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安全生產(chǎn)工作心得體會15篇
我們心里有一些收獲后,好好地寫一份心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作心得體會1
“每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂!边@是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會發(fā)生?墒,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的'分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們?nèi)魏我粋人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴,失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復性發(fā)生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h。
安全生產(chǎn)工作心得體會2
"珍愛生命,安全第一"這幾個字寫起來容易,但是做起來卻很難!是啊!生命只有一次,生命是世上無可比擬的財富。既然降生為人,有誰不愿笑可常開?有誰不愿幸福快樂?安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消除事故,但是可以盡量避免事故的發(fā)生。
國家的.安全是國泰,民眾的安全是民安。有了安全,我們才能坐在教室里安靜地學習;有了安全,我們才能安心地工作;有了安全,我們的家庭才會幸福、平安;有了安全,我們的國家才會繁榮富強。安全猶如一根根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。
人的生命是脆弱的,生命如果發(fā)生什么意外,會留下永遠的傷痕;健全的身體一旦失去,將無法挽回。我們要充分認識到,安全不僅關(guān)系到我們自己,關(guān)系到公司,關(guān)系到家庭,安全同時也維系著我們整個社會,整個國家和整個民族。因此,每一個人都不能也不應該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的,關(guān)注安全就是關(guān)注生命,關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。
人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。我在國內(nèi)貨運部中轉(zhuǎn)室工作,作為中轉(zhuǎn)員及兼職駕駛員,平時積極參加安全學習,努力做好各項工作,注意查找工作中的各項安全隱患,尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中,認真做好每個細節(jié)。作為兼職駕駛員,我每天上班時都要仔細檢查車輛,在機坪行駛過程中,嚴格按照相關(guān)規(guī)定操作,不開斗氣車,違規(guī)車等,做好自己的本職工作,使自己能開開心心上班,安安全全下班。
安全是關(guān)系到我們每一個人的切身利益的,所以我們一定要把安全工作做好,這樣做既是為了自己,也是為了他人。
安全生產(chǎn)工作心得體會3
時間如白駒過隙,走出校門,步入工作崗位差不多四個月。在四個月的安全工作中,經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也成熟了很多。鳳凰涅槃,蝶蛹蛻變,成功不是一蹴而就的,深知其中道理,踐行困難重重,但不忘初心,繼續(xù)前行。
安全工作是一個神圣的職業(yè),至始至終為保障作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全不懈努力,一如既往;蛟S在部分人眼中不以為然,甚者認為安全妨礙生產(chǎn)進度,安全影響企業(yè)的利益。但是在我看來安全與生產(chǎn)并非相生相克,而是相得益彰,安全就好比靈魂,生產(chǎn)是軀殼,倘若靈魂不存在,軀殼豈不是行尸走肉?
安全和流血總是相伴的,一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲,事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲,病床上家屬的嚎啕聲,心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設(shè)備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災害等等面前,生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不斷吸取經(jīng)驗教訓,努力強大自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,真真切切的為民工朋友保駕護航,為“老有所依,壯有所用,幼有所長”保駕護航。
每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的.民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個錢,讓自己的家庭過的好一點,冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。
安全工作任重道遠,安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始,只有起點,沒有終點,只有不斷提升安全管理水平,牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,制度化和人性化結(jié)合管理,安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。
安全生產(chǎn)工作心得體會4
進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應當特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費班長,更應當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應當把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確!鞍踩婪读汶[患運營管理零事故”。我想,對于安全工作,只有責任才是的體現(xiàn),只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好“安全生產(chǎn)人人有責”,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調(diào)動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應當注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視。“千里之堤,潰于蟻穴”,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應當從細節(jié)入手,因為安全責任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應當做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面。
1、安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。思想政治教育,包括勞動保護方針政策教育和法紀教育。通過勞動保護方針政策的教育,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀點,從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。法紀教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀律等。通過法紀教育,使員工認識到自覺遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應該建立在對員工的安全心理學分析的基礎(chǔ)上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
2、安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和安全管理人員的,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識教育,包括基本的安全技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識。基本的安全技術(shù)知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應該具有的。專業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進行各具體工種操作時所需要的專門安全技術(shù)知識!
