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qcc心得體會（精選10篇）
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的qcc心得體會，歡迎大家分享。
qcc心得體會 1
品質(zhì)QCC，即“QualityControlCircle”的縮寫，是一種常見的質(zhì)量管理方法，旨在通過團隊合作來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。作為一個參與了品質(zhì)QCC項目的員工，我深受其影響，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在這篇文章中，我將分享我在品質(zhì)QCC項目中的體驗和心得體會。
首先，品質(zhì)QCC項目強調(diào)團隊合作的重要性。在品質(zhì)QCC的框架下，我們被分成小組，每個小組有共同的目標(biāo)和任務(wù)。通過合作，我們可以共享各自的想法和經(jīng)驗，并共同解決問題。在這個過程中，我明白了團隊合作的力量。每一個人都有自己的優(yōu)勢和不足，當(dāng)我們將這些優(yōu)勢結(jié)合起來，我們能夠更好地完成任務(wù)。此外，通過與團隊成員的密切合作，我學(xué)會了尊重他人的觀點和意見，并學(xué)會了傾聽和接受不同的聲音。這些都是品質(zhì)QCC項目所強調(diào)的價值觀，也是我在工作和生活中受益終身的重要品質(zhì)。
其次，品質(zhì)QCC項目強調(diào)不斷改進和創(chuàng)新。在項目中，我們不僅僅是解決問題，我們還要尋找更好的方法來改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，而是要不斷追求卓越。通過品質(zhì)QCC項目，我學(xué)會了主動思考和尋找問題的根源，而不是僅僅解決表面問題。我學(xué)習(xí)了使用各種工具和方法來識別問題并提出解決方案。這些問題解決技巧對于我個人和我的團隊都非常有益，使我們能夠更好地適應(yīng)市場變化和日益激烈的競爭。
第三，品質(zhì)QCC項目培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。在項目中，我有機會扮演不同的角色，有時是領(lǐng)導(dǎo)者，有時是團隊成員。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了如何組織和激勵團隊成員，如何設(shè)定目標(biāo)和制定計劃，以及如何在團隊中分配任務(wù)和監(jiān)督進度。作為團隊成員，我學(xué)會了如何與他人合作，如何通過有效的溝通來傳達(dá)我的思想和觀點。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并不斷提高自己的`能力。這些領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧對于我的個人和職業(yè)發(fā)展都大有裨益。
第四，品質(zhì)QCC項目使我更加關(guān)注細(xì)節(jié)和質(zhì)量。在以往的工作中，我可能只關(guān)注最終結(jié)果，而忽視了過程中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量。然而，在品質(zhì)QCC項目中，我們被要求注重每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，以確保最終產(chǎn)品或服務(wù)的完美。因此，我學(xué)會了更加細(xì)致和耐心，不斷追求完美，并從中獲得了極大的滿足感。這種關(guān)注細(xì)節(jié)和質(zhì)量的意識也在我日常工作中得到了應(yīng)用，使我的工作更加高效和精確。
最后，品質(zhì)QCC項目教會我價值觀和責(zé)任感。作為一個QCC成員，我不僅僅是為了自己和團隊的利益而努力，更是為了客戶和組織的利益而付出。我學(xué)會了為客戶著想，理解他們的需求，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我也學(xué)會了為組織著想，明確自己的責(zé)任和角色，并努力為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這種價值觀和責(zé)任感是我成長中最重要的一部分，也是我成功的基石。
品質(zhì)QCC項目給我?guī)砹藷o盡的收獲和啟示。從團隊合作到不斷改進，從領(lǐng)導(dǎo)力到關(guān)注細(xì)節(jié)，從價值觀到責(zé)任感，這些經(jīng)驗和體會將伴隨著我一生。我相信，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)運用和傳承這些寶貴的品質(zhì)QCC的經(jīng)驗和價值觀，為自己和他人創(chuàng)造更好的未來。
qcc心得體會 2
參加了QCC（品質(zhì)管理圈）培訓(xùn)，我深刻體會到了質(zhì)量意識在企業(yè)管理中的核心地位以及團隊協(xié)作對于持續(xù)改進的巨大推動力。以下是我此次培訓(xùn)的心得體會：
