安全員實(shí)習(xí)心得

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的安全員實(shí)習(xí)心得，歡迎大家分享。

安全員實(shí)習(xí)心得1

　　“安全”，一個(gè)時(shí)刻引人注意的字眼。每當(dāng)看見“安全”二字，心里不由得想到了生命的珍貴與短暫。

　　我們總能從報(bào)紙上，新聞中看到和聽到某某地方出現(xiàn)這樣或那樣的亡人事故，這其中不乏有些是自身原因造成的，而釀成這些后果的原因就是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)任，對(duì)自己安全方面的要求不夠嚴(yán)格和意識(shí)的嚴(yán)重缺乏。但是，就是這樣一起有一起的慘痛教訓(xùn)仍然沒有給每個(gè)人敲響警鐘，有人又再一次的卷入與生命的“游戲”中去。為什么不能夠愛惜自己哪，為什么拿自己的生命開玩笑拿?安全，只要我們心中時(shí)刻裝上它，牢記它，就不會(huì)存在麻痹大意，不會(huì)存在一不小心。讓我們捫心自問一下，自己是否在工作中時(shí)時(shí)刻刻都佩戴了勞動(dòng)防護(hù)用品，是否在工作中一刻都沒有思想開過小差，是否心中還存在僥幸的心理而沾沾自喜。這些不良的.思想就是導(dǎo)致嚴(yán)重后果產(chǎn)生的原因。

　　今天我作為一名安全員，在車間里巡視，檢查大家勞保用品的穿戴，對(duì)車間里存在的事故隱患和不安全因素一一進(jìn)行整改。當(dāng)一天安全員給我的體會(huì)不僅僅是以為管理安全的人，更是一位站在工人角度上怎樣注意安全、提點(diǎn)他們注意安全的人。我會(huì)繼續(xù)在今后的工作中時(shí)刻教育每一位工人安全的重要性，讓他們把“安全”二字永扎心中。

　　讓我們大家一同為自己，為父母，為妻兒的快樂健康生活而奮斗，一同珍惜我們的生命，關(guān)注安全的每一天。

安全員實(shí)習(xí)心得2

　　在20xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上，鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作，深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更清醒地熟悉到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感，結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會(huì)：

　　1、長(zhǎng)期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)掌握較為薄弱；規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施方法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素養(yǎng)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必需增加安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是特別必要的，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效掌握，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最大限度地削減或消退安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的.必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)掌握體系，就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消退安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，作為一名鐵路人，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全爭(zhēng)論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。

　　3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)掌握。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任詳細(xì)，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的相互卡控，準(zhǔn)時(shí)消退各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要根據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員狀況以及季節(jié)性特別要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會(huì)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工專心遵守各項(xiàng)管理制各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的相互卡控，準(zhǔn)時(shí)消退各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要根據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員狀況以及季節(jié)性特別要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點(diǎn)名會(huì)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工專心遵守各項(xiàng)管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。

　　4、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核，提高車間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌握，通過月度安全考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效掌握，逐步實(shí)現(xiàn)車間毀滅違線問題，不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理，準(zhǔn)時(shí)組織職工學(xué)習(xí)把握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會(huì)，深刻查找車間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因，準(zhǔn)時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性簡(jiǎn)潔的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)當(dāng)不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)掌握，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安全考核”機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核，通過月度安全考核，有效的掌握好現(xiàn)常

　　20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱難，確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全工作水平，為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

安全員實(shí)習(xí)心得3

　　我于20xx年11月8日至公司報(bào)到，現(xiàn)實(shí)習(xí)于安全監(jiān)察部，是一名安全員，在初來公司之時(shí)，對(duì)于公司、部門、身處的崗位，都還不是十分的清楚明朗。但是，經(jīng)過近一個(gè)月的接觸，有了如下的認(rèn)識(shí)。

　　由于，本公司是一家能源化工企業(yè)，且主要從事天然氣相關(guān)領(lǐng)域的商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)，但不管怎樣去經(jīng)營(yíng)，其全是重中之重的頭等大事，一切都要從安全的角度出發(fā)，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)不受其他因素的干擾。所以，在這段時(shí)間里，我跟隨本部門以及其他部門的負(fù)責(zé)人、同事一起外出作業(yè)。如對(duì)即將交付的樓盤進(jìn)行戶內(nèi)儀表、管道的壓力測(cè)試和驗(yàn)收；對(duì)所轄小區(qū)住戶進(jìn)行戶內(nèi)管道、儀表的的檢漏情況。從中我學(xué)習(xí)到了如何驗(yàn)收以及標(biāo)準(zhǔn)，如何用壓力器對(duì)管道進(jìn)行吊壓檢測(cè)，儀表距墻距離不得低于3厘米，電插座距離燃?xì)夤艿啦坏陀?0厘米，電插座距離排氣道不低于50厘米，以及管道的密合性、管道間的焊接程度、管道表面防銹涂層的粉刷標(biāo)準(zhǔn)。入戶安檢檢漏事項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)登記記錄的要求規(guī)范同時(shí)，11月26日～29日進(jìn)行的“有限空間安全作業(yè)培訓(xùn)”從中感觸頗深，原本以為安全的背后，不會(huì)有多的'大的隱患和災(zāi)難，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才認(rèn)識(shí)到其嚴(yán)重性不可小覷。一切的事故背后都是由不當(dāng)心、不在意、麻痹大意造成的，給單位企業(yè)、個(gè)人以及家庭，都帶來了不可預(yù)想的沉重打擊。多少位鮮活的生命就在一瞬間就泯滅了。安全無小事的話語又一次的深深的印在了我的腦海里。在眾多事故中多數(shù)是大家的無知和缺乏有效的自救措施、相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)不到位，負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員的不重視造成的，雖然也有其他的原因，但這些原因是釀成事故隱患的源頭，使我深刻的認(rèn)識(shí)到了安全相關(guān)方面的重要性。使我認(rèn)識(shí)到不僅要要找不同標(biāo)準(zhǔn)制定的規(guī)程有序操作，還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識(shí)，制定好全面性的全規(guī)章制度以及針對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)、應(yīng)急情況時(shí)救援與處理、加強(qiáng)日常工作中的安全操作意識(shí)，不麻痹大意、過于自信。

