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餐廳工作的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-02-04 08:21:55 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿
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餐廳工作的心得體會(huì)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的餐廳工作的心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐廳工作的心得體會(huì)

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇1

  服務(wù)員被視為最辛苦的職業(yè)之一,同為服務(wù)業(yè),餐廳服務(wù)員比起其他服務(wù)業(yè)的職員來(lái)說(shuō),承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樯喜说倪^(guò)程中會(huì)有許多意外情況發(fā)生,也會(huì)有遇到許多突發(fā)情況。這些都可以從下面這篇餐廳服務(wù)員社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)中看出。

  為了使我更好的了解社會(huì),鍛煉自己,感受社會(huì)就業(yè)的現(xiàn)狀,體驗(yàn)一下工作的樂(lè)趣,這學(xué)期的假期我根據(jù)時(shí)間及自己的實(shí)際情況在假期期間找了一份飯店服務(wù)生的工作,雖然僅有一個(gè)月的時(shí)間,但我覺(jué)得受益匪淺,短短的工作經(jīng)歷讓我體會(huì)到了就業(yè)的壓力、自己能力的欠缺及社會(huì)的艱辛,同時(shí)讓我感到工作的無(wú)比快樂(lè),一種在學(xué)校自由天地里無(wú)法體會(huì)到的“愉悅”。

  當(dāng)我穿上那件鮮紅的工作服時(shí),就表明著我的工作會(huì)給我?guī)?lái)快樂(lè)。我們都明白萬(wàn)事開(kāi)頭難的道理,所以我對(duì)剛開(kāi)始的工作格外小心,在這個(gè)“人生地不熟”的火鍋城里,我顯得是那么的“孤單”。在我的印象中,服務(wù)生的工作無(wú)外乎把菜傳到服務(wù)員的手中,僅此而已。但實(shí)際上我想錯(cuò)了。每天早上九點(diǎn)上班,九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,然后我們服務(wù)生的.工作就是打掃衛(wèi)生,包括樓梯和誰(shuí)也不愿意打掃的衛(wèi)生間,每次都會(huì)有人喝醉,衛(wèi)生間吐的哪里都是,由于是剛開(kāi)張,并沒(méi)有招到特定的打掃衛(wèi)生的人,好幾次都想吐,在家都沒(méi)有做過(guò)這樣的活,就開(kāi)始打退堂鼓。做完這些之后,就要開(kāi)始站位,等著客人的到來(lái),然后我們的正式工作就開(kāi)始了。也就是把菜從后廚端到前廳指定的桌位就可以。兩點(diǎn)半下班就可以休息了,下午四點(diǎn)半開(kāi)始點(diǎn)名,再重復(fù)上午的工作,直到十點(diǎn)回家。工作很簡(jiǎn)單,就是累了些。想想啊,把菜從一樓運(yùn)到二樓還有三樓,一趟一趟的跑,最后客人走了還要把碗盤(pán)都搬回一樓廚房,這樣一天上跑多少趟已經(jīng)記不清了。只知道晚上下班后腿是誰(shuí)的都不知道了,渾身上下酸的厲害,不過(guò)有一個(gè)好處就是易于睡眠。

  經(jīng)過(guò)幾天的重復(fù)性工作,雖然很累,但是為了給他們留下一個(gè)好印象,我努力的做好我的本職工作,還時(shí)不時(shí)幫服務(wù)員和后廚的一些忙。我已經(jīng)對(duì)飯店的其他員工有了一些了解,就以為和他們“混”的很熟,心中的束縛好像就沒(méi)有了,我開(kāi)始有點(diǎn)飄了,開(kāi)始學(xué)會(huì)了偷懶,開(kāi)始學(xué)會(huì)了……這些不該學(xué)習(xí)的不良習(xí)慣讓我受到了批評(píng),得到了教訓(xùn)。菜都上齊的時(shí)候,我感覺(jué)累了就坐在椅子上想歇一會(huì),沒(méi)有想到恰好被經(jīng)理看到,他吧我叫到一旁,語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)“你跟我們的'一些同事不一樣,你是受過(guò)高等教育的,應(yīng)該多利用時(shí)間不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí),不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年輕的時(shí)候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?我知道你是大學(xué)生有大志向,想做大事,但是你千萬(wàn)不要小看做小事,大事都是由小事積累起來(lái)的,做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,你現(xiàn)在就是一個(gè)服務(wù)生,你就必須把服務(wù)生的工作做好!睆哪翘炱穑颐靼鬃鋈俗鍪乱J(rèn)真勤快踏實(shí),對(duì)事對(duì)物要對(duì)得起良心,對(duì)得起自己。確實(shí),聽(tīng)了經(jīng)理對(duì)我的金玉良言讓我的思想認(rèn)識(shí)有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了一個(gè)很好的努力方向。

  由于飯店是剛開(kāi)張,客人非常多,我不僅擔(dān)任服務(wù)生的工作,有的時(shí)候還擔(dān)任服務(wù)員的工作,這無(wú)疑是又給我的打工生活增添了色彩。服務(wù)員的工作與服務(wù)生的工作有著本質(zhì)的區(qū)別,服務(wù)員這個(gè)工作是“人家坐著我站著,人家吃著我看著”,而且還得隨叫隨到,隨時(shí)聽(tīng)從客人的使喚。這也讓我深刻體會(huì)到小社會(huì)里的大天地。在這里客人就是上帝,我不能由著性子亂來(lái),不管客人說(shuō)話怎么樣,說(shuō)話有多難聽(tīng),我們都必須微笑對(duì)待,哪怕是受到天大的委屈,也不能把它發(fā)泄出來(lái)。因?yàn)槲覀兙褪歉蛇@一行的,要干就要干的最好!當(dāng)?shù)谝淮温?tīng)到了客人對(duì)我的夸獎(jiǎng),那一刻,我別提多興奮了,從小到大,我聽(tīng)到無(wú)數(shù)夸獎(jiǎng),卻沒(méi)有此句讓我如此的感動(dòng),如此的感慨,如此的回味。

  來(lái)到某餐廳已經(jīng)兩周了,之前一直對(duì)餐飲得理解是:它是集誘人的美食,端莊得體的禮儀,華美大方的裝潢藝術(shù),淡雅秀麗的妝容,能言善辯的口才為一體的長(zhǎng)盛行業(yè),日益欣欣向榮。帶著一份對(duì)餐飲的好奇和喜愛(ài),期待揭開(kāi)它神秘的面紗,所以我來(lái)到了這里,它是一個(gè)大家庭,讓我們感到很溫馨和快樂(lè),不論從開(kāi)荒還是到現(xiàn)在的試營(yíng)業(yè)期間。

