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金蝶心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，可以記錄在心得體會中，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的金蝶心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
金蝶心得體會1
學生企業(yè)資源計劃（ERP）是一種管理信息系統(tǒng)，旨在幫助學校管理各類資源，提高工作效率和辦學質量。金蝶ERP系統(tǒng)是目前市場上使用最廣泛的學生ERP系統(tǒng)之一。我在學校中使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，對其功能與應用有了深刻的體會，下面我將結合自己的經驗，簡要談一談對金蝶ERP系統(tǒng)的體會和觀點。
功能優(yōu)勢。
金蝶ERP系統(tǒng)集成了學校各個部門的業(yè)務功能，包括學生管理、教務管理、財務管理等。通過這一系統(tǒng)，學�？梢愿佑行У毓芾韺W生信息，方便地進行學生檔案的查詢、修改和管理。同時，教務管理模塊可以幫助學校完成課程安排、教學計劃、成績管理等工作，減輕了教師和學校管理的工作壓力。而財務管理模塊則可以幫助學校實現(xiàn)對財務流程的全面監(jiān)控和管理，方便學校對財務賬目的審計和統(tǒng)計。這些功能的整合，對于學校的管理、教學和財務工作都具有重要意義。
應用體會。
在使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其操作界面簡潔易用，用戶友好。系統(tǒng)的導航欄清晰明了，各個模塊的功能按鈕也布局合理，操作起來十分方便。尤其是系統(tǒng)內部的數(shù)據(jù)交互性和數(shù)據(jù)共享性很強，學生信息、教學計劃、財務賬目等數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)內部自由流通，不僅方便了各個部門的間接合作，也提高了學校整體工作效率。此外，系統(tǒng)還支持數(shù)據(jù)導入和導出功能，方便學校與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交流。
使用金蝶ERP系統(tǒng)還帶來了很多管理效益。系統(tǒng)能夠幫助學校對學生信息進行全面記錄和管理，提供了多種查詢方式，使得學�？梢愿泳_地統(tǒng)計學生的相關數(shù)據(jù)，從而為學校發(fā)展和教學改革提供參考依據(jù)。同時，系統(tǒng)也可以監(jiān)控學校的財務流程，提醒學校進行資金的科學規(guī)劃和合理安排，保證學校財務的健康運作。這些管理效益大大提高了學校的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
挑戰(zhàn)與建議。
在使用金蝶ERP系統(tǒng)的過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，系統(tǒng)的學習成本較高，需要較長的時間來熟悉和掌握系統(tǒng)的`各種功能和操作。其次，系統(tǒng)的BUG較多，在使用過程中會出現(xiàn)一些意料之外的錯誤和問題，需要及時向技術支持人員反饋并進行解決。最后，系統(tǒng)的安全性也需要加強，學校需要加強對系統(tǒng)的管理和維護，以保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。
針對這些挑戰(zhàn)，我建議學校在引入金蝶ERP系統(tǒng)之前，應提前進行充分的準備工作，組織相關人員進行培訓和學習，以提高系統(tǒng)的使用效率。同時，學校需要與金蝶ERP系統(tǒng)的開發(fā)商保持良好的溝通與互動，及時反饋系統(tǒng)的問題和意見，以促使系統(tǒng)的更新和升級。最后，學校也應加強對系統(tǒng)的安全性管理，制定相應的保密制度和安全措施，確保學校數(shù)據(jù)的安全和隱私。
金蝶ERP系統(tǒng)作為一種管理信息系統(tǒng)，對于學校的管理和教學工作具有重要意義。通過對金蝶ERP系統(tǒng)的學習和使用，我深刻體會到了其功能優(yōu)勢和應用效果。當然，系統(tǒng)在使用過程中也面臨一些挑戰(zhàn)，但只要我們加強學習、與開發(fā)商保持互動、加強安全管理，相信金蝶ERP系統(tǒng)會更好地服務于學校的發(fā)展。
金蝶心得體會2
金蝶云，作為一項提供企業(yè)管理和信息化解決方案的平臺，為很多企業(yè)提供了便利和效率。經過我一段時間的使用和體驗，我對金蝶云有了一些深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我對金蝶云的觀點，并闡述其優(yōu)勢、適用場景、不足之處以及可能的改進方向。
首先，金蝶云最大的優(yōu)勢在于其功能的豐富和協(xié)同性。作為一個集成了財務、人力資源、供應鏈和銷售等多個模塊的平臺，金蝶云能夠實現(xiàn)各個部門的信息共享和高效協(xié)作。無論是財務部門需要查看銷售數(shù)據(jù)還是人力資源部門需要掌握員工福利情況，都可以通過金蝶云的統(tǒng)一平臺來實現(xiàn)。這種協(xié)同性極大地提高了企業(yè)內部各個部門之間的溝通效率，也使得企業(yè)管理更加簡便。
其次，金蝶云的適用場景非常廣泛。不論是小型企業(yè)還是大型企業(yè)，無論是制造業(yè)還是服務業(yè)，都可以通過金蝶云來實現(xiàn)信息化管理。金蝶云提供了靈活的套件和配置選項，可以根據(jù)不同企業(yè)的需求來定制化管理系統(tǒng)。例如，對于小型企業(yè)來說，他們可以通過選擇適合自己規(guī)模的金蝶云套件，實現(xiàn)財務和人力資源的集成管理；而對于大型企業(yè)來說，他們可以通過自定義功能來擴展金蝶云的使用范圍，實現(xiàn)供應鏈和銷售等更多領域的管理。
然而，金蝶云也存在一些不足之處。首先是其操作界面的復雜性。對于沒有接觸過金蝶云的用戶來說，上手使用可能需要一定的學習成本，而且操作界面相對復雜，需要用戶花一些時間來熟悉和掌握。其次是金蝶云的售后服務不夠完善。在我使用金蝶云的過程中，遇到的一些問題并沒有得到及時的解決，有時需要提出多次反饋才能得到回應。這對于一些急需解決問題的`用戶來說，顯然是不夠理想的。
為了改進金蝶云，我認為可以從兩個方面入手。首先是簡化操作界面。金蝶云可以在保留功能的前提下，簡化界面的布局和操作流程，讓用戶更容易上手使用。其次是提供更加及時和高效的售后服務。金蝶云可以增加人員和技術支持，建立更快速和響應性的客戶服務體系，確保用戶在使用金蝶云時能夠得到及時的幫助和解答。
綜上所述，金蝶云作為一項優(yōu)秀的企業(yè)管理和信息化解決方案平臺，在其功能豐富和協(xié)同性方面具有優(yōu)勢，并廣泛適用于各個行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)。然而，操作界面的復雜性和售后服務的不足仍然存在，需要金蝶云進一步改進。我相信，通過不斷的優(yōu)化和改進，金蝶云可以為更多的企業(yè)提供更加高效和便利的管理體驗，推動企業(yè)信息化進程的發(fā)展。
金蝶心得體會3
通過這學期學習金蝶課程，收獲很多。記得在大二時曾去應聘過金蝶俱樂部，當時面試時面試官問我一個問題：你對ERP的了解?在那時我腦袋一片空白，應為從來沒有接觸過ERP，更別說了解了。我當時的回答是：一種財務軟件吧。這學期通過學習了這門課，對金蝶有了一定的認識。
我對金蝶的理解就是它是一個強大的系統(tǒng)，覆蓋了企業(yè)幾乎所有的活動。從采購到生產再到銷售，這三大環(huán)節(jié)，從以前傳統(tǒng)的人工做賬到通過計算機做賬，這是一個質的跨越。通過電腦操作，不僅可以節(jié)省更多的人力，降低成本，而且還使得財務信息的質量得到更好的保證。在使用金蝶的過程中，我覺得對自己的財務知識也是一種考驗。我覺得金蝶只是幫你提供了一個操作平臺，在具體填制憑證時還是需要自己的財務知識，而且金蝶自動生成的憑證有時有很多的錯誤，需要去修改，如果自己的財務知識不強，用金蝶做賬還是非常麻煩的。我覺得金蝶在財務這塊最實用的是只要我們把憑證做好，其他的就非常省事。比如像明細賬及總賬，資產負債表和利潤表都可以快速生成。但在手工做賬就會浪費大量的時間，比如像做網中網就會花費大量的時間。所以，我覺得要是有較強的財務知識，再配上金蝶，這樣可以為財務工作人員節(jié)省大量的時間，也就不用加班加點的趕工作了。
在學習每個模塊時，都有一個相同點，就是初始化，日常業(yè)務處理及期末結賬。在我看來初始化非常重要，這直接關系到與總賬是否相符的問題，記得在學習總賬初始化時，就是初始數(shù)據(jù)錄入不正確，導致試算不平衡，無法結束初始化。每次在課堂上做某一個模塊時，都是依葫蘆畫瓢的方式做，也沒有去考慮過為什么要這樣做，所以在自己腦海中還是沒有形成一個總體的框架。
