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校長書培訓(xùn)心得體會參考

時(shí)間:2023-05-16 08:12:39 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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校長書培訓(xùn)心得體會參考

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編幫大家整理的校長書培訓(xùn)心得體會參考,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長書培訓(xùn)心得體會參考

校長書培訓(xùn)心得體會參考1

  學(xué)生的好習(xí)慣培養(yǎng)和星級激勵(lì)評價(jià)機(jī)制,已成為我們的辦學(xué)特色。這就是學(xué)校的品牌,要更好的發(fā)展這一品牌,進(jìn)一步打造和諧、快樂、幸福的育人環(huán)境,使美麗校園成為學(xué)生家長心目中放心、向往之地,成為孩子一生中最美好的回憶,需要不斷的探索與實(shí)踐。

  一、注重環(huán)境育人和諧發(fā)展

  環(huán)境是無聲而又時(shí)時(shí)顯效的特殊課堂,是一種影響人、塑造人的綜合教育力量,良好的校園環(huán)境,可以對學(xué)生產(chǎn)生“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的影響,使師生在不知不覺中受到感化、濡染和熏陶,新學(xué)期學(xué)校結(jié)合省級規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建,致力于營造具有本校特色的校園文化環(huán)境,彰顯學(xué)校的文化和諧之美;教育教學(xué)要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生的`潛能得到開發(fā)。

  建立健全各項(xiàng)制度方案,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循,勤于溝通及時(shí)了解師生困難,做到人性化管理。完善績效考核,讓數(shù)字說話,重態(tài)度、看績效、講能力提升,嚴(yán)格的制度要求是建立在寬松的環(huán)境基礎(chǔ)之上,所以要在管理上多下功夫,管理體現(xiàn)立足于“管是為了不管”,充分尊重人,相信人,使管理更具科學(xué)性和人本性。

  二、講師德修養(yǎng),樹良好形象

  樹形象,從師生良好精神面貌做起,強(qiáng)化精神引領(lǐng),對老師的師德教育不放松,樹立正確的價(jià)值觀和爭創(chuàng)一流的態(tài)度,多講勤講從細(xì)節(jié)要求入手,教師各方面嚴(yán)謹(jǐn)自律,做孩子們的表率、榜樣,結(jié)合師德建設(shè)做好評價(jià);通過建立公平、公正的評價(jià)制度,讓老師們的教學(xué)行為由被動變主動;加強(qiáng)師德建設(shè),改變觀念,把工作當(dāng)做自己的一種樂趣而不是負(fù)擔(dān)……;做到科研上樹標(biāo)為教師專業(yè)成長擺臺子,課堂上師生互動為學(xué)生展示搭臺子,課下里老師和學(xué)生是最好的朋友,這樣彰顯和諧之美的校園!

  樹立服務(wù)意識,學(xué)校為教師的生活、教學(xué)服好務(wù),教師為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和家長的指導(dǎo)服好務(wù)。

  三、培養(yǎng)良好習(xí)慣,引領(lǐng)品德發(fā)展

  有一句諺語:“播種行為就收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣就收獲性格,播種性格就收獲命運(yùn)!倍粘P袨榱(xí)慣又是一切習(xí)慣中的基礎(chǔ)。開學(xué)第一周要求孩子們熟記好習(xí)慣20條、小學(xué)生日常行為規(guī)范等,懂得那些言行是好習(xí)慣;還應(yīng)根據(jù)實(shí)際提出具體要求,如:做到校內(nèi)不跑,樓內(nèi)不吵,出入校門,自動成行等;第一個(gè)月要對學(xué)生坐姿、寫姿、站姿、課間操、課前預(yù)習(xí)、家庭作業(yè)等好習(xí)慣進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。

  以后的教育教學(xué)中,繼續(xù)實(shí)行“好習(xí)慣儲蓄銀行”的活動,實(shí)施多元化評價(jià),學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)中的各項(xiàng)進(jìn)步,以家委會、家長會、電話溝通、小紙條等為平臺,把學(xué)生在家、校、社會中的優(yōu)秀表現(xiàn)及時(shí)以小組和個(gè)人相結(jié)合的形式進(jìn)行積分評價(jià),再以積分為依據(jù)以升級的方式,獎(jiǎng)勵(lì)彩卡、明星卡、星級榮譽(yù)證書,引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)秀品德的形成。

