(shí)施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個(gè)人不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會(huì)對(duì)HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí)HSE管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過這次培訓(xùn)我對(duì)HSE體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我會(huì)更加注重每個(gè)細(xì)節(jié)，將HSE方針與我會(huì)不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。

hse培訓(xùn)心得3

　　參加公司HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是組織對(duì)本人工作的支持和關(guān)懷。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。油田HSE管理油田近十年以來，XXX按照公司總體部署，及時(shí)發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動(dòng)員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，“兩書一表一卡”進(jìn)班組、到崗位，加強(qiáng)了整體工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保證了HSE體系管理落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了XXX安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

　　在XXXHSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。聯(lián)合站裝置運(yùn)行中，由于堅(jiān)持項(xiàng)修措施，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，但管理和平穩(wěn)運(yùn)行的難度進(jìn)一步加大；這些都已成為XXX安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保XXXHSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。

　　一、進(jìn)一步強(qiáng)化HSE體系管理工作力度，把強(qiáng)化“三基”作為加強(qiáng)體系管理工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率達(dá)到三個(gè)百分之百，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面開展基層達(dá)標(biāo)活動(dòng)，明確職責(zé)加密檢查考核，通過管理工作的落實(shí)，使XXX“三基”工作更扎實(shí)、更有效、更科學(xué)，把“六大禁令”真正落實(shí)到每個(gè)員工的行為上。

　　二、持續(xù)狠反“三違”工作。要層層落實(shí)責(zé)任制度，樹立監(jiān)管漏洞就是違章指揮的觀念，加強(qiáng)安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。做到不到現(xiàn)場(chǎng)不辦票，沒有監(jiān)護(hù)人不辦票，要結(jié)合XXX員工隊(duì)伍實(shí)際，抓好新員工操作規(guī)程和規(guī)定動(dòng)作培訓(xùn)，把自選動(dòng)作當(dāng)作事故苗頭和事故來管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣誓、安全講話、交班安全提示和操作前確認(rèn)工作的針對(duì)性，納入到勞動(dòng)紀(jì)律范疇來加強(qiáng)。

　　三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作，努力做到清潔文明生產(chǎn)。要按照節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展的整體要求，把提高電力系統(tǒng)的功率因數(shù)、濕氣收率、干氣利用率作為節(jié)能減排工作的重點(diǎn)，抓好措施制定，確保落實(shí)到位。要進(jìn)一步加強(qiáng)鉆井液、修井液管理，努力實(shí)現(xiàn)液體不落地和按指定地點(diǎn)排放的目標(biāo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)污水回注工作的論證和實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)污水處理和回注目標(biāo)。

　　四、把HSE體系管理落實(shí)到各項(xiàng)工作的.內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實(shí)的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，杜絕因人因事因地有條件落實(shí)，在落實(shí)相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務(wù)。同時(shí)加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個(gè)員工工作的前提條件，真正實(shí)現(xiàn)XXX“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　五、把員工操作技能的提高作為安全管理工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。要針對(duì)新員工比例大，培訓(xùn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，一要堅(jiān)持技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練工作，制定符合崗位要求的學(xué)、練計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)；二是做到傳幫帶工作的落實(shí)。針對(duì)崗位操作內(nèi)容的要求，分層次、分階段抓好崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)階段操作能力目標(biāo)；三是引入激勵(lì)機(jī)制，使技能操作能手從實(shí)際工作中涌現(xiàn)出來。同時(shí)堅(jiān)持崗位學(xué)技術(shù)、練技能工作落實(shí)，促進(jìn)員工較快成長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起崗位工作職責(zé)。

　　安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個(gè)永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把XXX安全管理工作不斷推向深入，為XXX持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保證。

hse培訓(xùn)心得4

　　HSE（Health，SafetyandEnvironment）培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)，它旨在幫助員工了解和提高工作場(chǎng)所中的健康、安全和環(huán)境問題的意識(shí)。最近，我有幸參加了一次HSE培訓(xùn)，我從這次培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我個(gè)人對(duì)此次培訓(xùn)的參與和體會(huì)。

　　首先，參加HSE培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多安全方面的知識(shí)和技能，如電氣安全、火災(zāi)防護(hù)、個(gè)人保護(hù)裝備的使用等等。我了解到，安全不是一時(shí)的行動(dòng)，而是一種持續(xù)不斷的意識(shí)和習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中，我們還進(jìn)行了一系列實(shí)踐操作，這使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到任何一絲粗心大意都可能導(dǎo)致不可預(yù)料的后果。因此，參加HSE培訓(xùn)使我明白了安全工作不僅僅是管理者的責(zé)任，每個(gè)員工都有責(zé)任保障自己和他人的安全。

　　其次，參加HSE培訓(xùn)讓我了解到環(huán)境保護(hù)的重要性。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了環(huán)境污染的危害以及如何預(yù)防和控制環(huán)境污染的方法。我深刻認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都應(yīng)該為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。例如，我們應(yīng)該合理使用資源，減少浪費(fèi)和污染。通過培訓(xùn)，我還了解到許多國(guó)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)的成功案例，這激發(fā)了我為保護(hù)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)的動(dòng)力。在以后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積極行動(dòng)，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　再次，參加HSE培訓(xùn)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。在培訓(xùn)中，我們被分為小組進(jìn)行各種實(shí)踐操作和案例分析。這些活動(dòng)促使我們之間進(jìn)行有效的溝通合作。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，也學(xué)會(huì)了耐心解決沖突和問題。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作和生活都非常有幫助。我相信，良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通是每個(gè)組織和企業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　此外，參加HSE培訓(xùn)給了我機(jī)會(huì)與各種背景和經(jīng)驗(yàn)的人交流。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同行業(yè)和不同部門的'參與者，我們之間進(jìn)行了許多有意義的交流和討論。這種交流使我獲得了新的觀點(diǎn)和思路，也加深了我對(duì)HSE領(lǐng)域的理解。我認(rèn)為，通過與他人交流，我們可以不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。