  我們的服務(wù)理念是:”親情一個(gè)家,貼心為您”。

  在這段時(shí)間里,作為一名宴會(huì)服務(wù)員,我想做好餐飲,美味的佳肴是前提,大廚們都做得很用心,客人都比較滿意,那我們服務(wù)員就得做好服務(wù)工作,讓服務(wù)物超所值,把產(chǎn)品融入到企業(yè)文化內(nèi)涵中去,讓它帶著文才來(lái)到客人面前,走進(jìn)客人心里,更是非常重要的,所以我想到了服務(wù)附加值。

  細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)留住客人,記得卞總說(shuō)過(guò),要做好細(xì)節(jié)服務(wù),比如說(shuō):客人感冒了要及時(shí)告訴廚房,可以為客人熬上一碗姜湯,雖然是一碗姜湯,但是客人會(huì)很感激你,會(huì)覺(jué)得你為他著想,正所謂:“禮”輕情意重,可謂說(shuō)得就是這個(gè)了,也響應(yīng)了企業(yè)品牌的號(hào)召,打造綠色健康品牌,親情一個(gè)家,貼心為您。

  服務(wù),服務(wù),還是服務(wù),這是我們呂領(lǐng)班倒茶的一個(gè)小小的典范,比如給客人倒茶時(shí)他會(huì)一邊倒茶水,一遍說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)您的茶水,祝你喝出一個(gè)好的心情。我覺(jué)得很好。還有在客人點(diǎn)菊花茶的時(shí)候,可以為客人解說(shuō)一下,菊花清熱降火,冰糖溫胃止咳,還能養(yǎng)生等等,這都是一中無(wú)形的品牌服務(wù)附加值,雖然一般,無(wú)形卻很有型?腿藭(huì)很享受的去和每一杯茶水,因?yàn)樗浪鹊檬墙】岛拖硎堋?/p>

  服務(wù)附加值,為服務(wù)錦上添花。諸如,過(guò)生日的長(zhǎng)壽面,如果干巴巴端上一碗面條,會(huì)很普通,如果我們端上去后輕輕挑出來(lái)一根,搭在碗邊上,并說(shuō)上一句:長(zhǎng)壽面,長(zhǎng)出來(lái)。祝你福如東海,壽比南山。客人會(huì)感覺(jué)到很有新意(心意),很開(kāi)心,這碗面也就變得特別了。

  還有好多典故,在餐桌中的適當(dāng)講解運(yùn)用,都是很有意思的。小禮品的贈(zèng)送,也可加入自己的語(yǔ)言來(lái)美化:例如領(lǐng)導(dǎo),這是本店精心為你準(zhǔn)備的小禮品,紫砂壺,紫氣東來(lái)…再或者贈(zèng)送的果盤(pán),假如都是小番茄的話,我們就可以說(shuō):先生,女士,您的大珠小珠落玉盤(pán)來(lái)了等。

  記得有句諺語(yǔ)說(shuō)過(guò):你怎樣對(duì)待別人,別人就會(huì)怎樣對(duì)待你,客人也是一樣。當(dāng)我們給予客人優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時(shí),客人也會(huì)深深的體會(huì)到。他們很多時(shí)候也的“增人玫瑰,手有余香”,像山東倒酒的文化,很有講究;地方特色;星際酒店好的服務(wù)方法等的。

  服務(wù)附加值,我認(rèn)為:做好餐飲,作為人員服務(wù),我們不僅要知道菜品色彩的搭配,讓客人迫不及待的想吃,細(xì)細(xì)品嘗;要學(xué)會(huì)得體的語(yǔ)言,禮儀,讓客人感到親切;要了解營(yíng)養(yǎng)學(xué)的知識(shí),滿足客人需求。

  服務(wù)附加值,服務(wù)員的葵花寶典,企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的小配方。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇2

  今天才來(lái)寫(xiě)這篇日記,是因?yàn)樽蛱焯哿,是我第一次出去打工,不過(guò)很遺憾的是就堅(jiān)持了一天。

  前天和朋友去某餐廳吃飯,問(wèn)為什么那么多空桌還要等,服務(wù)員說(shuō)是因?yàn)檎胁粊?lái)人干活,也巧了,我倆還就想打工呢,行啊,服務(wù)員就服務(wù)員吧,人家能干我也行,工資還不低,兩千一百大塊,就和經(jīng)理敲定了第二天去試崗,也就是昨天;丶疫和家長(zhǎng)說(shuō)呢,錢(qián)多好賺啊,為什么有那么多大學(xué)畢業(yè)的在家干呆啊,先找個(gè)活干唄。

  昨天,我和朋友就興致勃勃、雄心壯志的去了,都把第一個(gè)月的工資計(jì)劃好了?蛇@一天是真不好堅(jiān)持啊。倒不是因?yàn)槔,說(shuō)實(shí)話,還真是不累,也就鞠鞠躬,上上菜,擦擦桌子,擦擦餐具?蛇@確實(shí)對(duì)心靈的一中摧殘,想著昨天還在這吃飯來(lái)著,就陣陣的反胃。

  這是一家頗有名的韓國(guó)料理,真是差點(diǎn)把我撂里頭。要說(shuō)韓國(guó)料理應(yīng)該是比較講究的啊。從十二點(diǎn)開(kāi)始一直到晚上八點(diǎn),我一直在一箱一箱又一箱的擦餐具,加起來(lái)沒(méi)有五百套也得有四百套了。就這八個(gè)小時(shí),不算吃飯時(shí)間,都是在擦餐具,用職業(yè)點(diǎn)的話說(shuō)叫“用帶手拋光餐具”,就那一塊帶手也就是抹布一直就沒(méi)換過(guò),擦濕了就搭在椅子背山晾干,然后接著用,且不說(shuō)這帶手,雖說(shuō)油了點(diǎn),但也不惡心。要說(shuō)惡心的還是餐具,我都懷疑是不是洗過(guò)了,食碟上的油洗不凈也就算了,為什么勺子上還有吃拌飯時(shí)粘的大米飯粒,更可氣的還是半粒。還有筷子上沒(méi)洗掉的菜葉,現(xiàn)在一想還有種想吐的感覺(jué)呢。

  我得用手把菜葉什么的先清理干凈,然后再用用了無(wú)數(shù)遍的油兮兮的抹布把各種餐具擦得锃光瓦亮的都能當(dāng)鏡子用了,再給客人擺在餐臺(tái)上。還值得一提的是用來(lái)裝東西的柜子,里面有一個(gè)抽屜是裝撤臺(tái)時(shí)打掃桌上垃圾的`小矬子的,和小矬子放在一起的還有撤下來(lái)的餐具。還有擦桌子的帶手,擦了一天桌子都沒(méi)有洗過(guò),這塊帶手不但用來(lái)擦桌子,它的任務(wù)比較艱巨,還要擦剪冷面的剪子和夾烤肉的夾子。我們看到的餐具都是無(wú)比的光鮮靚麗,殊不知它們都有不為人知的小秘密。

  晚上八點(diǎn)半下了班,從餐廳出來(lái),只覺(jué)得身上和手上滿是沾滿油漬的抹布味。我和朋友商量之后,毅然決定今天不去了,如果再做下去,了解的更多了,只怕以后是什么都不敢吃了。

  餐飲業(yè)是人們生活中不可或缺的一部分,它還解決了大量的就業(yè)問(wèn)題,可如今負(fù)面報(bào)道層出不窮,為什么如此前途光明行業(yè)要弄到如此不堪?!

