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質(zhì)量月的心得體會

時間:2023-11-18 12:40:08 學習心得體會 我要投稿

質(zhì)量月的心得體會范文

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量月的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月的心得體會范文

質(zhì)量月的心得體會范文1

  為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增加員工質(zhì)量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位根據(jù)公司指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、逐步推動并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求,取得了可喜的成效,到達了志向的目的。通過仔細分析問題的癥結(jié),提出合理的舉薦,拿出整改的方案,實行過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導高度重視

  為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣揚“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作支配,同時期望各單位做好宣揚和落實。

  二、加強質(zhì)量培訓

  在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深化學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責書,質(zhì)量職責書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰方法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們相識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

  3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間主動開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深化開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的'質(zhì)量意識,提高全體員工參加質(zhì)量管理的主動性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質(zhì)量學問問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長依據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的留意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量學問的講解,同時對所學的質(zhì)量學問進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量限制

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,設備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械運用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,依據(jù)季節(jié)及室溫改變定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

  2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)覺問題剛好進行修復或更換,保證了焊接點的平整堅固。

  3、洗選設備廠加強了工序質(zhì)量限制點限制,焊接點表面要勻稱連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

  4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格根據(jù)工藝技術(shù)標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

  四、加強質(zhì)量整治排查

  在質(zhì)量月活動期間,質(zhì)量科對基層單位進行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,發(fā)覺個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質(zhì)量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

  1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量職責。

  2、洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理,領導常常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細微環(huán)節(jié)都不能放過。公司領導也常常深化到該廠現(xiàn)場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

  3、華興公司機加車間主要制作各礦井下運用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不剛好,滿意不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很志向,自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。選購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀,同時也提高了鉚接質(zhì)量,通過引進新設備、變更工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶單位的一樣好評。

  五、質(zhì)檢員檢查制度化

  常態(tài)化質(zhì)檢員要常常深化車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要幫助車間查清緣由,實行改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

  通過本次質(zhì)理月活動,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月的心得體會范文2

  為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和主動性,提高部門人員職責心,增加企業(yè)凝合力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  1、領導重視,細心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動起先。456對質(zhì)量月活動的詳細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具運用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必需的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。

  3、嚴格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠細致,部分細微環(huán)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的`技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月的心得體會范文3

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際狀況,因地制宜,主動協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深化人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病限制方案及預防措施等進行探討,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的'新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責,細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部主動響應了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,仔細對現(xiàn)場施工人員進行培訓教化,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活動的開展只是一個起先,項目部全體職工會接著努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

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