風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)通用(15篇)
我們心里有一些收獲后，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編為大家整理的風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)1
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，是指事先預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度，判斷導(dǎo)致其實(shí)現(xiàn)的條件和因素，并在實(shí)際中盡可能避免它。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)控制的最徹底的方式，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施可以完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)，而其他風(fēng)險(xiǎn)控制手段僅在于通過減少風(fēng)險(xiǎn)概率和損失程度，來減輕風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段的實(shí)際運(yùn)用要受到一定限制，因?yàn)樗鶗?huì)喪失商機(jī)，從而相應(yīng)失去與該投資相關(guān)聯(lián)的潛在收益。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，是指風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體有意識地通過若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段將損失轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的`方式主要有3種：一是轉(zhuǎn)移引起風(fēng)險(xiǎn)或損失的。投資，比如風(fēng)險(xiǎn)投資公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)所投資項(xiàng)目成功的可能性較小，就及時(shí)退出等。二是聯(lián)合投資，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合。為了減低投資風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司聯(lián)合一些有實(shí)力的公司共同投資，形成多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資主體，這樣既可以解決風(fēng)險(xiǎn)資本的不足，也可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以減少每個(gè)投資者和經(jīng)營者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而在整體上增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。三是參與科技保險(xiǎn)或項(xiàng)目保險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，以小額的確定的成本，補(bǔ)償大額的不確定的損失。
損失控制。風(fēng)險(xiǎn)投資的損失控制是指在對風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分地辨識和分析的情況下，事前對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失程度。對于可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，可以通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等方式對其加以預(yù)防和控制，對于不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，可以采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式進(jìn)行處理。
風(fēng)險(xiǎn)自留，是指對一些無法避免和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，在不影響投資者根本或大局利益的前提下承擔(dān)下來。風(fēng)險(xiǎn)自留實(shí)際上是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，它會(huì)使投資者為承受風(fēng)險(xiǎn)損失而事先做好種種準(zhǔn)備工作，修改自己的行為方式，努力將風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)2
近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)維修車間結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作，開展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng)，經(jīng)過大中修和焊接施工過程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)"安全風(fēng)險(xiǎn)管理"的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)了通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識，開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，用風(fēng)險(xiǎn)理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實(shí)際，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)，全力確保運(yùn)輸安全萬無一失。
此次"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng)，使全體干部職工切實(shí)把"三點(diǎn)共識"、"三個(gè)重中之重"和安全風(fēng)險(xiǎn)意識根植于思想深處，明確了兩個(gè)認(rèn)識，即：安全風(fēng)險(xiǎn)可以砸了自己的"飯碗"；風(fēng)險(xiǎn)管理可以保住自己的'"飯碗"。通過統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識，為確保安全奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確，車間要求工區(qū)每日的安全預(yù)想，要做到人人知道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人人參與風(fēng)險(xiǎn)控制。我覺得應(yīng)該按照"簡單、實(shí)用"的原則，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際，制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，做到"一人一卡，一崗一卡"，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。
當(dāng)前要面臨道岔大修工作，要加強(qiáng)民工的安全教育培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)近期（節(jié)后剛回來）的安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)檢查施工過程中作業(yè)防護(hù)問題，走行軌擺放要"平行"，坡度要控制好，確保施工過程中安全可控。封鎖前慢行階段的準(zhǔn)備工作，必須嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)禁準(zhǔn)備工作過頭。氣割作業(yè)時(shí)，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。高行程起道機(jī)要同起同落，每機(jī)一人負(fù)責(zé)操作機(jī)械，一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢，一定要有專人統(tǒng)一指揮，枕木垛墊實(shí)，擺放平整。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程，以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)3
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多樣化和復(fù)雜化。為了保障企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控成為了企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。近期，我參加了一場關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的討論，深感其重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，有效的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控可以幫助企業(yè)識別和評估風(fēng)險(xiǎn)。在討論中，我們了解到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)主要環(huán)節(jié)。通過這個(gè)過程，企業(yè)可以全面了解自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對其進(jìn)行合理的評估。只有清晰地認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和影響，企業(yè)才能有針對性地采取相應(yīng)的措施，從而降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的不確定性。
