- 員工最佳執(zhí)行力心得體會 推薦度：
- 相關(guān)推薦
員工最佳執(zhí)行力心得體會
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的員工最佳執(zhí)行力心得體會，歡迎閱讀與收藏。
員工最佳執(zhí)行力心得體會1
今天站領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工觀看了由李強老師主講的“員工最佳執(zhí)行力”視頻，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個事、企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：結(jié)果第一，理由第二。也可以理解為個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
7月15日，是我來到會通的第八天，也是我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位公司員工的第八天。這一天，公司組織我們20位學(xué)員觀看了李強老師
的如何去成為一名最有執(zhí)行力員工的演講。李強老師的語言極富感染力、語言表達流暢、邏輯清晰，他的演說也給了我很大的啟發(fā)和
觸動。我相信，無論在今后的學(xué)習(xí)、工作、還是生活上這些啟發(fā)和觸動都能給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
學(xué)會感恩。學(xué)會感恩父母、學(xué)會
感恩企業(yè)、學(xué)會感恩社會、學(xué)會感恩幫助過你的.所有人，但是在所有該感謝的人當(dāng)中，我們最應(yīng)感謝的是將我們帶到人世和養(yǎng)育我們成長的父母。工作中每個人總有失去前進的動力的時候、也總有失去激情澎湃的工作熱情的時候。但每當(dāng)這些時刻來臨的時刻，像李強老師說的，如果我們能回頭想想曾經(jīng)幫助過我們的人的時候，尤其是我們的父母，我們還有理由不去努力工作、積極生活?的確，有時候我們并不能為了別人活著，但想想，只要努力工作奮斗就能能夠讓父母過上好一點的生活又有什么不可以的。
不要去看付出，要去看收獲。這句話不僅李強老師說過，記得集團人力資源總監(jiān)周總在給我們畢業(yè)生做培訓(xùn)時也同樣說過這句話。有時候，其實我們只要稍微能改變一下我們所關(guān)注的焦點，我們的心態(tài)可能就能帶來質(zhì)的改變，從而使我們能夠擁有更大的激情去投身于工作和學(xué)習(xí)
中去。每個人都想只得到而不愿付出，可是換個角度看，沒有付出又何來收獲。但如果我們每個人都去關(guān)注我們今天得到了什么的話，我相信，世界上將會少了很多抱怨，多了更多的滿足。尤其對于我們剛畢業(yè)的新員工來說，在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我們的付出可能會遠遠大于我們的收獲，如果我們總是將注意力放在付出收獲的關(guān)系上的話，那將會大大分散我們的注意力和削弱我們的戰(zhàn)斗力。相反，如果我們更多的去關(guān)注我們我們每一天得到或?qū)W習(xí)到什么時，我相信，我們的工作激情和生活熱情每一天都將會一點一點的不斷得到提高。
人生處處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)�。人的一生無論你在哪里，遇到了什么困難那都是對我們的一種考驗。在我們的人生中會遇到很多的老師，我相信在公司也是一樣的。公司的每一個人都有值得你去學(xué)習(xí)的地方，更何況我們是
剛畢業(yè)不久的菜鳥。同時我們也要學(xué)會處處學(xué)習(xí)，處處進步。一個人能否脫穎而出，他的能力固然重要，但是他的態(tài)度同樣需要比別人更加積極。也不能說某個人擁有了某種態(tài)度就一定能夠成功，但我相信，每一個成功的人都一定擁有去謙虛向每一個人學(xué)習(xí)的工作和生活態(tài)度。
在這次觀影過程中，李強老師說的每一句話都值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考和體會，對于剛剛畢業(yè)極度缺乏工作經(jīng)驗的我們來說，別人的好的經(jīng)驗?zāi)脕砼c我們分享有時可能會讓我們在以后的工作中少走很多彎路，對我們有很大的幫助。最后感謝公司能夠給我們帶來一個這樣學(xué)習(xí)的機會，同時希望公司以后也能多多組織這樣類似的活動，讓我們每個人都能夠有更多去學(xué)習(xí)和交流的機會。
員工最佳執(zhí)行力心得體會2
學(xué)習(xí)中我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性。缺乏執(zhí)行力的團隊和企業(yè)將難以取得成功，甚至可能導(dǎo)致失敗。一個企業(yè)若沒有強有力的執(zhí)行力，就無法在市場競爭中立于不敗之地。因此，執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展、壯大的關(guān)鍵。
由此可見，執(zhí)行力在工作中的重要性不言而喻，但實現(xiàn)它并不是一件難事。只要有決心和努力，就能做到。要保持緊張感，時刻反思自己的工作表現(xiàn)，勇于承認(rèn)自己的疏忽和不足，并及時加以改進。誠實地總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，不斷提高自己的執(zhí)行力。只要堅持這些方法，相信不久的將來，我們的執(zhí)行力一定會更上一層樓。
很多企業(yè)都制定了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，而嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。因為一旦忽視了細節(jié)或者沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，就可能會引發(fā)大問題。例如，俄羅斯波羅的海艦隊在對日本艦隊的戰(zhàn)役中敗北，就是因為沒有嚴(yán)格執(zhí)行細節(jié)，最終導(dǎo)致失敗。歷史上還有許多類似的例子表明，一個小小的細節(jié)疏忽都可能會帶來巨大的影響。每個人都肩負著責(zé)任，企業(yè)就像一臺機器，每位員工都是機器的零件和螺絲。只要有一個螺絲生銹，整臺機器就無法正常運轉(zhuǎn)。因此，員工的執(zhí)行力是企業(yè)最重要的核心之一。其次，企業(yè)的方向要把握準(zhǔn)確才能成功起步，這是戰(zhàn)略流程的核心。最后，運營流程是實施戰(zhàn)略的關(guān)鍵，也是成功的重要保障。三個核心是：正確選用人才，讓他們做正確的事情，以確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