在培訓(xùn)過程中，我首先被QCC活動所倡導(dǎo)的“全員參與、持續(xù)改進、顧客滿意”的理念深深吸引。它不僅僅是一種管理工具，更是一種企業(yè)文化，鼓勵每一位員工都能成為質(zhì)量提升的參與者和推動者。這種自下而上的管理方式，讓我意識到，無論身處何職，我們都能為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。
通過案例分析、小組討論等互動環(huán)節(jié)，我深刻理解了PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)在QCC活動中的'應(yīng)用。這一循環(huán)不僅幫助我們系統(tǒng)地解決問題，還促使我們不斷反思、學(xué)習(xí)和進步。我學(xué)會了如何設(shè)定明確的目標(biāo)，制定可行的計劃，并在執(zhí)行過程中保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。同時，定期檢查成果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進，這種閉環(huán)管理讓我對質(zhì)量管理的認(rèn)識更加深入。
此外，QCC培訓(xùn)還強調(diào)了團隊合作的重要性。在小組活動中，我們共同面對挑戰(zhàn)，集思廣益，尋找最佳解決方案。這種經(jīng)歷讓我深刻體會到，一個人的力量是有限的，但團隊的力量是無窮的。只有大家齊心協(xié)力，才能克服困難，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
總之，QCC培訓(xùn)不僅提升了我的質(zhì)量管理知識和技能，更重要的是，它激發(fā)了我對工作的熱情和責(zé)任感。我認(rèn)識到，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而每一位員工都是這塊基石上不可或缺的一部分。未來，我將把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，積極參與QCC活動，為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。
qcc心得體會 3
我們一同6人前往蘇州參加了QCC培訓(xùn)活動，質(zhì)量管理方面類似的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)我還是第一次。在學(xué)習(xí)中，我了解到QCC是指在同一個工作現(xiàn)場、同一種工作性質(zhì)的基層員工，通過大家的品質(zhì)意識不斷的轉(zhuǎn)變而自發(fā)組成一個小團隊進行品質(zhì)管理的活動；它可以讓我們形成會發(fā)現(xiàn)和改善問題的團隊氛圍，可以提高我們的工作效率，能夠發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘我們的潛力。
通過本次對QCC活動的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到QCC活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫，求實創(chuàng)新是QCC小組活動持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎(chǔ)，“新”是“實”的動力，QCC小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代的脈搏，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上要體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和支持下，產(chǎn)品質(zhì)量改善走QCC這條路給全體員工增添了十足的信心。我認(rèn)為我們后面要做的工作是加強質(zhì)量意識教育，使QCC小組活動更具廣泛性。質(zhì)量意識教育能夠使職工真正懂得“質(zhì)量第一”的含義，真正認(rèn)識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，質(zhì)量具有極端重要意義，有助于員工牢固樹立質(zhì)量觀，真正調(diào)動員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的自覺性、主動性、積極性，由此產(chǎn)生高質(zhì)量的精品，保持強大的市場競爭力，達(dá)到用戶滿意的目標(biāo)。只有加強職工的質(zhì)量意識教育，才能增強職工的`問題意識、改進意識，只有這樣，才能使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于螺旋上升過程，進而保證產(chǎn)品能持續(xù)地滿足顧客需求。QCC小組活動作為提出問題并加以改進從而最終提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高效益的有效途徑，是全體員工參與質(zhì)量管理的最佳方式。全體員工質(zhì)量意識的提高而形成的質(zhì)量觀，必將融匯成企業(yè)的質(zhì)量精神，在最大范圍內(nèi)調(diào)動員工的積極性，使他們自覺地、自主地參與QCC小組活動。吸引技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)一線操作人員參與到質(zhì)量管理活動中，使QCC小組活動更加具有廣泛性、群眾性，而且能夠致力于自覺自主地地解決身邊存在的問題，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理排憂解難，使員工真正把企業(yè)看成是自己的家，把企業(yè)的命運與職工個人前途相統(tǒng)一，與企業(yè)共進退。