其次，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控有助于明確責(zé)任與流程。在討論中，有一位企業(yè)高管分享了他們企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。他提到，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控需要明確責(zé)任的分工，并且制定詳細(xì)的流程和規(guī)范。這樣一來，每個(gè)崗位的人員都清楚自己在風(fēng)險(xiǎn)控制中的角色和職責(zé)，從而形成了整體協(xié)同的.效果。另外，流程和規(guī)范的存在可以使風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控變得更加規(guī)范和系統(tǒng)化，避免出現(xiàn)漏洞和疏忽的情況。
除了識別和評估風(fēng)險(xiǎn)外，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控還需要及時(shí)應(yīng)對和糾正風(fēng)險(xiǎn)。在討論中，有一位企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專家分享了他們所采取的方法。他們建立了一套風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的機(jī)制，包括形成應(yīng)急預(yù)案、定期組織演練、建立風(fēng)險(xiǎn)修正的標(biāo)準(zhǔn)和措施等。通過這些應(yīng)對措施的采取，企業(yè)可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)快速做出反應(yīng)，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和影響。同時(shí)，及時(shí)的糾正措施也可以幫助企業(yè)不斷改進(jìn)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率。
最后，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控需要全員參與和共同努力。在討論中，大家一致認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控不應(yīng)該僅僅是管理層的職責(zé)，而應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)每個(gè)員工的責(zé)任。每個(gè)員工都應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)意識，并且在日常工作中積極負(fù)責(zé)地參與到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控中去。只有全員共同努力，企業(yè)才能形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理的文化，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外，我們還討論了一些激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃等，以激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。
總結(jié)起來，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為重要。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估，明確責(zé)任與流程，及時(shí)應(yīng)對和糾正風(fēng)險(xiǎn)，并全員參與和共同努力，企業(yè)可以更好地應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)，提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。參加這次討論，我對于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控有了更深入的了解，并且也從中受益良多。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)4
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì) 根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動(dòng)的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動(dòng)員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過這次主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性。 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題
教育活動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南�！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的'通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。 每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)5
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問題。無論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，在此分享我個(gè)人的一些心得和體會(huì)。
關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前，我們需要識別和評估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中，我們可以針對家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評估；在企業(yè)運(yùn)營中，我們可以考慮市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。
預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對緊急情況時(shí)的應(yīng)對措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對，最小化損失。
風(fēng)險(xiǎn)意識和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的`交流與合作。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí)，我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)6
倉庫是企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，同時(shí)也是成品儲(chǔ)存、物流配送等環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。然而，倉庫內(nèi)可能存在諸多安全隱患，如火災(zāi)、爆炸、電力故障等，若不及時(shí)加以防范和控制，不僅會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更將會(huì)對員工的生命財(cái)產(chǎn)造成不可估量的危害。為此，本文將著重探討倉庫風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)總結(jié)，以期為廣大企業(yè)提供一些參考性的意見。
一、倉庫風(fēng)險(xiǎn)評估的必要性
倉庫風(fēng)險(xiǎn)評估是防控倉庫安全的基石，只有充分了解倉庫內(nèi)部和外部的各種安全隱患，才能制定有效的應(yīng)對策略。因此，倉庫風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是制定評估指標(biāo)，如物理環(huán)境、火災(zāi)安全、電氣安全等方面，通過評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類評估。二是要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，仔細(xì)觀察倉庫是否存在某些安全隱患，如管道是否老化、消防設(shè)施是否完備等。三是建立隱患管控清單，明確責(zé)任快速解決風(fēng)險(xiǎn)問題。倉庫風(fēng)險(xiǎn)評估不僅是有效防范各種安全隱患的關(guān)鍵，更有利于制定科學(xué)合理的倉庫安全管理方案。
二、完善的安全管理制度
倉庫的安全管理制度對于預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)有著不可替代的作用。安全管理制度應(yīng)該包含倉庫搬運(yùn)作業(yè)、消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備管理方案、交通安全等方面的內(nèi)容。特別是對于易燃易爆或者化學(xué)品類物品尤為重要，全面排查檢查物品存儲(chǔ)、應(yīng)急處置漏洞，做到重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)把安全關(guān)。此外，還要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，規(guī)范崗位職責(zé)，使員工認(rèn)識到安全問題的重要性。
三、完備的消防設(shè)施
消防設(shè)施是防范火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，倉庫消防設(shè)施的完備性決定了發(fā)生火災(zāi)時(shí)能否盡快得到控制，并減少火災(zāi)給人身安全和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)帶來的危害。消防設(shè)施包括消防水源、消火栓、滅火器等，這些設(shè)備的位置應(yīng)該得到合理規(guī)劃，操作方便，在設(shè)置過程中，需要有專業(yè)人員進(jìn)行評估和設(shè)置。此外，日常消防設(shè)備的檢查和維護(hù)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾�，以保障設(shè)備的齊全性和操作性。
四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y管理