　　最后，通過參加HSE培訓(xùn)，我意識(shí)到學(xué)習(xí)是無止境的。培訓(xùn)只是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)開端，我們應(yīng)該保持好奇心和學(xué)習(xí)的態(tài)度。HSE領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷變化和發(fā)展，我們需要不斷更新自己的知識(shí)。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，參加HSE培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅增強(qiáng)了安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，也提高了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我希望能將這些體會(huì)和收獲應(yīng)用到以后的工作和生活中，為創(chuàng)造一個(gè)更安全和良好的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

hse培訓(xùn)心得5

　　青海油田邊遠(yuǎn)油田開發(fā)公司姓名：胡德強(qiáng)經(jīng)過一周的體系學(xué)習(xí)，讓我對(duì)體系有了更加深入的了解和掌握，HSE體系在指導(dǎo)思想上，確立了“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的HSE方針和“零傷害、零污染、零事故”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”等九項(xiàng)HSE管理原則。在責(zé)任落實(shí)方面，提出了落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化直線責(zé)任、推進(jìn)屬地管理的基本要求，促進(jìn)了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則有效落實(shí)。在HSE培訓(xùn)方面，樹立了人人都是培訓(xùn)師，培訓(xùn)員工是直線領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)的觀念。經(jīng)過對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中對(duì)體系的執(zhí)行，我認(rèn)為體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實(shí)際，重在落實(shí)。

　　為什么說體系的執(zhí)行一定要結(jié)合實(shí)際呢，因?yàn)槲宜�在的單位是一個(gè)原油生產(chǎn)單位的副科級(jí)小站，在我們站沒有實(shí)行輪班制度（上兩個(gè)月班輪休兩個(gè)月，上班時(shí)沒有節(jié)假日），崗位工人都是從早晨九點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)在工作。早晨九點(diǎn)上班開始清潔、檢查、報(bào)表的上報(bào);矩陣培訓(xùn)、會(huì)議、學(xué)習(xí)等;午飯后開始正常的工作一直到晚上十二點(diǎn)左右，這就是我們工作實(shí)際情況�？墒沁@次內(nèi)審的時(shí)候，一位內(nèi)審員問我們：你們這里的HSE亮點(diǎn)是什么？我們就說：亮點(diǎn)是，我們?nèi)藛T少，工作時(shí)間長(zhǎng)，吃苦耐勞，有奉獻(xiàn)精神。這位內(nèi)審員告訴我們：這不是你們的HSE亮點(diǎn)，你們?nèi)藛T少、工作辛苦跟體系沒關(guān)系。大家就很茫然，覺得這一直是宣傳我們的亮點(diǎn)啊。所以說體系的執(zhí)行一定要結(jié)合到實(shí)際工作中，不是說我需要你有什么你就要給我什么，而是發(fā)現(xiàn)問題去幫助解決問題，不是把體系浮在空中，感覺高高在上。同樣的問題還有，今年我去了離生產(chǎn)基地還有一百公里的集輸站，見到站內(nèi)污水處理班的'一位老工人，沒有戴任何防護(hù)用具把一些粉末的化學(xué)助劑加到加藥池中，我就問他：你為什么不戴防護(hù)用具。他說：大家都知道這個(gè)問題，每次安全分析都分析到了，但討論時(shí)都不知道該用什么合適的防護(hù)用具，最后就沒人去落實(shí)了。我把這件事告訴他們領(lǐng)導(dǎo)后，很快他們領(lǐng)導(dǎo)就買了加厚口罩配發(fā)給他，就這么簡(jiǎn)單的事就很難落實(shí)嗎。我們的體系宣貫也是只講需要你干什么而不是能給予你什么，不能轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新培訓(xùn)，給工人的思維定勢(shì)是，上級(jí)又給我們安排工作了。

　　我希望體系是為生產(chǎn)一線創(chuàng)造執(zhí)行體系的條件，什么事只有條件成熟了才能順其自然的執(zhí)行，試問，誰不想要安全、誰不想要健康、誰又不想要美好的環(huán)境呢？所以體系的執(zhí)行到位要根據(jù)實(shí)際才能落實(shí)到位，不是我們的內(nèi)審員、外審員到現(xiàn)場(chǎng)看到什么資料都有、場(chǎng)地設(shè)備清潔明亮，只問員工體系方面的問題，這是我們審核員的思維定勢(shì)，以后我們可以問問員工每天上幾小時(shí)班、上班有什么思想上、心理上的壓力等等，難道疲勞上崗、心理壓力不是安全、健康隱患嗎？當(dāng)然HSE體系經(jīng)過歷次的改進(jìn)、發(fā)展，更適合我們的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只要重視實(shí)際、落實(shí)到位，科學(xué)創(chuàng)新的宣貫，讓員工不認(rèn)為是給自己增加工作量，而是企業(yè)給自己的福利，這樣才能自覺自愿的執(zhí)行體系。

hse培訓(xùn)心得6

　　HSE（Health，SafetyandEnvironment）專項(xiàng)培訓(xùn)是一種專門針對(duì)安全、健康和環(huán)境方面培訓(xùn)的課程，旨在提高員工在工作中的安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在之前參加的一次HSE專項(xiàng)培訓(xùn)課程中，我獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和技能。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

　　首先，在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)工作場(chǎng)所安全和環(huán)境保護(hù)的知識(shí)。課程涵蓋了火災(zāi)事故預(yù)防、人身安全、化學(xué)品管理、環(huán)境污染控制等方面的內(nèi)容。通過這次培訓(xùn)，我了解到了事故預(yù)防的重要性，學(xué)會(huì)了如何正確使用消防設(shè)備，并學(xué)會(huì)了在緊急情況下自救和互助的方法。此外，我還學(xué)到了如何正確處理和存儲(chǔ)化學(xué)品，以及如何減少對(duì)環(huán)境的污染。這些知識(shí)對(duì)我個(gè)人和公司的健康、安全和環(huán)境保護(hù)都有著重要的意義。

