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企業(yè)預結算工作心得體會

時間:2024-03-24 09:50:46 學習心得體會 我要投稿
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企業(yè)預結算工作心得體會

  我們心里有一些收獲后,往往會寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)預結算工作心得體會,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)預結算工作心得體會

  一、注重把握預結算過程管理

  預結算管理,作為工程建設管理中的重要組成部分,它貫穿于項目施工的全過程。工程項目從起始的招投標到結束竣工交付業(yè)主使用,都離不開預結算管理工作。在漫長的項目施工、工程建設過程中,如何抓好預結算管理工作,需要我們著重把握好以下幾個方面:

  1、抓好施工圖預算編制管理。編制施工圖預算前,首先要了解施工圖預算編制程序,如基礎資料及信息收集、編制、審查、執(zhí)行、控制、反饋。程序的每一個環(huán)節(jié)不可缺少和顛到。其次,根據(jù)程序搜集、掌握必要而詳盡的基礎資料,如施工圖紙會審,會審紀要,標準圖集,施工組織設計,工程承包合同,以及該工程相適應的預算定額,單位估價表(或材料預算,指導價格),取費標準和調(diào)價文件。再次,在規(guī)定的時間內(nèi)盡快編制完施工圖預算。施工圖預算項目內(nèi)容要完整,要本著實事求是的原則,既不漏算,也不高估冒算。工程量計算底稿亦要妥善保管,以備查用。

  2、抓好預結算審核管理。一份施工圖預算編完之后,必須經(jīng)過認真復核、嚴格審查。其內(nèi)容主要是工程量是否正確,單價的套用是否合理,費用的計取是否準確三個方面。其方法通常采用全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審查法、篩選法。預算人員還應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工的具體措施與方法,隨時與現(xiàn)場施工技術人員保持聯(lián)系,收集有關現(xiàn)場簽證資料,及時做好設計變更,現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的補充預算工作,為工程結算打好基礎,以保證工程結算的真實性、完整性和準確性。

  3、抓好工程竣工結算管理。工程竣工驗收交接后,按規(guī)定應在15日內(nèi),根據(jù)編制實施的工程預算書、工程竣工圖紙、設計變更、現(xiàn)場各類經(jīng)濟簽證、工程承包合同等,編制出工程竣工結算書,上報業(yè)主或監(jiān)理單位進行審核。審核過程中,要隨時掌握第一手資料,做到心中有數(shù),有的放矢。在與業(yè)主、監(jiān)理單位核對結算時,要本著“態(tài)度端正、不驕不躁、實事求是、耐心細致、誠實守信”的原則。若出現(xiàn)分歧,要以理服人,既要堅持原則,又要講究方式,盡最大努力將問題在和風細雨中得到解決,將結算工作辦實、辦好。

  4、抓好合同管理。經(jīng)濟合同是法人之間為保護自身合法利益,明確雙方責任和義務的法律文件。因此,在簽訂各類經(jīng)濟合同時,要嚴格遵循國家和地方有關法律法規(guī),在“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則指導下,對合同條款必須具體,責任明確,詞語準確,以免造成不必要的經(jīng)濟損失。同時,要做好工程合同的保管,以備查用。

  二、預結算編制應注意的問題

  預結算編制,關乎施工企業(yè)投標決策和結算效果,涉及企業(yè)切身利益。因此,要注意以下幾個方面的問題:

  1、調(diào)價。通常指政策性調(diào)整費用,如人工費調(diào)整、一類材差的調(diào)整等等。要求我們預算人員平時要加強對政府有關部門發(fā)布的法規(guī)、政策性文件的不斷學習。另外,要及時掌握瞬息萬變的市場信息,做到胸中有數(shù),有的放矢。

  2、漏項。由于預結算編制是一項很繁瑣的工作,難免出現(xiàn)漏項之差錯。要防止此類問題的發(fā)生,預結算編算人員要注重平時基礎資料的收集和歸類,以此相適應,在編算過程中要突出細致二字,反復查找、核對和驗算,做到大處著眼,細處入手,務求預結算編制的真實性、準確性和可靠性。

  3、索賠。通常指發(fā)包方的違約,諸如發(fā)包方交付圖紙、場地、道路等時間的延誤,工程款支付延誤,主材供應延誤,一周內(nèi)非承包人原因的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時等情況的發(fā)生。預結算人員在做好資料收集、整理的同時,及時編制補充預算(或經(jīng)濟簽證單)的工作;同時會同項目部有關人員及時與發(fā)包方、監(jiān)理方進行溝通、磋商,努力尋求索賠的有效途徑,取得索賠合法化的堅實依據(jù),將應得的利益收回來,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益做出不懈的努力。

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