3、安全技能培訓
僅有了安全技術(shù)知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進行安全操作的本領(lǐng),才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學習了公司基本的安全技術(shù)知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,就要借助于安全技能培訓。
安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作,使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型
按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類型。
1、領(lǐng)導人員的教育
領(lǐng)導人員的教育培訓,主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的.教育。
2、技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔領(lǐng)導干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,參加安全教育培訓是十分必要的。
3、專兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作,應該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此,應該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4、新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設(shè)備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著重安全技能培訓,即結(jié)合本崗位的具體情況和特點,學習安全操作規(guī)程,訓練安全操作技能,掌握安全防護方法等。
5、特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓,并經(jīng)過有關(guān)部1—]的嚴格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進行,而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。
安全生產(chǎn)工作心得體會5
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會的安定與進步。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。
一、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系
這是認識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間
的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證,經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事來抓,加強安全生產(chǎn)管理,抓安全教育,抓責任落實,抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高增加了安全防范設(shè)施投入,進一步確保安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益
所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時,具有正負效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,從設(shè)計到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設(shè)備運行,從三級檢查到排除隱患,都要時時注意安全,層層落實安全責任制,使生產(chǎn)正常運作,設(shè)備安全運行,確保企業(yè)日、月、年各項任務(wù)指標按計劃順利完成,安全的潛在效益也隨著計劃指標完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責任不落實、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無遺,負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中,不明顯;而負效益明顯醒目,經(jīng)濟損失數(shù)以萬計,有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導為了“節(jié)約”開支,再將就一段時間,可就這么“將就”釀成火災,使企業(yè)毀于一旦;即使經(jīng)濟效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實實在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長。為此,我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。
三、保安全就是效益
企業(yè)越是困難,越是效益差,越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б。一旦發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)要謹慎,處處注意安全生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。
安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的`主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要,認識其潛在正負效益的實在性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保企業(yè)整體效益的提高,促進企業(yè)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會6
任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產(chǎn)工作體會。筆者結(jié)合幾年來的工作實際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識。
每一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領(lǐng)導重點抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動”,“開好會”,落實“三個不”的安全生產(chǎn)系列活動。
抓活動,就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,增強職工的安全意識,提高安全工作的管理水平。
開好會,就是堅持開好“月、季、年”會,每月召開一次安全專題會議,每季度召開一次安全聯(lián)系會,年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。
落實“三個不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場,安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓與考核。
要充分利用時間,經(jīng)常組織他們學習掌握常用的安全知識,吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),嚴格實施崗前培訓,通過崗前培訓與考核,提高他們的.安全知識水平與安全操作技能,心得體會《安全生產(chǎn)工作體會》。二是嚴把持證上崗關(guān),對特種作業(yè)人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術(shù)教育培訓與考核,還要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉(zhuǎn)變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預防。
為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導,下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長鳴,增強職工的責任感和安全意識,突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應注重安全生產(chǎn)工作方法
。1)解決認識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,眾所周知,“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結(jié)。如果一個單位的安全秩序良好,生產(chǎn)就能順利進行,經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發(fā)生,生產(chǎn)就會受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,生產(chǎn)發(fā)展才會有保障,才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
。2)認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求追究責任。
。3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng),安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。
。4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現(xiàn)超前控制,超前預防,減少和消滅事故。
。5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制,設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預知檢修,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,確保設(shè)備安全。
安全生產(chǎn)工作心得體會7
為深入貫徹某某《關(guān)于開展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關(guān)于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動方案》兩個文件精神,我公司高度重視,精心組織,積極開展各項安全生產(chǎn)活動。
“以禍為戒,安全發(fā)展”。6月3日—6月9日,是安全生產(chǎn)事故警示教育周,我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國獲獎安全故事片《事故與原因的關(guān)系》,以達到警示教育的作用,通過對典型事故進行剖析,講解安全知識,強化安全意識,認真汲取事故教訓推動安全生產(chǎn)工作。
公司領(lǐng)導指出:以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,大力開展宣傳教育,營造良好安全氛圍,提高廣大從業(yè)人員安全意識,從而做到人人要安全,時時講安全,事事重安全,處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓,舉一反三,狠抓各項工作落實,認真嚴格排除各項事故安全隱患,始終把排除隱患作為各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強化“紅線”意識,以人為本、生命至上,企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線,是抓一切工作的底線。
安全重于泰山
在某某會議室貼的一幅標語:“安全生產(chǎn)、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾,使我不禁感觸萬千,身為某某的.一名員工,“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個亙古不變的話題,與金錢、地位等等相比,安全更加至關(guān)重要,因為安全關(guān)系到人的生命安全,這是什么也換不來的。古語云“平安是!保偃缡チ松,所謂的榮華富貴還有什么意義呢?假如失去了健康,功名利祿還有什么價值呢?