　　其次，培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐讓我對(duì)HSE的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過參與案例分析，我能夠更好地理解并檢查工作中存在的安全隱患和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。這些案例啟發(fā)了我，使我認(rèn)識(shí)到HSE不僅僅是一個(gè)需要遵守的規(guī)定，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。而通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，我能夠親身體驗(yàn)一些常見的工作場(chǎng)所安全和環(huán)境保護(hù)問題，并學(xué)會(huì)針對(duì)這些問題提出解決方案。通過這些實(shí)踐，我感到自己更有信心和能力應(yīng)對(duì)各類安全和環(huán)境挑戰(zhàn)。

　　第三，這次培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更是對(duì)HSE文化的培養(yǎng)。課程的講師們強(qiáng)調(diào)了積極的.安全和環(huán)保意識(shí)的重要性，強(qiáng)調(diào)了每個(gè)員工在工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。他們鼓勵(lì)我們不僅僅在工作場(chǎng)所，而且在日常生活中都要將HSE的原則貫徹到底。他們通過案例分享和互動(dòng)討論，喚起了我們每個(gè)人對(duì)安全和環(huán)保的重視。他們的激情和專業(yè)也深深地感染了我，讓我更加熱愛并致力于HSE事業(yè)。

　　第四，這次培訓(xùn)開闊了我的視野，讓我認(rèn)識(shí)到了HSE在全球范圍內(nèi)的重要性。在培訓(xùn)中，我與來自不同行業(yè)、不同國(guó)家和不同文化背景的人們一起學(xué)習(xí)和交流。他們分享了自己所在行業(yè)的HSE實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，這讓我對(duì)全球HSE行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)有了更深入的了解。這次跨文化的交流和互動(dòng)不僅擴(kuò)寬了我的知識(shí)和見識(shí)，還加深了我對(duì)HSE的重要性的認(rèn)識(shí)。

　　最后，我要感謝這次培訓(xùn)給我?guī)�來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和啟示。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了實(shí)踐操作技能，還培養(yǎng)了正確的安全和環(huán)保意識(shí)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將會(huì)在今后的工作中給予我巨大的幫助。我將用我所學(xué)到的知識(shí)和技能，為公司的安全、健康和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量，并積極成為一名推動(dòng)HSE發(fā)展的倡導(dǎo)者和踐行者。

　　總之，這次HSE專項(xiàng)培訓(xùn)給我?guī)�來了豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)到了工作場(chǎng)所安全和環(huán)境保護(hù)的重要性，認(rèn)識(shí)到了HSE是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，受到了來自不同文化背景的人們的啟發(fā)，增強(qiáng)了我推動(dòng)HSE發(fā)展的信心。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和公司的發(fā)展都有著重要的意義。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力貫徹HSE的原則，為公司的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

hse培訓(xùn)心得7

　　在工作中，安全、健康和環(huán)境（HSE）問題是每個(gè)人都需要關(guān)注的重要方面。為了提高員工對(duì)HSE的認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)良好的意識(shí)，公司組織了一次培訓(xùn)，讓我們了解HSE的重要性和應(yīng)對(duì)措施。通過參加這次培訓(xùn)，我對(duì)HSE問題有了更深入的了解和體會(huì)。

　　首先，培訓(xùn)讓我意識(shí)到HSE對(duì)我們每個(gè)人都非常重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了許多關(guān)于安全、健康和環(huán)境的知識(shí)，例如事故的原因、危險(xiǎn)品的處理以及環(huán)境保護(hù)等。這些知識(shí)不僅僅是對(duì)公司的要求，更是對(duì)我們自己的保護(hù)和負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。只有保護(hù)好自己的安全和健康，同時(shí)保護(hù)好環(huán)境，我們才能更好地工作和生活。

　　其次，培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故比事故發(fā)生后的處理更重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，并學(xué)習(xí)了一些預(yù)防措施。比如，我們應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，定期檢查和維修設(shè)備，提高工作場(chǎng)所的安全性。只有在提前預(yù)防的基礎(chǔ)上，才能有效降低事故的發(fā)生率，并保障大家的安全。

　　另外，培訓(xùn)還教會(huì)了我在緊急情況下正確應(yīng)對(duì)和處理的方法。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了模擬演練，了解了如何正確使用滅火器、處理緊急傷員以及疏散方法等。這些知識(shí)在面臨火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)非常實(shí)用。通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜、迅速反應(yīng)和有效應(yīng)對(duì)，以保護(hù)自己和他人的安全。

　　除此之外，培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。我們生活在這個(gè)美麗的`地球上，應(yīng)該盡可能地保護(hù)我們的環(huán)境。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了如何合理使用資源、減少?gòu)U物，以及妥善處理廢棄物等。只有每個(gè)人都意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并采取實(shí)際行動(dòng)，我們才能共同建設(shè)一個(gè)更美好的世界。

　　最后，通過這次培訓(xùn)我還建立了與同事們更緊密的聯(lián)系。在培訓(xùn)中，我們一起學(xué)習(xí)、討論，共同解決問題。通過互相交流心得和經(jīng)驗(yàn)，我們不僅加深了對(duì)HSE的理解，還建立了更好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在以后的工作中，我們能夠更好地互相配合，共同做好工作，保護(hù)好自己和同事的安全。

　　總之，通過參加這次HSE培訓(xùn)，我對(duì)安全、健康和環(huán)境問題有了更深入的了解和體會(huì)。我意識(shí)到HSE對(duì)每個(gè)人都非常重要，預(yù)防事故比事故后的處理更重要，緊急情況下要正確應(yīng)對(duì)和處理，環(huán)境保護(hù)不可忽視，并且我與同事們之間的聯(lián)系也得到了加強(qiáng)。我相信，只要每個(gè)人都能夠積極貫徹培訓(xùn)中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們一定能夠創(chuàng)造一個(gè)更安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境。

hse培訓(xùn)心得8

　　HSE，即Health，SafetyandEnvironment，是企業(yè)組織體系中非常重要的一部分。為了提高員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，公司定期會(huì)組織各種形式的HSE培訓(xùn)。在最近一次培訓(xùn)中，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于HSE的集中學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了HSE的重要性和應(yīng)對(duì)措施。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。