qcc心得體會 4
在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們害怕了嗎我的答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情況下，都是不能，也不會，絕不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。我只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
一、溝通
首先要說明的一點就是通過這次QCC培訓(xùn)我學(xué)到了很多，李xx棕老師講的第一句讓我最深刻的話就是介紹自己，問大家老師的名字李xx棕的“棕”是不是“粽”子的粽，大家都說是，結(jié)果大家都笑了，其實大家都明白。這說明了什么？我的第一感悟是一個小小的溝通或者說一個小小的技巧，就能讓大家能記住這個名字�！皽贤ā�，真的是一門學(xué)問，工作中運用最多的就是這門學(xué)問，我作為質(zhì)量的一員，天天接觸的都是一個大Team，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、技術(shù)等等。這讓我明白好的溝通能讓我的工作事半攻倍。
二、團隊合作
QCC，通過各位同仁和領(lǐng)導(dǎo)的'發(fā)言，我知道這是對我們以后產(chǎn)生很大影響的一次培訓(xùn)。培訓(xùn)會上各位學(xué)員積極發(fā)言，腦力風(fēng)暴的收集想法的方式，就連是課間作業(yè)都是工作中的一些小問題，通過團隊協(xié)作來完成老師作業(yè)，這說明什么說明這是一次非常成功的培訓(xùn)。還有一點是我們需要這樣的機會，這樣一個提高自己，完善自己，充實自己的機會，也是一次讓大家通力合作體現(xiàn)團隊精神的機會。你會明白一個最簡單不過的道理:1+1它真的是大于2。
三、學(xué)以致用
兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，就在這一刻我有一種新的感覺:“學(xué)到的越多，不知道的就越多”。因為我們都有一顆想充實自己的心，有一顆想要學(xué)習(xí)的心，同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我自己要在以后的工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，把所學(xué)的用到工作中。學(xué)以致用才是關(guān)鍵所在，腳踏實地的把所學(xué)到的運用到工作中，工作中、學(xué)習(xí)中積極的表現(xiàn)自己。也只有這樣，我們才能清楚的了解到自己“學(xué)的多，就越‘稚’”。
四、總結(jié)
我的結(jié)論是“溝通、互動、實踐”這三個關(guān)鍵詞是這次培訓(xùn)的主導(dǎo)思想，完整的講解了我們在工作中，學(xué)習(xí)中所應(yīng)該注意的事項。以及在溝通過程中正確處理人際關(guān)系的原則和技巧，以生動的事例，深入淺出地介紹了溝通禮儀、辦公禮儀的基本行為要求。也是我們公司建設(shè)新型基層干部良好形象和工作能力的目標(biāo)。
總的來說，這次培訓(xùn)是一種以理論形式+工作實踐的全面培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)結(jié)束以后，我對自己的要求很簡單:“在以后的工作中，把培訓(xùn)的內(nèi)容吸收，是自己的能力以及學(xué)習(xí)、工作都有一次質(zhì)的飛躍�！�
qcc心得體會 5
參加這次QCC（QualityControlCircle，品質(zhì)管理圈）培訓(xùn)，對我來說是一次深刻而富有啟發(fā)性的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在此之前，雖然對品質(zhì)管理有一定的認(rèn)識，但從未如此系統(tǒng)地了解并實踐過QCC這一工具。通過這次培訓(xùn)，我不僅掌握了QCC的基本概念、實施步驟和工具應(yīng)用，更重要的是，我深刻體會到了團隊合作與持續(xù)改進在品質(zhì)管理中的重要性。
一、團隊合作的力量
QCC強調(diào)“全員參與，持續(xù)改進”，這讓我深刻認(rèn)識到，品質(zhì)的提升不是靠個別人的努力就能實現(xiàn)的，而是需要整個團隊的協(xié)作與努力。在培訓(xùn)過程中，我們小組圍繞一個具體的品質(zhì)問題進行討論、分析、制定對策并實施改善，每個人的意見都被尊重并納入考慮，這種集思廣益的過程讓我感受到了團隊的`力量。同時，也學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的長處，彌補不足，共同為提升品質(zhì)而努力。