上上周知道金蝶要考試，所以花了一個周末的時間去看金蝶，拿了一本非常厚的金蝶書來對照著看，收獲很多，由于是拉通看一遍學過的內容，才發(fā)現(xiàn)很多以前沒有注意到的問題，以前僅僅是依葫蘆畫瓢。現(xiàn)在在腦海中漸漸有了一個知識框架。
通過這次考試，也發(fā)現(xiàn)了很多問題。雖然在做的過程中時刻有種想撞墻的念頭，但還是堅持下來了。剛開始時大家?guī)讉�人一起去聚友賓館做，但自己時常反應很慢，而且做任何事情也不著急，所以就慢了大家一大截，漸漸就產生了一種依賴心理。每做一步都要去問別人該如何做，也不去動腦筋。但別人也在弄自己的，哪里有那么多的時間去照顧你吶，所以做賬的進度非常慢，記得一個晚上才做了兩三筆業(yè)務。而且每天去聚友好遠哦，手太痛了。于是決定跟另一位同學在寢室做。當高人不再身邊時，這種依賴心理也沒有了，什么都得靠我們自己，只是實在不懂得才去請教他們。所以在后面的時間了，都抱著一種摸著石頭過河的心態(tài)。在不斷的'反復重做過程中，不斷審核、過賬、反審核、反過賬，漸漸有了清晰地思路。在應收應付這塊，十足花費了大量的時間，但我覺得很值，我從中也學會了很多。其實很多東西只有自己動腦筋去做了后才會留下深刻的印象。在做的過程中，還有一點就是細心。做會計的一定要認真細心，細節(jié)決定成敗。也聽到很多同學說在總賬初始化時就不平衡，這絕對是不細心造成的。所以細心也是一種能力。我就是因為做資產負債表設置公式時沒有改應收賬款的公式，當時只是一味的復制粘貼。所以才造成資產負債表不平衡。幸好在幫別人設置資產負債表時才發(fā)現(xiàn)自己沒改。當我改后，結果平了。當時所有的付出都值得了。前幾天一直就糾結沒平。
通過這門課程的學習，我總結了一句話：收獲來自于不斷地實踐，不斷地犯錯誤并不斷地改錯誤，不斷地總結。
金蝶心得體會4
金蝶ERP是一套企業(yè)資源計劃軟件，通過它可以實現(xiàn)對企業(yè)的各項資源進行全面管理和有效調配。其中BOM（BillofMaterials）作為金蝶ERP的重要組成部分，用于管理原材料和物料的清單和層次結構。在使用金蝶ERP過程中，我深感BOM的重要性和它對企業(yè)生產管理的幫助和促進。在這篇文章中，我將談談我對金蝶ERPBOM的使用心得體會。
首先，使用金蝶ERP的BOM功能可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產品結構的清晰化和可視化。在BOM中，可以將產品的各個組成部分按照層次結構的方式進行排列，讓人一目了然。這使得企業(yè)在制造過程中可以方便地查找和管理原材料，提高生產效率。同時，BOM的可視化特點也使得企業(yè)管理人員可以通過查看產品的結構，更加準確地進行生產和庫存規(guī)劃，避免了制造過程中的錯誤和浪費。
其次，金蝶ERP的BOM功能還能夠幫助企業(yè)進行成本分析和控制。在BOM中，可以設定原材料和物料的數(shù)量和單價，通過對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和計算，可以準確地計算出產品的'成本。同時，BOM還可以根據(jù)不同的生產規(guī)模和數(shù)量，進行成本的測算和對比，幫助企業(yè)確定最優(yōu)的生產方案。這在企業(yè)生產管理和成本核算中，對于提高企業(yè)的競爭力來說是非常重要的。
另外，金蝶ERP的BOM功能也有助于企業(yè)進行庫存管理和配送優(yōu)化。通過BOM，企業(yè)可以清楚地知道每個產品所需要的原材料和物料的種類和數(shù)量，從而可以合理地確定庫存數(shù)量，并制定出庫存管理策略。此外，BOM還可以與供應商管理系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)與供應商的實時交流和配送協(xié)調，避免因庫存不足或過剩而引發(fā)的問題。這樣既能滿足產品制造的需要，又能降低企業(yè)的庫存成本。
最后，金蝶ERP的BOM功能還可以幫助企業(yè)進行生產調度和工序控制。在BOM中，可以按照產品的生產工藝和序列，建立起相應的工序清單和工序流程，幫助企業(yè)規(guī)劃和安排生產。這使得企業(yè)能夠更好地控制生產進度和工序的質量，提高生產效率和產品質量。同時，BOM還可以根據(jù)實際情況進行動態(tài)調整和優(yōu)化，使得生產過程更加靈活和高效。
總之，金蝶ERP的BOM功能對于企業(yè)的生產管理和資源調配有著重要的幫助和促進作用。通過清晰的產品結構和可視化的管理手段，企業(yè)能夠更好地進行成本分析和控制，進行庫存管理和配送優(yōu)化，進行生產調度和工序控制。這些都能夠有效地提高企業(yè)的生產效率和競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，金蝶ERP的BOM功能是企業(yè)經營者和管理者不可或缺的利器，值得深入學習和應用。
金蝶心得體會5
時光飛逝，短短一周的財務核算綜合實訓已經進入了尾聲在這次實訓，我收獲了很多，一方面學習到了許多以前沒學過的專業(yè)知識與知識的應用，另一方面還提高了自己動手做項目的能力。本次實訓，是對我能力的進一步鍛煉，也是一種考驗。從中獲得的諸多收獲，也是很可貴的，是非常有意義的。
在實訓中我學到了許多新的知識。是一個讓我把書本上的理論知識運用于實踐中的好機
會，原來，學的時候感嘆學的內容太難懂，現(xiàn)在想來，有些其實并不難，關鍵在于理解。
我學習的`是財務管理方面的專業(yè)，這個專業(yè)需要的是仔細、細心、耐心和責任心。只有養(yǎng)成這樣的習慣才能真正做好會計方面的工作。在這一周內我們學習了金蝶k/3v11。0軟件的應用，在此之前我對這個軟件完全不懂，不過漸漸的在一天有一天的學習中，我開始會做了很多步驟，很快就上手了。了解了許多書本上學不到的知識。
剛開始老師一個步驟一個步驟的讓我們熟悉這個軟件的的總體概況。新建帳套，熟悉他們每一項基本信息的填寫，這是進行后面步驟的基礎和必要條件。當我們都基本對軟件有了個初步的了解就正式開始進行自己制作了。首先基本帳套的新建和基本信息的輸入，包括科目、貨幣、供應商、客戶、銀行賬戶、費用等一系列的內容。雖然需要輸入的內容還是非常多了的，也特別的繁瑣，不過我還是認真仔細的把每個信息都填寫完成并進行了檢查，保證不會出錯。這是擔任會計行業(yè)最基本的責任。接著進行各個項目的初始化，填制會計憑證等步驟也是一個非常復雜的過程。雖然過程中遇到了不少困難和問題，但是在老師和同學的幫
助和自己的努力下，我把一個個困難和問題都解決了。最后把過程進行了截圖制作了報告。
在這一周中我對實訓有了新的解讀。實訓是開端也是結束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。
金蝶心得體會6
12月9日，以“回歸再出發(fā)，重新定義管理”為主題的 20xx金蝶濟南用戶大會暨18周年慶活動在濟南萬達凱悅酒店舉行�；顒蝇F(xiàn)場，來自不同行業(yè)的近200位企業(yè)高管、省經信委領導以及金蝶集團的多位行業(yè)專家、領導們一起共同探討共享經濟下企業(yè)如何重新定義管理。
來自亞馬遜的朱嘉懿為大家詳細介紹了AWS 亞馬遜的云計算服務技術，面向全球用戶提供包括彈性計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、物聯(lián)網在內的一整套云計算服務，在幫助企業(yè)降低IT投入成本和維護成本的同時提高服務能力，金蝶云ERP服務背后的中堅支持力量也得益于AWS技術的使用。
云服務分享環(huán)節(jié)，金蝶中國助理總裁、云ERP事業(yè)部總經理張海軍提到，創(chuàng)新時代下的企業(yè)變革趨勢就是：未來已經來臨，只是尚未流行。云ERP已顛覆傳統(tǒng)的ERP模式，成為企業(yè)互聯(lián)中的重要一環(huán)，云端畫的大數(shù)據(jù)將成為驅動戰(zhàn)略和戰(zhàn)術決策核心動力。金蝶云ERP更是成為助力騰訊科技、可口可樂、碧桂園等知名企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務快速成長的管理支撐平臺。 云之家產品總監(jiān)宋凱則就移動辦公做出了全新的詮釋，結合云之家產品對移動辦公進行了重新定義，通過產品強大的“連接”屬性，輕松實現(xiàn)供應商、渠道商、用戶、員工、第三方的一鍵連接，成為連接互聯(lián)網的新生態(tài)，也成為萬科、海爾、國資委、招商局、伊利、中石油等1000000+企業(yè)的共同選擇！