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇3

  本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了,換過(guò)無(wú)數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對(duì)自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō),我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來(lái)。結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我有幾點(diǎn)自己對(duì)餐飲服務(wù)的看法,如下:

  俗話說(shuō):顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費(fèi)過(guò)后對(duì)我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮?從而想下次再?lái)呢?答案很簡(jiǎn)單:優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳,就能感覺(jué)到輕松,舒適,如家般的感覺(jué)。

  2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細(xì)到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競(jìng)爭(zhēng)力)。

  3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的,在面對(duì)顧客時(shí),首先上場(chǎng)的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會(huì)有進(jìn)一步再此消費(fèi)的.欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì)讓他感動(dòng),好的話,或許他還會(huì)給你一些好的意見(jiàn)或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來(lái),是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的,他相信我們會(huì)改進(jìn),會(huì)一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時(shí)在面對(duì)顧客時(shí),應(yīng)該“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn)。”

  另外,還有一點(diǎn)也是最重要的,那就是我們公司內(nèi)部的管理問(wèn)題。各部門(mén)之間一定要密切配合好,不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)顧全大局。大家要團(tuán)結(jié),上下一條心,我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任為單位的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。公司為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺(tái),使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了,自己也得以進(jìn)步,兩全其美,何樂(lè)而不為呢?

  以上是本人對(duì)餐飲服務(wù)的一些個(gè)人看法,由于本人才疏學(xué)淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見(jiàn)或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇4

  我掌管我們酒店餐廳,需要做的是讓我們餐廳的服務(wù)和酒菜符合客戶(hù)的要求,讓客戶(hù)多我們有更好的體驗(yàn)感,能夠讓客戶(hù)高興就好。

  一、加到服務(wù)投入

  為了讓客戶(hù)知道我們餐廳的服務(wù)優(yōu)勢(shì),我們每個(gè)服務(wù)人員都必須經(jīng)歷一個(gè)月的各種酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)才能夠正式入崗工作,這是讓所有的員工都能夠跟上我們的節(jié)奏,都能夠做到對(duì)客戶(hù)禮貌能夠服從調(diào)配,讓更多的客戶(hù)加入我們。這就是服務(wù)的意義,同時(shí)也是為了大響我們酒店餐廳的名氣。而且我們酒店服務(wù)的對(duì)象是上流有身份的人事,對(duì)于服務(wù)當(dāng)然要做到面面俱到,禮儀服飾都不能有紕漏,同樣的我們也會(huì)讓客戶(hù)給服務(wù)員打分,看看客戶(hù)對(duì)服務(wù)員的評(píng)價(jià),能夠獲得多少全靠客戶(hù)的滿意多,可以說(shuō)在我們餐廳這里客戶(hù)就是上帝,我們做的一切都是圍繞客戶(hù)。

  所以為了讓更多的員工知道客戶(hù)的重要,我們?cè)谂嘤?xùn)前就會(huì)給每個(gè)服務(wù)員傳遞關(guān)于客戶(hù)至上的道理,讓更多的人明白,一個(gè)酒店的根本在哪里,那就是客戶(hù),有客戶(hù)我們酒店才能夠有更好的發(fā)展沒(méi)有客戶(hù)我們的酒店就缺少了存在的必要。我們的太度做的好,當(dāng)然也收到了很多好評(píng)讓我們酒店有了極大的提升。

  二、加大菜品研發(fā)

  任何時(shí)候我們都不會(huì)忘記投入更多的精力和資金來(lái)研發(fā)新產(chǎn)品,菜是一種高技術(shù)活,想要獲得更多的好產(chǎn)品我們需要的就是不斷的增加更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)吸引客戶(hù),畢竟也的經(jīng)常做一些調(diào)解,不然簡(jiǎn)單單一的菜品很容易讓客戶(hù)感到不滿,而且我們酒店餐廳,經(jīng)常會(huì)去引進(jìn)一些更加優(yōu)質(zhì)的菜,比如一些有著濃濃的民族特色的菜品,當(dāng)然在這一切中,我們也注意到菜的安全,一切都要保證客戶(hù)的安全,我們才會(huì)愿意去做這樣的實(shí)驗(yàn)。盡管如此但是取得的好成績(jī)并不多,需要的是每個(gè)廚師都能夠有自己的'獨(dú)立思想,和豐厚的工作經(jīng)歷,這讓我們酒店更加注重餐廳廚師的素質(zhì)。

  三、做好部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

  雖然我們酒店各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作各有不同,但是也必須要建立統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)線,我們的發(fā)展目標(biāo)就是提高酒店的發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓更多的員工和部門(mén)都為了酒店的發(fā)展而努力,當(dāng)然在這之中也要注重對(duì)酒店的忠誠(chéng)度的培養(yǎng),很多時(shí)候我們選擇的方式就是合作,這樣來(lái)推進(jìn)彼此部門(mén)之間的提升讓更多的部門(mén)都明白我們?yōu)榱耸裁春献,如何合作,比如我們餐廳,與客房部,與人事等等各個(gè)部門(mén)的配合,當(dāng)我能需要應(yīng)盡新人員時(shí)需要與人事合作,當(dāng)我們要為客戶(hù)準(zhǔn)備餐飲的時(shí)候也需要與客房部合作,這樣的合作極大的提高了我們酒店的發(fā)展速度。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇5

  在西餐廳實(shí)習(xí)的這一個(gè)星期,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有才智和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份頑強(qiáng),忘了如何去依靠,想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨(dú)立自強(qiáng)。沒(méi)有了父親和母親的關(guān)心,沒(méi)有了教師和同學(xué)的教導(dǎo),自己的一切事物都得要自己親自去解決,增加了自己的自信念,從這次實(shí)習(xí)中我深深的體會(huì)到?jīng)]有自己辦不成的事,只有自己不去做,認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí),勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!