執(zhí)行力的建立需要建立在共識的'基礎(chǔ)上。所有員工都應(yīng)該有同樣的目標(biāo)并達成共識，這樣才能確保執(zhí)行力的發(fā)揮。作為一名普通員工，我們的目標(biāo)是不斷“回報”，即隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供反饋。只有我們不斷地提供反饋，領(lǐng)導(dǎo)才能及時糾正方向。如果我們犯錯，也能及時得到糾正。這樣才能讓上司放心。養(yǎng)成自動回報的習(xí)慣，才能真正貫徹執(zhí)行力。
找借口的人，只會為自己養(yǎng)成懶惰、沒有負責(zé)態(tài)度，逃避責(zé)任，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要沒有任何借口的執(zhí)行。努力認(rèn)真做到標(biāo)準(zhǔn)，做到最好，這才是我們的職責(zé)。
不斷誠實的總結(jié)自己，不斷提高自己能力做領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。
員工最佳執(zhí)行力心得體會3
感謝公司給予我這次關(guān)于員工最佳執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐，結(jié)合自身的工作實際談點對執(zhí)行力方面膚淺的體會。
“執(zhí)行”是指行動后所得到的結(jié)果。在李強老師的講座中，他多次提到了西點軍校的校訓(xùn)“沒有借口，完美執(zhí)行”。這句話意味著完美的執(zhí)行不需要任何借口，不能用借口去為自己開脫或搪塞。作為一名公司職員，對待工作時不能找任何借口，必須時刻體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責(zé)、敬業(yè)的精神。針對我們企業(yè)來說，無論目標(biāo)多么偉大，方案多么完美，如果不能有效地執(zhí)行，最終都只是空談。企業(yè)的所有成果都依賴于執(zhí)行力，因此，要提高個人的執(zhí)行能力，必須解決“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，使執(zhí)行變成自覺的習(xí)慣。
的距離�？s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力。學(xué)了執(zhí)行力，讓人明白：有一個遠大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得到30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃。
二、 摒棄懈怠，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗�？膳碌牟皇峭祽�，而是找到了偷懶的理由。誠然，我們要學(xué)會分清各項工作的輕重緩急，但不能讓自己養(yǎng)成拖拉的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負責(zé)任的態(tài)度。積極的'人是主動的改變者!在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣�、自發(fā)、自覺的行動，那么相信總有一天會獲得同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、成功者總是尋找方法，而不是借口。相反，失敗者總是心存借口，缺乏勇氣與決心。在企業(yè)中，我們需要的是具備敬業(yè)、責(zé)任、忠誠和服從精神的員工，他們能夠以積極的態(tài)度面對問題，并努力尋找解決方案，甚至提出反饋意見。因此，我們應(yīng)該鼓勵每個員工都要想盡辦法完成任務(wù)，而不是找借口推卸責(zé)任。這種積極的態(tài)度和行為方式將會成為我們前進的動力。
這次培訓(xùn)給我們的思想帶來了深刻的觸動、沖擊和洗禮。作為一名公司員工，必須具備執(zhí)行力，這也是我們成功的關(guān)鍵因素，因為只有做到具體目標(biāo)、落實執(zhí)行、不斷完善，才能夠為公司創(chuàng)造效益，同時也展現(xiàn)自身價值。學(xué)習(xí)百分之百不如用百分之一，只有不斷實踐、總結(jié)經(jīng)驗，才能真正實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，助力公司發(fā)展。
員工最佳執(zhí)行力心得體會4
我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會，讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。
讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進行目標(biāo)管理？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才。
現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自己的工作職責(zé)，對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，提供實踐，實現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離，作為管理人員，我們務(wù)必把握好，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍。
第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要"。
企業(yè)的成功不僅僅取決于戰(zhàn)略，更重要的是執(zhí)行。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有親身參與企業(yè)運營，才能擁有把握全局的視角并做出正確決策。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)理念。理念是行動的指南，而正確的執(zhí)行理念則反映出正確的方向。目前，我們公司在工作中存在執(zhí)行力不足的問題，主要表現(xiàn)為少數(shù)干部缺乏表率作用、作風(fēng)不深入、部署多但身體力行不足、不愿面對矛盾、做事不踏實等。此外，在工作職能的交叉部分，個別部門存在本位主義思想，這使得全局性工作的發(fā)展和執(zhí)行力明顯衰減，工作效果不能得到最大化。20xx年將是寧陽公司發(fā)展的'關(guān)鍵一年，我們面臨“創(chuàng)一流”、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及電網(wǎng)建設(shè)等繁重任務(wù)，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的時期。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，不斷提煉升華執(zhí)行理念，抓重點，謀劃全局，提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四、扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
