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《高效能人士的七個習慣》心得體會（精選21篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時，可以記錄在心得體會中，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的《高效能人士的七個習慣》心得體會，希望能夠幫助到大家。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 1
讀完史蒂芬·柯維的這本書，掩卷深思，感觸頗深，便寫下這篇高效能人士的七個習慣心得體會。俗語說：“思想決定舉動，舉動決定習慣，習慣決定品行，品行決定命運�！绷晳T對我們的生活有極大的影響，由于它是一向的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品行，暴顯露我們的天性，左右著我們的成敗。書中闡述的七個習慣不只僅關于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是十分精煉和準確的人生原理。它表達的是一種新的思想程度，夸大以規(guī)定為中央，以品行為根底，要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。
作者把習慣界說為“知識”、“本領”與“志愿”互相交錯的結果，知識是理論范圍，輔導“做什么”以及“為何做”；本領通知我們“怎樣做”；志愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣，三者缺一不行。因而說假如想養(yǎng)成一個好的習慣，要通過不斷地閱讀和察看總結來學習更多的紀律和辦法論，同時也要留意多實踐，來取得本領，更緊張的是要沖破思想定式，積極向上，讓自己有志愿去做一些應該做的事。
書中所闡述的七個習慣是密不行分的整體，相輔相成。
習慣一：主動積極——個人愿景的規(guī)定，即接納主動，要為自己以前、如今及將來的全部行為擔任，而且根據規(guī)定及價值觀，而非情感或外在情況來下決定，發(fā)明改動，積極面臨統統；
習慣二：以終為始——自我領導的規(guī)定，個人、團隊和構造在做任何計劃時，均先擬出愿景和方向，并據此塑造將來，全心投注于自己最注重的規(guī)定、價值觀、關聯及方向之上；
習慣三：要事第一——自我辦理的規(guī)定，要事第一即本質的發(fā)明，是你的方向、愿景、價值觀及要事的構造與實踐；
習慣四：雙贏思想——人際領導的規(guī)定，雙贏思想是一種基于互敬，尋求互惠的考慮框架與心意，鼓舞我們處理題目，并幫忙個人找到互惠的處理辦法，是一種信息、力量、承認及酬勞的分享；
習慣五：知彼解己——移情疏導的規(guī)定，當我們改動以答復的`心態(tài)，而以理解對方的心態(tài)去傾聽別人，便能開啟真正的疏導，增長相互關聯，知彼需求仁慈心，解己需求勇氣，能平衡兩者，則可大幅提拔疏導的服從；
習慣六：統合綜效——發(fā)明性協作的規(guī)定，統合綜效是發(fā)明第三種選擇，既非按照我的方法，亦非你的方法，而是第三種遠賽過個人之見的辦法，它是互相恭敬的效果，使整體取得一加一大于二的結果。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新規(guī)定，在四個根本生活方面（生理、社會、情緒、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提拔了別的六個習慣的實施服從。假如對這本書有興味的能夠在網上找高效能人士的七個習慣txt來看，只是你想要看實體書也是能夠的，是一本值得珍藏的書。
讀書使人進步，這本書讓我學到好多東西。僅有事跡勝利只能算勝利了一半，唯有統籌事跡、家庭、人際關聯、個人生長等人生別的層面的和睦開展才是真正的勝利。在往后的工作中，我們肯定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事變之前，做好充沛的預備，把要事時辰作為第一位，避免被成見、情感所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自大。在工作中要留意與人的交換協作，如遇到兩人意見差別時，要多與人疏導，在不同中尋求收獲。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，緊張的是一天一點實踐，一天一點竭力，才能提拔自己勝利的高度。最怕看書時一陣豪情，結果轉眼就又規(guī)復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的流程中，美滿自我。自我提拔和美滿是一種規(guī)定，也是一個流程，一個在生長和變化之間螺旋式上升的流程，一個人不斷美滿自我的流程。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 2
《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。全書中的重點的7個習慣：習慣一：積極主動--個人愿景的原則，習慣二：以終為始--自我領導的原則，習慣三：要事第一--自我管理的原則，習慣四：雙贏思維--人際領導的原則，習慣五：知彼解己--將心比心交流的原則，習慣六：統合綜效--創(chuàng)造性合作的原則，習慣七：不斷更新--平衡的自我更新的原則。這七個習慣是一個整體，缺一不可，它們的關系是相輔相成的。
一、"積極主動"也就是常說的積極的心態(tài)，這種心態(tài)是一切成功的前提。
積極的人是主動的改變者，他們依據原則作出決定，敢于為自己的決定負責；而消極的人總是輕易說出"我不行"，這種語言完全體現出一種不負責任的態(tài)度。結合實際，我們在做后勤支撐工作時，需要積極主動的與各部門、班組保持有效溝通，了解他們的需要；對領導布置的各項工作，我們要認真負責，積極主動，做到"沒事找事"，盡可能及早地完成該項工作，以提高工作效率，而不是被動地讓事情來找我們。
二、"以終為始"指人應該要樹立一個始終如一的人生目標和行為準則，才能在紛繁的事務中把握前進的方向。
我們無論做任何事需要有始有終，一定得有目標和方向。并向目標不斷的努力，才能在事業(yè)上取得更大的進步。任何一項工作都需要嚴謹、細致、認真、踏實的工作作風，這種好的作風，不是一朝一夕的，而是幾十年如一日的好的工作習慣才能養(yǎng)成的。這就需要我們自己的工作表現和態(tài)度，始終如一堅持良好的行業(yè)行為準則，"干一行，愛一行"，按章辦事，踏實工作。
三、"要事第一"也就是把時間分配給重要的事，而不是緊急的事。
不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身，也要抽一點時間來干自己重要的事情。畢竟一個人的時間和精力永遠都是有限的，所以我們在安排每天工作的時候，一定要妥善安排，分清主次，其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺得書中提出的事務分類表非常的好。我們可以按這個表來進行每天的'工作安排。列出重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急這四大類再進行綜合排序。這樣可以做到事事有條理，從而不會忘記最重要的事。這種工作習慣，對于一個管理者或是基層員工同樣重要，工作安排的有輕重緩急，才能夠理出頭緒，做好本職工作。
四、"統合綜效"通俗的說就是既不按照我的方式，也不遵循你的方式，而是通過合作創(chuàng)造出更好的辦法，達到1+1＞2的效果。