  通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),我對(duì)西餐的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了很大的提高了,尤其是效勞意識(shí)、語(yǔ)言溝通與表達(dá)力量、外語(yǔ)力量、處理來(lái)賓關(guān)系力量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量等方面具有明顯的提高,特殊是自己的外語(yǔ)口語(yǔ)交際水平有了一個(gè)很大的提高,以前在學(xué)校里面沒(méi)有條件鍛煉自己的'口語(yǔ),在這里,來(lái)吃西餐的也會(huì)有許多的外國(guó)朋友,鍛煉了自己的口語(yǔ)說(shuō)得力量,為自己以后走上社會(huì)做了個(gè)好的開(kāi)頭。

  社會(huì)上由課本上學(xué)不到的東西,那就是社會(huì)閱歷,為人處世的閱歷,想想自己明年就要真正的走向社會(huì),參與工作,或許自己的這次實(shí)習(xí)就是自己新的開(kāi)頭,也就意味著自己的成熟,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中,不怕困難,勇于克制,在實(shí)踐中鍛煉自己的力量,努力提高自己,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

  通過(guò)這次社會(huì)的實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了獨(dú)立,懂得了團(tuán)隊(duì)在工作中的作用,為以后的工作和學(xué)習(xí)供應(yīng)了珍貴的閱歷和教訓(xùn),我會(huì)依次為起點(diǎn),以后更加勤奮學(xué)習(xí),鍛煉自己的各方面的力量,努力提高自己的綜合實(shí)力!

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇6

  這是一款好游戲,菜單上的配方大多可參。但游戲地圖缺乏多變性,所有餐廳平面都是長(zhǎng)方形的,總體上比較單調(diào),到了后面就感覺(jué)做重復(fù)勞動(dòng)了,不太耐玩。不過(guò)該游戲的特點(diǎn)在于它的那個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這里不展開(kāi)了,直接說(shuō)技巧——

  1、人流、動(dòng)線中的建筑設(shè)計(jì)理論。

  游戲蘊(yùn)含了最起碼的建筑設(shè)計(jì)中人流和動(dòng)線組織的基本概念。3~4人用餐的顧客會(huì)瞬間增加通道擁堵率,而且用餐完畢后還有可能上廁所,所以大餐桌不宜跟小餐桌放在一個(gè)用餐區(qū)域,推薦放2樓。廁所盡量放在出口處(二樓的話就是樓梯通道位置),避免靠外的顧客用完餐后再往回跑,堵住其他人。(當(dāng)然,餐廳和飯店不同,餐廳以便捷通暢為主,飯店則以享受服務(wù)為主,動(dòng)線情況不一樣)。廚房跟廁所也分開(kāi)些,一個(gè)道理,再就是盡可能開(kāi)門(mén)位于用餐區(qū)中間,方便取餐送餐。

  2、服務(wù)人員路線之不可能任務(wù)。

  領(lǐng)班、服務(wù)生的確比較弱智,系統(tǒng)在服務(wù)人員對(duì)顧客呼應(yīng)的判斷只分一樓二樓兩個(gè)大區(qū)域,在每個(gè)樓層間是全樓層判斷的,所以容易出現(xiàn)2個(gè)服務(wù)人員撞衫的情況,甚至是反復(fù)撞,連續(xù)撞。而且服務(wù)生送餐也是全樓層送的,他從廚房拿一次菜,要全樓層幾個(gè)桌子都送,是按照做菜次序的。所以,服務(wù)人員在樓層內(nèi)部的活動(dòng)區(qū)域是無(wú)法控制的。也正因?yàn)榇,要盡可能留3人位置(即6格)的通道,保證通行。

  3、廁所卡人。

  廁所是吃完飯后顧客才會(huì)去的地方,按照游戲的設(shè)置,玩家恨不得顧客埋單后立即消失,也別堵新來(lái)顧客和服務(wù)人員的路。直接出去的人還好,但上廁所的還是會(huì)和其他區(qū)域沖突,唯一的辦法就是用后進(jìn)廁所的顧客將先進(jìn)廁所的顧客卡掉直接消失,算是一個(gè)bug。但畢竟人家用完餐了,利用這個(gè)bug提高通行率,不算作弊。

  4、舒適度的計(jì)算。

  舒適度主要包括2類(lèi),一類(lèi)是餐桌本身的舒適度,第二類(lèi)是餐桌密度。餐桌密度和餐桌的遠(yuǎn)近無(wú)關(guān),它是以餐桌數(shù)量/餐廳用餐區(qū)總面積,其中大桌=2小桌。不同面積的餐廳有一個(gè)餐桌密度下限,低于這個(gè)餐桌密度下限的,隨你怎么擺。超過(guò)這個(gè)下限,舒適度評(píng)價(jià)就開(kāi)始降低,開(kāi)始降得多一張桌子要降3~4點(diǎn)舒適度,繼續(xù)擺下去,到后面多一張桌子也就降1點(diǎn)舒適度。而餐桌密度只占舒適度大概50%的比重,舒適度在用餐環(huán)境中只占2成多一些比重,用餐環(huán)境在整體星級(jí)評(píng)價(jià)中只占三成比重,所以餐桌密度只占整體星級(jí)評(píng)價(jià)比重的3~4%。對(duì)于長(zhǎng)期和過(guò)關(guān)目標(biāo)無(wú)關(guān)的餐廳,比如第一劇情的意式餐廳、第二劇情的盧浮宮,完全可以放棄這區(qū)區(qū)3~4%的比重,用來(lái)?yè)Q取高額利潤(rùn),從而使得下一關(guān)的新餐廳開(kāi)局就有充裕的升級(jí)內(nèi)外裝修的資金。 5、廚房的布局。

  廚房布局盡可能小而高效,小是為了增加外部用餐空間的面積,提高舒適度或增加餐桌。高效的話得進(jìn)行分區(qū)。廚師和清潔工分開(kāi),廚師位于內(nèi)部,清潔工位于稍外面,廚房門(mén)、食物臺(tái)、升降級(jí)和一個(gè)洗碗機(jī)要緊挨著,方便服務(wù)生進(jìn)

  門(mén)取餐,也可以委任一位清潔工“自動(dòng)”兼職洗碗和傳菜,傳菜效率絕對(duì)高,兼職一名足矣,無(wú)須設(shè)置專(zhuān)職傳菜清潔工,反倒是洗碗會(huì)來(lái)不及。