電力營銷在20xx年依然面臨著嚴(yán)峻的形勢。首先，由于缺電的形勢并不樂觀，我們要繼續(xù)加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供應(yīng)和利用電力資源，保證“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”。其次，隨著上級公司提出了全新的營銷管理理念和要求，我們需要更高的標(biāo)準(zhǔn)、更重的責(zé)任和更大的壓力，因此，我們必須進一步規(guī)范化、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化營銷管理工作，積極推進營銷信息系統(tǒng)的上線和財務(wù)管控系統(tǒng)的實施，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。同時，我們還要深入開展電力需求側(cè)管理工作，將其作為供電咨詢和服務(wù)的具體內(nèi)容，并將其貫穿到電力營銷管理工作的全過程中。
在實現(xiàn)成功的道路上，擁有卓越智慧的人數(shù)不勝數(shù)，然而，只有那些善于付諸行動的人才能真正取得成功。同樣地，眾多企業(yè)都擁有壯志凌云的構(gòu)想，但只有那些善于付諸實踐的公司才能獲得成功。為了建設(shè)現(xiàn)代化供電企業(yè)“一強三優(yōu)”，我們將持續(xù)提高企業(yè)的執(zhí)行力，以“努力超越，追求卓越”的崇高理念，以務(wù)實的態(tài)度和追求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
員工最佳執(zhí)行力心得體會5
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。最近通過學(xué)習(xí)華為對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識。
每個人的執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：—是個人工作能力，二是工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，另一更重要的方面是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。
一、要著眼于“嚴(yán)”，積極進取，增強責(zé)任意識。
責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大�。贿M取心高低，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的'責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
華為對日常接待過程中開車司機的基本要求是：
1、穿著西裝革履，即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶，面貌一新。車?yán)镆粔m不染，空氣清新。
2、無論客戶級別高低，上下車早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：“您好！上車請當(dāng)心�！�
像華為這樣的企業(yè)就更能體現(xiàn)出這一點，就連日常接待過程中最平常的崗位對司機的要求都這樣嚴(yán)格，其它技術(shù)崗位就可想而知了。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。
天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)各異，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、夸夸其談、作風(fēng)漂浮，沒有責(zé)任心，缺乏擔(dān)當(dāng)，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足、指首劃拳的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。
“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的'良好習(xí)慣。像我們物商集團這樣新整合成立的公司就更得做到執(zhí)行公司決定要求“快”，發(fā)現(xiàn)問題拿出解決問題“準(zhǔn)”，最后達到經(jīng)營和廉潔風(fēng)險雙“零”的目標(biāo)。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。
只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，更要注重結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，每天下班都是最后一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎？答案是肯定的：不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎？因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。
如何貫徹好良好的執(zhí)行力呢？在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。從制度上還要加強監(jiān)督，只有通過加強監(jiān)督和日�？己瞬拍苁姑课粏T工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，才能使公司各項規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行下去。
提高執(zhí)行力初期靠強有力的監(jiān)督，中期靠獎罰分明的兌現(xiàn)，長期靠培養(yǎng)廣大員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)文化，讓提高執(zhí)行力成為每位員工的自覺行為。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做，就必定能提高廣大員工的綜合素質(zhì)，自覺的執(zhí)行力成為干好工作的自覺性，廣大員工的執(zhí)行力提高了，才能真正實現(xiàn)將我們物商集團打造成“國內(nèi)領(lǐng)先的平臺化、資源型、全產(chǎn)業(yè)鏈的物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的宏偉目標(biāo)。