在共享時代的人力資源創(chuàng)新與突破分享環(huán)節(jié)中，來自金蝶HR事業(yè)部總經理朱濤的觀點則引發(fā)了業(yè)界對互聯(lián)網+人才、人力資源管理如何轉型與升級的深度思考。金蝶s-HR基于企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新，通過專業(yè)的人力資源管理核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用，幫助企業(yè)構筑核心組織能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略驅動、全員互聯(lián)、騰云駕務，使企業(yè)從“選育用留”模式到“三支柱模型”，提升企業(yè)HR對戰(zhàn)略的驅動力、對業(yè)務的支撐力以及對員工的影響力，讓HR真正成為企業(yè)的變革推動者、領導者、業(yè)務伙伴和HR業(yè)務專家。
金蝶EAS資深管理專家劉丹彤先生分享了《云共享·見未來》主題報告，他指出共享已是新時代的代名詞，企業(yè)財務共享更是未來發(fā)展的大趨勢，它可以使分散的資源集中起來，并以一種專業(yè)服務的形式為更多的組織提供集中式的業(yè)務處理和服務,讓財務的核算及事物處理更加閉環(huán)高效,而財務共享服務為重塑財務價值結構提供了良好基礎。
本次論壇還特別邀請到新華制藥信息化負責人，就新華制藥企業(yè)信息化建設之路作出了實戰(zhàn)分享。分享中介紹了新華制藥在信息化的道路上面臨的困難及相應的解決方案，通過與金蝶的攜手實現(xiàn)了企業(yè)信息化的`成功建設，并將成功經驗及心得體會分享給大家，真切深入，讓在做的企業(yè)高管們獲益匪淺。
結束下午的干貨分享，與會領導、企業(yè)高管們共同欣賞了由濟南分公司全體同仁為大家呈現(xiàn)的一場精彩紛呈的金蝶明珠之夜晚宴。精彩紛呈的節(jié)目表演，用心的客戶獎項，激動人心的多輪抽獎讓整場晚會高潮迭起。眾多企業(yè)也紛紛發(fā)來賀電，對本次活動提供大力支持。
此次“回歸再出發(fā)：重新定義管理——20xx金蝶濟南用戶大會暨18周年慶”活動在一片祥和的氣氛中落下帷幕。感謝所有用戶18年來風雨兼程的相伴，相信金蝶會用最前沿的產品、最專業(yè)的解決方案、最優(yōu)秀的顧問服務來回饋大家對金蝶的信任、對金蝶濟南分公司的支持！讓我們一起回歸再出發(fā)，共同攜手，智贏未來！
金蝶心得體會7
金蝶ERP是一套高效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實施過程中需要合理規(guī)劃和嚴格執(zhí)行，我們公司在使用金蝶ERP的過程中獲得了許多寶貴的經驗和體會。本文將從項目籌劃、人員培訓、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線以及持續(xù)改進等五個方面，闡述我們在金蝶ERP實施中學到的心得體會。
項目籌劃。
在項目籌劃階段，我們首先明確了ERP系統(tǒng)的實施目標和時間表。通過與金蝶ERP的專業(yè)團隊深入溝通，確定我們公司的需求和適用模塊，并為每個模塊指定了相應的責任人。同時，我們也制定了詳細的實施計劃和里程碑，確保項目按時完成。通過合理的項目籌劃，我們能夠更好地掌控進度和資源，提高項目的成功率。
人員培訓。
金蝶ERP系統(tǒng)的實施離不開人員的積極參與和合理分工。為了提高團隊成員的金蝶ERP使用能力，我們進行了全面的人員培訓。首先，我們組織了集中培訓，邀請金蝶ERP專家來現(xiàn)場培訓，確保團隊成員對系統(tǒng)的功能和操作有深入的了解。其次，我們安排了內部培訓，由系統(tǒng)操作熟練的同事親自指導和分享使用經驗。通過培訓，我們的團隊技術水平得到了大幅提升，為后續(xù)的實施打下了堅實的基礎。
流程優(yōu)化。
金蝶ERP的實施意味著企業(yè)內部流程的再造和優(yōu)化。我們公司在實施過程中，將ERP系統(tǒng)作為契機，對現(xiàn)有流程進行了全面的審視和優(yōu)化。在系統(tǒng)上線前，我們充分了解各個部門的需求，深入挖掘潛在的問題和瓶頸，并根據(jù)實際情況對流程進行調整和優(yōu)化。通過ERP的自動化和集成化功能，我們成功地優(yōu)化了采購、銷售、庫存等關鍵流程，提高了工作效率和服務質量。
系統(tǒng)上線與持續(xù)改進。
經過準備、培訓和優(yōu)化，我們的金蝶ERP系統(tǒng)順利上線。在實施過程中，我們注重溝通和協(xié)作，及時解決了遇到的.問題，并對系統(tǒng)進行了全面的測試和驗收。同時，我們設立了ERP系統(tǒng)使用的常規(guī)巡檢機制，定期審查和優(yōu)化各個模塊的功能和效能。在系統(tǒng)上線后，我們繼續(xù)收集用戶的反饋和需求，及時跟進和改進系統(tǒng)。通過持續(xù)的改進措施，我們的金蝶ERP系統(tǒng)煥發(fā)出更大的價值。
通過金蝶ERP的實施，我們公司深刻認識到了信息化管理的重要性，并學到了許多寶貴的經驗和體會。項目籌劃、人員培訓、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線以及持續(xù)改進是金蝶ERP實施的關鍵環(huán)節(jié)，只有在各個環(huán)節(jié)中做好細致的規(guī)劃和實施，才能使金蝶ERP發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)帶來更高效和可持續(xù)的發(fā)展。我們將持續(xù)學習和改進，不斷提升ERP系統(tǒng)的價值和應用水平。
金蝶心得體會8
金蝶課是一種在線學習平臺，旨在幫助學生提高課程理解能力和學習效果。作為一名高中生，我有幸參與了金蝶課的學習，并且深受其影響。在這篇文章中，我將分享我對金蝶課的體會和體驗，以及它對我學習的影響。
首先，金蝶課為我提供了極大的學習便利。由于學習內容可以在任何時間和任何地點進行，我不再受到時間和空間的束縛。要知道，在傳統(tǒng)的學習模式下，我需要按照固定的課程表前往學校，但現(xiàn)在，我可以根據(jù)自己的節(jié)奏進行學習，并且可以隨時隨地進行復習和鞏固知識。不僅如此，金蝶課的內容全面且豐富，在這里，我可以找到我所需要的.各種學習資源和工具，包括教材、習題、作業(yè)以及模擬考試。我可以通過自主學習來提高知識水平，同時也能夠很好地進行考試準備。
其次，金蝶課提供了個性化的學習體驗。作為一個學習平臺，金蝶課能夠根據(jù)每個學生的學習進度和水平，智能地推薦適合他們的學習資源。在我使用金蝶課的過程中，我發(fā)現(xiàn)它能根據(jù)我的學習情況為我提供個性化的學習計劃和學習建議。這種個性化的學習方式可以更好地滿足我對知識的需求，幫助我更加高效地學習和進步。
此外，金蝶課還通過互動和激勵機制提高了學習興趣和積極性。在金蝶課上，我可以與其他同學互動，并且還可以參加各類學習活動和競賽。這種互動和競爭的氛圍激發(fā)了我學習的興趣，讓我更加投入到學習中去。同時，金蝶課還為我提供了學習反饋和獎勵機制，即時提供學習成績和排名，激勵我積極學習，不斷提高自己的成績。這樣的學習環(huán)境和機制讓我感到充滿動力，更加有信心面對挑戰(zhàn)和困難。
最后，通過金蝶課的學習，我不僅提高了自己的學習能力，還培養(yǎng)了一系列重要的學習方法和技巧。金蝶課鼓勵我進行自主學習，讓我學會了制定學習計劃和目標，并按照計劃有條不紊地進行學習。我學會了有效地進行學習筆記和總結，通過不斷進行思考和反思來提升理解能力。金蝶課還幫助我培養(yǎng)了良好的學習習慣，提高了我的時間管理和自我管理能力。這些學習方法和技巧將伴隨我一生，讓我更好地面對未來的學習和挑戰(zhàn)。
總之，參與金蝶課學習是我學習生涯中的一次重要經歷。它給我?guī)砹吮憷�性化、互動和激勵，并且?guī)椭姨岣吡藢W習能力和方法。通過金蝶課，我更加明確了自己的學習目標，也更加堅定了我的學習信心。我相信，在未來的學習道路上，我將繼續(xù)充分利用金蝶課的學習資源和工具，不斷追求知識的深度和廣度。
金蝶心得體會9
ERP：英文為Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃ERP是由美國Gartner Group咨詢公司在19xx年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。 ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；第二、體現(xiàn)精益生產同步工程和敏捷制造的思想；第三、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。
ERP系統(tǒng)的特點有：
企業(yè)內部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。
物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。
ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。