倉庫存放的物資種類繁多，其中涉及到了化學(xué)品、易燃品等安全隱患，采取合理的存儲(chǔ)措施顯得尤為重要。如何降低因?yàn)閮?chǔ)存物資的危險(xiǎn)性而引發(fā)的人為風(fēng)險(xiǎn)，是我們應(yīng)當(dāng)致力解決的問題。從源頭上嚴(yán)控儲(chǔ)存物資的'數(shù)量、種類，優(yōu)化儲(chǔ)存布置方案、提高儲(chǔ)存效能，擇機(jī)清理危險(xiǎn)品等等都是在完善物資管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)的方面。
五、及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急措施
事故的發(fā)生是極其突然和瞬間的，對于防范和控制風(fēng)險(xiǎn)而言，如何做到及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急措施就顯得尤為必要。應(yīng)急管理措施應(yīng)該在預(yù)防安全事故的基礎(chǔ)上，對一旦發(fā)生事故的緊急處置應(yīng)該形成請?jiān)敱M、科學(xué)有效的流程。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，需要具備處理能力的團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)事故，減少損失的范圍和程度。
綜上所述，對于倉庫風(fēng)險(xiǎn)防控，除了上述五方面的管理措施，其實(shí)還有很多其他方面的補(bǔ)充和完善。倉庫安全是關(guān)系到企業(yè)和員工安全的重要一環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題要敢于及時(shí)整改和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全管理的責(zé)任意識，才能讓每個(gè)人在這個(gè)安全環(huán)境里面工作，更加放心和安心。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)7
現(xiàn)在的稅務(wù)環(huán)境不僅僅是納稅人、業(yè)務(wù)的規(guī)模，還包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，經(jīng)營者需要正視對待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并加以應(yīng)對。接下來筆者將會(huì)通過十句話來分享自己對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
1、稅法常識是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。
2、通過了解稅收政策，合法更新稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)感知。
3、打造專業(yè)的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)是預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保障。
4、積極與稅務(wù)部門溝通是處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式。
5、樹立“科技稅務(wù)”意識，數(shù)字化繳稅可減少納稅人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、規(guī)范賬務(wù)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。
7、定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并制定防范措施的有效方法。
8、加強(qiáng)和合作伙伴之間的溝通交流，加強(qiáng)對供應(yīng)商、客戶的信任是降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
9、持續(xù)更新稅務(wù)知識，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
10、保持法律合規(guī)是處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的底線，遵守當(dāng)?shù)囟愂辗煞ㄒ?guī)、稅法規(guī)定。
三、破解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中必須要面對的風(fēng)險(xiǎn)之一。為了能更好的作出風(fēng)險(xiǎn)判斷和制定防范策略，一方面需要加強(qiáng)對稅收政策和法規(guī)的了解，并在內(nèi)部建立科學(xué)合規(guī)的稅務(wù)管理體系。另一方面，則是在企業(yè)經(jīng)營過程中加強(qiáng)和稅務(wù)部門之間的溝通，及時(shí)了解稅務(wù)審查情況，減輕企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性受影響，招聘成本、生產(chǎn)成本等成本都會(huì)受到影響，最嚴(yán)重的.情況是被稅務(wù)機(jī)構(gòu)罰款或就算清業(yè)務(wù)。這就需要企業(yè)在規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面要做好在日常經(jīng)營管理中做好預(yù)防措施，在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)積極應(yīng)對和處理。
五、總結(jié)。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無法避免的，對于企業(yè)來說是一個(gè)明顯的威脅。只有切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)管理、定期了解稅收政策和法規(guī)，建立合理的內(nèi)部審計(jì)、規(guī)范賬務(wù)管理等管理體系，才能有效的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，做小事情時(shí)從規(guī)范到認(rèn)真，都有可能對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生積極的影響。最終，企業(yè)在經(jīng)營階段應(yīng)加強(qiáng)和稅務(wù)部門的溝通交流，及時(shí)處理和緩解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)8
第一段：引言。
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。我們參加了一次關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的討論會(huì)議，通過與他人的交流和地有人的溝通，對于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在這次討論中，我們共同研討了與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控相關(guān)的問題，分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的定義與目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控是指通過明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度，采取適當(dāng)?shù)目刂品椒ǎ_保企業(yè)在核心業(yè)務(wù)和管理過程中能夠綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)，并通過識別、測量、處理和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和因應(yīng)的預(yù)測、控制和管理的一系列措施。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)價(jià)值，維護(hù)企業(yè)利益，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的基本原則與方法。
在討論過程中，我們對于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的基本原則和方法有了更加詳細(xì)的了解。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的基本原則包括全員參與、客觀公正、全面管理、持續(xù)進(jìn)步和綜合協(xié)調(diào)等。對于風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和處理，我們討論了多種方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、事件樹分析和邏輯樹分析等。通過運(yùn)用這些方法，我們可以更準(zhǔn)確地評估風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的控制措施，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的'挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
在討論過程中，我們也深刻意識到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控面臨的挑戰(zhàn)。由于市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)自身的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作存在著復(fù)雜性和多樣性。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們提出了一些策略，如建立完善的內(nèi)控制度、加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育、與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作等。同時(shí)，我們還注意到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性，提出了建立健全的風(fēng)險(xiǎn)警示系統(tǒng)和做好危機(jī)管理等措施。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次討論，我們深入了解了風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的重要性、基本原則和方法，以及面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，不僅能夠保護(hù)企業(yè)的價(jià)值和利益，還能夠促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們希望在今后的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)知識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)9