員工最佳執(zhí)行力心得體會6
感謝公司給予我這次關(guān)于員工最佳執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐，結(jié)合自身的工作實際談點對執(zhí)行力方面膚淺的體會。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。李強老師在講座中反復(fù)提到西點軍校的校訓(xùn)“沒有借口，完美執(zhí)行”，也就是說完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。作為一名公司職員來說，對待工作，不能找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的工作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。
一、要縮短“說了”與“做了”的距離�？s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力。學(xué)了執(zhí)行力，讓人明白：有一個遠大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得到30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃，可能會取得80分-90分的效果。
二、 摒棄懈怠，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗�？膳碌牟皇峭祽�，而是找到了偷懶的理由。誠然，我們要學(xué)會分清各項工作的輕重緩急，但不能讓自己養(yǎng)成拖拉的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者!在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動，那么相信總有一天會獲得同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不為失敗找借口，只為成功找方法。有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的'人因為找到了借口而懦弱。企業(yè)需要的正是具備遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法, 甚至是帶著方法反映問題，而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù).其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠和服從。
這次培訓(xùn)是對我們思想的一次觸動，一次沖擊，一次洗禮。做為公司的一名員工，執(zhí)行力是必不可少的，也是我們成功的因素，而執(zhí)行力又是我們完成任務(wù)的基本保障。所謂學(xué)百分之百不如用百分之一，只要目標(biāo)明確、執(zhí)行到位、不斷完善。最終才能實現(xiàn)為公司創(chuàng)造效益，體現(xiàn)自我價值的目的。
員工最佳執(zhí)行力心得體會7
今天，我們團隊觀看了一期以“員工最佳執(zhí)行力”為主題的培訓(xùn)視頻，由李強老師親自主講。在這個過程中，我深受啟發(fā)，受益匪淺，感觸頗深。我認(rèn)識到作為一個有執(zhí)行力的人對于事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展以及每個員工個人職業(yè)化的成長都至關(guān)重要。簡而言之，結(jié)果才是最重要的，其他一切理由其次。也可以理解為個人的執(zhí)行力決定了他的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力則決定了它的生死存亡。
執(zhí)行力的定義非常簡單明了，即按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)的能力。這是執(zhí)行力最精辟也是最簡單的解釋。但實際上，很多個人、團隊和企業(yè)缺少或不完備這種簡單的執(zhí)行力，因此在工作和實踐中常常有充分理由和行動，卻無法取得預(yù)期結(jié)果或結(jié)果不盡如人意。接下來，我將從提升個人執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力兩個方面談一談我的觀點。
一、個人執(zhí)行力是指個人將上級的命令和想法轉(zhuǎn)化為行動并取得結(jié)果的能力，能夠以高效、質(zhì)量保障的方式完成任務(wù)，并在面對困難時不尋找借口，積極主動地解決問題。優(yōu)秀的.員工始終保持著對任務(wù)的高度責(zé)任感，他們勇于承擔(dān)責(zé)任并主動尋求解決方案，從而實現(xiàn)了出色的工作表現(xiàn)。提升個人執(zhí)行力需要學(xué)會在遇到阻礙時找到突破口，掌握解決問題的方法，以最佳的狀態(tài)和心態(tài)完成任務(wù)。
許多人完成了上級布置的工作任務(wù)，卻沒有達到我們想要的結(jié)果，再是有的人沒有完成上級布置的工作任務(wù)，卻有層區(qū)不窮的理由應(yīng)付，就會出現(xiàn)一種局面：功勞大家爭，責(zé)任大家推！原因何在？因為我們只對任務(wù)負責(zé)，而沒有對結(jié)果負責(zé)。看似行動，實則是被動地行動，消極地行動、應(yīng)付地行動。因為我們對自己生存環(huán)境還沒有一個客觀、清醒的認(rèn)識：而不是靠理由生存！既然我們還在上班，還在工作，沒有結(jié)果就不能生存，這是硬道理。特別是在當(dāng)前治超形勢嚴(yán)峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，我們將怎樣生存？我們將怎樣提高自己的生活質(zhì)量與時代同步？那就是用積極的上進心來收獲結(jié)果。
結(jié)果從何而來？我認(rèn)為，結(jié)果從學(xué)習(xí)中來，從行動中來，從執(zhí)行中來，從堅持中來。
