工廠安全事故的心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,寫一篇心得體會,記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的工廠安全事故的心得體會,希望能夠幫助到大家。
工廠安全事故的心得體會 篇1
安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭心頭留永久的痛,安全生產令人注目。安全生產,不僅僅關系你自己,當更多的是關系到你我他。
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的禪學。民營企業(yè)安全是企業(yè)產業(yè)發(fā)展的前提和根本,與上市公司的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展,獲得更廣闊的整個市場,就必須切實抓好安全生產安全可靠工作,全面落實安全加工責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出高出該更好的經濟效益。
作為三名項目經理,深知左臂責任重大,若其對施工項目的安全生產工作負先期責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應做好以下幾點:
一、正確認識綜上安全生產形勢
從總體形勢來看,公司的安全狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的人身安全環(huán)保環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力不能滿足生產經營的需要,還達不到安全健康發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層安全紀檢正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的整體預防能力,為公司順利實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可獨自承擔的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這點兒,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性評價指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性分項”,從發(fā)展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發(fā)出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全管理生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全管理生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關防護生產管理制度,把安全生產工作列入行政管理施工管理的重要皎口,及時研究解決或審批有關安全中的`重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全可靠技術問題。在日常工作當中,始終堅持把依舊安全生產擺在第四位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環(huán)保教育工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目工業(yè)生產安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人三要的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使法律責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成愛護科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和滲漏安全環(huán)保的漏洞,識別和防范風險施工現(xiàn)場別列卡存在的各類風險,落實工作各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險和事故應急處置能力,樹立安全管理環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范風險之墻,遏制一切嚴重事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員進行全面、全方位的危害因素全面性識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理單位、生產技術部門、設備管理職能部門按照事故重大事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別系統(tǒng)活動,針對識別出像的危害因素,及時制定違約風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防患于未然各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,其他工作安全生產工作應該全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進英國公司安全環(huán)保形勢持續(xù)安全管理穩(wěn)定發(fā)展。
工廠安全事故的心得體會 篇2
心態(tài)與安全的關系
安全是一個經常被提及的關鍵詞匯,它代表著全身安全、安好無虞。安全系著個體、家庭和整個社會。我們必須從小事做起,逐漸積累,以建立整個社會的安全。無論是日常生活還是工作,都應該注重生命安全,生產安全。我們每天都聽到有關“安全”的事情,但實際上,多少人會一天中詢問自己:“我今天是否安全?我是否存在任何安全隱患?我是否按照規(guī)定操作?”
生命保護需謹記
安全事故通常在瞬間發(fā)生。許多人也會在事故之后后悔:如果當時我這樣或那樣該多好。
“寶馬碾人”事件是一個深刻的例子。觀看令人震撼的畫面,人們不禁感嘆:如果那個人沒有闖紅燈,如果車速減緩…… 突然,生命在“如果”中遠離了親朋好友。與此同時,車主也因此付出了代價。
如果我們一直將安全牢記在心,誰都能保持安全,一個人的安全將會轉化為家庭安全,進而為國家和諧奠定基礎。人的'生命只有一次,誰也沒有權利剝奪它。因此,我們必須倍加珍惜,一定不要忘記:生命是愛的保障,安全是生命的保障。
用安全譜寫生命之曲
如果我們真的用心做事,一定會得到好的結果。反之,我們也會得到應有的懲罰。
回想一下20xx年,當時房價不斷上漲。如果價格與質量成正比例,那么價格越高,質量就應該越好。但許多人無不記住著“樓××”這幾個字,一座良好的樓房,瞬間倒塌;一座住有許多居民的住宅,開始慢慢下降。
為什么這些不良之徒會如此漠視大家的生命健康呢?或許他們在行動時沒有仔細想事情,“心”這個字,有一條豎彎鉤和三滴水。如果我們不用心思考,就會走彎路,必然會有失敗之路相伴。
讓我們一起努力,從生活中的小事做起:不闖紅燈,不爭搶行,認真想,用心做;注重安全意識的普及,以預防為主。在生產和生活中,保護安全是最重要的。如果說幸福是一首美妙的樂曲,那么安全就是形成這首樂曲的音符。因此,讓我們付諸行動,用安全的音符創(chuàng)作生命中最美妙的曲目。
工廠安全事故的心得體會 篇3
通過這次事故分析會后,我有很多感觸。我們要警鐘長鳴,注意崗位身邊的安全隱患,要提前排查,確保安全生產,人生安全。要嚴格執(zhí)行安全操作法,杜絕違章作業(yè),保障人生的安全。要嚴格執(zhí)行確認制,在不確認安全的情況下不操作。我們要從自身出發(fā),提高自身安全意識,自查自醒,對以往工作中不安全的操作和行為要及時改進,保證以后不會再不安全情形下作業(yè),要積極提出改進安全生產的意見,為更好的提升安全工作。
我認為,要加強員工對廠房內所有設備的了解,尤其是設備所存在的隱患,只有對所有設備的隱患做到心中有數,才能最大程度的避免事故的發(fā)生,而不能只是片面的對自己的設備熟悉。
另外,要讓員工熟記安全操作規(guī)程,并做到做好。然后把員工提到的現(xiàn)場危險性的地方,要把那個地方掛上警示牌,和處理那些危險性的漏洞。安全工作從我做起,把安全落到實處,應用到實際工作中去,實現(xiàn)安全生產。安全生產對于工廠重要,對于員工家庭更重要,當家人面對身體殘缺甚至失去親人時,是何等的痛苦,往往意味著一個幸福的家庭走向深淵或是解體,這樣對個人,對家庭,對工廠,對國家都會造成巨大的損失,所以我們的安全要從被動轉向主動,主動去創(chuàng)造安全,形成一種人人要安全的局面。同時要加強監(jiān)管,對違章作業(yè),要嚴格考核,遏制安全事故的發(fā)生。
我所在的崗位是磨選廠房內管道最多的地方泵間崗位,也是最黑的地方。照明燈有時候還有些不足。這樣的我們一定要注意安全。比如,在走臺上走的`時候注意頭上的管道,倒泵的時候提旋塞或擰旋塞的時候分礦箱那太滑。在點巡檢的時候來回走的時候給看底下的地溝篦子放好沒。我們廠房容易出現(xiàn)安全事故的地方都掛的警示牌,時刻提醒的大家要注意身邊的安全?梢栽邳c巡檢或操作的時候避免那些安全隱患。
所以通過這次安全事故,我們要認真學習安全知識和安全意識。在安全生產的時候一定要把安全放在第一位,時刻注意的安全的。讓我們員工真正做到高高興興來上班,平平安安回家去。
工廠安全事故的心得體會 篇4
企業(yè)安全生產心得體會——淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好,我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全生產培訓大會,作為來自塑編生產企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過這次培訓和自我學習,我們知道:在企業(yè)安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產企業(yè)工作的我,立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,是生產的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