中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成局部。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資金實(shí)力雄厚，效勞功能齊全。中國農(nóng)業(yè)銀行五角場支行是坐落在五角場商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行，領(lǐng)導(dǎo)xx區(qū)的各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
經(jīng)過在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的學(xué)問有了感性的熟悉，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是第三方存管業(yè)務(wù)，其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡潔的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來的前臺(tái)營銷、接待工作。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期，我在五角場支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最根本工作，如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過這些簡潔的工作，我了解了銀行卡業(yè)務(wù)的根本操作流程，未接觸銀行工作前看似簡潔的一張信用卡，是必需經(jīng)過評估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失，都會(huì)帶來繁瑣的訂正工作。剛開頭認(rèn)為對于簡潔的電腦操作完全可以勝任的我，漸漸明白，最重要的不是快，而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程，在做一些雜事，如電話聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí)，我也深刻體會(huì)到銀行不是簡潔的存款取款的渠道，而是一個(gè)具有權(quán)威性的完整的金融機(jī)構(gòu)。銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)也包羅萬象，每個(gè)部門都有自己工作的操作流程，而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部，主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。
經(jīng)過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我有幸有時(shí)機(jī)被安排到黃興所營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來到營口路上的中心建投證券所，推廣第三方存管業(yè)務(wù)。第三方存管是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管，由存管銀行根據(jù)法律、法規(guī)的要求，負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收，證券交易操作保持不變。對于這個(gè)國家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù)，我們要做好介紹和營銷工作。在證券所，接觸到的大局部人都是退休離職人員，年長的不在少數(shù)。我們除了需要急躁講解外，還會(huì)依據(jù)他們的`需要為他們供應(yīng)各種便利幫忙他們申請和使用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡潔的活拼湊在一起，比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的親民實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了許多，收獲頗豐：要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù)，要從顧客的角度切實(shí)為他們著想，要用誠意感動(dòng)他們，尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色，更要時(shí)時(shí)以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己效勞群眾。
第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù)，不僅給了證券市場一股新的氣象，也給了我全新的力氣，讓我收獲的不僅僅是簡潔的業(yè)務(wù)操作方法，且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會(huì)-該如何做好一個(gè)銀行人員。
實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對農(nóng)業(yè)銀行的根本業(yè)務(wù)有了肯定了解，并且能進(jìn)展根本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名始終生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了根底。
首先，我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必需要有劇烈的責(zé)任感，要對自己的崗位負(fù)責(zé)，要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。假如沒有完成當(dāng)天應(yīng)當(dāng)完成的工作，那職員必需得加班；假如不當(dāng)心消失了錯(cuò)誤，也必需負(fù)責(zé)訂正。
其次，我覺得工作后每個(gè)人都必需要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比方，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己熟悉的人，他們也會(huì)要求對方出示證件，而當(dāng)對方有所微詞時(shí)，他們也總是急躁的解釋為什么必需得這么做�，F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于效勞行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。
最終，我覺得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)力量和交際力量。任何工作，做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手力量更重要。
因此，我體會(huì)到，假如將我們在大學(xué)里所學(xué)的學(xué)問與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理根本實(shí)務(wù)的力量與比擬系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。
很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，讓我學(xué)習(xí)許多、成長許多、收獲許多。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)10
目前，鐵道部提出的全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅對鐵路運(yùn)輸安全有著十分重要的意義，同樣對提高鐵路建設(shè)工程的安全管理意義非凡。因?yàn)殡S著我國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，我國鐵路建設(shè)領(lǐng)域獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。鐵路建設(shè)工程的基本特點(diǎn)是投資巨大、技術(shù)復(fù)雜、工程涉及面廣、工程壽命周期長、一旦發(fā)生事故影響非常重大，因此鐵路建設(shè)工程安全問題也異常復(fù)雜，安全壓力也日益增大。尤其是近些年來各類工程事故的發(fā)生使得從事工程管理、設(shè)計(jì)、施工和研究的人員在內(nèi)心深處留下了無法磨滅的烙痕，也使我們深刻認(rèn)識到在鐵路建設(shè)工程中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的推行能夠有效的提高鐵路建設(shè)工程安全管理，有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保鐵路工程建設(shè)安全。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，因此，研究好鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，才能做到將安全風(fēng)險(xiǎn)管理在鐵路工程建設(shè)過程中全面推行。
一、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的理解與認(rèn)識
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，核心工作就是全面開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估與控制，根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)或方