　　首先，HSE的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富多樣，包括員工安全、現(xiàn)場(chǎng)危害、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。首先，關(guān)于員工安全，我們學(xué)習(xí)了如何正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，以及在工作中應(yīng)該注意哪些危險(xiǎn)因素。在培訓(xùn)中，我了解到，即便是一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，如果不按規(guī)章制度執(zhí)行，也可能導(dǎo)致不可估量的危險(xiǎn)。其次，我們學(xué)習(xí)了如何正確應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害，如何進(jìn)行安全撤離和急救處理等等。最后，環(huán)境保護(hù)是HSE培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，這也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我們了解到如何避免或減少對(duì)環(huán)境的傷害，如何正確處理化學(xué)廢物等等。通過這些培訓(xùn)，我對(duì)HSE的概念有了更深入的認(rèn)識(shí)。

　　其次，HSE培訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)職業(yè)健康的重視。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，還參與了實(shí)踐操作和模擬演練，這讓我對(duì)HSE的意義有了更直觀的感受。我們被告知，只有保持良好的工作習(xí)慣和健康狀態(tài)，才能更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。我明白了身體是革命的本錢，只有保持身心健康，才能更好地履行自己的工作職責(zé)。

　　另外，HSE培訓(xùn)還加強(qiáng)了我們的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。在培訓(xùn)中，我們被分成小組進(jìn)行案例分析和討論。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，我們共同找出了對(duì)出現(xiàn)的HSE問題提出解決方案的最佳途徑。這種團(tuán)隊(duì)合作是我們?cè)谌粘９ぷ髦薪?jīng)常遇到的情景。每一個(gè)人都有責(zé)任保護(hù)自己和他人的安全和健康，只有通過團(tuán)隊(duì)的努力，才能確保整個(gè)組織的HSE水平提升。

　　此外，HSE培訓(xùn)還提供了有效的資源和工具，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確使用消防器材、緊急逃生裝置和急救設(shè)備。這些工具不僅在工作中可能用到，也可能在日常生活中發(fā)揮重要作用。掌握這些知識(shí)和技能，不僅能夠增強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)，也能夠幫助他人在緊急情況下獲救。這種能夠保護(hù)自己和他人的能力，讓我更加自信和安心。

　　最后，我認(rèn)識(shí)到HSE不僅是公司的要求，也是對(duì)自己的一種責(zé)任和尊重。培訓(xùn)中，我們被告知只有當(dāng)每個(gè)員工都將HSE作為一種自覺行為時(shí)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保的目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該明白自己的工作行為對(duì)他人和環(huán)境的影響，從而采取積極的措施，防止或減少危害。只有做到每個(gè)人都關(guān)注HSE，才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保的良好氛圍。

　　總結(jié)起來，通過HSE培訓(xùn)，我對(duì)HSE的理念和實(shí)踐有了更深入的了解。它不僅是公司對(duì)員工的一種關(guān)懷，也是對(duì)每個(gè)人責(zé)任和尊重的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將會(huì)把HSE的原則滲透到日常生活和工作中，使自己和他人都能享受更安全和健康的環(huán)境。同時(shí)，我也希望能夠成為HSE的宣傳者和推動(dòng)者，以此促進(jìn)整個(gè)組織的發(fā)展和進(jìn)步。

hse培訓(xùn)心得9

　　9月2日至4日，按照寶塔石化集團(tuán)**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團(tuán)**區(qū)第二批中石油**石化公司HSE安全管理培訓(xùn)，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主題是：引進(jìn)先進(jìn)理念，提升安全管理。

　　一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要認(rèn)識(shí)

　　20xx年，中石油**石化公司引進(jìn)HSE（健康、安全、環(huán)境）先進(jìn)的管理理念，始終堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運(yùn)行可靠，全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的HSE體系管理方針，做到安全“五嚴(yán)”，即思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格、紀(jì)律上嚴(yán)明。著力在安全管理“五個(gè)方面狠下功夫”，即在安全科學(xué)管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫，在落實(shí)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將HSE先進(jìn)的安全管理文化，點(diǎn)滴滲透到員工學(xué)習(xí)生活工作家庭習(xí)慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動(dòng)。

　　管理理念深入人心，員工實(shí)現(xiàn)自主管理。

　　引進(jìn)HSE管理體系，**石化公司推廣運(yùn)行分為改進(jìn)和提升兩個(gè)階段，歷經(jīng)6年的時(shí)間持續(xù)改進(jìn)和提升目標(biāo)發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。

　　第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進(jìn)期，HSE體系管理改進(jìn)的主要內(nèi)容：

　　1、引進(jìn)先進(jìn)安全理念。對(duì)企業(yè)高管和員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，迫使全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，被動(dòng)接受HSE先進(jìn)的管理理念，這是一個(gè)全員被動(dòng)“洗腦”的過程，一個(gè)全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行HES管理體系必須經(jīng)歷的過程。

　　2、升級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，梳理標(biāo)準(zhǔn)和流程，提交基層員工討論實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，逐步升級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)92個(gè)，在實(shí)際運(yùn)行中逐年修訂完善。

　　3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理體系8項(xiàng)安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（JSA）、工作循環(huán)檢查（JCC）、工藝危害分析（PHA）、上鎖掛簽測(cè)試管理、事故樹管理、安全目視化管理、RACI方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時(shí)間和人員的'歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。

　�。础⒏倪M(jìn)安全管理組織。結(jié)合推進(jìn)HES管理體系，設(shè)立HSE安全委員會(huì)，明確安全生產(chǎn)一體化責(zé)任制，管理者的責(zé)權(quán)利更加清晰。

　�。怠⑻岣甙踩�管理技能。通過培訓(xùn)考核，建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)師、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析師隊(duì)伍，安全管理向?qū)�業(yè)化管理隊(duì)伍邁進(jìn)。