　　雖然在這么短的時(shí)間，我只接觸到這冰山一角，但是在今后的日常工作里我會(huì)認(rèn)真、虛心的向各部門的負(fù)責(zé)人、同事多學(xué)習(xí)、多交流，對(duì)于自己不懂的地方，要及時(shí)搞懂、務(wù)必做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；這樣還能促進(jìn)相互間的友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與配合。在本職工作中，要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的十二字箴言，一切都要站在安全的角度上去看待問題、去審視不斷延伸出的新問題，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展穩(wěn)步進(jìn)行，將安全隱患及時(shí)查找、排除，將隱患扼殺在萌芽之中。但同時(shí)也要監(jiān)督、協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)安全隱患，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提升應(yīng)對(duì)新問題的能力，更新自我安全知識(shí)的信息儲(chǔ)備量；要緊跟社會(huì)發(fā)展，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的正常、標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)步提高相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、應(yīng)急救援及搶險(xiǎn)的迅速處置、作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的操作流程，做到不違規(guī)、不大意，小心仔細(xì)，安全科學(xué)的作業(yè)是我們安全監(jiān)察部的及安全員不容推卸的責(zé)任與義務(wù)，也是我今后的日常工作方向。

安全員實(shí)習(xí)心得4

　　一、個(gè)人人在安全方面的主要問題

　　想想沒有牢固樹立。一是對(duì)安安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思思想有所松懈。我在基層站站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨巨大壓力，天天與鐵路行車車打交道，安全隱患時(shí)刻在在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履履薄冰，為了保證安全，不不得不全身心投入，加強(qiáng)管管理，嚴(yán)防死守。到指揮部部任職以后，就產(chǎn)生了“洗洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，，

　　特別是項(xiàng)目前期管理與安安全不是直接關(guān)系，安全思思想開始松懈。既不去施工工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過問安全全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招招投標(biāo)及簽訂合同，要求和和規(guī)定都有了，施工單位也也承諾了，至于合同及其承承諾的履行情況，很少到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管管理無論前期后期都離不開安全。

　　這種思想和做法與與鐵路建設(shè)工作的要求存在在大的差距，與當(dāng)前的安全全管理極不適應(yīng)。

　　主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門門人員的要求也不高，滿足足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也也沒有及時(shí)了解和掌握，合合同中有關(guān)安全管理的條款款套用規(guī)范文本，可操作性性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托托，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工工作因種種原因未能正常開開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為為不利的。三是個(gè)人的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，，滿足于原在站段分管安全全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏宏觀要求多，微觀管理少，，

　　安全管理知識(shí)和管理理念念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求求的安全管理不相適應(yīng)，與與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要要求更高的更新改造項(xiàng)目建建設(shè)不相適應(yīng)。

　　二、整改措施

　　1、提高

　　認(rèn)認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響響行車。干鐵路，搞建設(shè)，，

　　無論前期后期，安全始終終是永恒的主題，安全無保保障，運(yùn)輸就沒有效益。違違章就是犯罪，違章就是殺殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每每一位鐵路職工的警示。因因此，管理工作必須牢固樹樹立安全第一的思想;牢固固樹立全員全方位安全管理理理念;牢固樹立既有線更更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全全敗也安全的觀念，特別是是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理理與安全無關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)認(rèn)識(shí)和于己無關(guān)的思想，把把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為為己任，融入中心工作，融融入部門管理，融入崗位責(zé)責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)強(qiáng)安全管理;

　　2、提高

　　主主動(dòng)性。要立足部門管理工工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，，在搞好項(xiàng)目前期工作的同同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后后期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮揮部門管理人員專業(yè)管理的的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安安全管理存在的問題，督促促施工單位整改，消除安全全隱患，確保施工安全;

　　3、加強(qiáng)管理。

　　一是要加強(qiáng)強(qiáng)合同履行情況的檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不不到位的問題，特別是合同同中約定的安全管理不到位位的情況;

　　二是要加強(qiáng)計(jì)劃劃和統(tǒng)計(jì)管理

　　與上級(jí)管理理部門加強(qiáng)溝通，確保投資資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安安排上確保安全;三是加強(qiáng)強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此此確保安全。

　　4、修改

　　完完善部門管理辦法。結(jié)合建建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照照指揮部的總體部署，對(duì)部部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全全面的修訂，特別是對(duì)合同同中的`安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。 。通過學(xué)習(xí)“”特別重大大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開開展安全大檢查大反思活動(dòng)動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重重大決策;是我們認(rèn)真汲取取事故教訓(xùn)，全面排查整治治突出安全隱患，夯實(shí)安全全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道道部的決策，主動(dòng)投入到活活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵鐵路局的總體部署和工程管管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)結(jié)合自身工作，認(rèn)真開展大大檢查大反思，努力提高安安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契契機(jī)，整改工作中的問題，，提高管理水平，確保建設(shè)設(shè)工程施工安全。

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