在我們某某的每個機房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫,內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故,畫面觸目驚心,看得我們膽戰(zhàn)心驚,遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分,但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前,還沒來到某某工作時,我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故,比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故,每次聽(看)新聞,我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼,是啊,這些事故一旦發(fā)生,對人的傷害往往就是致命的,將會給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛,更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠無法明白,那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷,想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人,卻因為一次安全事故,就突然永遠地離開了這個世界,永遠消失在人們面前,或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及,這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢?正如我礦領(lǐng)導、老同志常常對我們說的那樣:“有些錯誤是不能犯的,一旦錯了就再沒有改正的機會了!笔堑,因為這無法彌補的錯誤付出的往往是血的代價。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),是我們生存在世的基本要求。因此,安全生產(chǎn)對我們來說真是重如泰山,需要我們每個一線生產(chǎn)人員時刻敲響這安全警鐘,大力加強安全生產(chǎn)知識的學習和專業(yè)技能的培訓,時刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中,落實到行動上,讓安全重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念,只有這樣,我們才能不辜負親人和親友的期盼與關(guān)愛,為企業(yè)、國家和社會作出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)工作心得體會8
我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動,這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。
此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié),活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作,目標明確,有效的普及了安全知識,規(guī)范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,為防范重特大事故發(fā)生做好準備。活動將參與人員分為三個小組,總體表現(xiàn)良好,場面熱情,活動過程好,全員團結(jié),嚴肅,緊張,有較高激情,團隊配合好,準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責,有魄力,有組織,各組隊員參與度高、熱情,群策群力,盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。
第一環(huán)節(jié),安全知識搶答比賽:搶答時大家很安靜,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準確,第三組,鄧有時按搶答器成功,但提前按違規(guī)的'時候也多,導致他們組搶答機會最多,同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組,倪答搶答題時,答題熟練,普通話標準,獲得最佳搶答手,萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,得最佳演講手。
第二環(huán)節(jié)中,我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極,用心作了準備工作,被評為最佳表演獎。此外,在我為安全獻一策中由于點子實用,結(jié)合了我分公司實際,被評為最佳金點子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎,我們組人員激動萬分,回想起我們組做準備工作,當我得知被任命為組長時,心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,李經(jīng)理當時給我說較簡單并給予了我鼓勵,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場地,并作為觀眾幫我隊點評。另外,這次團體獲得第一名,還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位,平時排練又很幽默,為我隊增添了氣氛,倪健按搶答器掌握得很好,答題完全能夠記住,只是普通話沒倪標準,彭準備得較晚,加上自己出差,督促彭練習演講的時間少,以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張,以后要克服。倪有兵在這次活動中積極,陳圓元在剛開始排練時不很積極,但接近比賽前幾比較踴躍。
總之,我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,邊排練邊總結(jié),有時給予我提示,在此感謝我所有隊員對我組長所做的支持,雖然這次我隊得了獎,但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處,我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動中,取長補短,做到越來越好。
安全生產(chǎn)工作心得體會9
結(jié)合本次安全大反思活動,我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標管理值,明確提出安全問題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