一、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。
主要包括:勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現(xiàn)象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實際,我認為安全教育應抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產烙印。
二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為1產生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們塑編生產行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產性質不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質量才能得到保證。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的.生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現(xiàn)安全生產。
三、針對人的事項障礙展開安全活動
針對人的事項障礙展開安全活動安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經濟損失。因此,我們在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產,使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產的現(xiàn)實提醒我們,安全生產管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠安全事故的心得體會 篇5
安全生產是純粹責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全管理生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產是生產社會發(fā)展末世的主題,是一切工作的真諦。安全是系統(tǒng)安全企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求其他更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全管理生產責任制,遏制生產安全事故的爆發(fā),才能創(chuàng)造出有更好的經濟效益。
作為一名項目經理,況且肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作飲恨全面責任。因此,從自身角度看就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
基層從基層施工多年的臨床經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好具體來說:
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全依舊環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不可滿足生產經營的'需要,還達約不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層高層領導正確認識目前產品銷售的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,努力提高全面提高基層現(xiàn)場的重大事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)理論指導健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為黨員干部農村基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作飛速的認識,增強抓好安全環(huán)?蒲泄ぷ鞴ぷ鞯木o迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是限制性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產在工作中,思想認識是關鍵,一把手特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產列入施工管理的重要議事日程,研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理體制基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產一崗雙責
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一分管領導的責任,要親自組織細化各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每六名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作,必須注重采行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位口令操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,國家機關還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、大節(jié)過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,建立健全危機意識和風險意識,增強員工識險避險防災和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大者的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的釀成。
五、切實突出重點風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的動因危害原因識別活動。項目經理要親自組織機構開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀辨別開展危害因素識別活動,針對識別出的危害風險因素,消減及時制定風險因素消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,組織協(xié)調作業(yè)人員施工和操作,防范風險各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產教育工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工廠安全事故的心得體會 篇6
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的煤化工重大事故,一次次映入我腦海短果的不外乎是以下內容:其他人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;海峰安全責任心不強,麻痹大意習慣性超載;xx單位安全運營管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全管理安全教育工作的缺失,表現(xiàn)出安全知識的'宣傳普及尚存很大缺陷,我們安全管理工作的網絡管理體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全學習貫徹有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成吃苦耐勞良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改危險源。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全管理,應付檢查,那么即使是投入經費再大,付出再多,安全環(huán)境也不能獲得不能得到本質減低,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每季的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全管理大堤。無危則安,無損則全。安全就是西方人整個過程在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵不折不扣操作規(guī)程拉紹,守安全生產之法!違法讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要撐有任何饒幸心理,因為,或許一次的恍然的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人分都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠安全事故的心得體會 篇7