我希望成為中國最出色的員工，但單純的口號并不能實現(xiàn)這個目標(biāo)。我們都知道“空談?wù)`國，實干興邦”的道理，但真正能夠做到最后、做好的人又有幾個呢？我一直堅信“學(xué)習(xí)可以不改變你的起點，但一定可以改變你的終點”。每一天的工作都是一次難得的機會，讓我們可以在工作中展示積極的態(tài)度和狀態(tài)，并且持之以恒地堅持下去，直至生命的最后一刻。因為天道酬勤，這是永遠不變的真理。李強老師曾說過：“要想在企業(yè)中贏得別人的尊重和老板的器重，并不是通過討好他人或者獻殷勤送禮物，而是憑借自己的實力。” “千里馬之所以成為千里馬，是因為伯樂看到了它的潛力。那么，你有沒有本事讓伯樂發(fā)現(xiàn)你呢？”因此，你的努力和收獲取決于你的內(nèi)心所在，你的結(jié)果也取決于你的行動。
二、企業(yè)執(zhí)行力來源于領(lǐng)導(dǎo)者正確的戰(zhàn)略、嚴(yán)格的制度和堅決的態(tài)度，三者之間，缺一不可。
戰(zhàn)略，是指制定目標(biāo)并通過一系列行動來實現(xiàn)這些目標(biāo)的規(guī)劃過程。戰(zhàn)略思維則是這個過程中必不可少的一部分，它通過對復(fù)雜現(xiàn)象進行簡單而正確的判斷，幫助我們找到問題的根本原因，并提出高效的解決方案。有了清晰的方向和嚴(yán)格的決策制度，我們就能夠有效地制定計劃并貫徹執(zhí)行，最終取得成功。
而我們的現(xiàn)狀是：無論是一個規(guī)定的執(zhí)行還是一個任務(wù)的執(zhí)行，都是困難重重，隔山險阻。就拿治超站現(xiàn)狀來說吧，如果結(jié)果不夠理想，沒有達到預(yù)期值，一線員工叫苦連天，后面領(lǐng)導(dǎo)哀聲怨道。既要保自己烏沙帽，又怕員工偷上報，只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴(yán)格制度，讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰(zhàn)執(zhí)行力；讓態(tài)度來迎合結(jié)果、讓態(tài)度來為和諧買單。最終結(jié)果就是：誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都一樣，員工做不做事都一樣，有沒有結(jié)果都一樣。
一家企業(yè)的執(zhí)行力良好與否直接關(guān)系到其成敗。通過對我們治超站現(xiàn)狀的觀察，我發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力不足的原因，并提出以下幾點個人建議以提高執(zhí)行力。首先，缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)機制是導(dǎo)致執(zhí)行力不足的主要原因之一。團隊成員之間缺乏及時、清晰的溝通會導(dǎo)致計劃實施過程中出現(xiàn)偏差。因此，我們應(yīng)該加強內(nèi)部協(xié)作和溝通，確保每個人都了解和遵循公司的目標(biāo)和計劃。其次，缺乏明確的責(zé)任分工也是影響執(zhí)行力的重要因素。在實際操作中，如果不明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，就會出現(xiàn)重復(fù)勞動或空白任務(wù)等問題，導(dǎo)致工作效率低下。因此，我們需要優(yōu)化崗位分工，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力。最后，缺乏有效的激勵機制也是執(zhí)行力不足的一個重要原因。如果員工沒有充分的動力和積極性，就難以保持高效地工作狀態(tài)。因此，我們應(yīng)該建立有效的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，提高員工的自豪感和榮譽感。綜上所述，通過加強內(nèi)部協(xié)作、明確責(zé)任分工和建立有效的激勵機制等措施，我們可以提高企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
員工最佳執(zhí)行力心得體會8
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)家們逐漸意識到，要想讓企業(yè)穩(wěn)步前進、不斷壯大，必須轉(zhuǎn)變自己的思維方式。他們開始尋找適合自己企業(yè)的管理模式，并想到了軍隊，特別是世界著名的軍�！鼽c軍校，因為這里擁有一流的執(zhí)行力。我也有幸觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，從中受益匪淺。深刻地認(rèn)識到自己的平庸和淺薄，同時也更加確信，只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的執(zhí)行力，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的價值，為社會做出更大的貢獻。
（一）執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀；還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
�。ǘ榱颂岣邎F隊的執(zhí)行力，企業(yè)需要注重培養(yǎng)團隊凝聚力，鼓勵員工發(fā)揮團隊精神和集體榮譽感。首先，企業(yè)應(yīng)該建立起忠誠度，對員工要持誠信態(tài)度，并履行對員工的承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。其次，激勵機制也是非常重要的`，優(yōu)秀員工應(yīng)該得到相應(yīng)的獎勵和平臺來發(fā)揮。此外，公司組織培訓(xùn)時也要注重灌輸“堅決服從”的意識，這種服從應(yīng)該是在決策前與員工進行交流、認(rèn)可并達成共識的情況下進行的。一旦做出決策，就應(yīng)該堅決執(zhí)行，對于不服從者要予以嚴(yán)厲懲罰，以免影響執(zhí)行力。團隊的凝聚力除了成員之間的聯(lián)系外，還與團隊負責(zé)人的組織能力和人格魅力密切相關(guān)。因此，團隊負責(zé)人必須具備卓越遠見和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能有效促進團隊凝聚力的形成。
�。ㄈ┪业谝淮温牭健敖Y(jié)果不等于完成任務(wù)”這樣的說法，這讓我深思。還有一些類似的觀點，例如用結(jié)果來衡量工作的價值，或者用結(jié)果來交換薪資。我了解到，很多員工抱怨自己的工資太低，但卻很少有人認(rèn)真探討自己的工作效率和能力是否達標(biāo)。隨著社會的進步和科技的發(fā)展，企業(yè)越來越注重擁有創(chuàng)新和成果導(dǎo)向能力的人才。如果你想在一個企業(yè)中獲得一席之地，就需要不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識，充實自己的大腦，改變自己的思維方式和觀念，與企業(yè)共同成長。
1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通。