　　第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為HSE管理提升期，提升目標(biāo)：

　�。薄⒊掷m(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。

　　２、健全自我完善機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全活動(dòng)，組織開展安全培訓(xùn)。

　�。�、建設(shè)安全專家隊(duì)伍。實(shí)行屬地管理，屬地內(nèi)任何單位和個(gè)人有違章行為，屬地員工有權(quán)制止。

　�。�、養(yǎng)成員工安全習(xí)慣。按規(guī)定著裝，并將安全習(xí)慣滲透到日常行為中。

　�。怠�實(shí)現(xiàn)全員自主管理。建立HSE分委員會(huì)，多方面、多角度進(jìn)行安全管理。

　　通過HSE持續(xù)改進(jìn)和提升兩個(gè)階段的宣貫實(shí)施，企業(yè)全員樹立了“三個(gè)觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)制管理向員工自主管理的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。

　　目視化管理經(jīng)�；�，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化

　　１、區(qū)域目視化。利用地面標(biāo)識(shí)、警戒圍欄、安全標(biāo)簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，規(guī)范了員工行為。

　�。�、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標(biāo)簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì)，便于人員管理。

　　３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標(biāo)簽，確認(rèn)工器具是否完好。

　　４、設(shè)備目視化。利用色標(biāo)、色環(huán)等對(duì)設(shè)備儀表管線進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　�。怠⑥k公室目視化。利用目視化標(biāo)識(shí)，對(duì)辦公室用電、用水進(jìn)行提示。

　　**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個(gè)安全標(biāo)識(shí)，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時(shí)，借鑒5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進(jìn)管理模式，從改變員工行為習(xí)慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學(xué)管理的執(zhí)行力不斷提高。

　　開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，推行上鎖掛簽

　　20xx年，**石化完成工藝危害分析（PHA）項(xiàng)目16個(gè)。有效地利用安全管理工具，進(jìn)行安全觀察與溝通，對(duì)工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測(cè)試管理。這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，看似程序繁雜，浪費(fèi)檢維修時(shí)間，實(shí)質(zhì)上是從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，有效地預(yù)防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　高危作業(yè)許可，重視安全培訓(xùn)

　　目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項(xiàng)目劃定高危作業(yè)７項(xiàng)（動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時(shí)用電、有限空間、破土作業(yè)），每項(xiàng)高危作業(yè)必須實(shí)行嚴(yán)格的許可證制度，審核評(píng)估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對(duì)非計(jì)劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、交叉作業(yè)等，必須進(jìn)行作業(yè)許可審核。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”，即廠級(jí)安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，保證全員的安全意識(shí)和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓(xùn)實(shí)行矩陣式管理，每年12個(gè)月的安全主題月活動(dòng)，計(jì)劃周密、重點(diǎn)突出，效果明顯。

　　通過HES管理體系的延伸，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范、事后處置向強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重傷亡事故控制向全面落實(shí)HES體系的轉(zhuǎn)變。

　　二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要體會(huì)

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動(dòng)，親自組織安全培訓(xùn)，把安全列入企業(yè)管理重要的議事日程，帶頭參加宣貫學(xué)習(xí)，帶頭參與評(píng)估分析，帶頭執(zhí)行HSE體系管理，堅(jiān)持常年常抓不懈，才能取得實(shí)際效果。

　　第二，加強(qiáng)培訓(xùn)。全面推行HSE管理體系，是一項(xiàng)深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員HSE系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級(jí)人員的思想認(rèn)識(shí)，這是解決人的認(rèn)識(shí)問題的首要，也是推行HSE管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　第三，經(jīng)費(fèi)投入。**石化投入HSE管理體系建設(shè)的經(jīng)費(fèi)在幾個(gè)億，這是一項(xiàng)投入大，見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費(fèi)保障，也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的特點(diǎn)，將安全投入納入年度資金預(yù)算，有計(jì)劃、按比例逐年投入安全專項(xiàng)資金，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。

　　第四，持續(xù)改進(jìn)。全面推行HSE管理體系，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認(rèn)識(shí)和改進(jìn)習(xí)慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護(hù)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運(yùn)行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。

　　第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸多環(huán)節(jié)，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，把握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、人員管理的關(guān)鍵點(diǎn)。引導(dǎo)全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長(zhǎng)此以往，點(diǎn)滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，才能成為團(tuán)隊(duì)共同的安全目標(biāo)。

　　第六，加大考核。在企業(yè)全員HSE管理體系宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸管理的實(shí)際，逐項(xiàng)逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的實(shí)際工作加以適應(yīng)完善，是全體員工都認(rèn)可的，行之有效的標(biāo)準(zhǔn)制度，才能指導(dǎo)員工的思想行為。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中，必須加大現(xiàn)場(chǎng)員工行為糾錯(cuò)的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習(xí)慣。建立健全HSE員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。

hse培訓(xùn)心得10

　　通過這次學(xué)習(xí)，我對(duì)目前全集團(tuán)公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對(duì)其應(yīng)用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認(rèn)識(shí)。

　　通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理有了一定的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。對(duì)危害辨識(shí)的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。

　　通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的學(xué)習(xí)，我了解了一定的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，對(duì)心肺復(fù)蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認(rèn)識(shí)。

　　通過本次的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查，落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　對(duì)從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

　　作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

　　新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵(lì)理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理的'科學(xué)手段；安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

　　通過為期一個(gè)月的《hse體系運(yùn)行實(shí)訓(xùn)》，我進(jìn)一步系統(tǒng)掌握hse管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，我的的安全、環(huán)境與健康意識(shí)及知識(shí)水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強(qiáng)了防范事故的能力和自我保護(hù)方面的能力。

　　hse是health、safety和environment的首字母的縮寫，中文含義即為健康、安全和環(huán)境。從這三個(gè)詞我們不難理解這種管理體系的含義所在。h（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；e（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

　　hse管理體制的發(fā)展趨勢(shì)，隨著目前世界范圍內(nèi)石油石化企業(yè)對(duì)hse管理體制的重視程度越來越高，這種管理體制已經(jīng)成為了世界上石油石化企業(yè)的管理主體，并且在自身的健康、安全與環(huán)境管理中重點(diǎn)突出了hse管理體制的改進(jìn)和完善，同時(shí)將hse管理體制審核實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，體制和質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)一體化是目前該體系在國(guó)際范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。此外，隨著各國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，對(duì)該管理體制也必將提出更高的管理要求。