1、利用“三個效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好員工安全教育培訓,給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印,現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應,以“10·20”沖擊地壓事故對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓,嚴肅剖析思想問題,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
2、推廣“三個辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用,以他們的切身體會講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題,提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點培訓法。以基層區(qū)隊為單位,將理論教學與實踐教學有機結(jié)合,如開展采煤工、瓦檢員培訓班,深入井下,現(xiàn)場指導,現(xiàn)場講解,現(xiàn)場試驗,既緩解了工學矛盾,又能鍛煉員工的實際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時,結(jié)合不同崗位工種的實際,在不同的地點觀看技術(shù)操作,便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),保證生產(chǎn)維簡費用、安全技能資金和“一通三防”專項資金的`及時足額到位,增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究,積極推廣應用安全實用性技術(shù),讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標準化推進會”,促進基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性,不斷打造“放心工程”和“工程”,使各項管理真正落實到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫實等情況,著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業(yè)地點不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題,進一步促進管理人員抓好各項工作的積極性和主動性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”,并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,真正讓員工做到上標準崗、干標準活,盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊伍。定期對安監(jiān)人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓,堅持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時,進一步強化安監(jiān)人員監(jiān)管責任落實,對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴格落實績效考核制度,切實提升安全監(jiān)管水平。
安全生產(chǎn)工作心得體會10
安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦,講奉獻的隊伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設(shè)施就像一個隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的'時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因為安全責任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻……
安全生產(chǎn)工作心得體會11
“生命”這個詞,人們首先會想到活力、璀璨、美好和希望,然而我作為一名煤礦工人,每當把“生命”這個詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起,我想大家的內(nèi)心都會被強烈的震顫,會有一種無法抗拒的沉重縈繞我們心頭。
煤礦行業(yè)和其它行業(yè)相比,高危行業(yè)的性質(zhì)誰也無法改變,其危險的作業(yè)環(huán)境是不爭的事實。自從我們行業(yè)第一起瓦斯爆炸事故開始我們的行業(yè)受到來自社會的關(guān)注、關(guān)懷比以往任何時候都多,我們作為此行業(yè)的一員,也肯定充分體會到這一點了。只要有新聞媒體提到我們行業(yè)的時候,肯定又是某某煤礦發(fā)生某種事故,又有多少名礦工帶著對美好生活、對未來的憧憬離開了我們。作為煤礦行業(yè),每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠的.,遠到要用一生的時間去撫平、去療傷。讓臉上失去笑容的不是磨難,而是內(nèi)心深處長久的煎熬和對親人逝者痛苦的記憶。每當看到這些畫面,我不知道大家心里作何感想,但我深切的感悟到活著是多么的美好。而只有對安全重視才能讓我們每位礦工兄弟的生命安全得到最充分的保障!
一名煤礦行業(yè)的新工人,無論從經(jīng)驗、技術(shù)各方面都非常欠缺。但惟獨不能對安全工作有欠缺,在安全工作上的欠缺就是對自己、對別人生命的不負責。工作上經(jīng)驗、技術(shù)的不足可以在以后的工作中學習積累,但安全工作卻不能積累,因為生命只有一次,生命對于我們每個人都是寶貴的、平等的。作為機電部的一員,在我的工作中,檢查每臺設(shè)備證件是否齊全、擰緊設(shè)備上的每一顆螺絲、都是對自己、對同事、對親人的負責。是安全工作上不可缺少的。我想只要每個人都真正承擔起安全生產(chǎn)的責任,從自己做起,從每個環(huán)節(jié)開始,把安全工作放到心上,落實到行動上,不要等到事故發(fā)生了,再追悔莫及。
礦井的深處,每位礦工的生命都與我們息息相關(guān)。我們許多礦工兄弟的生命已經(jīng)被各種安全事故奪取了,而我們這些仍在從事井下工作的工友們,我們都有責任、有義務(wù)擔負起各自對安全工作的職責,用責任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,用責任為生命保駕護航。
安全生產(chǎn)工作心得體會12
我看過這樣一則故事:一個農(nóng)場主在他的糧倉里放了老鼠夾子,老鼠發(fā)現(xiàn)了去告訴母雞,母雞看了看老鼠說:“這和我有什么關(guān)系,你的事,自己小心吧!蹦鸽u說完走了。老鼠又跑去告訴肥豬,肥豬淡淡的說:“這是你的事,還是自己小心為好。”說完慢悠悠的走了。老鼠又跑去告訴大黃牛。大黃牛表情冷漠的說:“你見過老鼠夾子能夾死一頭牛的嗎?祝你好運!闭f完也驕傲的走了。后來老鼠夾子夾到了一條毒蛇,晚上女主人到糧倉里取糧食時被這條毒蛇咬了一口并住進了醫(yī)院,男主人為了給女主人補身體把母雞殺了。女主人出院后親戚都來看望,男主人把肥豬宰了招待客人。為了給女主人看病欠了很多錢,沒辦法男主人把大黃牛賣給了屠宰場宰了。