  6、廚師、服務(wù)人員行動(dòng)次序判定

  我們都可以看到,廚師有一個(gè)備菜單,所以廚師的行為是不會(huì)重復(fù)撞衫的。但是服務(wù)人員則不同,他是呼應(yīng)式的。距離差不多的兩個(gè)有空領(lǐng)班可能會(huì)收到同一個(gè)餐桌的點(diǎn)餐要求而同時(shí)跑過(guò)去。然后領(lǐng)班后會(huì)有服務(wù)生上去倒水也會(huì)撞衫,所以桌子臨通道的兩側(cè)都有它的服務(wù)點(diǎn)。但留一個(gè)服務(wù)點(diǎn)還是留兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)取決于你。比如靠墻的桌子你會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然點(diǎn)餐時(shí)候服務(wù)人員會(huì)撞衫,但上菜的時(shí)候服務(wù)生卻不會(huì)在這側(cè)的服務(wù)點(diǎn)給這個(gè)人上餐后再轉(zhuǎn)到對(duì)面服務(wù)點(diǎn)去給另一個(gè)人上餐,而是直接移動(dòng)1格上,很效率。

  7、裝修度

  外部裝修度沒(méi)啥好說(shuō)的。內(nèi)部裝修同一類(lèi)的`東西都擺上,裝修度會(huì)疊加,這個(gè)設(shè)置不合理,也降低了游戲難度。二樓樓梯間背后的通道里可以擺很多裝修度不錯(cuò)的裝修,好好利用。如果不是為了自己看得舒服,植物沒(méi)必要擺放,大件地面裝修品也沒(méi)必要,因?yàn)檠b修度滿100%后沒(méi)有溢出加成的效果。耗電成本也不需要關(guān)注。這些因素讓人感覺(jué)很不真實(shí),希望后作能有所改進(jìn)。

  8、噪音和屏風(fēng)

  屏風(fēng)可以降低噪音,減少投訴,但也會(huì)使得餐桌一側(cè)的服務(wù)點(diǎn)消失。若是擺在過(guò)道中間,那么屏風(fēng)位置又將是一個(gè)堵人點(diǎn),而且也會(huì)造成不必要的空間浪費(fèi),個(gè)人實(shí)踐下來(lái)還是比較傾向于屏風(fēng)左右2餐桌這樣一組,然后組與組之間留大

  通道,起碼通行者會(huì)有很大的調(diào)整自由度。

  9、餐廳門(mén)口抖腿的人

  餐廳門(mén)口抖腿的人分2種。一種是進(jìn)門(mén)后連堵人3次以上,并且沒(méi)有同伴的單身顧客,就會(huì)出門(mén)耍寶;第二種是用餐完后到門(mén)口耍寶,這一種耍寶的個(gè)人猜測(cè)是有紅臉的,可惜抖腿的人點(diǎn)不開(kāi),也沒(méi)過(guò)多跟蹤過(guò),有心人可以研究一下。

  總體而言,感覺(jué)是抖腿的人越多,說(shuō)明你的餐廳還是問(wèn)題不少,具體就看紅臉目錄了。

  10、廣告

  廣告做得好,不如口碑實(shí)在好,要增加客流,多一些滿意度100%的自然就成。但能否最大限度地接待客人,就看你的經(jīng)營(yíng)能力了。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇7

  在餐廳打工有時(shí)候確實(shí)很累,特別是被老板批的時(shí)候,但想想能為家里減輕不少負(fù)擔(dān),我的心就踏實(shí)起來(lái)。去打工的計(jì)劃提前了一周,實(shí)在是因?yàn)槟抑行邼耍鹑谖C(jī)的沖擊讓不惑之年的爸媽又平添了幾多皺紋。媽總打電話來(lái)說(shuō)讓我吃飽,家里能供得起。其實(shí)我又何嘗不知道家里也很拮據(jù)的供我上學(xué),每想到這里,我心里就酸酸的。打工的事我沒(méi)有讓家里任何人知道,我怕他們擔(dān)心我的學(xué)習(xí)會(huì)耽誤,確實(shí)耽誤了,考試不怎么理想,一向強(qiáng)項(xiàng)的英語(yǔ)竟然沒(méi)有及格。我迫不得已又不能丟下這份兼職,只好重新做計(jì)劃,早上5點(diǎn)起來(lái)讀1小時(shí)英語(yǔ),把遺失的語(yǔ)感找回來(lái)。我受得了這點(diǎn)困難的考驗(yàn)。只是不想讓家里為我擔(dān)心罷了。有時(shí)候家里的擔(dān)心確實(shí)會(huì)讓人感覺(jué)縛住了手腳一樣,但現(xiàn)實(shí)中的我們其實(shí)沒(méi)有他們想象的那么脆弱。

  由于寶龍樂(lè)園開(kāi)業(yè),同學(xué)通過(guò)學(xué)校去當(dāng)保安,我被安排到外面看盤(pán)子,是相對(duì)比較輕松的活,本來(lái)去餐廳打工就是為混口飯吃的,卻也有一些感觸:情侶們?cè)谝黄鸪酝觑,男的端著一大盤(pán)剩飯菜,女的拎著一個(gè)小包等在一旁,對(duì)于這也靠男生的女生,我很不屑(不過(guò)也有可能時(shí)男的自愿的);還有的同學(xué)吃完飯把餐盤(pán)和剩飯菜留在桌上,很瀟灑的走掉,對(duì)于這些人,我不僅不屑,還有鄙視;當(dāng)然,對(duì)于那些自覺(jué)的把餐盤(pán)送到餐車(chē)上的同學(xué),我雖然沒(méi)有對(duì)他們說(shuō)謝謝,但心里是有著一絲感激和尊敬的,因?yàn)樗麄冎档米鹁。素質(zhì)真正好的'人卻占少數(shù),或許我沒(méi)調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán),不能把話說(shuō)的那么絕。

  但是事實(shí)擺在那里,我走掉半分鐘不到,回來(lái)餐車(chē)?yán)锞蛠y的要命,所以大家不要我話說(shuō)的狠,如果做的好,又何必辯解?!話說(shuō)回來(lái),如果沒(méi)有這些不自覺(jué)的同學(xué),餐廳也用不著招兼職工了,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我倒要謝謝你們,真是有些可笑。大家都在談素質(zhì),自詡中國(guó)是禮儀之邦,可禮儀不是用來(lái)在臺(tái)面上說(shuō),在人前炫耀的,應(yīng)該是發(fā)自?xún)?nèi)心的修養(yǎng)和行動(dòng)。說(shuō)到這兒,我又想起媒體上報(bào)道的某某教師如何盡心盡力,某某人如何孝敬父母……做的好需要肯定和贊揚(yáng),這是人的社會(huì)需求,不可否認(rèn),可回頭想想,難道教師用心教學(xué)部應(yīng)該嗎?難道子女孝順父母不應(yīng)該嗎?只是做了一個(gè)人應(yīng)該盡的義務(wù)和責(zé)任而已,做了應(yīng)該做的而被選成模范,被表彰。這不恰恰說(shuō)明了很多人沒(méi)有做到或者說(shuō)沒(méi)有做好嗎?