二、持續(xù)改進的必要性
QCC的核心在于“持續(xù)改進”，這讓我意識到，品質(zhì)管理不是一蹴而就的事情，而是一個需要不斷審視、不斷優(yōu)化的過程。在培訓(xùn)中，我們學(xué)會了使用各種工具如流程圖、因果圖、帕累托圖等來分析問題，找出根本原因，并制定針對性的改善措施。更重要的是，我們明白了改善不是一次性的任務(wù)，而是一個循環(huán)往復(fù)的過程，需要定期回顧、評估效果，并根據(jù)新的情況調(diào)整策略。
三、個人成長的收獲
除了團隊合作和品質(zhì)管理知識的提升外，這次培訓(xùn)還讓我在個人成長方面受益匪淺。通過參與QCC活動，我學(xué)會了如何更有效地溝通、如何更有條理地思考問題、如何更自信地表達(dá)自己的觀點。這些技能不僅對我的工作大有裨益，也將對我的個人生活產(chǎn)生積極的影響。
總之，這次QCC培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機會，讓我對品質(zhì)管理有了更深入的理解，也為我今后的工作和個人發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我將把所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中去，為提升公司品質(zhì)管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。
qcc心得體會 6
QC的意思是質(zhì)量控制，QCC的意思是質(zhì)量控制小組。QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重的作用：
一、發(fā)揮人的主觀能動性，激發(fā)積極性，提高人的素質(zhì)。
QC小組活動，就是從尊重人性的觀點出發(fā)，認(rèn)為人人都想做好工作，完成所交付的任務(wù)，使員工在工作中獲得更大的滿足感與成就感。QC小組作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個體細(xì)胞，人員自動自發(fā)進行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對提出的問題，與組員一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足，有了這樣的感受，人就會產(chǎn)生更高的工作熱情、激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛在智力與能力將會得到更大限度的發(fā)揮。
二、不斷的改進質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質(zhì)量改進，才可能實現(xiàn)這一基本的要求。任何一個企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務(wù)等方面多多少少都存在著一些問題，通過QC小組活動，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的`問題；另外，開展QC組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率，節(jié)約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強團隊凝聚力
成立QC小組的基本原則之一是“自愿參加，上下結(jié)合”，小組成員自覺參與質(zhì)量管理，自愿結(jié)合在一起，自主的開展活動，在內(nèi)部討論問題，解決問題時，小組成員間相互平等，不分職位與技術(shù)等級的高低，高度發(fā)揚民主，各抒己見，通過“頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平。
QC小組活動的一個重要任務(wù)是培養(yǎng)QC小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高，熱心于不斷改進質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會運用QC小組活動的有關(guān)知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成QC小組骨干，通過QC小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。QC活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對QC小組活動的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動團結(jié)全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度。
QC小組大都是由企業(yè)基層員工組成的，因此他們與客戶的接觸最為密切，也往往能發(fā)現(xiàn)其中很多問題，因此QC小組活動的很多課題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務(wù)性企業(yè)的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務(wù)和保證生長經(jīng)營的正常進行。