這說明一個道理:一個人無論在社會中還是在企業(yè)里,都不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài),要懂得擔當;維護別人、維護團隊,就是維護自己;成就他人,才能成就自己;保護他人,也是保護自己。特別是在我們施工現(xiàn)場,安全無小事,安全管理事事關(guān)己。
近年來,全國各類生產(chǎn)安全事故數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)“雙降”,生產(chǎn)安全事故逐年下降,得益于人們對安全的日益重視,然而這遠遠不夠。
事故總量依然龐大,平均每天發(fā)生約1000起事故,約有200人在各類事故中死亡,全年仍有7萬多人因事故死亡。隨著這些鮮活的生命被帶走,無數(shù)個家庭的破碎,那些逝去的'生命已經(jīng)走遠,親人們的慟哭卻猶在耳邊,一遍遍敲打著生者的心扉。
對比那些本不該消逝的生命和不幸的家庭,我們現(xiàn)在每天看似平凡的生活,是多么的來之不易!各種各樣的意外或奪去了某些人未來,將他們的生命永遠定格在某一天,或是奪去了某些人健康,讓他們的生活永遠告別了歡聲笑語。
現(xiàn)在如果我問你,你熱愛自己的生命和健康嗎?你愿意為了保護自己的生命和健康而重視安全、做好安全工作嗎?你對安全的每5份關(guān)注和付出最終又是為了誰?回答已不言而喻了!做好安全管理工作,正是為了自己,為了每個人寶貴的生命,為了無價的健康保駕護航。
安全管理工作如逆水行舟,不進則退,容不得絲毫馬虎。安全管理工作像一條船,需要國家監(jiān)管,企業(yè)負責,當然最重要的就是需要每一名現(xiàn)場管理人員都撐起船槳,眾人齊心協(xié)力,才能將船劃得平穩(wěn)、安全。其實安全設(shè)施和安全制度并不是萬能的。安全設(shè)施和安全制度只是為了更好地配合管理人員進行安全管理工作,再好的安全設(shè)施也是要人來使用和維護的。
同樣,安全制度也需要人去執(zhí)行。安全設(shè)備、安全設(shè)施在安全中起到錦上添花的作用。
安全生產(chǎn)工作心得體會13
各位領(lǐng)導、同志們:
在剛剛過去的六個月中,公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,遵循以“嚴細實”為核心的整體思路,抓體系、治隱患、嚴追究、重預防,努力在強化監(jiān)管上下功夫,在責任落實上動真格,在風險防控上見實效,繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),上半年,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)安全工時3210萬。
5月13號,公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會,對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進行了全面總結(jié),下面,結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況,重點通報一下近兩個月的安全生產(chǎn)工作開展情況:
第一部分安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了年“安全生產(chǎn)月”活動,目前,“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束;顒悠陂g,公司上下圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,共同努力,集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍,促進了安全生產(chǎn)各項工作全面落實,推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動,主要呈現(xiàn)以下四個特點:
一、領(lǐng)導重視,準備充分,組織到位
按照集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會,明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題,活動內(nèi)容和組織要求,安排了11項活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求,公司、公司、公司、公司、上海公司、廣東公司、院、項目管理公司等二級單位結(jié)合自身實際情況,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。“安全生產(chǎn)月”期間,公司各級領(lǐng)導干部積極踐行有感領(lǐng)導,汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導,先后到院、項目管理公司、lng項目部、化肥項目部等進行了走訪、檢查和調(diào)研。公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動,要求各級領(lǐng)導干部積極開展“當一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動;公司總經(jīng)理金親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會;公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議,研究制定活動方案,落實活動資金,部署了28項具體工作;公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員,學習了公司新版《現(xiàn)場管理標準圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張主持了“安全警示日”活動,并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進行安全提醒。
二、豐富內(nèi)容,強化宣傳,營造氛圍
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前,公司投入100余萬元,為各單位、各項目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅,安全撲克牌2萬余幅,購買了《安全發(fā)展,成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片,5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體,運用標語、宣傳畫、板報、征文等多種形式,不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容?偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動,征集到作品58幅,開展了“打非治違”知識競賽答題活動,4056人參加了答題活動,安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”,累計發(fā)放報刊余份,持續(xù)報道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果;總部lng項目結(jié)合集團近幾年的事故案例,組織開展事故教訓大討論等警示教育活動;公司云南項目部設(shè)置了事故警示教育墻,開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動;公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,現(xiàn)場發(fā)放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份;院結(jié)合自身實際情況,把項目設(shè)計中出現(xiàn)的問題制成展板,與全體人員進行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計,“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條,張貼安全生產(chǎn)宣傳標語及宣傳畫x張,制作板報242塊,累計受教育人數(shù)1、5萬人次,在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、上下聯(lián)動,注重實效,加強一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,不斷強化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》,倡導各級黨組織和黨員從自身做起,切實當好安全生產(chǎn)工作的科學決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在公司召開了hse現(xiàn)場標準管理交流會,7家二級單位參加了交流。與會單位學習了典型經(jīng)驗,交流了工作體會,統(tǒng)一了思想認識,加深了對自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場標準化管理的理解,共享了好的經(jīng)驗和發(fā)展成果,推進了公司hse管理一體化實施進程。工會組織開展了“安康杯”知識競賽,進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍,在全公司范圍內(nèi)形成了黨政工團上下聯(lián)動,互保安全的濃厚氛圍;顒悠陂g,公司團委、工會和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽,8名團員青年結(jié)合自己的工作,從不同角度闡述了自己對安全工作的認識;項目管理公司中電投項目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人,參賽人員通過真實的事故案例和真情實感,抒發(fā)了對安全工作的認識和感悟;公司四川石化項目部組織開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,以弘揚當代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時代精神,推動項目安全管理全面提升。通過一系列形式多樣的活動,公司廣大員工安全意識和責任意識得到了進一步提高。
四、扎實開展應急演練活動
按照集團公司對應急演練周的'總體部署,公司積極落實各項演練活動,6月17日,公司培訓中心、qhse管理部共同組織200余名應急專家和領(lǐng)導干部開展了應急管理培訓,結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例,對公司應急管理工作的管理職責、響應流程、預案管理、應急演練等方面的知識進行了詳細講解,拉開了應急演練周活動的序幕。演練周活動期間,各單位在規(guī)定時間內(nèi)精心安排,多次舉行不同類型的演練。公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應急演練周”活動總體要求,分別組織開展了消防演練、中暑演練、心肺復蘇演練等13場次應急演練;公司項目現(xiàn)場分別組織開展了高處墜落應急演練、機械傷害應急演練、受限空間窒息應急演練;上海公司組織開展了機械傷害應急演練,并采用幻燈片和實地講解的方式對參演人員進行了機械傷害應急救援知識培訓;公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件,組織開展了電梯故障應急演練;化肥項目邀請了石化職工醫(yī)院高級健康管理技師,組織開展了“急救知識講堂”活動,詳細講解了心肺復蘇、止血、包扎、傷員搬運等科學正確的生命救援措施;項目現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)場實際,組織開展了坍塌事故應急演練,進一步增強了施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。通過開展安全生產(chǎn)月活動,形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍,強化了安全基礎(chǔ),推動了安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會14
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。
公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的'反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會15
經(jīng)過這次的安全教育,我更加深刻的感受到“安全”的重要性?墒侨绾螌崿F(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說,應立足于安全第一,對于安全是永恒的主題,安全是公司各項工作的保障,有了安全才有效益。員工的生命是第一位的,我們僅有一次生命,對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹記:生命第一,安全第一。為了確保生命的.安全,在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在無形之中。
我們要時刻牢記:先安全確認后工作,自我的生命自我關(guān)心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位,這是一個不可忽視的問題,沒有了人的安全,就沒有了一切。為什么我要安全、我的安全職責是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰能夠隨時隨地來保障我的安全”、你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責這樣的問題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎?
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下資料:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
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