  說(shuō)太多了,最后想在說(shuō)一句:希望大家上公交的時(shí)候能夠有秩序的上車(chē),不至于再有擠公交出人命的新聞!

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇8

  回顧x年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)x年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己xx年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  二、日常管理工作

  作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。上x(chóng)年在飲和廳的工作中,各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了重要賓客及宴會(huì),但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、明確開(kāi)發(fā)的方向:根據(jù)飯店餐廳的`經(jīng)營(yíng)接待性質(zhì),新品開(kāi)發(fā)方向主要以精品、精致為主,體現(xiàn)出星級(jí)飯店的檔次;

  2、確保完成任務(wù):

  (1)、主管對(duì)開(kāi)發(fā)工作要及時(shí)安排組織,落實(shí)任務(wù)指標(biāo),要早做準(zhǔn)備。必須按時(shí)完成任務(wù),不能拖延滯后。

  (2)、主管、領(lǐng)班必須以身作則,帶頭創(chuàng)新,不僅要完成個(gè)人任務(wù),還必須啟發(fā)、幫助員工也開(kāi)發(fā)新品。

  3、主管、領(lǐng)班要帶頭學(xué)習(xí),帶動(dòng)員工提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時(shí)工作之余,要多方了解信息,開(kāi)拓思維,做好基礎(chǔ)資料的積累;同時(shí)要勤練基本功,注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平,有一定知識(shí)和技術(shù)的積累后,創(chuàng)新才會(huì)有靈感。

  4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓(xùn)工作:餐廳管理人員要做針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);多開(kāi)展斟酒、調(diào)酒等方面的培訓(xùn)或比賽,不但提高業(yè)務(wù)技能,也增加了創(chuàng)新的積極性;

  5、堅(jiān)持執(zhí)行新品開(kāi)發(fā)的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核評(píng)估,提高創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性,力爭(zhēng)完成任務(wù)指標(biāo)。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇9

  在餐廳打工有時(shí)候真的很累,特別是被老總批的時(shí)候,但想想能為家里減輕很多負(fù)擔(dān),我的心就踏實(shí)起來(lái)。去打工的打算提早了一周,實(shí)在是因?yàn)槟抑行邼,金融危機(jī)的沖擊讓別惑之年的爸媽又平添了幾多皺紋。媽總打電話來(lái)說(shuō)讓我吃飽,家里能供得起。事實(shí)上我又何嘗疑惑家里也很拮據(jù)的供我上學(xué),每想到這個(gè)地方,我內(nèi)心就酸酸的。打工的事我沒(méi)有讓家里任何人知道,我怕他們擔(dān)心我的`學(xué)習(xí)會(huì)耽擱,真的耽擱了,考試別如何理想,一向強(qiáng)項(xiàng)的英語(yǔ)難道沒(méi)有及格。我迫別得已又別能丟下這份兼職,只好重新做打算,早上5點(diǎn)起來(lái)讀1小時(shí)英語(yǔ),把遺失的語(yǔ)感尋回來(lái)。我受得了這點(diǎn)困難的考驗(yàn)。不過(guò)別想讓家里為我擔(dān)心算了。有時(shí)候家里的擔(dān)心真的會(huì)讓人感受縛住了手足一樣,但現(xiàn)實(shí)中的我們事實(shí)上沒(méi)有他們想象的那么脆弱。

  由于寶龍樂(lè)園開(kāi)業(yè),同學(xué)經(jīng)過(guò)學(xué)校去當(dāng)保安,我被安排到別處看盤(pán)子,是相對(duì)照較輕松的活,本來(lái)去餐廳打工算是為混口飯吃的,卻也有一些感觸:情侶們?cè)谝黄鸪酝觑,男的端著一大盤(pán)剩飯菜,女人拎著一具小包等在一旁,關(guān)于這也靠男生的女生,我很別屑(只是也有可能時(shí)男的自愿的);還有的同學(xué)吃完飯把餐盤(pán)和剩飯菜留在桌上,很瀟灑的走掉,關(guān)于這些人,我別僅別屑,還有鄙視;固然,關(guān)于那些自覺(jué)的把餐盤(pán)送到餐車(chē)內(nèi)的同學(xué),我盡管沒(méi)有對(duì)他們說(shuō)感謝,但內(nèi)心是有著一絲感激和恭敬的,因?yàn)樗麄冎档霉Ь础K仞B(yǎng)真正好的人卻占少數(shù),興許我沒(méi)調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán),別能把話說(shuō)的那么絕。但是事實(shí)擺在那兒,我走掉半分鐘別到,回來(lái)餐車(chē)?yán)锞蛠y的要命,因此大伙兒別要我話說(shuō)的狠,假如做的好,又為必辯解?!話說(shuō)回來(lái),假如沒(méi)有這些別自覺(jué)的同學(xué),餐廳也用別著招兼職工了,從那個(gè)角度來(lái)說(shuō),我倒要感謝你們,真是有些可笑。大伙兒都在談素養(yǎng),自詡中國(guó)是禮儀之邦,可禮儀別是用來(lái)在臺(tái)面上說(shuō),在人前炫耀的,應(yīng)該是發(fā)自心里的修養(yǎng)和行動(dòng)。說(shuō)到這兒,我又想起媒體上報(bào)道的某某教師怎么盡心竭力,某某人怎么孝敬父母做的好需要確信和稱(chēng)贊,這是人的社會(huì)需求,別可否認(rèn),可回頭想想,竟然教師專(zhuān)心教學(xué)部應(yīng)該嗎?竟然子女孝順父母別應(yīng)該嗎?不過(guò)做了一具人應(yīng)該盡的義務(wù)和責(zé)任而已,做了應(yīng)該做的而被選成榜樣,被表彰。這別恰恰說(shuō)明了不少人沒(méi)有做到或者說(shuō)沒(méi)有做好嗎?

  說(shuō)太多了,最后想在說(shuō)一句:希翼大伙兒上公交的時(shí)候可以有秩序的上車(chē),別至于再有擠公交出人命的新聞!