　　我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理體系的實(shí)踐性研究，我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理中存在的問題，自從中國(guó)石油、化工行業(yè)實(shí)施hse管理體系以來，雖然取得了不少成績(jī)，但是安全生產(chǎn)形式仍然十分嚴(yán)峻。事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴(yán)重，不僅造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)社會(huì)造成了不良影響，事實(shí)仍然存在許多的問題。安全投入成本稍顯不足，目前隨著中石油的不斷發(fā)展，相關(guān)的管理者對(duì)安全管理等方面越來越重視，也開始在相關(guān)管理上加大了投入，但是跟國(guó)外一些較大規(guī)模的石油石化企業(yè)的發(fā)展對(duì)比上來看，目前我國(guó)的石油石化企業(yè)在管理中所投入的安全成本依舊顯得不足。只有通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。

　　對(duì)安全事故隱患的執(zhí)法檢查和處罰力度不夠絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而事故頻發(fā)的企業(yè)，并不是缺乏好的政策，而是各種政策和法規(guī)難以落到實(shí)處。我國(guó)的石油石化企業(yè)雖然在這方面存在的問題并不十分嚴(yán)重，但是或多或少也存在相關(guān)的問題，主要就是對(duì)于力度的把握不夠，在實(shí)際的管理過程中還需要繼續(xù)加大執(zhí)法檢察和處罰上的力度。有些職工的權(quán)利意識(shí)與安全意識(shí)不強(qiáng)，許多事故的發(fā)生都是由人的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)引起的。在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，如果勞動(dòng)者能表達(dá)自己的意志，顯示自己的力量，維護(hù)自己的合法權(quán)益，安全事故完全可以避免。

　　我國(guó)石油石化企業(yè)hse管理體系的改進(jìn)對(duì)策，hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式的總結(jié)、探索和改進(jìn)一方面應(yīng)在現(xiàn)代環(huán)境管理、安全管理原理的指導(dǎo)下，借鑒和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外健康、安全與環(huán)境管理的模式、經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、探索和改進(jìn)現(xiàn)有管理模式，形成適宜于中石油上下游業(yè)務(wù)的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式。

　　另一方面要考慮hse管理體系與其他hse管理技術(shù)方法的結(jié)合，如清潔生產(chǎn)技術(shù)、健康安全環(huán)境評(píng)價(jià)技術(shù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故應(yīng)急救援預(yù)案等要考慮融入hse管理。提高員工的hse意識(shí)和理念hse管理過程各個(gè)環(huán)節(jié)的主體是人，人的行為是hse管理的核心，因此從中石油企業(yè)hse管理對(duì)策來說，“人因”是最重要的因素，提升人的意識(shí)和能力的hse教育對(duì)策在hse管理體系的運(yùn)用顯得尤為重要，這方面首要的是中石油企業(yè)的管理者在hse意識(shí)和理念上要有一個(gè)改變，hse管理體系的優(yōu)劣最終還是取決于管理層的作為。

　　加強(qiáng)hse管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。中石油hse管理近十年以來，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的十六字方針，及時(shí)發(fā)布hse管理體系文件，深入開展思想動(dòng)員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

　　在hse體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)hse體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。這些都已成為安全管理工作的重要內(nèi)容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會(huì)：

　　hse管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。

　　健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為hse管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最優(yōu)先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。

　　單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們?cè)谒枷胗^念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對(duì)我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過程中，對(duì)員工進(jìn)行健康，安全和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要�！皩幵缸屇闶�去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受。這就要求我們要從自身從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營(yíng)地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級(jí)；不要在庫(kù)房，廚房，食堂，油庫(kù)，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細(xì)節(jié)。

　　建立和實(shí)施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個(gè)人不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會(huì)對(duì)hse的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí)hse管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大收獲。通過hse體系學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和綜合訓(xùn)練過程，使我較全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深化hse體系運(yùn)行的基本要點(diǎn)和方法。培養(yǎng)我能夠在工作中執(zhí)行和完善hse體系的能力；能夠運(yùn)用hse體系消除企業(yè)存在的隱患。使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，擴(kuò)大知識(shí)面；通過實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)我的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、綜合素質(zhì)及吃苦耐勞精神，使之盡快接觸社會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的身份轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過實(shí)訓(xùn)，使我初步體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，為今后從事hse體系管理工作打下基礎(chǔ)。

hse培訓(xùn)心得11

　　我很榮幸有機(jī)會(huì)參加個(gè)人培訓(xùn)HSE（健康、安全和環(huán)境）課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何在工作和生活中保護(hù)自己和他人的知識(shí)和技能。通過這篇文章，我將分享我的個(gè)人體驗(yàn)和收獲。

　　第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　在HSE課程中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于健康、安全和環(huán)境保護(hù)的理論知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和防止?jié)撛诘奈ｋU(xiǎn)，學(xué)習(xí)了不同類型的防護(hù)措施，以及應(yīng)急情況的處理方法。這些理論知識(shí)為我提供了一個(gè)基本的框架，使我能夠更好地理解和應(yīng)用HSE原則。

　　第三段：實(shí)踐技能的培養(yǎng)。

　　除了理論知識(shí)外，我還有機(jī)會(huì)通過實(shí)踐活動(dòng)來培養(yǎng)和應(yīng)用HSE技能。我們進(jìn)行了模擬火災(zāi)逃生演練，學(xué)習(xí)了正確的`逃生方式和使用滅火器的技巧。我們還學(xué)習(xí)了急救知識(shí)，包括心肺復(fù)蘇和止血包扎等基本技能。這些實(shí)踐活動(dòng)使我有機(jī)會(huì)親自操作并體驗(yàn)到真實(shí)場(chǎng)景中的應(yīng)急情況，提高了我處理危險(xiǎn)情況的能力。