企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。（1）站領(lǐng)導(dǎo)每次組織開會研究當(dāng)前治超形勢，制定計劃和安排部署，會議過程只是中層干部簡短前期工作匯報后，沒有經(jīng)過慎思和溝通，后期計劃就出來了。（2）站領(lǐng)導(dǎo)很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想，而不是在基層常走走、多看看、勤問問，發(fā)現(xiàn)不了問題，當(dāng)然就不能及時處理問題和隱患，以致于矛盾激化、擴大，造成了負面思想不良傳播，最終導(dǎo)致工作停滯不前，隨之而來的又是整改風(fēng)潮。
2、提高執(zhí)行力的措施
�。ㄒ唬┦枪芾碚叱Ｗゲ恍福芾碚邔φ叩膱�(zhí)行不能始終如一地堅持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。
（二）是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn)，要科學(xué)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會讓員工無所適從。
（三）是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行；執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。
執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做，而是為企業(yè)而做。我認(rèn)為，堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮，恰恰是利己的作風(fēng)，是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會蔓延到每一個干部，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。
3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素
獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放；該罰的及時罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。建立健全合理合規(guī)并能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫，只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。
李強老師說過：“打不開的鎖是因為沒有鑰匙，管不好的人是因為沒有方法”。只要有好的方法、有嚴(yán)格的制度、有積極的態(tài)度、有堅持的決心，那收獲結(jié)果還會遙遠嗎？
我在學(xué)習(xí)教育理論的過程中，領(lǐng)悟很多。我認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)和探索新的理論，才能更好地指導(dǎo)教育實踐。因此，我決心不斷進取，積極創(chuàng)新，努力探索新的教育方法，以提高教育質(zhì)量。我相信，在今后的日子里，我會成為一名更優(yōu)秀的教育工作者。
員工最佳執(zhí)行力心得體會9
xx餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)，公司在張勇董事長確立的服務(wù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，始終秉承“服務(wù)至上，客戶至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)，提倡個性化的特色服務(wù)，將用心服務(wù)作為基本經(jīng)營理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。在管理上，倡導(dǎo)雙手改變命運的價值觀，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境，實施人性化和親情化的管理模式，提升員工價值。根據(jù)xx的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力等特制定以下新員工入職培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)目的
1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司工作崗位信息，增強新員工的士氣。
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他(她)的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。
3、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司環(huán)境，早日真正融入公司，讓新員工感受到公司對他(她)的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，增強團隊凝聚力。
4、使新員工明白自己工作的職責(zé)，對職業(yè)發(fā)展有一個初步規(guī)劃，培訓(xùn)新員工解決問題的能力，全面提升員工綜合素質(zhì)。
5、通過培訓(xùn)使員工對xx公司有個良好的印象，將年度離職跳槽率控制在5%以內(nèi)。
6、把新員工學(xué)習(xí)掌握自己工作的時間減少15%。
二、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
1、根據(jù)公司具體情況進行培訓(xùn)需求分析，制定為期十天的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)日程安排表。
2、準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料，如培訓(xùn)講義、PPT等，確保培訓(xùn)設(shè)備能夠正常使用。印制《員工手冊》，《員工手冊》的內(nèi)容主要包括公司簡介、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化及愿景、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務(wù)要求、制度規(guī)范、員工晉升體質(zhì)等。
3、確定培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師、培訓(xùn)地點等，提前將培訓(xùn)時間、地點和所需要帶的資料通知給新員工。