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇10

  我的父親也是做酒店管理工作的,至今在這個(gè)行業(yè)工作xx多年了。憑著對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),幾十年如一日,執(zhí)著追求著,從他的身上我深切地感受到如果沒(méi)有對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),怎能一如既往,最終成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人呢?所以熱愛(ài)是成功的基礎(chǔ)。

  一、做好基層管理工作,要具備2年以上的實(shí)際工作和經(jīng)驗(yàn)積累

  初中畢業(yè)后,跟隨父親在餐飲行業(yè)最底層的服務(wù)員開(kāi)始做起,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。兩年以后,開(kāi)始獨(dú)立做酒店基層管理工作,由于有了原來(lái)的實(shí)踐基礎(chǔ),做起來(lái)相對(duì)得心應(yīng)手。這得益于扎實(shí)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、團(tuán)隊(duì)的力量是制勝法寶

  具備打造、管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,才能真正出色完成工作任務(wù)。我覺(jué)得打造和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要具備核心凝聚力,凡事公正、公開(kāi)、公平。對(duì)待員工一視同仁,不但要了解每一個(gè)人的性格、優(yōu)缺點(diǎn),還要像家長(zhǎng)一樣去關(guān)心愛(ài)護(hù)他(她)們。員工犯錯(cuò)是很正常的,然而對(duì)于犯錯(cuò)的員工決不能一味的批評(píng)、懲戒。要在思想上幫助員工改掉缺點(diǎn),否則會(huì)出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違,重范舊錯(cuò)的現(xiàn)象。那么要改掉員工的缺點(diǎn),首先要了解他的優(yōu)點(diǎn),在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),指出缺點(diǎn),相對(duì)容易讓員工接受,也使得員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的觀察力和領(lǐng)導(dǎo)方式認(rèn)可。進(jìn)而從思想上真正幫助了員工,取得事半功倍的效果。只有這樣才能打造自己的團(tuán)隊(duì),而且是具備核心觀和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。那么管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就水到渠成了。

  三、簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做,練好基本功才能做到優(yōu)秀

  員工的技能是熟能生巧的結(jié)果。餐飲員工的六大技能需要培訓(xùn),理論和實(shí)踐相結(jié)合。這就要求管理者要精通業(yè)務(wù),只有精通業(yè)務(wù)的管理者才能讓員工信服,才能帶領(lǐng)他們熟練掌握和操作各項(xiàng)技能。我覺(jué)得員工的技能絕不僅僅是為了服務(wù)顧客,也是展示企業(yè)規(guī)模、檔次、管理和企業(yè)文化的窗口。只要苦練基本功,就能做到優(yōu)秀。

  四、灌輸“顧客就是上帝”的理念,才能讓顧客滿意

  顧客是上帝這一理念幾乎是所有服務(wù)行業(yè)的服務(wù)宗旨,然而這絕不僅僅是口中喊喊就能讓顧客認(rèn)可和滿意的。首先需要管理者具備這樣的'意識(shí),再把這種意識(shí)通過(guò)理論和實(shí)踐灌輸給員工,從而上下一心,思想統(tǒng)一,行動(dòng)統(tǒng)一,結(jié)果一定完美。顧客滿意才是我們的追求!

  五、衛(wèi)生是靈魂

  酒店的衛(wèi)生工作要放到所有工作的前面。良好的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生是讓顧客滿意的先決條件,需要常抓不懈。管理者制定公平有效的衛(wèi)生管理制度和監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,要使員工形成衛(wèi)生習(xí)慣,才能使得酒店的工作有了靈魂。

  六、帶領(lǐng)員工全員銷(xiāo)售

  酒店最終利益所在是銷(xiāo)售產(chǎn)品產(chǎn)生的。良好的銷(xiāo)售技巧和技能,是為酒店核心利益保駕護(hù)航的。熟悉出品、了解口味、熟知典故、掌握價(jià)位、熟練推銷(xiāo)、抓住心理、了解顧客、語(yǔ)言流暢、和藹親切、定位準(zhǔn)確、觀察細(xì)致、物有所值、不斷學(xué)習(xí)、顧客滿意、全員營(yíng)銷(xiāo)、事半功倍!

  七、了解顧客,做好營(yíng)銷(xiāo),門(mén)庭若市

  每位員工都可以做營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵是怎樣建立客戶(hù)。了解客戶(hù)、周到服務(wù)、關(guān)心體貼、替主行賓、觀察著顧客的一舉一動(dòng),服務(wù)到客人開(kāi)口之前,讓顧客感受到溫馨、自然、受尊重、主賓的客人滿意、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、詳細(xì)的工作筆記、公平的利益機(jī)制等等。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇11

  也許,在我們學(xué)業(yè)期間,我們有過(guò)不少志向,不少的夢(mèng)想。關(guān)于我也是,可是自從進(jìn)了大學(xué),就業(yè)咨詢(xún)題就向來(lái)環(huán)繞著我。固然,大學(xué)生就業(yè)難咨詢(xún)題我們?cè)缫讯炷咳。因此也別是什么新奇事。而針關(guān)于此,我也曾經(jīng)有所分析過(guò)。

  在大學(xué)如此的象牙塔里,我們殊別知社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與殘酷,固然更別提有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)可言。關(guān)于社會(huì),我們就如同那剛出生的嬰兒,對(duì)外界一切事物都充滿了好奇,永久基本上那么天真。

  也許由于我迫切的希翼大學(xué)畢業(yè)后有份工作吧,我關(guān)于就業(yè)事情有一定的了解。在那聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)上都總會(huì)寫(xiě)著有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先的'大字。抱著有經(jīng)驗(yàn),因此那個(gè)暑假我就別是那么閑著。我和我一要好同學(xué)來(lái)到一家茶餐廳。負(fù)責(zé)人很熱情的接待了我們,我們感到了欣慰,歡喜,但并非想象中的那么容易。

  初來(lái)乍到,固然什么都疑惑,只能看那些老大們做了。就在這時(shí)認(rèn)識(shí)了阿成,每當(dāng)他空暇時(shí),就教教我們?cè)趺醋觥9倘晃覀円才Φ膶W(xué)著,大約四天也就出師了。但未來(lái)的生活也并非那么平整。在學(xué)校從未被罵的人卻被別人罵。只要出一點(diǎn)差錯(cuò),就會(huì)被那些老大們數(shù)降著。但也沒(méi)方法,誰(shuí)叫我在這打工,我深刻的知道。在此之后,我更加細(xì)心。固然,我也心想,假如這點(diǎn)小事都承受別了,那未來(lái)真正出來(lái)工作又從何說(shuō)起。雖然工作中和老大們有一些別愉快,但每次面對(duì)他們,我也總是保持著一份樂(lè)觀,自信的心態(tài)。我深刻地知道,人一輩子的漂亮在于人性的漂亮,人性的漂亮在于令人愉快的個(gè)性。要將他人吸引到自己周?chē),首先要擁有一顆積極,樂(lè)觀的心。樂(lè)觀就像心靈的一片沃土,為人類(lèi)所有的美德提供豐富的養(yǎng)分,使他們健康成長(zhǎng)。雖然這工作真的有點(diǎn)累,但我也深刻知道我并非是溫室里的小花。而是一般的農(nóng)家孩子,我能吃苦,而且我也必須學(xué)會(huì)吃苦。關(guān)于打工者而言,最期待之事莫過(guò)于放假了。而關(guān)于我也別例外。一具人背著包帶著食物去領(lǐng)略大海的壯闊,面對(duì)大海,我才體味到自己是多么渺小,但內(nèi)心確是那么的開(kāi)朗。面朝大海,春暖花開(kāi),內(nèi)心是那么透明!這次打工給我上了珍貴的一課,它讓我知道在聽(tīng)取別人意見(jiàn)是一定要心平氣和。固然也讓我反思在處理人與人之間的關(guān)系上的欠缺。在打工的生活里,有快樂(lè)但也有痛苦。盡管短暫的一具多月,但受益頗多。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇12

