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工廠工作安全心得
當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的工廠工作安全心得,歡迎大家分享。
工廠工作安全心得1
時間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前,我還是想總結(jié)一下這段時間我的工作,以及我的收獲。
三個月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認真。還記得剛來工廠的時候,我還是一個使用機器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學。但這三個月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!
在這三個月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的,我都會找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導我的'師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時不時還會幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!
在車間的三個月工作中,我主要是負責用機器打磨零件,就是那些非常細小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細的使用好,這些零件就會報廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里,我的工作完成的很好,只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉,領(lǐng)導也說這不算我的責任,現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領(lǐng)導說的,我們車間的每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成,我基本上是滿意的!
工廠工作安全心得2
最近,我公司各項生產(chǎn)任務(wù)較重,為加強科室人員和車間一線員工的相互了解,進一步促進車間生產(chǎn)工作,我響應(yīng)公司號召,于4月17日按要求在指定的車間三工段擔任了一天的車間保潔員的工作。雖然只進行一天的工作體驗,但我盡心盡責,全身心地投入到新的崗位和工作環(huán)境中,清掃、拖地、運水等工作我一絲不茍的完成,雖然繁重、勞累,卻也感觸頗多:
通過這次勞動,我對車間一線生產(chǎn)有了切身體會。車間里噪音高、工作量大,就是在這種環(huán)境下,他們?nèi)諒鸵蝗盏貓猿止ぷ,并且工作熱情高漲,每個人雖然汗流浹背,仍能堅持認真工作,塑造了我們公司一線工人的良好形象。
通過這次勞動,我認識到了車間和科室崗位各有各的特點,各有各的工作側(cè)重點。車間偏重于體力勞動,而科室則側(cè)重于腦力勞動,各崗位的職責要求是不一樣的,無法簡單的用等號來衡量。所以只有通過相互理解、相互支持、相互學習、相互溝通,增進了解,增強相互之間配合,共同提高公司各項業(yè)務(wù)水平。
通過這次勞動,融洽了科室與車間職工的關(guān)系。我認真負責的工作態(tài)度,使他們意識到我這不是在走過場,是真心進車間服務(wù),增加了相互之間的理解與認可,會促使今后科室與車間之間的配合更加和諧。看到他們坦誠的笑容,我認識到今天的'勞累物有所值。
通過這次勞動,激發(fā)了我的崗位熱情和責任感?吹揭痪職工揮汗如雨,有條不紊的工作熱情,我更加強堅定了“干一行、愛一行、
專一行”我工作信心,決心認真做好自己的本職工作,以加倍的責任心和細心,保證自己的設(shè)計圖紙準確、詳細,為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設(shè)計基礎(chǔ),減少鋼件加工偏差,杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動的心得體會,有不足之處請領(lǐng)導和同事們悉心指教和多加諒解,謝謝。
工廠工作安全心得3
首先對車間大工段負責人崗位職責,作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度,按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù),細化到班組及個人,從而起到承上啟下的作用,還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報,做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規(guī)定等,比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念,本人認為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度,如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責,作為一名帶班負責人要深知自己的職責,肩上的重擔要管理好本班的管理工作,責任分配到人,認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度,抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作,作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好,比如說崗位職責中第三條所說的'對新調(diào)入人交換工種,進行崗位安全和操作培訓,本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓,對新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時半會了解不了設(shè)備的性能等,比如像整形機的錐帽、模塊,篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應(yīng)該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說明這樣對設(shè)備造成嚴重的損壞,不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對工人崗位職責,作為一名工人首先要愛崗敬業(yè),俗話說要干一行愛一行,要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌,認真完成自己的本職工作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù),像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù),本人認為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等,會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后,綜上所述其實還是責任心不夠強,沒有全身心的投入工作,在我看來,工作就要從心做起,聽似簡單,其實不簡單,那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢!好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度、真誠相待。
工廠工作安全心得4
不知不覺,自離開真心來到x工作已有近三個月的時間了。在這三個月的時間里,我也基本完成了一個從市場導向的工作定位向生產(chǎn)導向的工作定位的一種轉(zhuǎn)變過程,每天不斷重復接觸著相同的工作,簡單而又枯燥,與我之前所設(shè)想的工作內(nèi)容還是有很大的不同的。
按照目前生產(chǎn)車間組織架構(gòu)及人員需求而言,我給自己的崗位目標設(shè)定與車間之間還是有很大差別的,現(xiàn)今對于一個新成立不久的車間,在沒有充足資源可以利用的條件下,簡單的設(shè)定生產(chǎn)效率與產(chǎn)量目標,我個人認為不是十分的合適,而公司當初招聘我們?nèi)霃S的時候,似乎也沒有很好的界定清楚我們未來的崗位目標。就如同打仗一樣,一群沒有經(jīng)過很好戰(zhàn)術(shù)訓練的.戰(zhàn)士,讓其匆忙上戰(zhàn)場的話,得到的結(jié)果無非兩種:慘敗,傷亡慘重;慘勝,同樣傷亡慘重。而同樣,一個在車間學習了三個月生產(chǎn)的制衣新手,且是在車間自身的生產(chǎn)管理尚未完全運轉(zhuǎn)正常的環(huán)境之下,想來雖說會有自己很多實際或者異想天開的想法,實行起來也不會順利或者實行下去也會敗的很慘。本人愚笨,學習能力有限,且尚有自知之明之心,不知其他各位與我同樣職位的人員表現(xiàn)如何,反正目前本人雖有想法,但不敢說是對生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了,尚若有班組讓我進行嘗試,也是不敢說能帶出多大的成績來,或者大概會更加失敗。但我想說明一點的是,帶得好班組僅能說明此人在基層管理上很有心得或者本來生產(chǎn)穩(wěn)定且得到的外來資源比較豐富,帶不好班組也并不說明了組織能力很差做不好其他工作的職位,若是讓牛根生來帶生產(chǎn)線的話,我想其結(jié)果也不會好到哪里去,畢竟是不同的崗位需要不同層次的人才嘛?偨(jīng)理帶生產(chǎn)線,永遠都是一種形式大于內(nèi)容的作秀活動,既浪費了資源又影響了產(chǎn)量,如此用人的領(lǐng)導我反正是比較少見的了。
反觀上面的文字,似乎更多的是在為自己訴苦叫屈呢,但俺之本意卻非如此,領(lǐng)導之所以會成為領(lǐng)導,我想其識人辨人的能力還是會有的。咱能力不高水平不到,但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是??呵呵,玩笑了!