三、培訓(xùn)實施階段
1、第一天：上午新員工被召集在一起，xx的區(qū)域經(jīng)理對員工做了培訓(xùn)前講話，宣讀了《致全體新員工的一封信》，通過講話新員工對企業(yè)有一個初步認(rèn)識，每個員工領(lǐng)到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個介紹交流會，通過互相介紹，大家彼此認(rèn)識，隨意聊天交流，談工作，談生活，談理想，談人生，這為以后同事間合作奠定了基礎(chǔ)。
2、第二天到第四天：
�。�1）這三天的上午是理論課程的訓(xùn)練，主要培訓(xùn)企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略、薪酬體系、公司制度、晉升機制等，其中對xx的服務(wù)要求和員工待遇、晉升體制做了重點培訓(xùn)，并通過重點事例使員工對“客戶至上，服務(wù)至上”的理念和雙手改變命運的價值觀加深理解，這是因為xx最重視的兩個因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓(xùn)師講授、觀看PPT和相關(guān)視頻等方式，新員工對xx有了更進一步的認(rèn)識，也明確了自己的職業(yè)發(fā)展路線。
�。�2）這三天的下午對員工進行實踐性培訓(xùn)，培訓(xùn)師設(shè)定了不同的情境，如員工與顧客發(fā)生爭執(zhí)時，遇到蠻不講理的客人時等多種場景，讓員工進行表演，表達自己的處理方法，然后培訓(xùn)師作出點評并告訴大家正確的處理方法。通過情境模擬、角色扮演的方法，新員工在輕松愉快的氛圍下學(xué)會了多種服務(wù)技巧。此外，新員工還被帶領(lǐng)到xx火鍋店進行了參觀學(xué)習(xí)，觀看老員工的工作情況。
3、第五天到第九天：新員工被分到區(qū)域內(nèi)各個火鍋店進行實習(xí)，將前面接觸到的理論知識運用到服務(wù)中，每個新員工由特定的老員工帶領(lǐng)，這種傳統(tǒng)師徒制的培訓(xùn)方法使員工迅速掌握了工作技巧，更好的融入企業(yè)，每天實習(xí)工作結(jié)束后新員工向上級主管提交一份工作心得，談一下工作的體會及存在的問題，上級主管認(rèn)真看后與員工進行面談溝通，幫助他們解決問題， 使新員工更好的提升自我。
4、第十天：新員工有組織地進行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練，開展了信任背撐、盲人方陣、坐地起身、同步前進、沖出亞馬遜等小游戲，這些游戲使新員工在放松的同時也意識到了團隊合作的重要性，這對于增強團隊凝聚力和向心力有重要意義。晚上，xx對新員工舉行了歡迎派對，新員工觀看了精彩的'表演，并分享了這幾天的培訓(xùn)心得，最后大家聚在一起吃火鍋，在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句“同事，你辛苦了�！贝蠹乙黄鸪鸬旮琛稊y手明天》，喊出：“我們是一家人，我們共同建造美好未來�！蓖ㄟ^這一系列培訓(xùn)，新員工融入了xx這個大家庭。
四、培訓(xùn)反饋階段
簡單對新員工培訓(xùn)效果進行測試，對新員工未掌握的內(nèi)容進行記錄，在面談時將這些反饋給員工，便于他們下去進一步學(xué)習(xí)。收集員工對培訓(xùn)的意見并進行改進，為下一次培訓(xùn)的開展提供經(jīng)驗、借鑒。
五、培訓(xùn)成本收益估計
xx實施這次培訓(xùn)后，據(jù)統(tǒng)計，這批新員工在一年內(nèi)離職跳槽率僅為2%，通過培訓(xùn)，新員工迅速適應(yīng)了工作崗位，以良好的精神風(fēng)貌出現(xiàn)在工作崗位上，熱心為客戶服務(wù)，使客戶的滿意度達到95%以上。這樣，xx就更好地保持了自己最重要的兩個核心競爭力——員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓(xùn)大概的成本收益率為9：1。
六、培訓(xùn)的成功經(jīng)驗
從xx的這次培訓(xùn)中可概括出以下幾條經(jīng)驗：
1、必須重視第一天的培訓(xùn)，使員工對公司有一個好印象。
2、將理論培訓(xùn)與具體實踐結(jié)合起來。
3、新員工對組織整體有濃厚興趣。
4、上級指導(dǎo)與老員工的帶領(lǐng)對新員工有很大影響。
5、不能只是單方面的進行培訓(xùn)，信息反饋是重要環(huán)節(jié)。
6、首先做好培訓(xùn)需求分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)，對癥下藥是關(guān)鍵。
7、團隊合作很重要，培養(yǎng)團隊精神和合作意識是必不可少的環(huán)節(jié)。
8、充分的培訓(xùn)是提高生產(chǎn)效率的重要手段。
員工最佳執(zhí)行力心得體會10
參加劉啟正老師《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》講座后，學(xué)員感悟世事萬變，社會高速發(fā)展的主旋律，令我們欣喜而激動。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的今天，是養(yǎng)尊處優(yōu)、固步自封?還是主動地不斷改變、迎接挑戰(zhàn)?將決定著我們每個人的人生價值。塑陽光心態(tài)做高效執(zhí)行”的演講給我們都帶來了無限啟迪，實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，做一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�。每個人都有其獨到的處世觀念。所謂世界觀，就是人們對事物發(fā)展的基本看法和觀念。事物發(fā)展的內(nèi)在因素、環(huán)境的影響和主觀思維的判斷對世界觀的`形成至關(guān)重要。世界觀也是方法論。一事當(dāng)前，是事不關(guān)己、高高掛起、敷衍塞責(zé)?還是躬親必備、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、盡職盡責(zé)?其結(jié)果將會大相徑庭。劉老師提醒我們;凡事應(yīng)歸因于內(nèi)，而不是尋找借口;凡事勇于擔(dān)當(dāng)，而不是推卸責(zé)任;人生沒有如果，盡管負責(zé)任的過程是艱辛的，但它可以給我們帶來覺醒和能力的提升。擔(dān)當(dāng)是一抹品質(zhì)的綻放，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任的展現(xiàn)，擔(dān)當(dāng)是一份人格魅力的流露。實現(xiàn)心態(tài)的轉(zhuǎn)變，做一個單純陽光的人。世俗泛濫，物欲橫流”反腐倡廉已經(jīng)成為常態(tài)化的高壓態(tài)勢，如何抵制各種形形色色的誘惑而拒腐蝕永不沾?無欲則剛，劉老師教育我們?