我們在工作的時候，要時刻注意合作性的原則。團結就是力量，"合作"也就是我們常強調的"團隊精神"。在工作中要相互學習、相互幫忙，發(fā)揚團結協作的精神才能更有效地解決問題。我們的每個同事都有自己的特長，比如老同事工作經驗豐富，年輕同志思維活躍，我們需要發(fā)揮大家的長處，一個人不能解決的問題可以通過大家綜合討論進行解決，充分發(fā)揮團隊的力量。
五、"知彼解己"是我們中國人非常的熟悉詞語。
古代兵書《孫子·謀攻》曰：知彼知已，百戰(zhàn)不殆。其實在生活中是沒有或者很少有敵人的，更多的是朋友，同事，"親人"。我們常常把"彼"理解成為自己的對手，忽略了去了解我們周圍的環(huán)境和同事。靠自以為是的了解去判斷事物，去評價工作。這樣的低效率的溝通情況下，集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來。所以，在實際工作中，我們應當注意常常設身處地的替其他工作崗位的同事，還有我們的"親人"來考慮一下。如果我們大家都學會換位思考，以此來加強團隊戰(zhàn)斗力和協作精神，關鍵時候就能夠打硬仗，齊心協力，通過每個人的切實努力，把我們郵政做得更好更強。
六、"雙贏思維"
通俗的說就是"你好，我好，大家好"了，這是人人都懂的道理，但是我們在日常的工作中，也可以聽到一些人在集體利益面臨損失的時候沒有"積極主動"，而是說"無所謂"。如果只是簡單的發(fā)發(fā)牢騷，倒也無可厚非，但要真的這么想那就是背棄了"雙贏思維"。在一個集體里面，只有集體好了，個人才能好，每個個人都要盡力去維護集體，最終受益的也還是個人。反過來也一樣，集體利益受了損失，我們個人也會受到損失。正所謂"一榮俱榮，一損俱損"，我們每個人出色的完成好每天的工作，并且給身邊的人有一個提醒，互相檢查工作的質量，共同討論，一起提高，在整個集體中建立濃厚的"雙贏思維"，我們才能在實際的工作中更"積極主動"，讓郵政不斷的去贏，我們個人也就能不斷的贏！
七、不斷更新。
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。他告訴我們，要更新四個方面，那就是身體方面：適當運動助健康；精神方面：蕩滌心靈的塵埃；心智方面：不要停止自我教育；社會情感方面：歷練待人處事之道。
這七個習慣合在一起，不管運用在生活、工作還是學習當中，都能讓人達到完美的程度。但相信大多數人無法做到全部，人的性格早就決定了在某些方面會強，而某些方面會弱，形成七個習慣也會有不同的難度，并且不同的人會對這七個習慣有不同的理解和領悟。七個習慣的前三個習慣可以使人從依賴到自立，而進一步養(yǎng)成了后四個習慣的人則是最高境界的人。不過，我相信每個讀過它人都能從這本書中受益、從這七個習慣中受益。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 3
高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。前三個習慣學習完了，積極主動，以始為終，要事第一，這是習慣的第一個維度，讓我們從依賴型人格過渡到獨立型人格。
今天我來分享第四個習慣，也是本書習慣的第二個維度。這個習慣是雙贏思維。情感帳戶老雞湯：多個朋友多條路，你可能拼命去拓展人際關系，你也可能根據朋友交際來決定他的情商的高低，人際關系的本質是，自制和自知之明，愛人之前，先愛自己，當處于逆境，技巧則不夠用了。
禮貌，誠信，仁慈，信用（這些能存儲情感帳戶）
粗暴，輕蔑，威逼，失信（這些能透支情感帳戶）
越是持久的情感帳戶，越需要時間的累積，與老同學相見，過去積累的情感帳戶在，親子溝通如果只是平時的打掃衛(wèi)生，睡覺了，你就會透支你和孩子的親情帳戶。
情感帳戶低時，很難取得信任，提升情感帳戶，都需要時間。
重點：七個習慣
積極主動（每個人都有自己選擇的權力）
以始為終（凡事都會有兩次的創(chuàng)造，一次是在大腦，一次是行動）
要事第一（分清事情輕重緩急，重要的事比緊急的事更重要）
雙贏思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新。
像這樣投資
七種投資情感帳戶的方式：
�。�1）理解他人，同一種行為，你覺得不重要的，對別人來講可能很重要，你要去理解和認同。
�。�2）注意小節(jié)，比如忽失禮貌，不經意的失言，會給你的情感帳戶很大的`透支。
�。�3）守重信諾，守信是一大筆儲備，背信卻是一大筆支出，
（4）明確期望，不要心照不宣，要直接講出來，要明確由誰來完成什么樣的工作，期望不明確會導致失信
（5）政治失信，不要在背后攻擊他人
�。�6）勇于致謙，當你在情感帳戶提款，就要去真誠的道歉，會增加情感帳戶，一在的道歉，會顯得不難么真讀成。
�。�7）無條件的愛，有原則，有底限，并不是軟弱。
也許問題就是契機：
問題是促進和諧的機會，當問題出現時，就是你增加情感帳戶的時機，當顧客帶著問題來，這就是你和顧客建立關系的開始。
如果想要珍惜和他人來之不易的情感帳戶，就要不斷去投資和經營。你做到了嗎？你有多久沒和你爸媽聊天了，你有多久沒有和你的小孩深入交流了。作者：陶征
《高效能人士的七個習慣》心得體會 4
開杭州前，終于把斯蒂芬_柯維的《高效能人士的七個習慣》看完了，說實話看到這本書的書名時，我的第一感覺是排斥的，因為這種書名充斥著濃濃的成功學雞湯味。養(yǎng)成幾個習慣就能成為高效能人士了?那我苦學30天是不是能成為下一個馬云?但是看到劉潤及其他大神都推薦了這本書，我想這本書應該還是有干貨的。
七個習慣的基礎：產出/產能
在介紹具體的七個習慣前，作者介紹了一個重要的概念：產出/產能。作者通過一個寓言故事讓讀者很容易地理解了其意思。從前有一個農夫，得到了一只鵝，某天早上，發(fā)現這只鵝會下金蛋，第二天，又下了一個。農夫固然很開心，但卻嫌每天一個的速度太慢了，于是殺了鵝，認為鵝的肚子里應該有很多金蛋。但是殺了之后，才發(fā)現里面什么也沒有，農夫又回到了一貧如洗的時候。在這個寓言中，金蛋就是產出，而鵝就是產能。農夫因為只重產出，而忽略了產能，最終導致產出不增反減。既然產能很重要，那是不是應該只重產能不重產出呢?也不行，如果你對這只鵝特別好，每天給它最好的食物、最舒適的小窩，但是它十年才下一個蛋，這肯定也不符合你對期望。所以重要的是在產出和產能之間找到平衡，要在維持產能的條件下讓產出最大化。套用到人身上，產出是我們的工作成果、時間，產能是我們的身體、進步的空間，我們當然要努力工作，但是不能因為工作而透支了自己的未來，身體是革命的本錢嘛。
第一個習慣：積極主動
積極主動應該是七個習慣中最為人熟知的一個習慣了，我記得當時研究生畢業(yè)時，導師給我的建議也是“主動一點”。關于這個習慣，以前自己一直不當回事，什么事都抱著“順其自然”的態(tài)度，自己不去爭取�，F在漸漸意識到，這個社會不像家里或小學、中學，你是中心，即使你不積極、不主動，父母、老師還是會關注你。在社會中，比你優(yōu)秀的人太多，如果你不積極主動，別人憑什么要特別關注你、給你機會?書中把人的圈子分為關注圈和影響圈，我們應該多做影響圈內的是，因為這些事通過我們的積極主動是會有所改變的。消極被動的人喜歡說“如果......就好了”，而積極主動的人則喜歡說“雖然缺少......但是我可以......”。積極主動這個習慣貫穿整個七個習慣體系當中，無處不在，缺其不可。
第二個習慣：以終為始
關于第二個習慣，作者讓讀者想象一下如果自己參加自己的葬禮，我們希望別人給我們什么樣的評價或者說我們想在自己的墓志銘上寫些什么?這就是以終為始的思維，什么東西對你而言是最重要的?找到這個東西后，以他為終點，好好想想自己現在應該怎么做才能實現。作者認為任何事都由兩步構成：一是規(guī)劃構思的智力創(chuàng)造;二是具體行動的體力創(chuàng)造。以終為始就是第一步的智力創(chuàng)造。作者建議我們每個人都應該確立自己的使命宣言，使命宣言的地位和作用類似于憲法，是我們?yōu)槿颂幨潞蛢r值觀的基礎。在我們扮演的各個社會角色中，我們分別想成為什么樣的人?