法，全面識別鐵路工程建設(shè)過程中在人身、設(shè)備等方面的危害因素，并按風(fēng)險(xiǎn)值的大小量化風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評估，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施�；具^程包括風(fēng)險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，整個(gè)過程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。其基本步驟：危害辨識→風(fēng)險(xiǎn)評估→風(fēng)險(xiǎn)控制→應(yīng)急處置→持續(xù)改進(jìn)。
二、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容
1、鐵路建設(shè)工程危險(xiǎn)源辨識
鐵路建設(shè)工程危險(xiǎn)源辨識是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的首要內(nèi)容。通過周期性安全隱患排查及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，初步確定鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)源。
2、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)評估是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度，它是評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程，是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目的是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)分級，有重點(diǎn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。鐵路建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)源評估則是對確定的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行逐一評價(jià)，按照風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序，最終確定該階段不可容許的風(fēng)險(xiǎn)源，即劃為重點(diǎn)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)源。
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法有很多，定性評價(jià)方法、半定量評價(jià)方法、定量評價(jià)方法等。專家調(diào)查法是比較常用的方法，屬于定性方法的范疇。實(shí)際上，其他的多種方法，比如指標(biāo)體系法、層次分析法或事故樹法等，無論是安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率還是風(fēng)險(xiǎn)損失的判定，其本質(zhì)上也都屬于定性評估方法，都具有主觀性，其估測風(fēng)險(xiǎn)等級的精確程度，以及建設(shè)單位和評審專家對估測風(fēng)險(xiǎn)等級的接受程度，很大程度上依賴于安全風(fēng)險(xiǎn)評估人員在估測方面的專業(yè)技術(shù)水平。因此，確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法對風(fēng)險(xiǎn)等級確定十分重要。
3、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的.主要內(nèi)容。是對風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控及管理的全過程，即確定風(fēng)險(xiǎn)源、列出風(fēng)險(xiǎn)因素、制定管控措施、明確責(zé)任部門、現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控、實(shí)行周期性排查及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)源。
應(yīng)急處置是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是對風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要關(guān)口。應(yīng)急處置不僅僅是對險(xiǎn)情事故的現(xiàn)場處置，還要提前完善應(yīng)急救援體制與機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好應(yīng)急救援資源。要及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行培訓(xùn)、演練、評審、改進(jìn)，并通過強(qiáng)大的移動(dòng)信息系統(tǒng)和專家會(huì)商系統(tǒng)對各種資源進(jìn)行整合和調(diào)配，包括專家資源、管理人員資源、信息資源、物資資源、地理信息系統(tǒng)資源等。
持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是對險(xiǎn)情事故的調(diào)查與處理、整改跟蹤、檢查驗(yàn)收、隱患消耗的過程，是風(fēng)險(xiǎn)源管理閉環(huán)中最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)安全管理螺旋式上升的關(guān)鍵步驟。
三、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的思考和建議
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)能夠使安全管理由圍繞違章的管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理轉(zhuǎn)變，管理形式由專項(xiàng)檢查治理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理由“被動(dòng)防范”向“源頭控制”的轉(zhuǎn)變；使關(guān)注焦點(diǎn)由關(guān)注安全結(jié)果向關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)過程轉(zhuǎn)變，對鐵路建設(shè)工程安全具有十分重要的意義。但是目前鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理剛剛推行，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法沒有經(jīng)驗(yàn)，僅能參考其他工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估辦法，因此評估方法的選取是鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)值得深入研究的內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)11
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題。每個(gè)銀行員工都必須深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。
銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的第一線，柜員占到了一個(gè)舉足輕重的位置，如何減少這一風(fēng)險(xiǎn)就成為柜員們的一項(xiàng)重要工作。對進(jìn)入工行已有十年的我來說，工作之余也是我考慮的一個(gè)問題，同時(shí)也了解到一些柜員風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識不夠深刻所帶來的問題：
一、柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號，匯款收款人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對每筆操作都認(rèn)真地仔細(xì)核對確保正確的情況下才提交。
二、原始憑證保管不善，喪失記賬憑證，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時(shí)，必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，與流水上保持一致，并且保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)柜員自行作廢，不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的.資料。
三、柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
以上這些都是柜員平時(shí)業(yè)務(wù)處理時(shí)所能遇到的，這也是我這么多年工作中總結(jié)的一些現(xiàn)金柜員所經(jīng)常容易出錯(cuò)的地方。所以作為一名工行員工來說，我們必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作，提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能更好的為廣大工行的客戶提供良好服務(wù)，提升我們工行在客戶心里服務(wù)質(zhì)量，為工行的成長獻(xiàn)出自己的一份力量!
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)12
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動(dòng)的精神，在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動(dòng)下，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念，并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動(dòng)的意義和重要性。
一、要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)
形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)的實(shí)踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。