　　第四段：意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

　　通過參加HSE培訓(xùn)，我的意識(shí)得到了轉(zhuǎn)變。以前，我很少關(guān)注自己和他人的安全和健康。但現(xiàn)在，我意識(shí)到每個(gè)人的行為都有可能影響到自己和他人的健康與安全。我學(xué)會(huì)了更加細(xì)致入微地觀察周圍的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并采取預(yù)防措施。我也學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下鎮(zhèn)定自如，并正確地處理危險(xiǎn)。

　　第五段：對(duì)將來的影響。

　　個(gè)人HSE培訓(xùn)不僅僅對(duì)我目前的工作有影響，也對(duì)我將來的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在大多數(shù)公司，對(duì)HSE知識(shí)和技能的需求越來越高。通過參加這個(gè)培訓(xùn)課程，我提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我相信這些學(xué)到的知識(shí)和技能將成為我生活和工作中的寶貴財(cái)富，永遠(yuǎn)有益無害。

　　總結(jié)：

　　個(gè)人培訓(xùn)HSE課程讓我對(duì)健康、安全和環(huán)境保護(hù)有了更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，我的意識(shí)得到轉(zhuǎn)變，并為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，通過持續(xù)努力和實(shí)踐，在工作和生活中，我將能夠更好地保護(hù)自己和他人的健康和安全，并為創(chuàng)造一個(gè)更美好的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

hse培訓(xùn)心得12

　　“安全是我的責(zé)任”、“只有規(guī)范動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”

　　使我們真正懂得了 HSE的含義及重要性。HSE即健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡(jiǎn)稱。HSE信息管理體系是三位一體管理體系，即H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。只要我們?cè)谌粘９ぷ髦新男泻肏SE管理體系，我們的人身財(cái)產(chǎn)安全才能得到保障。

　　樹立正確的安全意識(shí)。安全意識(shí)是人腦對(duì)生活、生產(chǎn)等活動(dòng)中安全觀念的反應(yīng)。安全意識(shí)能積極有效地指導(dǎo)人們的行為,為避免事故和差錯(cuò)奠定良好的心里預(yù)控基礎(chǔ)。人要有安全的意識(shí),才會(huì)有安全的行為;有了安全的行為,才能保證安全。正確的安全價(jià)值觀,是對(duì)安全態(tài)度和觀念正確的理解和認(rèn)識(shí),是思想的基礎(chǔ)。進(jìn)一步體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　建立和實(shí)施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個(gè)人不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預(yù)防事故的`發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足職工、社會(huì)對(duì)HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí)HSE管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關(guān)”“所有事故都是可以防止的”。這是我學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次最大收獲。通過這次討論我們對(duì)HSE體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。在今后的工作中，大家會(huì)更加注重每個(gè)細(xì)節(jié)，用HSE方針與不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。

hse培訓(xùn)心得13

　　參加公司十三標(biāo)項(xiàng)目部HSE管理體系工作培訓(xùn)，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，是公司對(duì)員工工作的支持和關(guān)懷。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識(shí)的要求，提高安全工作重要性認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地做好單位安全管理工作，具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高施工中安全性、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個(gè)員工，既是項(xiàng)目部施工的保證，更是單位綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。

　　在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，安全工作意識(shí)、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水平等方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)特別是工作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還沒有真正成為每個(gè)員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培養(yǎng)本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎(chǔ)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。

　　要進(jìn)一步加強(qiáng)以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到持證上崗、辦票作業(yè)、要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，把“六大禁令”真正落實(shí)到每個(gè)員工的行為上。

　　把HSE體系管理落實(shí)到各項(xiàng)工作的內(nèi)容之中，成為工作任務(wù)的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把所有體系落實(shí)的內(nèi)容納入各崗位工作任務(wù)進(jìn)行考核，在落實(shí)相關(guān)程序和要求后，再安排工作任務(wù)的完成，使安全管理成為崗位工作必做的`任務(wù)。同時(shí)加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內(nèi)容作為每個(gè)員工工作的前提條件加強(qiáng)安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)工作。

　　安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個(gè)永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把安全管理工作不斷推向深入，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保證。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我對(duì)目前公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)其來源和發(fā)展歷程有了初步的了解通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理有了一定的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。

　　任何事故都與人的行為有關(guān)，所有的事故都是可以預(yù)防的這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我最大的收獲。通過這次的培訓(xùn)我對(duì)HSE管理體系的重要性進(jìn)一步的加深，在今后的工作中會(huì)更加注重每個(gè)細(xì)節(jié)，將HSE管理體系落實(shí)到工作中，不斷完善自己的工作。

hse培訓(xùn)心得14

　　近年來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快和人們對(duì)自身安全意識(shí)的提髙，HSE安全管理也越來越受到重視。我有幸在一家大型工廠任職多年，親身體驗(yàn)了HSE安全管理的重要性，并在工作實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)HSE安全管理的體會(huì)和心得，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。

　　首先，我認(rèn)識(shí)到HSE安全管理的核心是預(yù)防，即在事故發(fā)生之前就采取措施進(jìn)行預(yù)防。對(duì)于預(yù)防工作，我發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面值得關(guān)注。首先，要提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。只有讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能在工作中時(shí)刻保持警惕，注意遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。其次，要加強(qiáng)日常巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正隱患。通過定期的巡視和檢查，能夠及早發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，避免事故的發(fā)生。最后，要建立健全完善的安全管理制度和流程。明確工作責(zé)任和權(quán)限，及時(shí)報(bào)告和協(xié)調(diào)處理各類安全事件，確保工作的高效進(jìn)行。