第三個習慣：要事第一
第二個習慣屬于自我領導，而第三個習慣屬于自我管理。領導和管理的區(qū)別在于領導屬于“做正確的事”，而管理屬于“把事做正確”。我們經常可以看到四象限時間管理法，即把事情分成緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急和不重要不緊急。大多數人都勸我們應該優(yōu)先做緊急的事，但是作者認為我們應該把重心放在重要但不緊急的事上。只有我們提前處理了這些重要的事，這些事才不會變成重要又緊急的事，因為一旦事情變得緊急了，我們難免手忙腳亂、考慮不周。
為了讓自己有足夠的時間和精力處理重要但不緊急的事情，我們需要將一些不重要的事情授權給他人。授權分為指令型授權和責任型授權。指令型授權是授權者把具體該怎么做交代的一清二楚，被授權者沒有自己的思考和自由，完全只是起到了代工和跑腿的作用。在這種授權模式下，如果事情沒有做好，被授權者往往會將責任歸于授權者，“__讓我這么做的，不怪我哦”。而責任型授權則是將目標告訴被授權者，并告之已經嘗試過的失敗方法、可以利用那些資源，至于具體怎么做完全由被授權者自主選擇和決定。在這種授權模式下，被授權者往往能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，把事情當作自己的事來做。關于只說不能怎么做而不說要怎么做的方式突然想起以前看到過的一個觀點：研究生導師的作用就是只告訴你什么是行不通的，至于具體要怎么做，則應該由學生自己去摸索。
第四個習慣：雙贏思維
前面三個習慣都是為了實現個人領域的成功，而第四到第六個習慣則是為了實現公眾領域的成功。前面三個習慣是為了從依賴走向獨立，而第四到第六個習慣則是為了從獨立走向互賴。我們應該認識到人與人之間并不是你死我活的'關系，我們應該抱有充足的心態(tài)，相信雙贏是有可能的。類似于時間管理中的四象限，在這邊也可以用類似的方法，橫坐標為“敢作敢為”，縱坐標為“善解人意”。既敢作敢為又善解人意，可以實現雙贏;敢作敢為但是不善解人意，則是我贏你輸;善解人意但不敢作敢為，則是你贏我輸;既不敢作敢為又不善解人意則是雙輸。
第五個習慣：知彼解己
為了讓別人理解自己，我們應該首先知道、理解別人，要想影響別人，我們必須首先被影響。當我們在聽別人說話時，我們想的不應該是如何用自己的經歷和觀點去回答對方，而是應該利用移情方法，真正站在說話者的角度去傾聽。很多人在與人交談時的狀態(tài)要不正在說話要不準備說話。
第六個習慣：統合綜效
統合綜效就是整體大于部分之和，也就是要實現一加一大于二的效果。右腦主管直覺、創(chuàng)造和印象，左腦主管分析、邏輯和語言，只有左右貫通，大腦才能發(fā)揮作用，也就是大腦也需要統合綜效。大腦的這種構造非常適合我們的生活，因為我們的生活不僅是理性的，也是感性的。與人合作最重要的是重視不同個體的不同心理、情緒、智能以及個人眼中所見到的不同世界，就像書中舉得例子，一幅畫，從不同的角度看，既可以是少女也可是是老婦，其實雙方都對，但是很多人卻抱著自己是真理，別人不可理喻的態(tài)度。
第七個習慣：不斷更新
擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。習慣七就是個人產能，它保護并優(yōu)化你所擁有的最重要的資產——你自己。它從四個方面更新你的天性，那就是身體、智力、精神、社會/情感。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 5
書中前面部分讓我們先認識自我，一般人認為這不很容易嗎？但是哪有那么容易，認識自我是一件很難的事情，需要自我的認識和旁人對自己的認識相結合，才能慢慢思考得到對自我的正真認識。
我們認識了自我后就要有一個目標，然后全力以赴的向著目標前進。首先我們要學會獨立思考問題，然后在學會合作，因為合作能活到雙贏，更快的實現自己的目標。在溝通的時候我們要對一個問題多方面的去思考，去想哪一種方法才能最適合處于的環(huán)境。在我們生活的環(huán)境中，我們一定要學會多種角度去考慮問題，因為許多事情他都有兩面性和不可理論性；在社會上，一件事情中有著許多的機密，蘊含著不可遇見的危機，所以學會多方面去思考問題真的很重要。
書中有提到：對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心很重要。這句話深深地警醒著我，因為許多事情我都是做到了接近成功后直接放棄過，有個人因素，也有外在因素的影響。做任何事情，我許多時候沒有全身心去感受，因為我只會對我喜歡的事情全身心投入，我不想在一件小事上面去浪費大部分精力，我也是很忙的，我也有著必須要做的事情或者是工作，所以必須控制時間。這些是平時的我，但是我卻沒有把一些小事情做好，因為我沒有養(yǎng)成一個良好的習慣，從而造就了現在的我。還有我的性格，我只會對著我喜歡的事情和工作上的問題比較的專一，仔細思考怎樣才能做到最好。每天都在找著問題的'細節(jié)和自身的確點、別人身上的缺點以及優(yōu)點，因為他們都能夠做我的前輩，能夠像一面鏡子一樣，看到自己身上的問題，從而改正錯誤。
作為新一代的大學生，我們畢業(yè)的所向是比較難決定的。想要去一個好的公司，我們必須要好好的去了解它，沒有看清之前一切都還只是未知。因為知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。我們要多主動的去了解情況，換位思考問題。想要別人的理解，你也要去了解對方的想法與難處。多傾聽他們的見解，能夠知道事情的準確性和真實性，還能夠促進雙方的交流。這樣就尊重了對方，對方也會尊重你，也會去體諒自己的難處。
這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中，我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事，每一個事物都有他存在的道理；還有一個就是習慣問題，我在這方面欠缺著一大筆債，我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書，它帶給我們的好處是許多前輩的經驗，能給我們帶來無限的啟發(fā)。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 6
《高效能人士的七個習慣》這本書作者史蒂芬·柯維，該書鉆石版精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法，為忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗，用更少的時間參透高效能人士的持續(xù)成功之道。
書中提到七個習慣如下：
1、積極主動：采取主動，為自己過去現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來做決定。
2、以終為始：在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。如使命宣言。
3、要事第一：夢想的組織與實踐，聚焦要事，重點是把要事放在第一位。
4、雙贏思維：基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖，目的是分享更多的機會、財富及資源，利人利己。
5、知彼解己：誠心去了解聆聽別人，開啟真正的溝通，增進彼此關系。
6、統合綜效：揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2，不以妥協為目標1+1=1.5，也不止于合作1+1=2，而是創(chuàng)造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新：在基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感）不斷更新自己。這個習慣提升了其他6個習慣的實施效率。