對公司內部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、辦公自動化、商業(yè)分析、移動商務、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標及責任進行考核激勵，推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)的主要有以下八大模塊子系統(tǒng)：財務管理、供應鏈管理、生產制造、管理銷售、分銷管理、人力資源管理、辦公自動化客戶關系管理和商業(yè)智能。
一、財務管理系統(tǒng)
金蝶K/3財務管理系統(tǒng)面向企業(yè)財務核算及管理人員，對企業(yè)的財務進行全面管理，在完全滿足財務基礎核算的基礎上，實現(xiàn)集團層面的財務集中、全面預
算、資金管理、財務報告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財務管理從會計核算型向經營決策型轉變，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務管理系統(tǒng)各模塊可獨立使用，同時可與業(yè)務系統(tǒng)無縫集成，構成財務與業(yè)務集成化的企業(yè)應用解決方案。金蝶K/3財務管理系統(tǒng)的主要功能：財務會計和財務管理。
二、應鏈管理系統(tǒng)
金蝶K/3供應鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存和質量管理人員，提供采購管理、銷售管理、倉庫管理、質量管理、存貨核算、進口管理、出口管理等業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)全面管理供應鏈業(yè)務。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與生產、財務系統(tǒng)結合使用，構成更完整、更全面的一體化企業(yè)應用解決方案。金蝶K/3供應鏈管理系統(tǒng)的主要功能：采購管理、銷售管理、進口管理、出口管理、存貨核算和質量管理。
三、生產制造管理系統(tǒng)
金蝶K/3生產制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計劃、生產管理人員，對企業(yè)的物料清單、生產計劃、能力計劃和車間業(yè)務等業(yè)務進行全面的管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產計劃、精細的車間工序管理等生產制造相關業(yè)務管理。該系統(tǒng)與物流、財務系統(tǒng)結合使用，構成更完整、全面的一體化企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3生產制造管理系統(tǒng)的主要功能：生產數(shù)據(jù)管理、生產計劃管理、生產任務管理、車間作業(yè)管理、能力計劃管理和設備管理。
四、銷售與分銷管理系統(tǒng)
金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)面向企業(yè)分銷渠道，以銷售計劃為源頭，以信息數(shù)據(jù)的聚合為基礎，以資源的集中控制為手段，通過分銷管理、門店管理、前臺管理的高效運作，幫助企業(yè)建立基于銷售網絡的信息化系統(tǒng)，打造分銷核心競爭力。該系統(tǒng)不可獨立運行，可與K3供應鏈管理、財務管理集成，構建更為完整、更為全面的企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)的主要功能：分銷后臺、門店管理、前臺管理和數(shù)據(jù)傳輸。
五、人力資源管理系統(tǒng)
金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)是基于戰(zhàn)略人力資源管理思想進行設計和開發(fā)，適用于國內大中型集團企業(yè)，同時兼容中小型企業(yè)的應用需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)基礎人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助等三個層面的應用。該系統(tǒng)采用WEB應用，既可獨立運行，又可與K/3其他系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)的主要功能：基礎人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助。
六、公自動化系統(tǒng)
金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)基礎管理協(xié)作平臺的知識辦公系統(tǒng)，主要面向企事業(yè)單位部門、群組和個人，進行事務、流程和信息及時高效、有序可控地協(xié)同業(yè)務處理，創(chuàng)建企業(yè)電子化的工作環(huán)境，通過可視化的工作流系統(tǒng)和知識挖掘機制建立企業(yè)知識門戶。該系統(tǒng)既可獨立運行，并可與金蝶K/3其他產品無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)的主要功能：行政事務、公共信息和協(xié)作門戶。
七、客戶關系管理系統(tǒng)
金蝶K/3客戶關系管理系統(tǒng)是一套以營運型為主、分析型為輔的客戶關系管
理系統(tǒng)，主要面向企業(yè)市場、銷售、服務及管理人員，能夠幫助企業(yè)對客戶資源進行全生命周期的管理；，同時支持關系營銷與項目過程管理等多種業(yè)務模式。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與K/3主系統(tǒng)集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3客戶關系管理系統(tǒng)的主要功能：市場管理、銷售管理、服務管理和銷售漏斗。
八、商業(yè)智能系統(tǒng)
金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)面向中高級企業(yè)管理者，結合企業(yè)管理的關鍵績效指標體系，提供靈活的`指標監(jiān)控、報表查詢和集團綜合分析等功能，同時通過多維圖形展示和多種預警方式等信息工具，幫助企業(yè)管理者及時、直觀地了解企業(yè)各環(huán)節(jié)的運行狀況，實時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營中的異常，快速做出決策，把握企業(yè)未來增長和盈利的機會。該系統(tǒng)基于K/3財務、供應鏈、制造等系統(tǒng)之上，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。
金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能：管理駕駛艙和商業(yè)分析。
金蝶K3ERP軟件上機實習過程中，我深深的體會到現(xiàn)代IT技術與現(xiàn)代前沿管理思想有機結合的強大力量，認識到知識的重要性。這次實訓告訴我，以后是現(xiàn)代化和智能化的時代，必須牢牢緊隨時代潮流，才可能不被判出局。此次我們所操作的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，對金蝶K/3 ERP系統(tǒng)有了初步了解。
我也查閱了一些關于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進，也與我自身的營銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關系是如此的密切，在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產品預測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準確的說ERP是在數(shù)據(jù)化、工作具體化和流程化的體現(xiàn)，而我們營銷這門專業(yè)則更加的經驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應該密切關注它，不斷地了解和熟悉。
ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉變，在我看來，是不可否認的。雖然此次僅了解了金蝶K/3 ERP系統(tǒng)的基礎知識但我已經被深深吸引，相信隨著我的深入學習，我可以從中收獲更多知識。
金蝶心得體會10