工廠工作安全心得5
在工廠工作當中,我開始是跟著師傅一起去做的,我抱著虛心學習的心態(tài),認真的把師傅教給我的東西,運用到工作當中,雖然開始做的比較慢,但是由于我的謹慎,也是沒有出現(xiàn)什么錯誤,一年來,我積極的工作,認真的把領(lǐng)導交代的任務(wù)去完成好,雖然說沒有特別的優(yōu)秀,但是取得的工作成績也是讓領(lǐng)導趕到滿意的'。平時的時候,同事有什么需要幫助的,我也是會積極的去幫,特別是一些工作上的問題,我只要知道的,我都是認真的去教,我知道我當初能在工廠一直工作下來,也是師傅教了我很多,既然如此,我也是不吝嗇的把我會的教給其他的同事。
除了向師傅請教,我平時也是看一些期刊,相關(guān)的書籍來填充自己的大腦,儲備更多的知識,讓自己在工作上如果遇到問題,也是懂得這是個什么問題,該如何的去解決比較好一些。如果自己不去學習,那么自己的工作也是只能按部就班的做自己會做的事情,那樣的話也是得不到突破的。沒有突破,沒有成長,今后是很容易被淘汰的,只有自己不斷的去學習,認真的把工作給做好了,做得更加優(yōu)秀,研究如何把工作的效率去提升,讓自己的工作能力變得更強,那么自己在今后如果有機會,也是能抓住,面臨淘汰也不會是那最先被淘汰的人了。
一年的工作下來,我成長和收獲都是非常多的,但同時也是發(fā)現(xiàn)自己也有一些不足,和老同事相比起來,我做事情還是沒有那么的沉穩(wěn),偶爾也是會比較的急躁,這除了我對工作的熟悉度不夠之外,也是我的工作經(jīng)驗不夠,遇到事情,不能特別沉穩(wěn)的去解決,而是顯得焦躁了,同時在做工作的時候,我有時候不能按照計劃去做好,而是有些迫切,或者臨時加進來的工作,我就顯得有些焦急,對于變化不是那么的適應(yīng),在今后的一個工作中我要把自己的不足慢慢去改進,在來年的工作當中去做的更好,提升自己。
工廠工作安全心得6
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房,看到工人們在生產(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作,心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀,為了完成規(guī)定的訂單任務(wù),不得不加班加點,有時候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是,我們參觀的這家公司有著不錯的工作環(huán)境,工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高,公司還專門規(guī)劃員工宿舍,為他們配備熱水器,電視等必備品,同時還為員工們購買各種保險,使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而,這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為,大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下,不得不壓縮員工的工資,以節(jié)省勞動力成本,甚至違反勞動法的相關(guān)規(guī)定,擅自解散員工,拖欠工資,延長工時,取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用,然而長期必然損害企業(yè)利益,從而導致用工荒,最終導致產(chǎn)量和利潤率下降?傊鄙僖环N人文關(guān)懷的企業(yè)文化,是造成代工企業(yè)轉(zhuǎn)型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價值觀念和行為規(guī)范,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展不竭的動力。它包含著非常豐富的'內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。如果一個企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中,那么這個企業(yè)必然能夠凝聚士氣,即使面對難關(guān),也能同舟共濟,共同面對;反之,如果一個企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的生存和工作條件,總是克扣工資,延長工時,占用工人節(jié)假日,那么將會適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個警醒,必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化,在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷,不但要在物質(zhì)上去獎勵員工,還應(yīng)該從心里層面上去安撫員工,及時發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題,做到良好的溝通,盡早化解問題,而不是到了演出一場場跳樓慘劇的時候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因,清晰核心價值,理順價值差異,統(tǒng)一管理思想,澄清共同語言和準則,通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng),提高組織運作的效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)績的持續(xù)增長。而業(yè)績的增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要指標。因此,文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此,面對用工荒問題,代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手,狠抓工人工作條件,盡力提升工人的工作品質(zhì),從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷,才能在激烈的市場競爭中搶占勞工市場。
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