  通過少先隊(duì)活動鍛煉孩子們的能力,如衛(wèi)生、書寫、經(jīng)典誦讀、小組活動、隊(duì)列、值勤等,使孩子在活動與評價(jià)中實(shí)現(xiàn)自我突破。開學(xué)第一天,各中隊(duì)組織對假期活動進(jìn)行檢查評價(jià),評出先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力,“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步”的隊(duì)列口號強(qiáng)化意識;小組合作成為孩子們展示的平臺;老師們運(yùn)用積分這一機(jī)制,使管理更高效;小組積分、彩卡獎(jiǎng)勵(lì)、星級榮譽(yù)證書的頒發(fā)等,使學(xué)生快樂中學(xué)習(xí),合作中成長;提升辦學(xué)品位,增加社會和家長對學(xué)校的滿意度。

  四、科學(xué)管理,積極探索

 。1)教學(xué)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)辦學(xué)特色。深化分組合作教學(xué)模式,小組積分評價(jià)方式,彩卡、明星卡、星級好少年激勵(lì)機(jī)制,努力打造高效課堂。同時(shí)根據(jù)學(xué)科進(jìn)行單元教學(xué)研究,探索高效的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法。

 。2)創(chuàng)新教研課。請進(jìn)來、走出去與培養(yǎng)與樹立本校的教學(xué)標(biāo)兵相結(jié)合,以“高效課堂”為主題的公開課、優(yōu)質(zhì)課評選,學(xué)習(xí)推廣身邊的先進(jìn),公開過程展示成果,真正實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性。嘗試教研組捆綁合作,提升團(tuán)隊(duì)精神。

  積極進(jìn)行學(xué)分管理的探索,以學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事為主線,把學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)進(jìn)行全面評價(jià)。

  探索教會學(xué)生學(xué)習(xí),為學(xué)生搭建達(dá)成最好記憶的平臺,激勵(lì)每位學(xué)生敢當(dāng)、當(dāng)好別人的“老師”,教會別人,鞏固自己、展示自己、成長自己。學(xué)生在校能講給同學(xué)、老師聽,到家能講給家長、他人或自己聽;學(xué)生學(xué)會讀題、閱讀,書讀百遍其義自現(xiàn);引導(dǎo)家長學(xué)會當(dāng)孩子的學(xué)生,明白做一個(gè)好聆聽者的重要性,哪怕自己輔導(dǎo)不了孩子;通過反復(fù)的讀、講,孩子會把難題解決或加深印象,幫助解決后強(qiáng)化記憶,知識、能力雙豐收。

  研究落實(shí)特色活動課、社團(tuán)活動課,統(tǒng)一時(shí)間自由選擇項(xiàng)目活動,充分挖掘和發(fā)展學(xué)生特長。

 。3)落實(shí)教學(xué)反思。將進(jìn)行“高效課堂研究”的案例與反思寫在筆記上或發(fā)到學(xué)校的教研博客中,學(xué)校組織點(diǎn)評、交流、評比、總結(jié),激勵(lì)積極探索落實(shí)大膽嘗試,反思中改進(jìn),反思中成長。

  (4)通過多項(xiàng)系統(tǒng)的活動,開發(fā)校本課程。國旗下講話、班會、專題會、少先隊(duì)、社會實(shí)踐及家委會活動,對學(xué)生進(jìn)行安全、健康、法制、尊師孝親、學(xué)習(xí)方法、行為規(guī)范等方面的教育,為師生搭建一個(gè)溝通與成長的平臺,實(shí)現(xiàn)立品養(yǎng)正成人成才。

 。5)抓實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”。認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認(rèn)真開展課外輔導(dǎo)活動、認(rèn)真考核、認(rèn)真教研的查評工作,教導(dǎo)處和教研組結(jié)合督促的同時(shí),做好思想工作,只有認(rèn)識到位才能行動到位。做好學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)研,提高質(zhì)量減少數(shù)量,掌握好難易度,做到減負(fù)增效,有的學(xué)科嘗試培養(yǎng)學(xué)生自己找作業(yè)。

 。6)課后輔導(dǎo)要突出一個(gè)“勤”字。堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,實(shí)現(xiàn)培優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)到

  位;在教學(xué)過程中,要堅(jiān)持教、輔結(jié)合的思想,不斷強(qiáng)化預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)鞏固的指導(dǎo),搞清重、難點(diǎn)勤講精練;在注重學(xué)生知識輔導(dǎo)的同時(shí),還要注意學(xué)生的心理輔導(dǎo),補(bǔ)“差”先補(bǔ)“心”,消除心理障礙,矯正不良習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,只有勤和學(xué)生交流了解學(xué)生心理,才能對癥下藥。

