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《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦
有了一些收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦,歡迎大家分享。
《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦1
讀了新主人翁精神這本書,對(duì)書中提到的很多問題都很感興趣并表示贊同。對(duì)自身身上缺乏的那種主人翁精神而感到愧疚,來到影響力2個(gè)年頭,記得去年的時(shí)候,全員讀書活動(dòng),讀《服從》一書,一年過去了,書中的內(nèi)容已經(jīng)不再清晰,只記得凡是要“服從”這2個(gè)字,但在自身在實(shí)踐中,真的做到“服從”了嗎?其實(shí)不然,作為自身來講,雖然行動(dòng)上有所改善,但有得時(shí)候還是會(huì)固執(zhí)、會(huì)懷疑,在領(lǐng)導(dǎo)決定和崗位之間有所矛盾時(shí)不知道應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)還是服從崗位,如今,又一本精神大餐的書捧在手上《新主人翁精神》,仿佛讓我清晰了,應(yīng)該用主人翁的心態(tài)去看待問題,一切疑難問題好像可以變得簡(jiǎn)單而容易解決,而自身站在主人翁的角度去看問題,也比站在一個(gè)打工者的角度清晰明了的多。高賢峰老師的這本書,的確是很不錯(cuò)的一本人力資源管理的書籍,書中提到了一些比較先進(jìn)的思想和觀點(diǎn),例如書中提到的“股份制公司”、“知識(shí)雇傭資本”、“人力資源衰減理論”、“差不多先生傳”等問題,非常值得現(xiàn)在的我們?nèi)W(xué)習(xí)、追隨、探討,并時(shí)刻警示自身。
讀完這本書,感受到崗位主人翁精神存在的必然和價(jià)值,在工作中難免一帆風(fēng)順,難免會(huì)工作繁忙,難免會(huì)覺得不平衡,而如果利用崗位主人翁精神去調(diào)整自身,讓自身積極地工作,不斷讓自身的人力資本轉(zhuǎn)化為知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn),就是我們最好的`工資,最有價(jià)值的回報(bào),影響力是一個(gè)讓年輕人不斷創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,我們可以作很多事情,不再抱怨工資待遇不高,不再抱怨加班的繁忙,現(xiàn)在只希望自身能有多一些的機(jī)會(huì),多一些的能力去做好一次大會(huì),策劃一場(chǎng)活動(dòng),做好自身的本職工作,在自身的本職工作上做到最好、最優(yōu)、最熟練、最快速,給自身人生的籌碼增多多一分的力量。重新思索自身的崗位職責(zé)――文案策劃,自身現(xiàn)在的工作跟這個(gè)職位相差很多,每天被淹沒在無窮的磁帶中倒來倒去,而我把職責(zé)中最重要的事情都弱化了,北京影響力唯一的文案策劃人員,每天又有幾個(gè)小時(shí)在思索如何去推廣影響力的品牌呢?,一個(gè)月中,又有幾天在思考著CEO峰會(huì)的策劃呢?毫無疑問,我不是設(shè)計(jì)、不是制作,也不只是攝像的人,而是一名文案策劃人員,做一個(gè)優(yōu)秀的策劃人是我的理想,我是不會(huì)放棄的,故我要為此付出努力。
讀此書在體悟到主人翁精神的同時(shí),也體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性。知識(shí)是隨著時(shí)間的流逝,會(huì)不斷遺忘、不斷過時(shí),只有通過實(shí)踐中的不斷練習(xí),不斷提升鞏固,在工作中不斷學(xué)習(xí),才能讓知識(shí)保質(zhì),而不會(huì)衰減。
書中所提到的“差不多先生傳”,我仿佛看到了自身的尾巴,我不是典型的差不多先生,卻吸收了差不多先生的精髓,以前總覺得這是性格的原因,因?yàn)槲也皇峭昝佬偷娜,是視覺型也許現(xiàn)在變成了感覺型,總覺得追求完美是過于苛刻,拿中國(guó)的中庸之道最為自身差不多先生的保護(hù)傘,凡是差不多就行了,何必斤斤計(jì)較呢?這個(gè)是多年來一直的毛病,看來今天應(yīng)該改改了。
讀此書,受益良多,感謝此書的作者,也感謝北京影響力!
《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦2
“主人翁精神”并不是個(gè)新詞匯,也不是個(gè)新說法,相反,工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。但正如書中所說,公司是老板的,我只是個(gè)打工者,怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢?這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個(gè)問題。投入必然要求回報(bào)。老板和員工只是投入不一樣,要求的回報(bào)也不一樣,從某種意義上說,既然有了資本的投入,那你就是股東,就是主人?戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!
屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自身的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒有刻意地想得到什么,但,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自身不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自身面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自身戰(zhàn)勝困難的信心。在自身具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自身最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自身業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自身得到有效的鍛煉和成長(zhǎng),而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自身的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。
道理很容易懂,說說也很簡(jiǎn)單,但做起來并不是那容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的問題。在工作中,長(zhǎng)期養(yǎng)成的'“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。例如說掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。諸如此類,是我們大多數(shù)人的心態(tài)。
老師干的是一份良心活,更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作,那是成不了好老師的。我們除了傳授知識(shí)之外,還會(huì)遇到很多問題,如果我們沒有責(zé)任意識(shí),談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自身的課,讓每一位學(xué)生在自身的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛心,去關(guān)心他們,包容他們。
《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦3
“主人翁精神”并不是個(gè)新詞匯,也不是個(gè)新說法,相反,工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。但正如書中所說,公司是老板的,我只是個(gè)打工者,怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢?這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個(gè)問題。投入必然要求回報(bào)。老板和員工只是投入不一樣,要求的回報(bào)也不一樣,從某種意義上說,既然有了資本的投入,那你就是股東,就是主人?戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!
屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自身的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒有刻意地想得到什么,但,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自身不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自身面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自身戰(zhàn)勝困難的信心。在自身具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自身最大的能力作好本職工作,不斷的'鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自身業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自身得到有效的鍛煉和成長(zhǎng),而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自身的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹立主人翁精神的基本思想――享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。
道理很容易懂,說說也很簡(jiǎn)單,但做起來并不是那容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的問題。在工作中,長(zhǎng)期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。例如說掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。諸如此類,是我們大多數(shù)人的心態(tài)。
老師干的是一份良心活,更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作,那是成不了好老師的。我們除了傳授知識(shí)之外,還會(huì)遇到很多問題,如果我們沒有責(zé)任意識(shí),談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自身的課,讓每一位學(xué)生在自身的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛心,去關(guān)心他們,包容他們。
《新主人翁精神》心得體會(huì)推薦4
最近拜讀高賢峰博士的《新主人翁精神》這本書,讓我由衷的感受到主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。書中通過兩條主線,一條從員工和企業(yè)所有者兩方面的利益一致為出發(fā)點(diǎn),另一條通過幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,實(shí)現(xiàn)知識(shí)雇傭企業(yè)所有者,實(shí)現(xiàn)自身貢獻(xiàn)使企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)反饋的雙贏、和協(xié)的局面。
我個(gè)人認(rèn)為:“做人,即為做事”,如果自身都對(duì)自身不負(fù)責(zé),那這人就是扶不起的啊斗,因此責(zé)任是首要的。其次是工作,工作最重要是找準(zhǔn)自身的職業(yè)生涯方向,畢竟“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”.有方向,第二步就要用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一件事情,即便是擰一粒鏍帽,日本與德國(guó)正是因?yàn)橛羞@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,創(chuàng)造了很多經(jīng)濟(jì)奇跡和強(qiáng)大的品牌,這也正是我們國(guó)家在過去一直強(qiáng)調(diào)主人翁精神的原因。第三步是要有積極進(jìn)取創(chuàng)新的恒心,偉大的發(fā)明家愛迪生僅受過三個(gè)月的.正規(guī)教育,但他通過自身不斷的學(xué)習(xí)與努力創(chuàng)新,最終成為了偉大的發(fā)明家。新中國(guó)成立后,主人翁心態(tài)講的是無私奉獻(xiàn),但嚴(yán)重的挫傷積極性。主人翁本身就需要與時(shí)俱進(jìn),我們做為企業(yè)的主人翁的同時(shí),也希望能獲得同等的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。當(dāng)員工擁有主人翁的心態(tài)在工作時(shí),管理實(shí)踐也需要新的主人翁理論的指導(dǎo),并不斷的更新,才能使組織保持強(qiáng)大的生命活力。對(duì)于理論來說,我們應(yīng)該親自去實(shí)踐,不斷在實(shí)踐中糾正自身的錯(cuò)誤。工作出錯(cuò)在所難免,但不要推卸責(zé)任,承擔(dān)了,才能從錯(cuò)誤中成長(zhǎng)和進(jìn)步,承擔(dān)責(zé)任僅損失一個(gè)行為,但收獲的,將是一種品質(zhì)和能力的升華。如人人都敢于承擔(dān)責(zé)任時(shí),都覺得犯錯(cuò)就是一種羞恥時(shí),都覺得犯錯(cuò)對(duì)不起團(tuán)隊(duì)時(shí),我想,崗位優(yōu)化還需要嗎?流程還需要優(yōu)化嗎?員工還需要監(jiān)督嗎?大家都各施其職,并為流程的下一步做好鋪墊,工作就好開展,工作就會(huì)進(jìn)步,公司才能得到良性發(fā)展,公司好了,我們才能更好的建設(shè)財(cái)富共同體。
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