qcc心得體會 7
QCC培訓(xùn)課后，張老師讓按QCC培訓(xùn)資料自己復(fù)讀，再按照qcc培訓(xùn)教材指定的格式寫一篇QCC培訓(xùn)心得，PDCA循環(huán)管理這里不多說，主要寫我參與的QCC品管圈培訓(xùn)的qcc培訓(xùn)心得，是電池之都作者的真實QCC培訓(xùn)感受。
QCC活動在中國已走過二十多年的歷程，八十年初中國開始導(dǎo)入QCC活動，從初始的蹣跚，走向成熟的今天，二十多個年頭充分展示了QCC活動的巨大力量，QCC活動也從它最初在品質(zhì)管理方面的發(fā)展逐步滲透，并將其內(nèi)涵延伸至企業(yè)文化之中。
QCC活動的參與是群眾性、全員性的，每個參與活動的人都有著地域的差異和文化的差異，這些無疑都會或多或少地影響著QCC活動的開展效果的好與壞，但是組員的努力及對QCC活動所付出的每一份辛勞，都展示出每一組員對QCC的熱愛，而這一份熱愛寫成文字，表達(dá)出員工對企業(yè)文化的贊美之詞。QCC活動中，每一個字，每一個圖案，每一個改造和每一個總結(jié)，都凝聚著組員的心血和傾注的感情，而這份感情和心血是通過企業(yè)的文字與大家見面的，文字表述得美與丑，做工得精與細(xì)，都充分展示出一個企業(yè)文化的氛圍。當(dāng)然，QCC活動的文化，無疑又推動產(chǎn)品質(zhì)量的上升，好的文化氛圍，讓人感受到輕松和諧的團隊精神，這是企業(yè)持續(xù)前進的動力之源。
QCC活動最重要還在于是培訓(xùn)了企業(yè)的人才，為企業(yè)的管理層人員造就了一大批訓(xùn)練有素的員工隊伍、后備力量。每一個組員從一開始接觸QCC，就要接受相應(yīng)的'培訓(xùn)：QCC的發(fā)展、QCC的推行步驟、QC七大工具、QCC成果發(fā)表、PDCA管理循環(huán)….，豐富的質(zhì)量管理理論知識，如大旱后的甘雨一般，澆灌在每一個組員的心田，如饑似渴的學(xué)習(xí)，朝氣蓬勃的活動開展，充滿自豪的成果發(fā)表，充分調(diào)動了組員參與QCC活動和改良企業(yè)的積極性。伴隨著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，企業(yè)的廣大員工的知識面也在豐富，同時也反映了企業(yè)整體素質(zhì)的升華，并凝造了一個良好的企業(yè)文化氣氛。
通過QCC的成果發(fā)表，從呆板的個案演說到表演式、小品式、采訪式、音樂式，花樣不斷翻新，把QCC這一表現(xiàn)品質(zhì)管理的活動用企業(yè)文化包裝起來，讓人耳目一新，精神倍感清新，象一首歌、象一首讓人稱道的七言絕句，讓人回味，讓人覺得質(zhì)量是在美麗的畫卷中改善和提升的，從個案的發(fā)表中可以讓您領(lǐng)略人世間美好的事物，也感覺到人的創(chuàng)造力和品質(zhì)事業(yè)與企業(yè)文化的緊密相聯(lián)。
學(xué)習(xí)QCC培訓(xùn)后，老師介紹最牛的學(xué)習(xí)是將成果融入現(xiàn)實產(chǎn)品中，所以小編根據(jù)QCC品管圈培訓(xùn)精神，在設(shè)計26650鋰電池產(chǎn)品時將之融入進去，建議后緒無人機電池廠家在做設(shè)計時也會將其融入進去，來看看電池之都融入QCC培訓(xùn)精髓的效果圖。
在后緒的生產(chǎn)中，會采用PDCA模式進行跟進改善，爭取將產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)做到最優(yōu)，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。
在成功的知名企業(yè)里，如SONY、MOTOROLA、COMPAQ、HP等大公司里都在發(fā)展企業(yè)的同時，發(fā)展企業(yè)的文化，這些文化包羅萬象，在各個領(lǐng)域中延伸，相應(yīng)地這些企業(yè)又在各個文化活動中受益，我們希望邦凱的QCC活動能夠伴隨著公司企業(yè)文化的形成過程得到蓬勃發(fā)展，也希望邦凱的企業(yè)文化能夠在QCC活動的蓬勃開展中發(fā)揚光大。
qcc心得體會 8
在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題的敏感度，分析問題的現(xiàn)狀，挖掘造成問題的關(guān)鍵原因，并最終解決問題，從而提升我們解決問題的綜合能力，每解決一個問題我覺得那就是超越了自己！
我于20xx年xx月xx-xx日參加了中國質(zhì)量協(xié)會組織的為期3天的QCC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過短暫的學(xué)習(xí)對QCC基礎(chǔ)知識有了一些初步的認(rèn)識與了解。QC的意思是質(zhì)量管控，QCC的意思是質(zhì)量管控小組，QCC小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高職工的素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓(xùn)，我了解到QCC小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