要集中時(shí)間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員從熟知制度規(guī)定，個(gè)個(gè)爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺(tái)；要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn)，針對不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng)，使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的`真正內(nèi)涵，自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。
要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去，請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)；在宜陽支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款，對一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺(tái)服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種風(fēng)險(xiǎn)防范意識，增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營的觀念。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)13
作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時(shí)刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，這次鐵路將“安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，檢查整治常態(tài)化”作為重點(diǎn)工作，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定。
安全是鐵路的永恒主題。在目前運(yùn)輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下，要確保運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安，就必須堅(jiān)持現(xiàn)代管理發(fā)展方向，當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措，是新時(shí)期強(qiáng)化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時(shí)，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平，強(qiáng)化安全保障能力。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們要從一線職工著手，從最簡單的風(fēng)險(xiǎn)源辨識，到風(fēng)險(xiǎn)源的查找，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用到各項(xiàng)工作中去，從安全風(fēng)險(xiǎn)的概念，到安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識以及安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和總結(jié)，從管理上深入，從意識上提高，在行動(dòng)中見證，在實(shí)踐中將安全與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合并運(yùn)用，始終把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，搞好鐵路安全管理越來越成為重中之重的課題，也是亟需的現(xiàn)實(shí)需要。特別是中國高速鐵路運(yùn)營里程達(dá)到1。1萬公里，居世界首位后，高速發(fā)展的中國鐵路安全運(yùn)行的擔(dān)子和管理難度越來越大，這一切都要求鐵路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全運(yùn)輸生產(chǎn)，就要在推進(jìn)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上下功夫，這是深入落實(shí)“三點(diǎn)共識”、“三個(gè)重中之重”的重要舉措，是深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要載體，也是深化安全運(yùn)輸生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的具體措施。通過推進(jìn)“三化”工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升整體工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)長治久安。
通過推行安全管理規(guī)范化，進(jìn)一步加深對“管理問題是鐵路安全的主要風(fēng)險(xiǎn)源”這一安全管理理念的認(rèn)識，科學(xué)構(gòu)建安全管理職責(zé)體系，建立健全安全管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范安全管理行為，嚴(yán)格履職考核追究，全面提升安全管理水平。通過推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制，規(guī)范職工作業(yè)行為，促進(jìn)基本規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)，確保現(xiàn)場作業(yè)有序可控。通過推進(jìn)檢查整治常態(tài)化，準(zhǔn)確把握“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的內(nèi)涵，全面規(guī)范現(xiàn)場檢查、規(guī)范隱患整治、規(guī)范專業(yè)管理，及時(shí)消除危及運(yùn)輸安全的突出隱患，著力防控安全突出風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定。
圍繞安全關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)行為，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用和簡明的原則，梳理對應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級干部管理職責(zé)和管理制度，并以班組安全風(fēng)險(xiǎn)一體化考核等有效載體進(jìn)行常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)。以常態(tài)化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制和超前防范，有效解決管理不規(guī)范、作業(yè)不達(dá)標(biāo)和檢查整治混亂的問題，達(dá)到盯住現(xiàn)場、看住安全，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控、安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)、管理水平全面提升，從而確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
沒有安全的點(diǎn)滴，就沒有生產(chǎn)的效益，沒有安全理念就談不上實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)。鐵路工作要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，就必須著力于安全生產(chǎn)的合理控制，要從自控入手，把互控結(jié)合于實(shí)際工作中，才能實(shí)現(xiàn)“安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化”。
提升安全管理規(guī)范化，就是要建立健全完善的安全管理的職責(zé)體系。安全就是一種經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)血的事故教訓(xùn)，換來了我們的規(guī)章制度，安全管理規(guī)范化就是安全有力的保證。也是靠著這些規(guī)章制度來保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。特別是要加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)，督導(dǎo)和監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)集成管理規(guī)范化。
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求鐵路部門在基礎(chǔ)工作中要落實(shí)班組管理的規(guī)范化，定標(biāo)治本，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡控到位。每名職工都能把安全生產(chǎn)定為實(shí)現(xiàn)效益的保障，樹立安全第一思想，立足本職，愛崗敬業(yè)，努力專研技術(shù)，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量的全面提升。
檢查整治常態(tài)化，就是要求干部一定要深入一線檢查指導(dǎo)抓落實(shí)，督促基礎(chǔ)工作的`開展，查問題查漏洞，提高認(rèn)識，保證質(zhì)量，彌補(bǔ)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患，確保安全生產(chǎn)可控有序，從而提高鐵路企業(yè)的職能作用，為鐵路的發(fā)展鋪墊基石。
從定標(biāo)，到現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)，再到檢查指導(dǎo)，重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。只要提高認(rèn)識，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)生產(chǎn)過程就會(huì)有序可控。提升現(xiàn)場的控制能力，整個(gè)基礎(chǔ)管理就會(huì)順利的進(jìn)行。就能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)增效的目的。全面深化“三化”工作，鐵路必將取得新的成績。