其中，我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。
01、要事第一中的時間管理矩陣：
第一象限既緊迫又重要。第二象限重要不緊迫。第三象限緊迫不重要。第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命，覺得很累那因為把絕大部分時間花在第一象限，其次花在第四象限用以逃避現實稍作放松，用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機的.生活中。
還有大部分時間花在第三象限，往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。
而高效能人士是這樣處理：
避免陷入第三和第四象限事務，因為不重要�；ǜ鄷r間在第二象限，這樣會減少第一象限的出現頻率。
只要能確定自己的第二象限，即知即行，可以事半功倍，這就是帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。
而我們常常會犯的錯誤，以為重要緊迫的事情是第一位，其實不然，花在第二象限更多的時間原來才是最正確的選擇。
02、從四個方面磨煉自己（身體，精神，智力，社會/情感）
身體層面：健康飲食，充足休息，定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面：能夠調動人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠，學習，冥想。
智力層面：主要靠教育，借此不斷學習知識，磨礪心智，開闊視野。閱讀，想象，規(guī)劃，寫作。
社會、情感：理解別人，服務，增進安全感，堅守原則，肯定自我，與人為善。
在這兩點上印象最深刻：在拓展思維上，定期閱讀優(yōu)秀文學作品，每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。
從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團團轉，筋疲力盡，而是致力于重要不緊迫這第二象限，另外，每天堅持鍛煉身體，一周一本書，還有就是每天堅持碼字。
良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養(yǎng)成也并非一朝一夕，需要持之以恒，方可習慣成自然。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 7
人生最值得的投資就是不斷磨練自己，最珍貴的工具是具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力。通過身體、智力、情感和精神四個層面的自我提升和完善，養(yǎng)成良好的習慣。
以原則為中心，以品德為基礎：
這段時間讀完史蒂芬？柯維的《高效能人士的七個習慣》，對于探索自我，提升和完善自我與獲得成功自己都有了新的理解。對于高效能人士中提到的七個習慣，我認為是一個相輔相成的整體，對于目標我們既要全力以赴，也應當注重自身的修煉和良好的學習習慣，并且科學管理自己的時間，同時保持求知若饑、虛心若愚的虔誠心態(tài)，從而走向獨立實現自己。在這個過程中要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等方式，促進團隊溝通與合作。重點還要有創(chuàng)新精神從而促進前六個習慣的完善，關鍵的是從身心開始修煉自己。
在這個科技不斷變化知識不斷更新的世界里，原則是不變的。在生命的長河中，要完成渴望的目標，戰(zhàn)勝艱巨的挑戰(zhàn)，就需要我們改變自己，用原則和自然的法則去解決身邊的事情。首先，由內而外全面造就自己，在面對現實問題中，以原則為中心，以品德為基礎，摒棄個人魅力論等治標不治本的思想，由內而外實現個人效能和人際效能。然后對于習慣，品德實際上就是習慣的合成，從一件事意愿、知識和技巧出發(fā)，想要做到做什么，為何做到最終結果如何做這三方面協同努力。思想決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。人的行為總是一再重復，卓越不是一時的行為，而是一種習慣，養(yǎng)成良好的習慣對一個人的重要性不言而喻。
對于良好的習慣，從最初的依賴別人去學習和被督促，到自己可以單槍匹馬去完成一件事的獨立期，再到最后我們可以群策群力的協調一個團隊，通過不斷的更新，達到自我的完善，對于需要具備的'習慣首先有積極主動、以始為終，在過程中要以要事第一、雙贏的思維去對待，同時我們要做到知己知彼，綜合綜效的去完成一件事，最后還要做到不斷的更新自己。
對與習慣來說，我們不要去做環(huán)境的產物，消極的對待工作，而是應當做一個高效能的人—我是我自己選擇的結果，積極主動的去提升生命的價值。根據價值觀，有意識地選擇待人接物的方式，不受外界因素的干擾或沖動行事，智慧地運用刺激和回應之間的空間，開闊自己的選擇和心胸。同時自己也應當跳出自己的“關注圈”，專注于自己的“影響圈”，專心做自己力所能及的事，不斷擴大自己的“影響圈”。最后對待習慣，自己應當做到挑戰(zhàn)內心的惰性，積極迎接學習、工作與生活的挑戰(zhàn)，用積極的語言，采取主動的措施。
對于以始為終，所有的事物都應當現在腦海里醞釀，其次才是實際的創(chuàng)造，牢記自己的目標和使命，每天朝著自己的目標去不斷努力，擬出愿景和目標，據此塑造未來。自己設計自己的人生藍本，并用來引導自己的未來。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 8
再一次學習了[高效能人士的七個習慣]這本書，找到了差距的原因。
三十而立。尤其是從農村出來的男孩，我也夢想有一天可以通過自己的能力改變家族的生活環(huán)境，社會地位，給子孫后代營造一個溫馨舒適的家庭環(huán)境。所以，成為一個成功人士就顯得分外的必要。讀書畢業(yè)到參加工作這么多年，也有一些自己的總結和感悟，也從書籍，電視，自媒體，等多方面了解到成功人士都擁有高效人士的七個習慣，我又冷靜下來仔細閱讀這本書，期望能從中收獲不一樣的東西。對照[高效能人士的七個習慣]這本書，我逐一思量改進自己的不足之處。我期望能從自己的總結和分析中厘清頭緒，把握此刻，展望未來，力爭做一個成功人士。
我自認為是一個做事積極主動的`人。從直銷經理分享直銷經驗中我學到了他們的做事積極主動有激情，生活陽光開朗有熱情。做事積極也可以等同于俗話說的勤快，雖然我做事勤快，但是在展現自己，發(fā)揮自己的優(yōu)點，運用自己的想象力等方面我還是挺被動的。佛家說，人生是有因果輪回的，人生是一場修行。
我也是在社會摸爬滾打了多年才有一點體會，以前總是說金子到哪里都會發(fā)光，此刻社會需要展現自己，沒有人有耐心等待你慢慢開屏�？赡苓@也是我缺少自信的表現吧。上大學后我就熟悉到自己缺少自信，在有些事情不夠積極，所以我努力融入同學建立良好的人際關系，努力讀書提高自己專業(yè)水平，積極參加各種社團活動展現自己，去學校外面做兼職鍛煉自己的溝通表現能力。從我這種由內發(fā)出的改變欲望，我慢慢活躍起來。我也從身邊優(yōu)秀的同學同事身上學到了很多，養(yǎng)成了堅持讀書，和鍛煉身體的好習慣。
成功人士的積極主動，涵蓋很多方面，我還在繼續(xù)努力，最起碼已瞄準了方向。成為一位成功人士，也算是我的目標。我期望我能為身邊的人做一些力所能及的事，幫助他們改善生活環(huán)境，緩解生活壓力，為他們教育孩子樹立正確的模范，讓農村出來的孩子也能擁有和大城市人一樣的成功機會。我特殊喜愛哪些自己成功了，帶動身邊的人成功的人，他們大度，謙和，低調，有內涵。我不斷讀書，不斷更新自己。
學習和個人成長不是一蹴而就的事，必須要從一而終，砥礪前行，這也和當前國家的口號“不忘初心為百姓謀幸福，牢記使命為祖國謀復興”一樣需要我們不斷的努力奮斗!
