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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得

時(shí)間:2023-06-15 11:22:46 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編收集整理的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極幫助協(xié)作下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)治理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建立進(jìn)展了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)省了本錢(qián);倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)展了改造,從而消退了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火力量的提高奠定了根底;對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建立的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特殊是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)治理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存治理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)展了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的狀況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)展了仔細(xì)的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際狀況,出臺(tái)了各崗位具體的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)準(zhǔn)時(shí),根本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象,作業(yè)開(kāi)頭時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)?nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)展辦理出庫(kù)發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)?nèi);加強(qiáng)配送車(chē)輛治理的同時(shí),還對(duì)各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)展了核算,制定出了單車(chē)油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位根本保持全都;過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效掌握。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能準(zhǔn)時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)治理作業(yè)過(guò)程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極協(xié)作選購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,準(zhǔn)時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極協(xié)作財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)展修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性;積極協(xié)作銷(xiāo)售和門(mén)市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),效勞滿(mǎn)足根本無(wú)投訴;特殊是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊急的狀況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完本錢(qián)部門(mén)任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不行低估的作用,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  1、工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)問(wèn)構(gòu)造低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)治理專(zhuān)業(yè)技能等狀況,充分利用公司抓治理,促進(jìn)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能,通過(guò)面對(duì)行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)展道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,非常收獲,從被開(kāi)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的仔細(xì)負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗標(biāo)準(zhǔn)、本錢(qián)觀念、時(shí)間治理及自我治理等)的認(rèn)知度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)治理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)治理中消失的局部問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)規(guī)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程治理,安全庫(kù)存的合理性,選購(gòu)進(jìn)貨的.審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

  3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由選購(gòu)部幫助倉(cāng)庫(kù)共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)治理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化,增加了治理本錢(qián)和難度。

  通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到將來(lái)倉(cāng)庫(kù)治理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)消失新的沖突和問(wèn)題,如何解決當(dāng)前治理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)消失的新沖突和問(wèn)題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前消失的問(wèn)題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉,培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣,培育敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人公平,獎(jiǎng)罰清楚;連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通,引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);連續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),產(chǎn)品學(xué)問(wèn),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避開(kāi)工作失誤及問(wèn)題的消失,提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培育創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化,如何治理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并把握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)決不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃,最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)完畢,我很榮幸能融入這個(gè)大集體中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫助下,較好地完成了20__上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

  本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,我的工作主要是倉(cāng)庫(kù)保管,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)工作:

 、儇(fù)責(zé)各種品種入庫(kù),出庫(kù)等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

 、谧龅綄(duì)庫(kù)存品種的明確標(biāo)示,正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

 、圩龅矫吭乱淮螌(duì)庫(kù)房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠。熏庫(kù)

 、茏龊酶鞣N品類(lèi)入庫(kù)的分類(lèi),品種標(biāo)示。

  總結(jié)半年的來(lái)的.工作,雖然取得了必需的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:

  1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個(gè)人力量不夠高,發(fā)貨,出庫(kù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些過(guò)失;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比擬緊,工作效率不高。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺乏,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀(jì)律,虛心,嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì),主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn):

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,明確目標(biāo),加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增加工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

  總之一年來(lái)我做肯定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,治理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識(shí)不夠強(qiáng),在今后的工作中,對(duì)自己的工作腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好自己工作,維護(hù)公司形象。

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