企業(yè)轉型就像拔牙，是要付出代價的，這點金蝶國際（以下簡稱“金蝶”）深有體會，其正謀求從傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件（ERP）到云服務的轉型。用金蝶掌門人徐少春的話來說，“軟件是金蝶的過去，云才是金蝶的未來”，而轉型經歷陣痛在所難免，從前不久發(fā)布的20xx年財報便能發(fā)現(xiàn)端倪。
財報顯示，20xx年全年營業(yè)額達33.25億元，同比增長18.4%，凈利潤為3.72億元，同比下滑9.6%，金蝶交出了一份增收不增利的成績單，而且凈利潤自20xx年來連續(xù)增長3年后，首次出現(xiàn)下滑，轉型代價著實不小。
具體來看，金蝶主要有兩大業(yè)務板塊：發(fā)展多年的ERP軟件業(yè)務、從20xx年開始發(fā)力的云服務業(yè)務。前者營收為20.11億元，同比增長2.7%，占到總營收6成，后者則實現(xiàn)收入13.13億元，同比增長54.9%，占總營收比例為39.5%。
不難看出，占大頭的ERP軟件業(yè)務已陷入增長停滯的狀態(tài)，反觀處于成長期的云服務業(yè)務成為增長引擎，拉動金蝶整體營收保持兩位數(shù)增長，代表其轉型初見成效。
仔細研讀這份財報后，關于金蝶的現(xiàn)狀和前景，我簡單談4點：
一、20xx年云業(yè)務虧損恐加劇
金蝶云轉型戰(zhàn)略取得一定成績有目共睹，無論是服務客戶數(shù)量的增加還是云服務業(yè)務營收占比的提升（從20xx年的18%提升到20xx年的39.5%），都代表云轉型戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進，但不得不面臨一個扎心的事實，即利潤承壓。
不僅自身面臨虧損加劇，從20xx年虧損1.24億元增加到20xx年虧損1.71億元，申萬宏源研報指出，由于金蝶云蒼穹產品持續(xù)研發(fā)，20xx年金蝶云服務業(yè)務虧損可能繼續(xù)擴大，開始盈利的時間點尚不明確，而且拖累公司整體凈利潤表現(xiàn)，20xx年同比下滑9.6%，給金蝶敲響了警鐘。
當然，金蝶云服務虧損的原因并不神秘，即成長期需要高額投入，主要集中在銷售推廣費用和研發(fā)費用，前者占據(jù)總開支的半壁江山，性質是員工薪酬，為了獲取新客戶，必須加大銷售激勵；后者占比從20xx年的14%上升到20xx年的18%，為了提升客戶續(xù)費率，加大產品研發(fā)力度勢在必行。
金蝶CFO林波表示，為了保證云服務業(yè)務未來的增長，金蝶在20xx年還將繼續(xù)加大銷售激勵支出和研發(fā)投入。這意味著，云服務業(yè)務成本居高不下的局面仍將延續(xù)，即便其仍保持高速發(fā)展，營收也無法覆蓋成本，虧損是大概率事件，至于會不會像申萬宏源預測的虧損加劇，還需要進一步觀察。
二、20xx年金蝶將達成目標但利潤下降
20xx年，金蝶ERP軟件業(yè)務、云服務業(yè)務收入呈現(xiàn)64開，林波希望能夠在20xx年把營收結構翻轉過來，云服務成為公司主要收入來源，即完成管理層早就制定的營收占比六成的目標。他透露，20xx年金蝶整體目標收入為35-45億元，其中云業(yè)務目標收入21億元，占總營收60%。
這意味著，20xx年云服務收入增速將至少達到60%，而老本行ERP軟件業(yè)務收入將面臨最高30%的下滑。在我看來，正如賺錢比花錢難，ERP軟件業(yè)務收入下滑容易實現(xiàn)，辦法是20xx年開始停止K/3、KIS等傳統(tǒng)ERP產品的新簽銷售，它們在20xx年分別貢獻1.8億元、3.9億元。
相比之下，云服務收入增長60%相對困難。不過，考慮到20xx年其增速已達到54.9%，加上金蝶已明確會加大銷售激勵支出和研發(fā)投入，實現(xiàn)起來問題不大。其實，營收結構的巨變是金蝶加速云轉型戰(zhàn)略的直觀體現(xiàn)，而轉型力度越猛，面臨的`陣痛不可避免就越大。
試想一下，20xx年金蝶營收較20xx年小幅增長，成本反倒明顯上升，凈利潤自然更不好看。林波也不得不承認，隨著K/3、KIS等傳統(tǒng)產品業(yè)務退出，20xx年公司預計會減少3億元利潤。
三、金蝶云星空是云業(yè)務成敗關鍵
金蝶云服務板塊可以進一步細分為企業(yè)云服務、財務云服務、行業(yè)云服務及其它。其中，企業(yè)云服務是重中之重和營收擔當，包括面向大企業(yè)的金蝶云蒼穹和面向中大及成長型企業(yè)的金蝶云星空。
前者起步較晚，20xx年8月才發(fā)布，20xx年實現(xiàn)營收近6000萬元、新簽約合同數(shù)130個；后者則在20xx年推出，20xx年實現(xiàn)收入8.68億元，累計客戶數(shù)量超過1.38萬家，客戶續(xù)費率達到90%。在我看來，二者都面臨非常棘手的拓展新客戶問題。
一方面，金蝶云蒼穹起步不久，拉新比續(xù)費更為迫切，喜提130個新合同看似成績亮眼，實則新客戶比例僅為47%，必須充分挖掘潛在上升空間。要知道，付費能力更強且相對穩(wěn)定的大客戶是SaaS服務盈利的關鍵，SaaS行業(yè)未來競爭重點也在高ARPU值的大中型市場，這也就解釋了為何金蝶將加大在金蝶云蒼穹業(yè)務的戰(zhàn)略性投入。
另一方面，隨著傳統(tǒng)ERP軟件5年使用期限到期，金蝶原有線下客戶面臨更新財務系統(tǒng)和上云的需求，金蝶云星空肩負將ERP老客戶轉化為云服務新客戶的重任，不容有失，加上其本就不錯的續(xù)費率，將帶動整體客戶數(shù)量、營收的向上突破。毫不客氣地說，金蝶云服務業(yè)務盈利的關鍵在于金蝶云星空，而金蝶云星空成敗的關鍵在于拉新、續(xù)費齊發(fā)力。
四、金蝶市場份額下滑且兩度遭做空
前不久，金蝶官方高調地曬出連續(xù)4年（20xx-2019）斬獲整體企業(yè)級SaaS、SaaS ERM和SaaS財務云三料冠軍，其傲嬌的底氣來自《IDC中國半年度企業(yè)應用軟件市場跟蹤報告（20xx年上半年）》，而同樣是這份報告，還披露了金蝶官方不愿面對、不想言明的尷尬的一面，即市場份額持續(xù)下滑。
隨著競爭加劇，金蝶市場份額逐年降低，第一的含金量越來越低。20xx-2019年，金蝶在SaaS ERM市場占有率從17.5%下降到13.9%，SaaS財務云則從43.6%下滑至28.4%。一邊加速云轉型戰(zhàn)略一邊領先優(yōu)勢被削弱，難怪金蝶會受到各方質疑，尤其是接二連三被做空。
去年3月，有“股壇長毛”之稱的David Webb在其個人網站上發(fā)布報告稱，金蝶股價在過去兩年中翻了三倍有余，但深挖發(fā)現(xiàn)，金蝶其實是一只泡沫股票。隨后，David Webb從金蝶國際關聯(lián)貸款方、房地產投資、所得稅減免等多方面做空。
4個月后，David Webb再度出手，發(fā)布做空文章稱徐少春在業(yè)績期完結10日前減持，暗指其違規(guī)減持。根據(jù)聯(lián)交所權益披露，徐少春6月19日在場外以平均價8.4元減持6000萬股，總金額為5.04億元，個人持股由24.07%降至22.26%。根據(jù)上市規(guī)則，公司董事不得在年度業(yè)績公布前60日內買賣公司股份，季度或半年度業(yè)績則為之前30日內不得買賣股份。受此影響，金蝶在下一個交易日股價一度下跌超16%，創(chuàng)20xx年7月以來盤中最大跌幅。
結語
與過去幾年小步快跑相比，今年金蝶轉型將更為激進，有望實現(xiàn)ERP軟件業(yè)務、云服務業(yè)務收入64開到四六開的既定目標，但這只是階段性成果，并不代表其轉型成功。我認為，金蝶轉型真正成功的標志是從成長期進入成熟期，即實現(xiàn)穩(wěn)定盈利且市場份額止跌回升，注定道阻且長，不得不承受又久又痛的轉型陣痛，這對于徐少春是個不小的考驗，且行且珍惜！
金蝶心得體會11
ERP金蝶是一套由金蝶軟件公司開發(fā)的企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）管理系統(tǒng)，被廣泛應用于各個行業(yè)和企事業(yè)單位。作為學生，我們也有機會接觸到ERP金蝶，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對學生ERP金蝶的心得體會。
學習過程中的反思。
在學習金蝶ERP的過程中，我不禁對自己的學習態(tài)度進行了反思。ERP金蝶不僅僅是一套軟件工具，更是一種管理理念和方法。在學習金蝶ERP的過程中，我深刻認識到學習不僅僅是為了應付考試，更是為了增加自己的管理知識和技能。因此，我開始更加認真地對待每一堂課，并主動去了解更多與ERP相關的知識。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的學習效果在不斷提升。
應用于實踐的收獲。
學生ERP金蝶不僅僅是理論的學習，更注重實踐操作。通過實際的操作，我熟悉了ERP軟件的界面和功能，并學會如何運用這些工具進行企業(yè)資源管理。在ERP金蝶的實踐中，我學會了如何處理庫存、采購和銷售等行業(yè)相關的業(yè)務，并對企業(yè)資源的.流程有了更加清晰的理解。這些實踐經驗不僅對我日后的工作和生活有幫助，更讓我意識到理論與實踐相結合的重要性。
感受到的團隊合作精神。