  五、充分發(fā)揮家委會的作用

  通過家長和社區(qū)參與的各種活動,使學(xué)生身心全面發(fā)展;運(yùn)用創(chuàng)建星級學(xué)習(xí)型家庭,帶動每個(gè)學(xué)生家庭的文化氛圍,為學(xué)生營造更好的社會大環(huán)境;引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社區(qū)活動,積極分子進(jìn)行表彰,形成家、校、社區(qū)密切協(xié)作的良好局面,打開校門辦教育,提升辦學(xué)品位。

校長書培訓(xùn)心得體會參考2

  近日,我有幸參加教育部中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn),坐在辦公桌前接受遠(yuǎn)程教育教育校長培訓(xùn),感到十分榮幸,這樣不僅節(jié)省了時(shí)間,還節(jié)約不少經(jīng)費(fèi)。原教育部長周濟(jì)、教育專家魏書生、北京師范大學(xué)教育學(xué)院錢志亮教授等講座我觀看后,受益頗豐。使我進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向,理清了思路,思想認(rèn)識也有了很大提高,進(jìn)一步堅(jiān)定了今后改革的決心。下面就我的近期培訓(xùn)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會與大家共勉。

  1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立新課程理念。

  作為一名校長,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程有關(guān)理論的學(xué)習(xí),正確把握課改的基本目標(biāo)、基本方向,正確領(lǐng)悟新課程體現(xiàn)的新理念、新思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材新教法。要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施新課程背景下學(xué)校管理制度創(chuàng)新的有關(guān)文件和文章,積極吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,正確引導(dǎo)廣大教師樹立正確的課程觀、學(xué)生觀、教育觀、評價(jià)觀,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  2、打造高效課堂,一是有效課堂的概念——科學(xué)地理解;

  二是有效課堂的前提——專業(yè)的教師;

  三是有效課堂的條件——精心的備課;

  四是有效課堂的實(shí)施——有效地講課;

  五是有效課堂的評價(jià)——全面地評課等。

  3、積極探索新課程實(shí)施的方式和途徑。

  要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新課程理念和標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),努力更新教學(xué)觀念。認(rèn)真研究新課程與原有課程的聯(lián)系與區(qū)別,提高對新課程、新教材的駕馭能力,把握好新課程與原有課程的繼承和發(fā)展的關(guān)系,把握好傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與有效做法的承接和貫穿關(guān)系。

  積極推進(jìn)素質(zhì)教育,改進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)新課程背景下的教學(xué)管理制度的研究,構(gòu)建與新課程實(shí)施相適應(yīng)的學(xué)生選課指導(dǎo)制度和學(xué)分制教學(xué)管理制度。逐步建立起以校為本、與時(shí)俱進(jìn)、具有鮮明特色的校本課程,從而進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  積極組織實(shí)施新課程背景下學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)研究的省課題研究項(xiàng)目。建立符合新課程要求的發(fā)展性評價(jià)制度和教育教學(xué)水平檢測體系。改革校內(nèi)評價(jià)方法,推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合性評價(jià)方式,充分發(fā)揮對新課程實(shí)驗(yàn)的引導(dǎo)和促進(jìn)作用,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展和教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  4、積極實(shí)踐,勇于創(chuàng)新

  在國家、省新課程實(shí)驗(yàn)方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)焦作地區(qū)和本校的實(shí)際情況,要大膽地嘗試,在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,積累新的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的`思想認(rèn)識和實(shí)踐能力,真正成為新課程改革的引路人、帶頭人。創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,積極推進(jìn)課程創(chuàng)新和發(fā)展。要引導(dǎo)廣大教師樹立創(chuàng)新意識,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。

  作為一校之長,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本著終身學(xué)習(xí)的理念,不斷探索、總結(jié)和反思,努力提高自身素質(zhì),干別人不想干的事,吃別人不想吃的苦,守住心靈的一片凈土,樂在其中,挖掘?qū)W生的潛能,當(dāng)好未來人才的奠基石,讓我的工作無愧于“人類靈魂的工程師”這一光榮稱號。在課程管理、課程評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)展示、校本課程等方面大膽探索、勇于改革,要求師生互學(xué),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,建立平等和諧的人際關(guān)系。在原有學(xué)校傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上,創(chuàng)出符合時(shí)代要求的新的特色學(xué)校。