  餐飲部經(jīng)理工作職責(zé):在飯店總經(jīng)理或副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐飲部行政管理工作,制定并實(shí)施餐飲經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度,考核本部門(mén)各級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及并實(shí)施激勵(lì)和培訓(xùn),審批本部門(mén)使用的一切物資和用品。與廚師長(zhǎng)一起籌劃和設(shè)計(jì)菜單,加強(qiáng)餐廳服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量......

  餐廳經(jīng)理職責(zé):指導(dǎo)和監(jiān)督餐廳每天的業(yè)務(wù)活動(dòng),保證餐廳能夠服務(wù)質(zhì)量,巡視和檢查營(yíng)業(yè)區(qū)域,確保服務(wù)工作效率。制定工作計(jì)劃,檢查餐廳的物品擺臺(tái),檢查衛(wèi)生,執(zhí)行飯店和餐飲部各項(xiàng)規(guī)章制度。

  餐廳領(lǐng)班的職責(zé):召開(kāi)餐前會(huì),傳達(dá)服務(wù)員當(dāng)班事項(xiàng)。檢查職工的儀容儀表,保證服務(wù)規(guī)范,對(duì)負(fù)責(zé)的服務(wù)區(qū)域保證服務(wù)質(zhì)量,正確使用訂單,按餐廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和擺臺(tái)。監(jiān)督服務(wù)員做結(jié)束工作。核對(duì)賬單,負(fù)責(zé)培訓(xùn)新職工與實(shí)習(xí)生。

  餐廳迎賓員的職責(zé):接受顧客電話預(yù)訂,安排顧客的餐臺(tái),歡迎顧客,陪同顧客前往安排好的餐臺(tái),為顧客拉椅,鋪好餐巾,向顧客介紹餐廳飲品和特色菜肴,用餐結(jié)束后,和顧客道別,征求顧客的意見(jiàn),歡迎下次再來(lái)。

  餐廳服務(wù)員的職責(zé):負(fù)責(zé)擦凈餐具、服務(wù)用具及其他衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)餐廳棉制品送洗和記錄工作。負(fù)責(zé)餐桌擺臺(tái),保證餐具清潔。按餐廳規(guī)定的'標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,為顧客提供周到的服務(wù),將用過(guò)的餐具分類(lèi)并送到洗滌間,及時(shí)補(bǔ)充餐具,做好翻臺(tái)工作。

  行政總廚的職責(zé):是飯店菜單的設(shè)計(jì)者、菜肴生產(chǎn)的組織者和管理者。負(fù)責(zé)廚房的各項(xiàng)行政工作和生產(chǎn)管理工作,制定并實(shí)施廚房的生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)行菜肴開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,保證菜肴食品原料質(zhì)量,保證菜肴價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。制定廚房培訓(xùn)計(jì)劃,定期召開(kāi)廚房工作會(huì)議,向廚師通報(bào)業(yè)務(wù)情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全和衛(wèi)生的培訓(xùn),傳達(dá)廚房近期的工作安排,解決廚房的生產(chǎn)問(wèn)題。廚師主管的職責(zé):參加行政總廚師召開(kāi)的例會(huì),將廚師生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映給行政總廚師長(zhǎng)并提出改進(jìn)意見(jiàn),每天查看宴會(huì)菜單,根據(jù)業(yè)務(wù)情況,做好準(zhǔn)備工作。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇13

  到xx酒店實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,最大的感受就是:累。雖然實(shí)習(xí)之前就已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,但現(xiàn)實(shí)情況比想象的累得多。只有到了酒店廚房,才真正體會(huì)到這里才是真正的戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)然,也只有在廚房里,我們所學(xué)的理論知識(shí)才能得到應(yīng)用和發(fā)揮,實(shí)踐技能才能得到進(jìn)一步的鍛煉和提升。

  現(xiàn)在在酒店里實(shí)習(xí),我主要負(fù)責(zé)打荷。每天打卡上班、下班,穿著工作服在廚房里忙碌著,遇到有婚宴酒席的時(shí)候甚至忙得連坐下來(lái)休息的.時(shí)間都沒(méi)有。晚上下班回到宿舍,腳酸得都不想動(dòng)了,只好打盆熱水泡泡腳,緩解一下疲勞。雖然累,但這樣的實(shí)習(xí)生活卻非常充實(shí),也學(xué)到了更多的東西?赡芎芏嗳硕紩(huì)認(rèn)為女生不適合廚房工作,其實(shí)也不盡然。有些酒店后廚管理人員在招聘廚師時(shí),也會(huì)傾向于女性,這主要緣于女性天生細(xì)膩,做事更加細(xì)心、認(rèn)真,比如擺盤(pán)之類(lèi)的活有時(shí)候就做得比男性還更出色。我想,當(dāng)初招聘人員選擇我也有這方面的原因吧。

  記得當(dāng)初選擇到學(xué)校里學(xué)習(xí)烹飪技能的時(shí)候,除了哥哥,家里其他人和朋友們都不是非常地支持,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為學(xué)廚師直接到酒店廚房里去學(xué)也是一樣的,何必花錢(qián)到學(xué)校里學(xué)呢。但是我卻不這么認(rèn)為。慶幸的是,還好有哥哥的支持,最終能夠順利來(lái)學(xué)校學(xué)習(xí)。

  我很清楚地記得我們烹飪班張老師說(shuō)過(guò)的一句話,大概意思就是說(shuō):直接到酒店廚房里當(dāng)學(xué)徒,你接觸的圈子可能很小,而如果你從學(xué)校里接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后再到酒店里去,你的圈子就可能比別人大得多。這句話對(duì)我影響很深,也讓我堅(jiān)信當(dāng)初決定先到學(xué)校里學(xué)習(xí)的選擇是對(duì)的。

  雖然我不知道自己是否會(huì)往廚師這行業(yè)發(fā)展,但目前我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  餐廳工作的心得體會(huì) 篇14

  轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的.投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

  2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。

  并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。

  3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

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