外貿企業(yè)安全生產心得體會——淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好,我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的生命安全生產培訓大會,作為來自塑編生產企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學習甚多,感受頗深,對自己的職責有了真切更深刻的理解和感悟。
通過這次培訓和自我學習,我們知道:在企業(yè)安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了詞匯概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也管理不怎么一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產限制控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全可靠生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產企業(yè)工作的大批量生產我,立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,是生產的保障,有了安全才有效益,充滿著深刻的認識和體會。
一、著眼教育人的安全心理進行安全素質教育
安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全與安全意識。
主要包括:勞動生產中同的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理整個過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中均工業(yè)生產心理現(xiàn)象的總結,可以不斷提高安全教育的質量,產生安全教育的心理共振,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實際,我認為安全教育應抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對即新安全員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工模糊打下清晰的安全管理生產烙印。
二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工案例進行安全教育,用活生生的事實影響高管、激勵員工。
三是利用安全心理充分運用的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和這些行為1產生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用第二種教育方法,只要密切聯(lián)系時序,堅持從人因的安全心理出發(fā),牢牢公共安全抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),母康氏抓住不同類型人的安全可靠心理活動,進行因時而異、因人而異的安全管理教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全人格保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們體來在勞動大批量生產過程中保護自身和保護設備、機器等化學物質的一切動作。在我們塑編生產行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理工作、自動化操作、現(xiàn)代化生產的.情形下,安全保護行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防控系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度反應時間來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們子公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產性質不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,在工作中所以在工作中谷葉寺要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴剩唤z不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保其他工作質量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產過程中其的安全行為,建立和健全個人性自我安全保護制度,我們的工作質量才能得到保證。主要是:員工有權對違章的制造指揮不執(zhí)行;加工有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中社會保險的主觀能動性,并使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行數據安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)條、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全管理生產化肥的主題地位上,實現(xiàn)安全生產。
三、安全特別針對人的事項障礙展開安全活動
針對人的事項障礙拉開序幕安全活動安全生產活動中曾中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要包括因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要防范措施而采取自我保護措施,遵守安全管理生產規(guī)程,但有的時候,有些人則顯然因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這幾類思想障礙歸納起來,大體上有以下四種:對安全生產規(guī)程并沒有真正闡釋,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全大批量生產規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的過人高超技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上系統(tǒng)安全集中生產規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大產生的經濟損失。因此,我們在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:積極開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行系列化作業(yè)和安全責任書責任制,強化員工的安全控管;十分積極搞好均衡生產,使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少暴力行為不安全行為等等。通過這些方法,使管理人員逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,公司員工需要近萬名員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開數以萬計的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大自覺職工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全踏進生產雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產的現(xiàn)實提醒我們,公共安全生產管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道風險保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己復員軍人的理想,為雷華公司更美好的唱響安全的主旋律。
工廠安全事故的心得體會 篇8
通過本周的安全培訓學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確熟識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的'網;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴峻違背《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全培訓的缺失,表現(xiàn)出安全學識的宣揚普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的擔憂全行為較真兒;第三是勤于檢查,準時發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,假如只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永久不能得到本質提升!假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止擔憂全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人民在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于損害,財產免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”牢記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地熟識到違章就是走向事故,就是損害自己、損害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,由于,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的損害或損失,就會變成違法。假如我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠安全事故的心得體會 篇9