校長書培訓(xùn)心得體會參考3

  帶著渴望,懷著激情,也帶著對教育教學(xué)管理的困惑與迷茫,20xx年11月12日,興義市一行50名校長在市委教育工委專職副書記錢舒書記的帶領(lǐng)下,開始了山東之行為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);仡10天的學(xué)習(xí),聆聽了10余場各位教育大咖級教授的報(bào)告,觀摩了山東濟(jì)南具有代表性的部分學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教育管理操作方法,與齊魯名校長面對面進(jìn)行交流。在思想的碰撞中感受到了不同校長的教育智慧。在此我非常感謝興義市教育局為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,也體會到了山東省師訓(xùn)干訓(xùn)中心無微不至的關(guān)心。

  這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫,但我仍然收獲頗豐。在學(xué)校診斷、學(xué)校文化建設(shè)、特色教育、齊魯文化、教育課題研究、校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、德育管理、和諧教育、幸福教育等方面都有了更深層次的認(rèn)識。真可謂是一次精神的洗禮,也大大的提升了我的自信。使我萌動了“行動”的'渴望。下面我就這次培訓(xùn)談?wù)勛约耗w淺的體會和認(rèn)識。

  首先,校長要樹立幾個(gè)意識,終生學(xué)習(xí)的意識,服務(wù)的意識,提高教育教學(xué)質(zhì)量的意識和創(chuàng)新的改革意識。校長是學(xué)校的引導(dǎo)者,要正確定位學(xué)校的發(fā)展方向,并團(tuán)結(jié)所有領(lǐng)導(dǎo)班子和老師朝著發(fā)展的方向努力奮斗。并讓家長和社會滿意我們的教育教學(xué)過程,給教師一個(gè)自主的專業(yè)化發(fā)展平臺。讓孩子的學(xué)習(xí)有個(gè)性、有張力,正如曹瑞敏教授所說:“為了每一個(gè)孩子的自然生長”。

  其次,校長要根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況打造自己的品牌、有自身的文化,發(fā)揮自身的特色。當(dāng)然,創(chuàng)建學(xué)校的特色并不是盲目的跟風(fēng),校園文化也不是在學(xué)校張貼幾張名人名言、做點(diǎn)表面文章。所謂文化是根植于內(nèi)心的修養(yǎng),無需提醒的自覺,以約束為前提的自由以及為別人著想的善良。學(xué)校的文化要在國家的標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門的要求下發(fā)揮學(xué)校、學(xué)生、老師的特長,構(gòu)建。確定辦學(xué)特色的基本思路要明確是什么(核心價(jià)值及其內(nèi)涵解讀)?為什么(學(xué)校歷史與現(xiàn)實(shí)的依據(jù)和理論依據(jù))?怎么做(具

  體落實(shí)的措施)?怎么評(如何評價(jià)學(xué)校形成了特色)?所以學(xué)校要在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化后要重點(diǎn)發(fā)展學(xué)校的特色,以適應(yīng)社會多種人才的需求。

  第三,校長要抓好制度建設(shè)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)學(xué)校沒有完善的管理制度,無法管理好一所好學(xué)校。制度化建設(shè)要在現(xiàn)有的制度上逐步完善,使之更加人性化,公平化。使學(xué)校在制度的管理下良性健康發(fā)展。

  第四,校長要重視傳統(tǒng)文化教育。傳統(tǒng)文化是通過幾千年沉淀下來的文化精髓,要教育學(xué)生正確地、辯證地學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,教師要傳承、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。學(xué)校要以“文”化人,以“文”育人。

  第五,校長要有緊跟時(shí)代步伐的眼光,社會的良知和獨(dú)到的見解。并制定好科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并盡力實(shí)行人文關(guān)懷。

  當(dāng)然,十天的學(xué)習(xí)感悟遠(yuǎn)不止這些。總而言之,通過這次培訓(xùn),作為一校之長,我們沒有任何理由不進(jìn)一步提高自己的文化素養(yǎng),我們要養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,增加自身的知識儲備。要構(gòu)建自己獨(dú)特的知識結(jié)構(gòu),并具備獨(dú)特的思考精神,更重要的是喚醒生命意識,點(diǎn)燃生命之火。在今后的工作和實(shí)踐中努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為做一名合格的校長而衣帶漸寬終不悔,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿意的教育而不懈奮斗。

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