高效能人士的七個習慣
習慣一，積極主動。
他們做事主動，摒棄被動，發(fā)揮自覺，良知，想象力和自主意志這四項人類天賦，通過由內而外的方式創(chuàng)新改變，自由地選擇創(chuàng)新良好的人生。
習慣二，關注目標，以終為始。
他們在做任何計劃時，都先擬訂愿景和目標，全身心投入自己最重視的原則，價值觀，關系和目標而使命宣言是最根本的決策，主宰了其他所有的決定。
習慣三，要事第一。
他們清晰目標愿景，價值觀與要事的處興順序，無論迫切性如何，個人與組織更多聚焦要事，要事放在第一位。
習慣四，雙贏思維。
他們查找互敬，互惠，分享更多的機會，財富資源而非敵對式競爭。
習慣五，知彼知己。
他們善于聆聽別人，在增進彼此的信任后，促使雙方對此次的了解開啟真正的溝通。
習慣六，綜合綜效。
它既非按照我的方式，也不是按照你的方式，而是創(chuàng)新第三種選擇，從而獲得一加一大于二的成效。
習慣七，自我更新。
它談的是，對個人而言如何在身體精神智力情感四個生活基本面不斷更新自己。對組織而言，它提供愿景，更新及不斷的改善讓組織充滿活力，邁向新成長。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 9
7月24日，商學院組織中層管理人員進行《高效能人士的七個習慣》的讀書分享。培訓現場有序、活躍，學員學習熱情高漲，在此感謝商學院的同事辛苦付出。通過此次讀書分享，我有以下收獲：
積極主動：積極主動是工作的一種心態(tài)，也是做成事的基礎。在日常工作中的例子很多，同樣的一件事交給一個心態(tài)積極人去做和一個消極心態(tài)的人去做，完成的結果給人的感覺是不一樣的。積極主動的人接到任務后，首先做的是想怎么把任務出色完成;而心態(tài)消極的`人接到任務后，首先抱怨完成任務不具備的條件，采取躲避的方式盡量少做;可想而知任務完成后的差異，即便同時都完成了，也有可能因為消極心態(tài)的抱怨導致有果無功。消極的人更消極從此惡性循環(huán)。積極心態(tài)的人完成后，會從中獲得收獲和滿足感，轉化成持續(xù)的動力。最終兩個不同心態(tài)的人生發(fā)展就會出現巨大變化。
有了積極主動地心態(tài)下面就要開始做事了。做事方法不得當，即使有百折不撓的精神，寫作也不一定能夠把事情做好，反而會造成資源浪費，企業(yè)是要控制做事成本的�？茖W嚴謹的做事方法才會起到事半功倍的效果。以終為始，做事要先構思在行動，重大事項要先制定行動方案，在付諸于實踐就會降低風險，提高做事的成功率。要事第一，將工作分類根據緊急程度，逐個解決。完成工作需要團隊協作，團隊協作就要和人打交道，良好的協作氛圍是做好工作的前提，這是就要體現情感賬戶是否充足，儲蓄不足團隊關系緊張就會影響完成效率，因此情感賬戶的投入就是個人誠信的體現。怎樣更好地協作就要做到知彼解己，并做到移情聆聽，誠懇的接收異議，統一目標，最后達到雙贏的效果。前面的環(huán)節(jié)打通，最后就要統合綜效求同存異，共謀大局。一件事的完成，就是另一件事的開始，不斷更新提升，做到持之以恒!
《高效能人士的七個習慣》心得體會 10
史蒂芬·柯維，哈佛大學企業(yè)管理碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）的聯合主席，曾協助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關培訓領導人才。
柯維博士曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的'導師”，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論，家庭與人際關系，個人管理等領域久負盛名。本書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球七十個國家以二十八種語言發(fā)行共超過一億冊。
富蘭克林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界頂尖級公司，與財富（Fortune）500強中80%以上的公司和成千上萬個中小型企業(yè)以及政府職能部門都有建設性的合作關系。富蘭克林柯維公司的服務與產品遍布全球，在全球38個國家設有44個分支機構。
關于本書企業(yè)領導人都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會真正成高效率企業(yè)。這本書幾乎覆蓋所有美國成年人，它是美國成年人中最具影響力的書。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 11
最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習慣》這本書，說實話不太適應“聽書”這種方式，作為一個四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書，喝著茶慢慢的看，或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發(fā)路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神，但是我發(fā)現這種方式卻能很好的提高閱讀效率。
最開始選擇這本書是因為覺得自己工作效率有待提高，想要通過一些學習能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發(fā)現其實內容并不是我想象中的那種，可以聽完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我，從三個方面可以提升團隊，最后塑造一個全新的自我。
“要事第一，有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬，每一個都要長期努力才能實現，可人的一生時間有限，滿打滿算也不過幾十年時間，再加上生活中各種各樣的瑣事，讓實現目標困難重重，那該怎么辦？既然時間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強大的時間管理能力�！备杏X這就是我們現在工作內容的寫照，每天工作強度大，責任重，要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢？作者提出了二維分類法，將事情按照重要性和緊迫性分為了四類：一、即重要又緊迫；二、重要但是不緊迫；三、不重要但是緊迫；四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時作者又提出了兩點需要注意，一、抵制誘惑，對那些很想做又不重要的事情堅決說不；二、學會授權，不要凡事親力親為。第一點也許就是我們現在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經常會為一些小事糾結，郁悶以至于浪費時間精力。我們應該更多的將精力放到更重要的'客戶身上，學會取舍。
“統合綜效，進行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現意見不統一的地方，因為不同意見往往意味著矛盾和分歧，但實際上在合作的過程中差異才能真正帶來成果�！睍兄v到團隊合作中有的人會相互提防，覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的討論，選出最好的方案。但是也有第三種方法，選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講述的是團隊合作時的處理方法，但是對我們來說其實也是有值得學習的方法。我們現在處于學習的階段，有很多前者的經驗可以學習，但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個人在處理客戶時，都有自己的風格，都有自己的一些小習慣。但是我們的目的都是一樣的，處理方案都是大致一樣的。所以我們可以學習別人長處，加以利用形成適合自己的話術或者方法流程�？吹阶约汉蛣e人的差異，學習別人的長處，保留自己的優(yōu)勢，形成自己的風格。