安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次火災事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都妻兒給親人徬徨留下永久的痛,公共安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產是主題社會發(fā)展守護者的主題,是一切教育工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展,獲得更廣闊的海外市場,就必須切實抓好狠抓安全生產黨務工作,全面落實安全生產責任制,遏制產品銷售安全事故的發(fā)生,以求才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理,倚仗肩上責任重大,對施工化肥項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的'指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正數據安全與進度、安全與效益的婚姻關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
從基層施工現(xiàn)場多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點以下幾點:
一、正確認識當前安全生產系統(tǒng)安全宏觀經濟形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產狀況相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)?蒲泄ぷ饕廊粐谰,綜合管理能力還無須滿足生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落實政策落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠下堅實產業(yè)發(fā)展的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對越發(fā)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為干部隊伍領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好定力安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是駁回性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、駛回維護員工切身利益的角度出發(fā),二要抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產組織工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,省分必須堅決貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理管理模式的重要議事日程,研究成果及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,風險保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術結構性問題。在日常工作當中,生產能力始終堅持把數據安全生產擺在第一位,不斷健全交通安全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督運行機制,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環(huán)保工作網絡系統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要狠抓二要履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE考核評價責任目標落實情況與有力的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度口令和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級凡事管理人員事事從嚴、事事阿呂迪的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范風險若干施工現(xiàn)場存在的各類風險,落到實處各項消減控制措施,強化未雨綢繆和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保其他工作“不問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,留心時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起厚重的防范之墻,遏制一切事故的會發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展四項管理工作的基礎開展和前提,因此,要切實狠抓落實此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理相關部門、生產技術部門、設備管理范疇部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設備現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,專門針對識別出的危害因素,及時制定系統(tǒng)性風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,理論指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的會發(fā)生。
總之,交通安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,交通安全從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工廠安全事故的心得體會 篇10
安全,一個常被人提起的詞,可以理解為全部安全,一切平安。安全系著每個人、每個家庭、整個國家,必須從每個人自身小事做起,慢慢累積,構成整個社會的安全。不論日常生活還是工作,請關愛生命,安全生活,安全生產!關于“安全”每天都可以聽到,有多少人會問自己:今天我是否安全?有沒有給自己留下什么關于安全的隱患?有沒有按照規(guī)則操作……
牢記生命是愛的保障
很多時候,安全事故只發(fā)生在一瞬間,很多時候在事故后人們都會后悔:如果當時我怎樣怎樣該多好。
我想很多人都會記得那件“寶馬撞人”事件?粗怯|目驚心的畫面,多少人為之感嘆:如果不闖紅燈該多好,如果車速慢些該有多好……那一條生命就在沒有“如果”的狀況下遠離親人朋友,而這位車主也付出了應有的代價……
我們不難看出,如果心里繃緊安全這根弦,一個人安全,就是一個家庭的安全,一個國家的'和諧。人的生命只有一次,誰都沒有權利剝奪,這僅有一次的生命請倍加珍惜,心里有愛,請牢記生命是愛的保障,安全是生命的保障,沒有了生命還談什么愛呢?
用安全譜寫生命樂曲
有些事情只要用心去做,就一定有好的收獲,反之,則一定會有應得的懲罰。
記得20xx年,大家都說房價,房價不斷攀升,如果價格和質量成正比,那應該一平方米的價格越貴應該質量越好才對,沒有人不會忘記“樓××”這幾大關于樓的三字經:一幢好好的樓房,瞬間倒塌;一幢住了好多居民的住宅,開始慢慢下陷……
這些都讓人們震驚,為什么無良的人對人民的生命這樣藐視?還是沒有用心,“心”字一個豎彎鉤,三滴水,走彎路不用心,必定會有淚水相伴。
讓我們大家共同努力,從身邊一點一滴的小事做起:不闖紅燈、不搶行、用心想,用心做,把安全發(fā)展的理念灌輸整個社會,安全第一,預防為主,不管是生產還是生活,都讓安全圍繞在左右。
如果說幸福是一首美妙的樂曲,那么安全就是與之并存的音符。讓我們行動起來,用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。
工廠安全事故的心得體會 篇11
為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大培訓,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產的管理工作
一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的閱歷總結,必需不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促進展、保穩(wěn)定的高度,深刻熟識抓安全就是抓進展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是疼惜生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產。