學生ERP金蝶的學習不是一個人孤立地進行的，而是需要團隊合作才能完成。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見、尊重他人的觀點，并且樂于與他人分享自己的知識和經驗。通過與團隊成員的合作，我也加深了對團隊協(xié)作的認識和理解。團隊合作不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和價值觀的體現(xiàn)。這樣的團隊合作精神將對我的職業(yè)生涯產生積極的影響。
對未來的展望。
通過學生ERP金蝶的學習，我更加明確了自己的發(fā)展方向。ERP是一個廣泛應用的管理系統(tǒng)，而且具有良好的前景和發(fā)展空間。在未來的職業(yè)生涯中，我希望能夠將學到的ERP金蝶知識和技能應用于實際工作中，提高工作效率和管理水平。同時，我也希望能夠持續(xù)學習和探索，不斷完善自己的知識體系，與時俱進。
總結：學生ERP金蝶的學習對我來說是一次寶貴的經歷。通過學習ERP金蝶，我不僅僅獲得了知識和技能，更培養(yǎng)了積極的學習態(tài)度和團隊合作精神。這些經驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。我相信，只要我保持學習的熱情和堅持不懈，我一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
金蝶心得體會12
金蝶ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一款集成化的企業(yè)管理軟件，通過統(tǒng)一管理企業(yè)的各個部門和業(yè)務流程，提高企業(yè)的運營效率和管理水平。在實施金蝶ERP的過程中，我深切體會到了許多經驗和教訓。下面我將從需求分析、項目管理、培訓溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個方面分別進行總結。
首先是需求分析。在實施金蝶ERP之前，我們必須清楚地了解企業(yè)的業(yè)務流程和需求，以便在系統(tǒng)設計和配置過程中進行合理的調整。我發(fā)現(xiàn)，在需求分析過程中，與各個部門和崗位的員工深入交流非常重要。只有通過與他們的溝通，我們才能完全理解他們的工作流程和需求，從而確保ERP系統(tǒng)能夠符合實際情況。此外，及時發(fā)現(xiàn)和解決需求變更也是至關重要的，否則可能會導致后期的`工作重復或系統(tǒng)無法正常運行。
其次是項目管理。要確保金蝶ERP實施項目的順利進行，需要明確的項目計劃和良好的團隊協(xié)作。在項目計劃方面，我們要根據(jù)實際情況設定合理的時間節(jié)點和達到的目標，合理分配項目資源，確保項目的進度控制和質量保證。在團隊協(xié)作方面，我們要注重溝通和協(xié)調，保持團隊成員間的信息暢通，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，確保項目能夠按計劃順利進行。
第三是培訓溝通。在金蝶ERP實施完成后，我們必須對企業(yè)各個部門的員工進行培訓，以確保他們能夠熟練使用新的系統(tǒng)。在培訓過程中，要注重與員工的溝通，理解他們的學習需求和困難，并積極解答他們的問題。與此同時，還應該建立一個良好的培訓反饋機制，及時跟蹤員工的學習進展和反饋意見，及時調整培訓計劃，確保員工能夠迅速適應新的系統(tǒng)。
第四是數(shù)據(jù)遷移。在金蝶ERP實施的過程中，我們通常需要將舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到金蝶ERP系統(tǒng)中。這是一個非常重要的環(huán)節(jié)，涉及到數(shù)據(jù)的準確性和完整性。為了確保數(shù)據(jù)遷移的準確性，我們必須對舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行詳細的審查和清洗。同時，還要與金蝶ERP系統(tǒng)的開發(fā)人員密切合作，確保數(shù)據(jù)能夠正確地從舊系統(tǒng)中提取，并正確地導入到新的系統(tǒng)中。此外，為了避免數(shù)據(jù)丟失或混亂，我們還可以在數(shù)據(jù)遷移之前進行數(shù)據(jù)備份，以防止出現(xiàn)意外情況。
最后是系統(tǒng)穩(wěn)定性。在金蝶ERP實施完成后，我們要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們可以定期進行系統(tǒng)的備份和維護，定期檢查系統(tǒng)的性能和安全性，并及時修復和升級系統(tǒng)。此外，還可以建立一個完善的系統(tǒng)運維團隊，負責系統(tǒng)的監(jiān)控和維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，確保系統(tǒng)的正常運行。
綜上所述，金蝶ERP的實施是一個復雜而繁瑣的過程，但通過需求分析、項目管理、培訓溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個方面的努力，我們可以確保實施過程的順利進行和系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我相信，在不斷的實踐和總結中，我們的ERP實施經驗會不斷積累和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
金蝶心得體會13
金蝶BOS是一款知名的企業(yè)管理軟件，被廣泛應用于各個行業(yè)中。本文將分享我對金蝶BOS的體會與感悟，包括其功能優(yōu)勢、應用范圍、效率提升、協(xié)同能力以及未來發(fā)展趨勢。
首先，金蝶BOS的功能優(yōu)勢使得企業(yè)管理更加高效。這款軟件集成了財務、人事、生產、銷售等各個方面，并且可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制化配置。通過金蝶BOS，企業(yè)能夠實現(xiàn)信息的快速查詢、跨部門數(shù)據(jù)的共享以及各項業(yè)務的快速處理。與傳統(tǒng)的手工操作相比，金蝶BOS能夠大大提升企業(yè)的信息化管理水平，減少工作量和人力成本。
其次，金蝶BOS的應用范圍非常廣泛。不論企業(yè)規(guī)模大小以及行業(yè)類型，金蝶BOS都可以提供全方位的解決方案。不僅如此，金蝶BOS還能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行個性化開發(fā)，滿足企業(yè)獨特的管理需求。這使得金蝶BOS成為企業(yè)邁向數(shù)字化轉型的得力工具，為企業(yè)提供了更多的可能性和競爭力。
第三，金蝶BOS的使用可以大幅度提升工作效率。它不僅可以對信息的處理和儲存進行優(yōu)化，還能夠自動化一些重復繁瑣的工作流程。通過金蝶BOS，企業(yè)可以減少人工操作，提高處理效率，從而節(jié)省了大量的時間和精力。同時，金蝶BOS還提供了實時監(jiān)控和預警功能，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。這一切都為企業(yè)提供了更加高效的管理方式，使得企業(yè)能夠更加專注于核心業(yè)務。
此外，金蝶BOS還具備協(xié)同能力，可以促進企業(yè)內部的合作與溝通。通過金蝶BOS，不同部門之間可以進行信息的共享與傳遞，從而加強了部門之間的協(xié)作與合作。團隊成員可以實時查看和編輯數(shù)據(jù)，共同參與決策制定過程。這種協(xié)同能力不僅提高了工作效率，也增強了企業(yè)的整體競爭力。
最后，展望未來，金蝶BOS有望進一步發(fā)展和創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展和數(shù)字化轉型的'推進，金蝶BOS將迎來更多可能性和挑戰(zhàn)。未來的金蝶BOS有望通過人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術的應用，提供更加智能化的解決方案。同時，金蝶BOS還可以深入到更多行業(yè)和領域中，滿足不同企業(yè)的需求。這將為企業(yè)提供更多的發(fā)展機遇，并為企業(yè)的管理水平和效益帶來進一步提升。
綜上所述，金蝶BOS是一款強大的企業(yè)管理軟件，具備功能優(yōu)勢、應用范圍廣泛、能夠提升工作效率、具備協(xié)同能力，并具有良好的發(fā)展前景。通過金蝶BOS的應用，企業(yè)可以實現(xiàn)信息化、智能化的管理，提高競爭力，走向成功。因此，更多的企業(yè)應當積極采用金蝶BOS，為自身的發(fā)展注入新的動力。
金蝶心得體會14
一、金蝶K/3軟件的認識