“不斷更新，保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經常磨才能保持鋒利，一個人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當于對自己投資，我們自己才是我們擁有的最重要的資產�！弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會情感四個層面出發(fā)提升自我，調整好自我后再出發(fā)。人應該不斷的塑造新的自我，打造符合時代的自己。
以上就是我在讀《高效能人士的七個習慣》中覺得印象最深刻的地方，這個世界沒有捷徑可以走，一個人的成功與否都需要拿成績、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我，提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情，完成更多的工作，做出更多的成績。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 12
在當當網上剛看到這本書名時，并不覺得很吸引人，總覺得這些什么習慣啊、品質啊，說來說去都大同小異，沒什么好看的。后來在本書的封面上看到有這樣一行字：在美國，此書影響力僅次于《圣經》。所以就買了。
這本書確實經典！它表達的是一種新的思想水平，即基于原則的思維定式。這種新的思想水平就是強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。他對“由內而外”的定義是從自身做起，甚至更徹底一些，從自己的內心做起，包括自己的思維定式、品德操守和動機。這種思想模式我現在只是有點膚淺的了解，把這種思想應用到實際生活當中是我所要追求的。
本書共探討了七個習慣。
習慣一是積極主動�，F在的大部分關于成功學的書籍都不約而同的強調積極主動的態(tài)度是成功的必備條件，看來這招需要下番苦工把它練習起來。
習慣二是以終為始。以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方向。這樣不但對目前處境了如指掌，而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途，白費工夫。因為很多人功成名就之后，反而感到空虛，發(fā)現自己犧牲了許多更寶貴的東西。這讓我想到以色列國第三任國王所羅門，在他晚年的時候他以一種懷疑和消極的論調寫了《傳道書》這卷書，在開篇的第一章第二節(jié)寫到“虛空的虛空，虛空的虛空，凡事都是虛空�！�
當時以色列國正處于鼎盛時期，那個富有我不知道該怎么形容才貼切。所羅門王有妃嬪1000個，正宗的老婆一個，像他這樣的人說出虛空兩個字真讓我們一般人想不通。他嘗試了一切的追求，并取得極大的成就，但在他寫這卷書時，發(fā)現除了上帝以外，沒有什么可以令他快樂。所以對他來說敬拜上帝才是他心目中真正渴望的.成功，其他的都是虛空的。那么對于我們來說也需要明確真正的目標，然后才好勇往前走，堅持到底，實踐使命。
這里我也想起張弈在《離亭燕》中的一句話：“多少六朝興廢事，皆入漁樵閑話”。意思就是當年那些英雄業(yè)績，到頭來只不過成為漁夫，樵夫閑言碎語的話題而已。人們窮其一生的力量去追求更多的財富、更大的勢力等等，但到頭來可能這一切根本就沒什么意義，根本就不是我們真正所要的。當康熙皇帝看到長城后，感嘆到：“萬里長城萬里空！”所以“以終為始”就是要我們先認清方向，明確真正的目標，找到真正有意義的事情，然后去奮斗去努力！
習慣三是要事第一，就是把最重要的事當做最重要的事情來處理就行了。
習慣四是雙贏思維。
習慣五是知彼解己。
習慣六是統合綜效，統合綜效談的是創(chuàng)造式的合作，就是1+1>2。
習慣七是不斷更新�！安粩喔隆闭劦氖�，如何在四個基本生活面向，包括身體、精神、智力、社會/情感中，不斷更新自己。這七個習慣非常值得我們去追求實踐的。
今天的我們是有無數個過去所組成的，我們重復舊有的習慣，只能得到舊有的結果。我們想要有所突破，就要修正即定的軌跡，就像薩達特在自傳中寫道：“如果一個人無法改變自己的思想構造，就永遠無法改變現實，也永遠不可能取得進步”。讓我們先改變我們的思想，然后讓思想來決定行動，讓行動來決定習慣，讓習慣來塑造品格。一個人有優(yōu)秀良好的性格，想不成功都難！
這本書確實好，值得我們每個人去讀！
《高效能人士的七個習慣》心得體會 13
通過學習《高效能人士的七個習慣》這本書，讓我悟到七個習慣指引個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現個人成功，也講到了要通過建立共贏，同理心溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習慣。積極主動的態(tài)度，以終為始的愿景，〃要事第一的把握，雙贏思維的互賴，知彼解己的溝通，統合綜效的合作，不斷更新的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。以下就七個習慣談一談自己的感受：
習慣一：積極主動
“積極主動”的涵義不僅止于采取主動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身，而非外在環(huán)境；理智可以戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。積極主動是人類的天性，如若不然，那就表示一個人在有意無意間選擇消極被動。消極被動的人易被自然環(huán)境所左右，在秋高氣爽的時節(jié)里，興高采烈；在陰霾晦暗的日子，就無精打采。積極主動的人，心中自有一片天地，天氣的變化不會發(fā)生太大的作用，自身的原則、價值觀才是關鍵。如果認定工作品質第一，即使天氣再壞，依然不改敬業(yè)精神。美國小羅斯�？偨y的夫人曾說：“除非你同意，任何人都不能傷害你。”以印度民族主義者和精神領袖圣雄甘地的話來說就是：“若非拱手讓人，任何人無法剝奪我們的自尊�！币虼�，令人受害最深的不是悲慘的遭遇，而是“默許”那些遭遇發(fā)生在自己的身上。
我們經常說：我就是這樣，辦不到，我根本沒時間，我不得不如此，我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來，實現夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實現有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍，同時積極的心態(tài)能讓你擁有選擇的自由。
習慣二：以終為始
以終為始這章的思維很清楚，但是有一點往往是最容易被人忽視的，那就是思維的根源：人生的最終愿景！
小時候，我們經常會聽到大人的一些教誨，這些諄諄教導都是他們的人生感悟，的確很真誠，但是都不免有些片面，是否適合自己，當時一無所知。于是，就像一張白紙，別人在你的腦子里畫了很多年，你也會毫無保留的接受，并埋藏在潛意識里。于是，你可能為了滿足父母的面子而追求高分，為了滿足世俗的眼光而追求高薪名企，為了滿足自己的虛榮而尋找?guī)浉缑琅?但是肯定有一天，內心會向你坦白：你不快樂！于是你必須開始重新思考那些教誨和曾經的行為，標尺就是你的價值觀，你的人生愿景！相信當重新回到起點時，你會格外的充實，面對目標和使命，你也會無比的堅定，因為這是你想要的！
習慣三：要事第一
參加工作八年了，不長也不短，但有時候工作起來，卻是毫無頭緒；有時候自己每天都忙得頭都暈了，工作卻沒有起色，得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案，也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷，但都因為都是只字片語，故看了也僅僅是看了，沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執(zhí)行的工作方法和工作準則。
其實，對于我來說，最讓我受益的其實就是：首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色，然后將這些角色在一個月內所要完成的事情列出來，進而形成一個月的計劃，當然在這些事物當中，要按照緊迫性以及重要性來區(qū)分哪些是屬于我們重點關注并花費主要時