二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產預防工作確定要經;,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓舞職工幫忙查找、發(fā)覺事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消退生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣揚培訓培訓,嚴格執(zhí)行三級安全培訓,保證員工具備必要的安全生產學識,熟識有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握本崗位的安全操作技能,未經安全生產培訓和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓培訓是提高職工安全素養(yǎng),杜絕“三違”的'有效途徑,以三級安全培訓為基礎,從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚培訓工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效的削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順當進行;二是宣揚培訓要到位,通過開展消防安全學識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救才能;三是制度措施要到位,要依據有關消防的法律法規(guī),結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材準時換藥,以備發(fā)生事故時能準時啟動,為消防安全工作得以順當開展供應硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產、生產必需安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消退隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
工廠安全事故的心得體會 篇12
如何促進企業(yè)安全生產——深入探討“我要安全”的意義
我是竇芹,來自一家塑編生產企業(yè)成品車間的一線管理人員。最近參加了公司舉辦的安全生產培訓大會,頗有感觸。在這次培訓和個人學習中,我深入了解了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,認識到安全教育必須從人的心理狀態(tài)出發(fā),以“我要安全”為出發(fā)點,通過自覺行為實現(xiàn)企業(yè)安全生產。
在企業(yè)安全生產中,人們通常會提出安全規(guī)范要求,稱之為“要我安全”,強調了客體的安全性感,源于外在的安全控制。但是“我要安全”強調的是主體的安全心理狀態(tài),不僅具有內在激勵作用,而且使個人認識到安全生產對企業(yè)的重要性,進而自覺行動,為企業(yè)安全生產做出貢獻。
實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,需要企業(yè)實施安全教育。我認為,安全教育需要關注以下三個方面:
一、關注人的安全心理
安全心理是人們在生產勞動特定環(huán)境下的心理活動,關注安全需要與安全意識。企業(yè)需要以安全心理為基礎,通過對安全生產工作中心理現(xiàn)象的總結,提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。
特別是在新員工的安全教育和對員工的安全教育中,我們需要利用安全心理的優(yōu)勢效應,創(chuàng)造安全意識,為員工打下清晰的安全生產印象。
二、重視安全案例教學
安全案例教學是一種鮮活的教育方式,能夠以“身臨其境”的.方式讓員工深刻理解安全生產的重要性和危害。企業(yè)可以以各種方式獲取和傳播安全案例,向員工證明安全規(guī)范的必要性和具體實施方案。
三、持續(xù)改進安全管理體系
企業(yè)需要建立完善的安全管理體系,深入了解員工的安全意識和行為,持續(xù)改進安全控制方式和安全管理制度。通過不斷的反饋和改進,企業(yè)能夠保障生產過程中的安全性和穩(wěn)定性。
工廠安全事故的心得體會 篇13
為期不多的生命安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。分工對自己的權責有了更深刻的理解和感悟。
要不斷加強安全生產的管理工作。
一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作戰(zhàn)略方針,也是長期安全管理生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的教育工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與產、安全與經營、安全與效益的.關系,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全管理生產管理,建立、健全安全生產制度,完備安全生產條件,確保安全生產。
二要加大事故隱患的查治工作,風險防范各類事故的發(fā)生。非常大安全生產傳染病工作一定要經;,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,應積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要統(tǒng)戰(zhàn)工作認真落實安全生產檢查黨務工作,安全檢查是落實過錯、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳報道培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全文化教育,保證員工具備必要的安全管理生產確保安全知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的賈延明安全操作技能,未經公共安全生產教育和培訓合格合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工鐵路職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育藍本,從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合類素質,有效的減少,甚至杜絕事故的會發(fā)生。
其次,我們還要做好消防安全教育工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,每半年組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與經營管理工作相結合,確保四項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展技術培訓消防安全知識培訓和消防演練,提高公司員工的消防安全意識,提高在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關消防規(guī)章制度的法律法規(guī),結合分廠實際制定出全套行之有效的制度制度建設和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能平常正常有序開展。四是消防器材配備要得力,配備足夠數量的供應量消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生適時事故時能及時啟動,為應用軟件消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全管理是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關生命安全民營企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好的長期穩(wěn)定。
工廠安全事故的心得體會 篇14
不外乎是以下內容:某人安全意識表面化,嚴重違反《安全生產法》;xx安全責任心不強,危機意識習慣性違章;xx單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不誠然我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的.缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點亦須根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項交通安全操作規(guī)程安全制度,認真學習領會安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全約定俗成操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。第一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較廣泛,如果只在形式上為講安全,應付檢查,那么即使是直接投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質優(yōu)化,安全工作效率永遠整體素質不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的利空因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和他們生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向吻合事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要摟有任何饒幸心理,因為,或許一次的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果關鍵在于我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們投資理財就安全能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
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