一、發(fā)揮職工的主觀性，激發(fā)職工的積極性，提高職工的素質(zhì)。
QCC小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。QCC小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細(xì)胞，人員自愿、自發(fā)的進行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。
二、不斷的改進質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰。“以顧客為關(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期，穩(wěn)定的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質(zhì)量改進，才能實現(xiàn)這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面多多少少都存在一些問題，但通過QCC小組活動，可不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法、服務(wù)質(zhì)量等，從而達(dá)到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展QCC小組活動，可還不斷提高生產(chǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強團隊凝聚力。
成立QCC小組的基本原則有：“自愿參加”、“上下結(jié)合”。小組成員自覺參與質(zhì)量管理，自愿結(jié)合在一起，自主開展QCC活動。在內(nèi)部討論方案時，解決問題時，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術(shù)高低，通過“頭腦風(fēng)暴”等方法相互啟發(fā)，集思廣益，互相學(xué)習(xí)，而不是靠行政命令，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展QCC活動。通過QCC活動，可增進人與人之間的交流和了解，從而塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)職工的價值取向，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、提高客戶滿意度。
隨著市場競爭的.日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題，因此QCC小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、才能更好的滿足客戶，更好的服務(wù)客戶！
通過為期3天的QCC活動的培訓(xùn)，我認(rèn)識到QCC活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是QCC小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎(chǔ)，“新”是“實”的動力，QCC小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進步。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理能力，才能使企業(yè)長盛不衰。在以后的工作中，我要逐漸把所學(xué)到的知識與實際工作結(jié)合起來進行吸收消化，學(xué)以致用，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題，從而影響和激勵大家一起開展QCC活動，共同提高！
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參與QCC培訓(xùn)，對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)與成長經(jīng)歷。這次培訓(xùn)不僅拓寬了我的視野，更深化了我對品質(zhì)管理的認(rèn)識，讓我深刻體會到了QCC在提升企業(yè)品質(zhì)、增強團隊凝聚力方面的巨大作用。
一、理論與實踐的結(jié)合
培訓(xùn)過程中，講師不僅詳細(xì)講解了QCC的理論知識，還通過案例分析、小組討論等形式，讓我們將理論知識與實際操作相結(jié)合。這種教學(xué)方式讓我對QCC的實施步驟、工具應(yīng)用有了更直觀、更深刻的理解。我認(rèn)識到，QCC不僅僅是一種管理工具，更是一種思維方式，它教會我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)地思考問題、解決問題。
二、問題解決能力的提升
在QCC活動中，我們小組圍繞一個具體的品質(zhì)問題進行了深入的探討和分析。通過運用QC手法，如5W2H、8D等方法，我們成功地找出了問題的根源，并提出了切實可行的改善方案。這個過程極大地鍛煉了我的問題解決能力，讓我學(xué)會了如何快速準(zhǔn)確地識別問題、分析問題并制定解決方案。