間和精力的“重要非緊迫”的事物，哪些是屬于其他三類：“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個月計劃表來安排和執(zhí)行自己的所扮演的各個角色。當然，很多人可能以為這樣會過得太累，生活很死板，但是，我們可以在計劃中安排我們的休閑時間，我們的公眾活動以及朋友聚會的時間，即使碰到突發(fā)的事情，可能打亂我們現有的計劃安排，但是，只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話，即使有偏差，也是在情理當中，也是可以坦然接受的。
習慣四：雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠互利的思考框架與意愿，目的是獲得更豐盛的機會、財富及資源，而不是基于資源不足的`敵對式競爭。雙贏既非損人利己，亦非損己利人。我們的工作伙伴及家庭成員要從相互依存的角度來思考解決方案（我們，而非我）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠互利的解決辦法，是一種資源信息、力量、認可及報酬等資源分享。作為銷售隊伍中的一員小將，我們不但要有雙贏思維，還要做到雙贏的動作。我認為成為一個好的銷售人員，如果想成功的把產品銷售出去，就要學會換位思考，站對消費者的立場上，去認真的想一下，不同的顧客對于同一件產品肯定有不同的需求。
習慣五：知彼解己
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。在有了雙贏思維的基礎上，人就會耐心的去傾聽，才會有合作產生，如果沒有雙贏思維的思想，就談不上了解對方和解放自己，這一點我做得不好，很多時候別人的話是聽不進去的，所以根本就不了解對方的意圖，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協作好。要培養(yǎng)設身處地的換位溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。
習慣六：統合綜效
統合綜效的來源是：總體大于部分之和。也就是1+1>2。他闡述了一個很簡單的道理，就是說大家齊心協力，比自己各自奮斗能夠取得更多的成果。就是號召大家要有合作精神，要有團隊精神。而統合綜效的溝通，則需要每個人都敞開心扉，貢獻自己的想法，并接納別人的想法，從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時候，那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西。因此尊重差異的存在，并且能夠取長補短，這樣才能夠達到統合綜效。
同時，在合作的時候，要有一個積極的心態(tài)，不能夠消極對待，一致并不代表團結，要學會化阻力為助力，這樣才能夠推動前進。個人的參與決定著集體的成敗，越是努力地付出，就越能夠得到別人的認可，就越能夠促進整個集體的成長和發(fā)展。
習慣七：不斷更新
對于不斷更新這項，我認為是要懂得去學習和自我批評，還要從以上四個方面去總結，不能停留在做完一件事再總結的層面，這是不夠的，應該全面審視自己，提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體，提高前面提到的六個習慣，這一切是相輔相成的。
我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，自己才是最值得珍愛的財富。工作本身不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地；擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 14
20xx年xx月xx日，有幸參加了中可成功人士陳占江總的《高效能人士的七個習慣》培訓課程，陳總的一言一句讓我耳目一新，心潮澎湃、受益匪淺。
所謂七個習慣：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解已、統合綜效、不斷更新。從依賴期、獨立期、互賴期三個階段實現了由個人成功發(fā)展到團隊成功，內容環(huán)環(huán)相扣、層層深入。
其中，讓我感觸最深的習慣是：要事第一。在日常工作或部門管理中，我總喜歡先將一些急事、雜事清理，再處理重要而不緊急的事情，雖不知道每一天的雜事、急事越來越多，已經騰不出時間再去做重要而不緊急的事情了。也就只能每天周而復始地緊張、雜亂到處"救火",結果工作效率低，心身也覺得疲憊，壓力山大。
在培訓中，陳總通過四個象限來告訴我們如何區(qū)分哪些事情緊急而重要？哪些事情重要卻不緊急？哪些事情緊急卻不重要？哪些事情不緊急也不重要？在有限的時間里，我們到底該怎么做？要事第一提供了一個模型：在從容與救火之間，要做一個選擇：更多去關注重要而不緊急的事情，從此入手，消除干擾，啟動一個良性循環(huán)系統。
是的呀！如果將重要而不緊急的.事情處理好了，雜事、急事不也消除了嗎？在公司運作中，如果將流程梳理清楚，明確責任，每個部門或崗位按流程辦事，不也減輕工作壓力，減少重復環(huán)節(jié)了嗎？
采購部作為公司資金輸出量最大的部門，工作既重要又繁瑣，每天面臨的是大至原材料批量、小到辦公用品、備品備件的零散采購。那如何才能在保質保量地滿足需求的前提下提高工作效率呢？假如一天24小時是一個桶，第一類事情相當于：碎石（無計劃的緊急采購），第二類事情相當于：石塊（規(guī)范的采購審批流程、計劃性采購、部門溝通），第三類事情相當于：細紗（會議、報告、總結），第四類事情相當于：水（無關緊要的郵件、瑣事）。然而第一類事情確實很急（救火一般緊急�。�，但是想想，碎石就是由石塊破裂產生的，也就是說沒有提前制定好流程，沒有規(guī)劃性采購，當然整天處于救火的場景中。所以，必須一步步要做好完善采購流程，規(guī)劃好采購計劃，這樣碎石會漸漸減少，我們可以從容的做更多的事情~~
感謝公司提供了一次這么好的培訓機會，學海無涯，學以致用，改變自己，從現在開始！
《高效能人士的七個習慣》心得體會 15
現在社會的人普遍處于一個精神壓力十分緊張的狀態(tài)，為了生活不比別人差，不惜把自己弄得落魄不堪，雖然這種追求的代價顯而易見，但也于情于理。
雖然每個人的生活追求不一樣，但以本人的淺見，只要生活過得去，能夠了解知道自己在做什么追求什么，追求的事物有何意義，追求的事物有何好處， 心靈上得到滿足，那就是最大的滿足，應盡量把所有的追求簡單化，習慣化，不然物質上再多的滿足那也不是真正的滿足，會有多少人愿意孤身一人居住在一棟金碧輝煌的宮殿呢，那心靈上的空虛是冰冷的是引人匱乏的。追求都源于我們的生活的思維習慣，沒有思維習慣的'魔力，是不能讓我們有這么多異于常人的想法。
在粗略的閱讀完<<高效能人士的七個習慣>>這本書后，一個感想，那就是，理論與實踐的距離會有多遠？盡管書上內容所教授的知識是得到論證的值得肯定的，但是不是適合每一個人呢？是不是能應用到每一種對事對人的方法上呢？我對此有一些疑慮。
撇開其他特殊情況與特例，這本帶給我們的不僅是為人處世的的方法，更多的是對這個社會的深刻感悟。讓我更了解自己更能改變自己，讓我了解并應用多種思維方式，也讓我明白，由人組成的社會，由社會改變的人，是一個協作增效的整體，沒有個人就沒有社會，正是因為有個人的發(fā)展，人們相互學習的發(fā)展，社會才發(fā)展的如此迅速，也正是人們不斷激發(fā)自己的才能與潛力，社會才有如此明顯的進步。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 16
因自我感覺效能低下，工作進度緩慢，浪費了大量時間，所以買了這本書讀一讀，希望可以提高自己做事的效率。 這是一本暢銷書，因內容豐富、語言流暢、能夠打動讀者而暢銷。本書作者柯維建議，一個人生活和工作要以品德為基礎，在人際交往上要不斷在情感帳戶上“存款”，同時還要養(yǎng)成七個習慣：
習慣一. 要積極主動。我們所知的那些成功人士，無論是政治家、科學家還是作家，都積極主動地面對人生。
習慣二. 人生要有目標。類似于國家憲法，我們可以撰寫個人使命宣言，來描繪個人的愿景。目標明確了，才便于行動。 習慣三. 要事第一。要把重要的事情放在首位，先完成它。同時，要把不重要的事放在一邊。反省一下自己，就會發(fā)現我們很多時間都浪費在了不重要的`事情上了。
習慣四. 雙贏思維。與人打交道，盡量雙贏。做生意，之所以能有老客戶，就是因為能夠維持雙贏。有的人喜歡自己占便宜，讓對方損失，結果只能是一錘子買賣。