金蝶K/版本是金蝶公司為滿足企業(yè)國際化發(fā)展及運作的需要，及時推出的第四個多語言產品，該版本增強了銷售管理的功能，以更好地滿足國際化企業(yè)銷售運作管理的需要。較之前的版本對管理提出更高的要求，通過管理方法的精細化，流程控制的精細化，管理對象的精細化等方式，推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具，引導企業(yè)從常規(guī)管理邁向深入應用，建立企業(yè)人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。
這次實訓的內容主要來自K/標準供應鏈實操案例手冊它是從企業(yè)經營活動中的日常業(yè)務入手，結合業(yè)務背景、軟件功能、典型案例、應用流程、總結與思考，提供供應鏈業(yè)務中常用流程的處理方法和軟件重要功能介紹。老師通過各種教學方式相結合的分步進行了詳盡闡述，使得我們結合上機練習快速掌握K/標準供應鏈日常業(yè)務操作。
二、實訓的主要內容：
�。ㄒ唬┗A數(shù)據(jù)錄入
基礎資料，就是在系統(tǒng)中使用的各種基礎數(shù)據(jù)的總稱。用戶在錄入憑證或者錄入單據(jù)時，都毫無例外地需要輸入一些業(yè)務資料信息，如科目、幣別、商品、客戶、金額等等信息�？颇浚瑤艅e，憑證字，計量單位，客戶，部門，職員，物料，供應商，工作中心，輔助資料管理。可以這么說，所有的憑證、單據(jù)都是由一些基礎資料信息和具體的數(shù)量信息構成的。
在主控臺上，選擇〖系統(tǒng)設置〗→〖基礎資料〗→〖公共資料〗→〖科目〗，就可以進入科目維護界面，在這里，可以對科目進行以下維護操作：科目組維新增從模板中引入科目，修改，刪除，瀏覽，科目管理，科目禁用，管理科目禁用。進入主控臺后，選擇〖系統(tǒng)設置〗→〖基礎資料〗→〖公共資料〗→〖計量單位〗，就可以進入計量單位維護界面。在維護界面中，可以對計量單位組和計量單位進行維護管理，其他的像客戶，部門，職員，物料，供應商，工作中心，輔助資料管管理，都一一如此。
�。ǘ┫到y(tǒng)初始化和系統(tǒng)啟用
即在基礎數(shù)據(jù)錄入和檢查完畢之后，開始對系統(tǒng)進行初始化和系統(tǒng)啟用。
�。ㄈ┥a管理模塊的數(shù)據(jù)錄入和實訓
1．生產數(shù)據(jù)管理是用來建立與生產制造相關的基礎數(shù)據(jù)。對涉及產品設計、生產計劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性和可靠性，并對這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)維護和更改控制。生產數(shù)據(jù)管理包括物料清單（BOM），工程變更單、工藝路線、資源清單、多工廠日歷等基本制造數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是進行計劃管理，生產控制的應用基礎。
2．主生產計劃MPS將獨立的需求（銷售或預測）作為需求，考慮現(xiàn)有庫存、已分配量、預計入庫等因素，通過BOM向下展開需求，得到主要產品（MPS類物料）的計劃量。主計劃員可以對該計劃量進行維護、確認或進行粗能力計劃，將能力的影響體現(xiàn)在計劃的改變上。對確定的計劃訂單，也可作為預計入庫量，實現(xiàn)滾動計劃功能。
�。ㄋ模┕⿷湽芾砟K采購管理
實習內容為對合同的新增和修改，合同的審核和反審核，訂單處理，入庫，結算，費用發(fā)票，流程設計和供應商管理，采購價格管理，多計量單位，輔助屬性管理，備注資料。
（五）銷售管理實訓
1．銷售管理系統(tǒng)，是通過銷售報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 2．系統(tǒng)將銷售管理分為六種業(yè)務類型，包括現(xiàn)銷、賒銷、直運銷售、委托代銷、分期收款、受托代銷。不同業(yè)務類型其業(yè)務的處理過程以及財務收支核算的過程有差異，所以對應在系統(tǒng)中也會有不同的業(yè)務處理流程。
3．采用靈活方便的業(yè)務流程自定義設置，使業(yè)務處理流程靈活方便。用戶可根據(jù)自己的實際需要，選用不同的單據(jù)流程、自由設置單據(jù)關聯(lián)關系；銷售的流程清晰，單據(jù)之間可分可合，單據(jù)的業(yè)務處理、批處理、管理功能分別實現(xiàn)而又協(xié)調統(tǒng)一，可以方便靈活地處理業(yè)務；單據(jù)之間的聯(lián)系緊密定義靈活，設置了直接關聯(lián)、間接關聯(lián)、三方關聯(lián)、鉤稽、連屬等多種聯(lián)系，以滿足用戶不同的業(yè)務需要。
實訓過程中遇到的問題，在實訓期間并不是想的那么順利，有時感到很是無助，畢竟有些之前根本就不知道，所以有時無從下手，這種情況下，老師在傍邊慢慢的講解，講解出問題的原因和解決問題的辦法，雖然還是有些疑惑，但是最終還是順利的完成了。
三、這次實訓心得：
重要的是心態(tài)很重要，合作是完成任務的保障，責任心在職場上必不可少。在為期一周的金蝶K/3軟件上機實習過程中，我深深的體會到現(xiàn)代IT技術與現(xiàn)代前沿管理思想有機結合的強大力量，也對這款ERP軟件一見鐘情。友好的界面，流暢的模塊轉換功能，還有可視化的功能按鈕，環(huán)環(huán)相扣的邏輯思維。這些都讓我對ERP有了新的看法。也為我在以后的工作學習中，指明了一條方向：現(xiàn)代化和智能化，系統(tǒng)化和趨新化，這些思想帶給我在學習和認識的思想轉變。
而我們所操作的金蝶K/3 ERP系統(tǒng)，集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個功能模塊都無疑是一個企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
雖然我們實習的學校機房條件不太好，但是我們都還是認真的完成老師布置的實訓任務。最開始的原始數(shù)據(jù)的`錄入和基礎數(shù)據(jù)的錄入與修改，成為我們最頭疼的事情。繁雜的數(shù)據(jù)和報表，錯亂的數(shù)據(jù)分布，還有那冗余的小數(shù)點，我們都感到煩惱。可是，我們在實習的不多加深和具體，才體會到原始數(shù)據(jù)的正確性和精確性是多么的重要。這些可是ERP軟件初始化的基礎性數(shù)據(jù)�；剡^頭來我們才意識到我們對待工作的態(tài)度，應該很大程度的改善。認真嚴謹，一絲不茍的態(tài)度是ERP軟件實現(xiàn)精確預測和管理的最大保障。
繼續(xù)學習，不斷提高自己；凡事貴在堅持。由于好奇心，我也查閱了一些關于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進，也與我自身的營銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關系是如此的密切，在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產品預測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準確的說ERP是在數(shù)據(jù)和工作具體化，流程化的體現(xiàn)，而我們營銷這門專業(yè)則更加的經驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應該密切關注它，不斷地了解和熟悉。
雖然在實訓期間都要完成一定任務和作業(yè)，讓人感到有點疲勞。但是，在每天完成的課程中，我都在思考這樣一個問題：這一次ERP實習軟件的意義。我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解ERP軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實習期來說，已經足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關注和了解ERP軟件，還有自己對網絡和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關注ERP軟件的，不斷地學習和加深對它的認識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領悟。
ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉變，在我看來，是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調ERP軟件的重要性和復雜性。我想，通過這一次實習，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習經驗，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
金蝶心得體會15