安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化三者是相輔相成的，鐵路工作只有在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有序的推進(jìn)，讓全員都進(jìn)行參與，才能保證“三化”工作的順利開展。
“三化”工作是深入落實(shí)鐵路“三個(gè)共識，三個(gè)重中之重”的重要舉措，也是深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要載體。全力推進(jìn)“三化”工作，勢必造就合理性生產(chǎn)模式，保證鐵路的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)14
我國每年的工程項(xiàng)目投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收都是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，因此，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是具
有極其重要的研究價(jià)值的。
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
現(xiàn)代項(xiàng)目管理開始于上個(gè)世紀(jì)70、80年代，最初是在美國軍事項(xiàng)目和宇航項(xiàng)目上發(fā)展起來，后來蔓延到各種類型的民用項(xiàng)目。項(xiàng)目管理對計(jì)劃、采購、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面都有充分重視，并形成有機(jī)的管理框架。20世紀(jì)90年代以后，項(xiàng)目管理開始更加注重人的因素，注重顧客需求和實(shí)施人性化管理。
工程項(xiàng)目管理是以建設(shè)工程項(xiàng)目為管理對象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和成本核算制為基礎(chǔ)，以管理層和作業(yè)層相分離為特征，按照工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)、控制的一種施工管理制度。它是對整個(gè)工程的計(jì)劃、執(zhí)行和完工考評等整個(gè)過程的管理,它可以分成三個(gè)階段：起始階段、執(zhí)行階段和結(jié)束階段。其中，起始階段是為整個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備資源和制定各種計(jì)劃，執(zhí)行階段是監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、完善各種計(jì)劃并最終完成項(xiàng)目的目標(biāo)，而結(jié)束階段是對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)及各種善后工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理不可缺少的一個(gè)部分。風(fēng)險(xiǎn)是由于從事某項(xiàng)特定活動(dòng)過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)的損失，自然破壞或損傷的可能性。工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)就是在項(xiàng)目管理活動(dòng)或事件中消極的后果發(fā)生的潛在可能性。每一個(gè)工程項(xiàng)目都必然伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。工程風(fēng)險(xiǎn)不僅包括在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的全過程中，自然災(zāi)害和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的不確定性，而且也包括技術(shù)性、管理性問題引起的經(jīng)濟(jì)損失的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，它是根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和設(shè)定的目標(biāo)對工程風(fēng)險(xiǎn)分析和處置進(jìn)行決策的過程。包括工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程
(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)識別是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。它是指找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識別可以從風(fēng)險(xiǎn)分類著手，采用專家調(diào)查法、幕景分析法或者故障樹分析法進(jìn)行有效辨別。其中專家調(diào)查法是邀請專家找出各種潛在的危險(xiǎn)并做出對其后果的定性估量，沒有要求作定量估計(jì)。主要有DELPHI法和頭腦風(fēng)暴法。故障樹法是利用圖解的形式將大的風(fēng)險(xiǎn)分解成更加具體的小風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)Ω鞣N引起風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分解。
風(fēng)險(xiǎn)按照造成后果可以分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);按照分布情況分國別風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);按照控制程度分為不可避免的風(fēng)險(xiǎn)、可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)和有利可圖的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);按照是否可管理分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn);按照影響范圍分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn);按照導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。那么，在工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)主要有可行性研究階段存在的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不可靠，分析模型不合理，預(yù)測結(jié)果不準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn);工程設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整，設(shè)計(jì)存在缺陷、錯(cuò)誤，采用不恰當(dāng)?shù)囊?guī)范，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性，有關(guān)數(shù)據(jù)不足或不可靠的風(fēng)險(xiǎn);施工中存在的工藝落后，施工技術(shù)方案不合理，施工安全措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn);工藝流程不合理，工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)定要求的風(fēng)險(xiǎn);自然環(huán)境中的洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、雷電、泥石流、地陷等不可抗拒力的風(fēng)險(xiǎn);組織管理中的缺乏項(xiàng)目管理能力，組織不妥當(dāng)，目標(biāo)不適當(dāng)，缺乏管理協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)度計(jì)劃中的管理不力造成工期滯后，勞動(dòng)力缺乏或勞動(dòng)生產(chǎn)率低，材料供應(yīng)不足，不可遇見的現(xiàn)場條件的風(fēng)險(xiǎn);成本管理中的不適當(dāng)?shù)墓こ套兏�，不適當(dāng)?shù)墓こ讨Ц�，預(yù)算偏低的風(fēng)險(xiǎn);合同簽訂中合同條款表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng);索賠管理不力的風(fēng)險(xiǎn);人員配置中業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工管理人員、施工技術(shù)人員、工人素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn);在材料供應(yīng)上的`原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數(shù)量差錯(cuò)，質(zhì)量規(guī)格有問題的風(fēng)險(xiǎn);設(shè)備上施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障、安裝失誤的風(fēng)險(xiǎn);資金上的資金籌措方式不合理，費(fèi)用超支，資金不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)評估是在風(fēng)險(xiǎn)識別之后，對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化過程。它是指采取科學(xué)方法將辨別出來并經(jīng)過分類的風(fēng)險(xiǎn)按照其權(quán)重大小給予排序，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起損失的后果。對于不同權(quán)重的風(fēng)險(xiǎn)，管理者應(yīng)該給予不同程度的重視。風(fēng)險(xiǎn)評估可以采用綜合評價(jià)法，AHP層次分析法，模糊評價(jià)法和等風(fēng)險(xiǎn)圖法。綜合評價(jià)法是邀請有經(jīng)驗(yàn)的專家對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)水平或風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評估，然后綜合整體的風(fēng)險(xiǎn)水平，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。