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《一盆水的啟示》讀后感

時間:2024-11-12 09:05:08 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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《一盆水的啟示》讀后感范文

  讀完某一作品后,大家一定都收獲不少,這時候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編收集整理的《一盆水的啟示》讀后感范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《一盆水的啟示》讀后感范文

《一盆水的啟示》讀后感范文1

  星期一一上班打開電腦,看到了高總星期天發(fā)在平臺上的《一盆水的啟示》一文,讀后深有感觸。從事物業(yè)服務(wù)多年,還沒有從這樣的角度上認(rèn)真的思考過“細(xì)節(jié)”這個問題,結(jié)合實際工作讀來更覺受益匪淺。

  洛軸物業(yè)公司有別于日常認(rèn)識意義上的物業(yè)公司,從后勤管理到物業(yè)服務(wù),體制、思想都經(jīng)歷了很大變化。行動是最有說服力的,如今的物業(yè)較之之前有了很大的改變,但是我們的工作還有很多不到位的地方,隨著居民要求的不斷提高,我們的服務(wù)和管理也要不斷提高。各項規(guī)章制度都有,如果沒有落實一切都是空談,這個落實就要從每個細(xì)節(jié)做起。1%的失誤將會給居民帶來100%的不滿,在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中,注重細(xì)節(jié)管理,能夠帶給企業(yè)長久的生命力和旺盛的競爭力,物業(yè)管理無小事,細(xì)節(jié)創(chuàng)造奇跡,一個個小小的細(xì)節(jié),卻能真正打動業(yè)主的心,帶來源源不斷的效益。

  一切工作都是由每個小事組成的,如果能夠把每件小事做好,那么我們的整體工作也就做好了,正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”,而細(xì)節(jié)在物業(yè)服務(wù)工作中又存在很多。我們所做的每一件小事都會在居民心中留下一個印象,這也是作為物業(yè)從業(yè)人員所應(yīng)具有的習(xí)慣,在物業(yè)管理這個新興的行業(yè)中,每個細(xì)節(jié)都是一個感化和溝通的過程,在心與心的交流中注重每個微小細(xì)節(jié)的'服務(wù),也許會成為融合物業(yè)與業(yè)主關(guān)系的橋梁和杠桿。

  不管時代如何變遷,也不論物業(yè)管理的模式創(chuàng)新到何種程度,為業(yè)主服務(wù)的理念一定將得到秉承和延續(xù),因為這才是物業(yè)管理的核心所在,而注重細(xì)節(jié)已成為企業(yè)競爭的最重要的環(huán)節(jié),同時,對于細(xì)節(jié)的關(guān)注也是敬業(yè)精神和責(zé)任心的體現(xiàn)。

《一盆水的啟示》讀后感范文2

  今日例會,除日常工作總結(jié)、安排之外,重點學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)高總《一盆水的啟示》一文,字里行間充滿著公司領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)工作的期望和要求,對我們?nèi)绾胃愫梦飿I(yè)服務(wù)提供了很好的借鑒和啟示。

  物業(yè)服務(wù)工作千頭萬緒,特別是在E這樣的生活區(qū),硬件建設(shè)、服務(wù)對象的特定,使我們的物業(yè)服務(wù)開展起來難度更大,要求我們從每一件小事做起,細(xì)微之處做起。物業(yè)服務(wù)工作就是與不同的居民接觸,不同的人有不同的需要及要求,有時候甚至表現(xiàn)得十分“苛刻與挑剔”,但是,生活的共同基本需求、安全、環(huán)境等是廣大居民所共同需要的,小事是成就大事的基礎(chǔ),物業(yè)服務(wù)就要從細(xì)節(jié)做起,實際上,居民的“苛刻與挑剔”都是一些小事,是物業(yè)服務(wù)應(yīng)該做到的,他們的“苛刻與挑剔”也是對我們工作的監(jiān)督與促進(jìn),只要我們讓每一件“苛刻與挑剔”的內(nèi)容在今后的工作中不再發(fā)生,我們的物業(yè)服務(wù)就會不斷的進(jìn)步和完善,日積月累,服務(wù)就能不斷提高,逐步得到居民的認(rèn)可。

  我認(rèn)為,作為一名基層物業(yè)服務(wù)人員,自己的行動、語言、態(tài)度等一舉一動都代表了物業(yè)的形象,雖然居民沒有當(dāng)面的褒貶,都會在居民當(dāng)中留下一個印象。如抄表收費工作,輕輕的敲門、一聲問候、一個笑容、認(rèn)真的`解答、溫和的話語是對待工作和居民的基本素養(yǎng);進(jìn)入街坊內(nèi),隨手撿起一個地面上的明顯雜物,舉手之勞,這些無需刻意為之,行動上形成習(xí)慣,心中裝著責(zé)任,少一點抱怨,多一些理解,物業(yè)工作并沒有那么難做。

  在服務(wù)中這樣,在管理上也是如此。特別是由于物業(yè)管理在細(xì)節(jié)管理上的不到位,往往會造成服務(wù)的真空地帶,與之相反,對物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)管理的調(diào)整和安排,同樣會取得事半功倍的良好效果。

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