這又是一年暑假前的短學期實習！這次實習的主要內容是財務軟件實訓。實習的主要任務是掌握金蝶K3財務軟件各板塊理論的學習和對它的實際操作與運用，同時完成每日的實習日記并完成實習報告。實習的主要地點是經管系計算機房，實習時間是從6月25日到7月6日。我們的帶隊老師是吳老師。通過吳老師的理論講解和實際操作，我們完成了兩周的實習。
一、實習的目的
在當前經濟迅速發(fā)展及企業(yè)業(yè)務的多元化與復雜化加劇的情況下，企業(yè)實際需要對于會計人員做賬水平的要求也日益提高。傳統(tǒng)的手工做帳既費時間又費人力而且容易出錯，已不能滿足企業(yè)需要。因此在信息技術的空前發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的會計手工操作已逐步被計算機取代。計算機操作即會計電算化，它主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替一部分由我們人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。它是財務會計、財務管理、會計電算化理論學習的實踐環(huán)節(jié)，也是我們財務管理專業(yè)和財務會計專業(yè)學習和提高運用計算機處理會計流程能力的重要組成部分。通過對實踐課程的學習，我們要基本掌握實際企業(yè)賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟件的主要功能和使用方法，能夠運用財務軟件對企業(yè)業(yè)務進行會計處理。通過對電算化的學習，可以為明年畢業(yè)后做會計工作打下一定的基礎。
二、實習的主要內容
（一）金蝶財務軟件系統(tǒng)管理。財務軟件系統(tǒng)管理這部分，主要學習了系統(tǒng)管理的相關概念，功能及基礎設置。系統(tǒng)管理是金蝶財務軟件管理系統(tǒng)中一個非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟件管理系統(tǒng)的各個產品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)的維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、操作員及權限的集中管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運行安全的管理等方面。
�。ǘ┙鸬攧哲浖傎~管理。通過實驗掌握了總賬管理系統(tǒng)的概念、功能及與其他系統(tǒng)的關系、設置控制系數(shù)、設置基礎數(shù)據(jù)、輸入期初余額等內容�？傎~管理系統(tǒng)是財務及企業(yè)管理軟件的核心系統(tǒng)，適用于各行業(yè)賬務核算及管理工作�？傎~管理主要功能有：初始設置、憑證管理、出納管理、賬簿管理、輔助核算管理和月末處理�？傎~管理系統(tǒng)的重要地位不可忽視，其他管理如：工資管理、固定資產、應收應付款、資金管理、成本管理、存貨管理等都是在圍繞著總賬管理來運作的�？傎~管理系統(tǒng)最后一步是期末處理，主要包括銀行對賬、自動轉帳、對賬、月末處理和年末處理。手工做賬數(shù)量不多但是業(yè)務種類繁雜時間緊迫，而在計算機操作下許多期末處理具有規(guī)律性，不但減少會計人員的工作量而且加強了財務核算的規(guī)范性。
�。ㄈ┙鸬攧哲浖㑳FO報表管理。主要學習內容是對UFO報表系統(tǒng)概述，了解UFO報表與其他系統(tǒng)主要關系、業(yè)務處理流程等。金蝶軟件的UFO報表管理系統(tǒng)是報表事務處理的工具。他與金蝶賬務等各系統(tǒng)有著完善的接口，具有方便的自定義報表功能、數(shù)據(jù)處理功能，內置多個行業(yè)的常用會計報表；此系統(tǒng)可獨立運行，用于處理日常辦公事務。報表的格式定義、公式定義和報表模板、報表數(shù)據(jù)處理、表頁管理以及報表輸出和圖表功能都是UFO報表管理的主要操作處理內容。
�。ㄋ模┙鸬攧哲浖劫Y管理。金蝶軟件薪資管理即工資管理，這章主要學習了工資管理系統(tǒng)的相關環(huán)節(jié)的概述和日常業(yè)務處理兩大塊的內容。工資管理是金蝶管理軟件的一個子系統(tǒng)，它的主要功能有工資類別的管理、人員檔案的管理、人員數(shù)據(jù)管理和工資報表管理。工資管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理是由工資管理系統(tǒng)的初始設置和日常處理以及期末處理來組成的。計算機處理工資程序基本類似于手工，只是用戶要做一次性的初始設置，如部門類別、工資項目、公式、個人工資、個人所得稅的設置，銀行代發(fā)設置、各種表樣的定義等，每月只需對有變動的地方進行修改，系統(tǒng)自動進行計算，匯總生成各種報表。由此可知，工資管理系統(tǒng)對員工的按類別分薪、自動扣稅、期末結轉等處理比手工計算和處理簡單易行的多了。
�。ㄎ澹┙鸬攧哲浖潭ㄙY產管理。固定資產管理的學習包括固定資產管理系統(tǒng)的'相關概述以及其日常業(yè)務的處理等內容。金蝶K3固定資產管理系統(tǒng)主要完成企業(yè)固定資產這一板塊的日常業(yè)務的核算和管理，生成固定資產卡片，按月反映固定資產的增加、減少、原值變動以及其他變動，并輸出相應的增減變動明細賬，按月自動計提折舊，生成這就分配憑證，同時輸出一些同設備管理相關的報表和賬簿。固定資產管理系統(tǒng)和系統(tǒng)管理共享資源，主要是將固定資產相關項目的調整、變動等數(shù)據(jù)通過記賬憑證的形式傳輸?shù)娇傎~管理系統(tǒng)并保持固定資產賬目與總賬的平衡。其業(yè)務處理流程由初始設置、日常處理和期末處理組成。初始設置通過控制參數(shù)的設置和基礎數(shù)據(jù)的設置并輸入期初固定資產卡片來完成。固定資產管理系統(tǒng)日常處理主要包括資產增減、資產變動，資產評估、生成憑證和賬簿管理。最后的階段就是期末的處理了，這個階段主要有對固定資產進行減值準備、計提折舊、對賬以及月末結賬等內容。在這里值得強調的是，本期不結賬的話講不能處理下期的數(shù)據(jù)。結賬前必須要進行數(shù)據(jù)的備份，否則數(shù)據(jù)一旦丟失將無法挽回。
三、實習收獲與體會
兩周的短學期實習到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說是輕松的。在輕松的學習環(huán)境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總結陳述：
1.實習收獲：
會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。
通過對金蝶K3財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及UFO報表管理、工資管理和固定資產管理這幾個方面的內容。在初次使用金蝶k3時候老師告訴我們先建立組織機構和用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產管理系統(tǒng)的相關操作進行了深入的學習�？傊�，通過對金蝶軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。
2.實習體會
因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內容是關系到本專業(yè)學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。
與去年的手工做帳相比，在實習中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表（去年全程都是我手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設置成的體系中進行的；對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現(xiàn)了。另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎。總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。
當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設置使得會計電算化成為了企業(yè)及會計人員的得力的助手。
3.結束語
經過了兩周的實習過程，我們順利的完成了實習的任務。電算化的學習對我們即將畢業(yè)的會計的學生從事會計工作打下了良好的基礎，希望以后有機會還能更深入的學習這方面的內容。最后，我想對一直陪伴著我們的老師們說一句：謝謝，老師您辛苦了！
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