AHP層次分析法是由美國匹茲堡大學(xué)教授T·L·Saaty創(chuàng)立的一種系統(tǒng)分析與綜合評價(jià)方法。它是一種定量與定性相結(jié)合將決策者的主觀判斷與偏好用數(shù)量形式表達(dá)和處理的方法,能夠比較準(zhǔn)確地確定綜合評價(jià)模型的權(quán)重。在層次分析法中一般要采用標(biāo)度來衡量指標(biāo)的重要程度以及決策者的偏好程度，該標(biāo)度方法的認(rèn)知心理學(xué)基礎(chǔ)是對事物直覺地層次剖析和比較,從人的思維分辨率和知覺的靈敏度看都是合理的。模糊評價(jià)法是利用模糊集理論評價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，使用蒙特卡洛模擬或三角模擬等方法度量風(fēng)險(xiǎn)，并可以通過改變參數(shù)而多次模擬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，得到模擬仿真計(jì)算的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，依次作為風(fēng)險(xiǎn)度量的結(jié)果。等風(fēng)險(xiǎn)圖法是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)造成的損失程度構(gòu)成的二維坐標(biāo)圖上通過畫出等風(fēng)險(xiǎn)曲線來比較風(fēng)險(xiǎn)的大小。
(三)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析是在前面工作的基礎(chǔ)上對工程項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的任何事件所帶來的后果進(jìn)行分析，以確定該事件發(fā)生的概率以及可能影響項(xiàng)目的潛在相關(guān)后果。風(fēng)險(xiǎn)分析可以使用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模型，壽命周期費(fèi)用模型或者快速反應(yīng)速率模型來考察分析工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。在制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、確定項(xiàng)目過程優(yōu)先級時(shí)考查工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，多用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模型和壽命周期費(fèi)用模型。在工程項(xiàng)目資金出現(xiàn)問題時(shí)候多用快速反應(yīng)速率模型來確定該項(xiàng)目規(guī)劃的各種備選方案所需的預(yù)算分配。風(fēng)險(xiǎn)分析可以從整體出發(fā)弄清楚各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件之間確切的因果關(guān)系，以便制定出系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，同時(shí)可以考慮各個(gè)不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，研究如何才能把威脅化為機(jī)會(huì)，進(jìn)一步量化已經(jīng)識別了的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和后果，減少這種估計(jì)的不確定性。
(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制是指利用某些技術(shù)來設(shè)法避開或控制風(fēng)險(xiǎn)，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于消除風(fēng)險(xiǎn)因素和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。管理者可以采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)抵消等方法來進(jìn)行控制。風(fēng)險(xiǎn)回避是指考慮到風(fēng)險(xiǎn)識見的存在和發(fā)生的可能性，主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。通過風(fēng)險(xiǎn)回避可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指一些單位和個(gè)人為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識地將損失或損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個(gè)人去承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三種形式。風(fēng)險(xiǎn)自留是一項(xiàng)組織自己去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故所致?lián)p失的措施。風(fēng)險(xiǎn)分散是指投資項(xiàng)目時(shí)，橫向項(xiàng)目有不同的層次結(jié)構(gòu)，縱向項(xiàng)目有多樣性，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)降低是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和盡量降低損失。采用風(fēng)險(xiǎn)降低的控制方法對工程項(xiàng)目管理者是有利的，可以使項(xiàng)目成功概率大大增加。風(fēng)險(xiǎn)抵消是指將一些風(fēng)險(xiǎn)加以合并抵消，以便降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)15
近年來，全球爆發(fā)了一系列的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如SARS、流感大流行以及COVID-19疫情。這些災(zāi)難給人們帶來了巨大的健康風(fēng)險(xiǎn)，也使得醫(yī)療防范意識成為當(dāng)務(wù)之急。在醫(yī)療防范的實(shí)踐中，我從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一些心得體會(huì)，包括提高自身免疫力、保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣、加強(qiáng)對疫情的了解與應(yīng)對、積極參與公共衛(wèi)生活動(dòng)以及共同構(gòu)建健康社區(qū)。下面將具體展開討論這些方面。
首先，提高自身免疫力是最基本的醫(yī)療防范措施之一。人體的免疫系統(tǒng)是抵抗疾病的第一道防線，只有保持充足的免疫力，才能更好地抵御病毒的入侵。為了提高免疫力，我們可以通過多種方式來達(dá)到，例如均衡飲食、充足睡眠、適當(dāng)?shù)腻憻捄托睦碚{(diào)適。此外，一些保健品或中藥也可以起到增強(qiáng)免疫力的作用，但需要謹(jǐn)慎選擇和合理使用。
其次，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣是預(yù)防疾病的重要手段。勤洗手是最簡單且有效的衛(wèi)生習(xí)慣，通過正確的洗手技巧能夠有效清潔掉手上的細(xì)菌和病毒。在公共場所，盡量避免使用手觸碰公共物體，如電梯按鈕、門把手等，以減少接觸傳染病病源的.機(jī)會(huì)。此外，要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如定期洗浴、勤換衣服等，減少疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，加強(qiáng)對疫情的了解與應(yīng)對是必不可少的。面對新興傳染病，及時(shí)了解病毒的特性、傳播途徑以及預(yù)防控制方法至關(guān)重要。我們可以通過多種渠道獲取相關(guān)信息，如政府或衛(wèi)生部門的公告、新聞媒體的報(bào)道或?qū)I(yè)人士的解讀。在了解疫情的同時(shí)，我們還要積極配合相關(guān)措施，如接種疫苗、佩戴口罩、保持社交距離以及參加疫情排查等，以有效控制疫情的蔓延。
第四，積極參與公共衛(wèi)生活動(dòng)是保障健康的重要舉措。公共衛(wèi)生活動(dòng)是社會(huì)層面的集體行為，通過集中力量辦大事，可以更好地防范疾病的發(fā)生和傳播。參與公共衛(wèi)生活動(dòng)，如定期體檢、接種疫苗、義診活動(dòng)等，能夠提高個(gè)人健康意識，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)治療潛在的健康問題。除此之外，我們還可以積極參與志愿者工作，為社區(qū)的衛(wèi)生保健事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。
最后，共同構(gòu)建健康社區(qū)是保障整個(gè)社區(qū)健康的關(guān)鍵。構(gòu)建健康社區(qū)需要全社會(huì)的共同努力，包括政府、企事業(yè)單位、社區(qū)居民等各個(gè)方面的參與。政府應(yīng)加大對衛(wèi)生保健事業(yè)的投入，建立健全的公共衛(wèi)生體系。企事業(yè)單位要加強(qiáng)員工的健康教育，提供良好的工作環(huán)境和醫(yī)療保障。而社區(qū)居民要共同維護(hù)社區(qū)的健康環(huán)境，守望相助，共同面對疾病的挑戰(zhàn)。
綜上所述，醫(yī)療防范是保障個(gè)人和社會(huì)健康的重要手段。通過提高自身免疫力、保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣、加強(qiáng)對疫情的了解與應(yīng)對、積極參與公共衛(wèi)生活動(dòng)以及共同構(gòu)建健康社區(qū)，我們可以有效預(yù)防疾病的發(fā)生和傳播，為我們的健康保駕護(hù)航。而在實(shí)踐中，我們也應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善醫(yī)療防范的策略，以更好地應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的新的健康威脅。
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