　　其次，我深刻認(rèn)識(shí)到HSE安全管理的重要性在于全員參與。安全管理的成效不僅僅依靠專門的安全管理人員，更需要每個(gè)人的共同努力。為此，我認(rèn)為有以下幾種方式可以鼓勵(lì)全員參與安全管理。首先，在企業(yè)內(nèi)部要積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成良好的工作氛圍。其次，要加強(qiáng)員工之間的溝通和合作，共同參與安全事故的排查和處理。大家都有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)自己和他人的安全。最后，在員工績(jī)效考核中納入安全管理指標(biāo)，將安全視為員工表現(xiàn)和成長(zhǎng)的一部分，激發(fā)員工的積極性。

　　另外，我通過實(shí)踐體悟到，HSE安全管理需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，安全管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善。對(duì)于安全管理的改進(jìn)和創(chuàng)新，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得注意。首先，要保持與相關(guān)法律法規(guī)的同步，及時(shí)了解和應(yīng)用新的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到貼近實(shí)際，符合要求。其次，要積極引進(jìn)新的安全管理技術(shù)和工具，提高工作的效率和安全水平。例如，通過智慧化的安全監(jiān)控系統(tǒng)和無人機(jī)巡查，能夠更加全面和及時(shí)地監(jiān)測(cè)和預(yù)警安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，要加強(qiáng)與其他企業(yè)和行業(yè)的'交流與合作，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法，共同推進(jìn)安全管理的發(fā)展。

　　最后，我要強(qiáng)調(diào)HSE安全管理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和投入。安全管理不是一蹴而就的工作，而是需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和投入。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到只有始終把安全放在首位，才能有效地避免和減少事故的發(fā)生。在實(shí)踐中，我遵循了“安全是永恒的主題”的原則，將安全與生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，確保生產(chǎn)和安全兩個(gè)目標(biāo)兼顧。

　　綜上所述，對(duì)于HSE安全管理，預(yù)防、全員參與、改進(jìn)創(chuàng)新、長(zhǎng)期投入是我在工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)心得體會(huì)。通過加強(qiáng)預(yù)防工作，鼓勵(lì)全員參與，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，長(zhǎng)期投入，我們就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的安全健康。我相信，只要大家都重視安全管理，共同努力，必然能夠創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

hse培訓(xùn)心得15

　　HSE（Health，Safety，andEnvironment）安全管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要工作。通過多年的實(shí)踐和體會(huì)，我逐漸認(rèn)識(shí)到HSE安全管理的重要性以及其中的一些心得和體會(huì)。本文將以五段式的形式，結(jié)合我的個(gè)人經(jīng)歷，討論HSE安全管理的關(guān)鍵要點(diǎn)和一些實(shí)踐體會(huì)。

　　第一段：介紹HSE安全管理的背景和重要性（200字）。

　　HSE安全管理是一種保障企業(yè)員工健康、確保生產(chǎn)安全的管理手段。它不僅關(guān)乎員工的人身安全和健康，也與企業(yè)的發(fā)展和聲譽(yù)息息相關(guān)。如今，隨著國(guó)家對(duì)安全環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)和法規(guī)的完善，HSE安全管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的基石。做好HSE安全管理，不僅需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和承諾，更需要全員參與和重視。

　　第二段：規(guī)范化的管理是HSE安全管理的基礎(chǔ)（250字）。

　　規(guī)范化的管理是HSE安全管理的基礎(chǔ)。通過建立分層次的安全管理制度和流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全。在我的工作中，我意識(shí)到，只有將安全管理制度貫徹到每個(gè)人的工作中，才能夠真正做到事前預(yù)防和事后評(píng)估。例如，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)的操作規(guī)程說明，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和關(guān)愛，并建立完善的巡查、檢測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。通過這些規(guī)范化管理的措施，我團(tuán)隊(duì)的HSE安全管理工作有了質(zhì)的飛躍。

　　第三段：持續(xù)的改進(jìn)為HSE安全管理注入活力（250字）。

　　持續(xù)的改進(jìn)是HSE安全管理工作的核心。不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地改善和完善管理制度，是我在工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。例如，我意識(shí)到了員工個(gè)人責(zé)任的重要性，通過激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，增強(qiáng)了員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。另外，我還倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展定期的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，分享案例和經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和交流。這些持續(xù)的改進(jìn)舉措不僅為HSE安全管理注入了新的活力，也提高了團(tuán)隊(duì)的整體安全管理水平。

　　第四段：有效的溝通和協(xié)調(diào)是HSE安全管理的關(guān)鍵（250字）。

　　在HSE安全管理中，有效的.溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。只有做到信息暢通、溝通順暢，才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的及時(shí)反饋和合作。在我團(tuán)隊(duì)中，我積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和群體討論。同時(shí)，我也倡導(dǎo)跨部門的合作和協(xié)同，與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門緊密配合，共同制定和執(zhí)行安全管理計(jì)劃。通過這樣的溝通和協(xié)調(diào)，我團(tuán)隊(duì)的HSE安全管理工作有效地得到了推進(jìn)和落實(shí)。

　　第五段：HSE安全管理要與企業(yè)文化相融合（250字）。

　　HSE安全管理要與企業(yè)文化相融合才能真正取得成功。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀和行為規(guī)范，它與HSE安全管理相互作用、相互影響。在我擔(dān)任HSE安全管理工作時(shí)，我努力將HSE安全理念滲透到企業(yè)文化中。例如，通過舉辦安全主題活動(dòng)和宣傳，提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視；通過表彰先進(jìn)、親自宣講等方式，倡導(dǎo)安全文化在全員之間的傳承和強(qiáng)化。這樣的努力和堅(jiān)持，使得HSE安全管理與企業(yè)文化相融合，最終取得了良好的成效。

　　總結(jié)（100字）。

　　通過多年的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到HSE安全管理的重要性和其中的一些心得和體會(huì)。建立規(guī)范化的管理體系、持續(xù)改進(jìn)、有效溝通和協(xié)調(diào)、與企業(yè)文化相融合，這些都是我們?cè)趯?shí)踐中摸索出的行之有效的方法。我相信，只要每一個(gè)人都重視HSE安全管理，我們的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)一定能夠做到安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。

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