“珍惜才能擁有，感恩才能天長地久。”心胸豁達寬廣，不計恩怨得失，不斷加強個人修養(yǎng)，陶冶個人情操，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德風(fēng)范，時刻把握時代的主旋律，體現(xiàn)核心價值觀。做到這些，我們就可以成為一個脫離低級趣味的人，就可以成為一個高尚而有道德的人，就可以成為一個有知識、有文化、有理想、守紀(jì)律的人�！拔鹨詯盒《鵀橹�，勿以善小而不為。”干干凈凈做人，實實在在做事，愿我們?nèi)松利�，一路陽光，一路溫�?
作為一名醫(yī)務(wù)人員，我們要時刻提醒自己：競爭無處不在，職業(yè)危機四伏。現(xiàn)狀既是舒適區(qū)，也是陷阱，滿足現(xiàn)狀就是最大的危機。在當(dāng)今知識更新速度越來越快，職業(yè)半衰期越來越短的時代，醫(yī)學(xué)水平如逆水行舟，不進則退。我們從事的醫(yī)學(xué)事業(yè)是一個崇高的神圣職業(yè)，“健康所系，生命相托。”我們需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度和與時俱進、開拓創(chuàng)新的職業(yè)精神。每個醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該以醫(yī)院發(fā)展為己任，勤奮鉆研，終生學(xué)習(xí)。醫(yī)院的品牌優(yōu)勢來之不易，需要不斷地開拓創(chuàng)新、精益求精來維護。如果不積極向上，不努力學(xué)習(xí)，單打獨斗，再輝煌的品牌也會黯然失色！職業(yè)精神是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力，勤于學(xué)習(xí)更是職業(yè)精神的展現(xiàn)，學(xué)習(xí)力就是醫(yī)院的競爭力。醫(yī)學(xué)知識更新日新月異，我們必須不斷學(xué)習(xí)、探索，才能為患者提供更好的服務(wù)。在身邊學(xué)，在書本上學(xué)，走出去學(xué)，只有通過各種方式的學(xué)習(xí)才能把醫(yī)學(xué)理論轉(zhuǎn)化為實際操作的能力，才能全心全意地去滿足廣大患者的診療需求。同時，我們也要時刻培養(yǎng)團隊合作意識，努力減少差錯事故，充分體現(xiàn)職業(yè)精神，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。只有如此，才能真正做到“以患者為中心”的服務(wù)理念，為患者帶來更好的醫(yī)療體驗。
系，只有打造優(yōu)秀品牌，才能充分展現(xiàn)我們每個人的價值。因此，我們需要時刻強化組織意識、法制觀念、紀(jì)律要求和全局觀念，倡導(dǎo)真善美，遠離虛偽丑陋；我們應(yīng)當(dāng)徹底根除懶散庸俗的態(tài)度，克服推拖拉的惡習(xí)，以高昂斗志和飽滿熱情，培養(yǎng)出良好的職業(yè)操守和完美的團隊精神；我們要珍惜所擁有的，懷揣遠大志向，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，言出必行，努力實現(xiàn)自我超越。銘記“言不如行”，迎難而上，從改變自我開始，不斷追求卓越，鑄就品牌輝煌！
時勢造英雄，英雄是時代的產(chǎn)物，他們通過自己的努力和奮斗，成為了偉大的人物。我們應(yīng)該銘記劉老師的教誨，用文化統(tǒng)一思想，用制度規(guī)范行為，保持陽光心態(tài)，合作奉獻。只有這樣，我們才能無愧于美好的時代、事業(yè)和人生。我們要救死扶傷，干事創(chuàng)業(yè)，做到轟轟烈烈、精彩紛呈。只有這樣，我們的夢想才能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們共同期盼光醫(yī)的未來更加美好！
【員工最佳執(zhí)行力心得體會】相關(guān)文章：
最佳員工的評語03-19
員工執(zhí)行力心得體會范文06-17
最佳進步員工評語11-02
員工執(zhí)行力心得體會15篇05-11
最佳員工評語100句05-07
員工執(zhí)行力心得體會精品（5篇）10-25