三、團隊精神的塑造
QCC活動強調(diào)團隊合作和集體智慧，這讓我深刻體會到了團隊精神的重要性。在小組中，每個人都有自己的角色和職責(zé)，大家相互協(xié)作、相互支持，共同為提升品質(zhì)而努力。這種氛圍讓我感受到了團隊的溫暖和力量，也讓我更加珍惜與團隊成員之間的合作與友誼。
四、持續(xù)改進的意識
通過QCC培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到持續(xù)改進是品質(zhì)管理的核心。無論是產(chǎn)品質(zhì)量的提升還是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化，都需要我們保持一顆持續(xù)改進的心。只有不斷地審視自己的'工作、不斷地尋求改進的空間和機會，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，這次QCC培訓(xùn)讓我收獲頗豐。我不僅學(xué)到了許多實用的品質(zhì)管理工具和方法，還提升了自己的問題解決能力和團隊合作精神。我相信，在未來的工作中，我會將所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中去，為企業(yè)的品質(zhì)管理貢獻(xiàn)自己的力量。
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QCC（QualityControlCircle）質(zhì)量控制圈是一種組織員工自愿參與的、持續(xù)改進的團隊活動。通過QCC活動，可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團隊合作精神，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在參加了一次QCC活動后，我深深地體會到了其中蘊含的價值，下面將就此為大家闡述。
QCC活動激發(fā)了我的創(chuàng)新能力。在QCC活動中，我們被要求對公司質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，并提出改善方案。通過不斷地探討和思考，我激發(fā)起了自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。以往，我對問題多是從表面現(xiàn)象來看待，但通過參與QCC活動，我開始學(xué)會通過深入分析找到問題的根本原因，并提出切實可行的解決方案。這使我在工作中也能更加主動地發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決，為工作的進展提供了更多的可能性。
QCC活動培養(yǎng)了我的團隊合作精神。在QCC活動中，我和同事們組成了一個團隊，共同面對問題并制定解決方案。通過團隊合作，我們共同分工合作，協(xié)調(diào)一致地完成了任務(wù)。在這個過程中，我深刻體會到了團隊的力量，明白到只有通過與他人合作，才能實現(xiàn)更加出色的結(jié)果。同時，QCC活動也提醒我在團隊中要學(xué)會傾聽和尊重他人的意見，共同制定出更好的解決方案。這種團隊合作精神不僅在工作中起到了重要作用，也在日常生活中對我的人際關(guān)系的建立和維系中起到了推動作用。
QCC活動提高了我的問題解決能力。在QCC活動中，我們會遇到各種各樣的問題，有大到影響整個工作流程的，也有小到個人工作中的'小問題。通過參與QCC活動，我學(xué)會了分析解決問題的方法和技巧。首先，我會對問題進行詳細(xì)的調(diào)研和提問，確保對問題的本質(zhì)有深刻的理解。其次，我會運用方法論來分析問題，例如魚骨圖、五次為什么等等。最后，我會制定出相應(yīng)的解決方案，并進行有效的實施和評估。這種問題解決能力的提升不僅在QCC活動中得到了體現(xiàn)，更在日常工作中為我解決各類問題提供了便利。
QCC活動改變了我的工作態(tài)度和價值觀。在參與QCC活動前，我對工作的態(tài)度是比較被動和機械的，只是完成自己任務(wù)的要求。但通過參與QCC活動，我逐漸意識到質(zhì)量管理事關(guān)整個企業(yè)的發(fā)展和形象，每個人都應(yīng)該對此負(fù)責(zé)。因此，我開始以積極主動的態(tài)度去關(guān)注和解決問題，希望能為公司的質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時，QCC活動也讓我認(rèn)識到一個人的力量是有限的，只有與團隊協(xié)作，才能真正取得顯著的成果。這種工作態(tài)度和價值觀的轉(zhuǎn)變，不僅讓我對工作充滿了熱情，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
綜上所述，QCC活動對我個人的成長和發(fā)展帶來了巨大的影響。通過QCC活動，我激發(fā)了創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了團隊合作精神，提高了問題解決能力，并改變了工作態(tài)度和價值觀。我相信，只要保持對QCC活動的參與和學(xué)習(xí)，我將在工作和生活中取得更加優(yōu)秀的成績。
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