習慣五. 為了讓別人理解你，先要理解對方。我們總是急于讓別人了解自己的觀點，接受自己的觀點。每個人都希望別人理解自己。所以，首先我們要當個好聽眾，盡力去理解別人。在此基礎上，才能讓對方愿意理解你。
習慣六. 尊重差異，理解不同的觀點，整合不同的觀點，形成集體智慧。
習慣七. 在身體、智力、精神和社會/情感四個方面不斷更新自己。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 17
過去大半年的時間，我非常認真地讀了一本書，這本書就是《高效能人士的七個習慣》。在讀的過程中，我思考了很多，也收獲了很多，可以說，這是一本影響了我世界觀的書。
首先，這本書中最讓我印象深刻的一點是它完整的體系。如果你讀過這本書，你立馬就能感受到，這本書是經過無數次修改打磨的，以至于整本書從來到尾，環(huán)環(huán)緊扣，沒有半句廢話。甚至有些時候，為了說明一些觀點，作者還特地為之創(chuàng)建了相應的'模型。
因此，這本書絕對不是在簡單地闡述一個觀點，而是在論證一整套的人生觀，價值觀體系。從基礎邏輯到上層操作，樣樣齊全。比如，有人把這本書類比為計算機的操作系統，其實無比恰當。這本書就是一個人的操作系統，如果你裝上了這套系統，就能夠最有效地運轉你的人生。
當然，值得注意的是：一本書再好，也不可能全部都適合你。盡信書，則不如無書！
人畢竟不是計算機，不可能有一套適配全部的系統。事實上，正是因為這本書有價值的地方太多，體系太完備，反而更應該引起你的警覺。因為你極有可能會因為里面很多“深以為然”的閃光點，而選擇盲目接受整個一套打包的價值體系。
這樣做，看似方便高效，卻會對你的獨立人格，有極大的損傷。所以，保持獨立思考的能力，你我一起共勉。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 18
《高效能人士的七個習慣》讓處于迷茫期的我有了努力的方向。本書介紹的七個習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己解彼、統合綜效、不斷更新。七個好習慣讓我們從依賴型人格轉變到獨立型人格，又從獨立型人格向互賴型人格升華，樹立自己的原則和品格，背負起自己選擇的責任，由內而外地改變自己。
在遇到《高效能人士的七個習慣》之前，我思考得最多的一個詞叫“佛系”。到了某一階段，我怎么努力都沒有效果，漸漸地失去了方向。為了平復內心的糾結，我不停地勸自己：“或許‘佛系’一點會更好”。
直到“積極主動”這個詞出現在眼前，我才發(fā)現了自己對“佛系”的`消極理解，是受挫后的退縮心理，是為了尋求一時平靜而選擇的逃避。這本書教會我，應該從內心出發(fā)，樹立責任感，以終為始，制定計劃和愿景，由“我要做”變成“我想做”。主動選擇是基于深思熟慮后的決定，而非被動的決定。知己解彼需要勇氣，只有懷有仁慈之心，勇于面對自己的不足，才能有效溝通，尋求互惠的思考框架與心意，在雙贏思維下統合出勝于個人之見的辦法。這樣不斷提升自己，一定會收獲不同凡響的效果。
有一種自由叫主動選擇，有一種品格叫知己解彼、互惠共贏，也許這才是我真正需要思考的“佛系”，希望和我一樣迷茫的你，能遇到史蒂芬·柯維帶來的這束光。
《高效能人士的七個習慣》心得體會 19
看這本書之初，我是抱著讀雞湯的心態(tài)，只是一開始就改變了觀點。作者指出，這7個習慣不是我自己發(fā)明的，而是一直存在于人類社會中。這是一個成功人士的身體。作者只是發(fā)現、整理、推廣這些習慣，使之得到廣泛應用。他們可以在生活、工作、生活的任何階段都受益匪淺，細細品味，深有體會。以下是我的閱讀反思：
習慣一、積極主動，對自己過去、現在和未來的行為負責，根據原則和價值觀而不是情緒或外部環(huán)境做決定。
�。ǚe極主動是做任何事情的關鍵，也是對自己負責的核心，沒有積極的心態(tài)和積極進取的精神，什么也做不了）
習慣二、在頭腦中以終為始一切都被創(chuàng)造了兩次——第一次是在頭腦中，然后是在現實世界中。 領導力的核心是在共同的使命、愿景和價值觀背后創(chuàng)造一種文化。
（做事有計劃有節(jié)奏，短期、中期、長期規(guī)劃，目的`明確，才不會偏離生活的軌道，就像一個砍樹的小故事，做的快點好，但是切的方向不對，結果會和預期的有偏差）
習慣三、要事第一。物質的創(chuàng)造是夢想的組織和實踐。
�。ìF在快節(jié)奏的生活和工作等同于和時間賽跑，要確定事情的重要性，梳理調整，集中精力做最重要的事情和時間去做最重要的事情，把最重要的事情做好有多余時間做次要的事情，在碎片時間的事情里做不緊急的事情，否則本末倒置，什么事都沒有）
《高效能人士的七個習慣》心得體會 20
說實話，我一直不喜歡這種說教類的書籍，因為之前看過李開復的《做的自己》，覺得他寫的還不錯，而《高效能人士的七個習慣》是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。
確實，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什么較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成為一個高效能人士的原則，作者總結的'很精辟，概括了很多方面，雖看起來太過于理性，也不乏人性化。作者所說的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話說，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。
其二是作者在全書結尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅持干，事情就變得容易了。這并非因為任務的性質變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是說到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候并不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。
這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
《高效能人士的七個習慣》心得體會 21
說實話，我一直不喜歡這種說教類的書籍，因為之前看過李開復 的《做最好的自己》，覺得他寫的還不錯，而《高效能人士的七個習慣》是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。
確實，看的`我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什么較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成為一個高效能人士的最好原則，作者總結的很精辟，概括了很多方面，雖看起來太過于理性，也不乏人性化。作者所說的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。()書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話說，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。其二是作者在全書結尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅持 干，事情就變得容易了。這并非因為任務的性質變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是說到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候并不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。
這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎么做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
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