《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)(4篇)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，以下是小編為大家整理的《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
作為一名管理人員，通過學(xué)習(xí)“六項(xiàng)精進(jìn)”，對(duì)照“四項(xiàng)自問”進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)自身存在很多問題和不足。
第一項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職職責(zé)。要盡心盡力，就要從內(nèi)心深處愛企業(yè)、愛崗位、愛所從事的工作，就要對(duì)自己的崗位職責(zé)全面理解掌握，具備較高的履職水平。我本人在盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作上做得不夠，雖然能夠認(rèn)真執(zhí)行礦黨政的工作部署，按照上級(jí)要求完成即定任務(wù)，但是沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有時(shí)滿足于目前的現(xiàn)狀，有小富即滿、小成即安的現(xiàn)象。
第二項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職境界。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”，就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。在這方面，我所付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其和井下的同志們相比，工作條件相對(duì)優(yōu)越多了，但付出的卻比他們少。
第三項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職能力。思想境界、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和工作方法是個(gè)人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是能否履職盡責(zé)的主要因素。我在這些方面也存在差距。一是在觀念更新、開拓創(chuàng)新方面做得不夠；二是工作能力和方法亟待提高，對(duì)復(fù)雜工作局面應(yīng)對(duì)措施不夠細(xì)致；三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查，抓落實(shí)不夠的問題。
第四項(xiàng)自問強(qiáng)調(diào)的是履職要求。洗煤廠把落實(shí)“五項(xiàng)要求”作為開展工作的重點(diǎn)，雖然整體工作水平穩(wěn)步提升，但也不同程度地存在著差距，突出表現(xiàn)在制度管理有漏洞，在制度執(zhí)行上有不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象，欠缺必要的督促和檢查，有些工作的部署缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力和不見成效不撒手的韌勁，沒能做到深入細(xì)致，刨根問底。
產(chǎn)生這些問題的根源，有思想觀念上的，也有工作方法和能力上的，但主要還是對(duì)履職認(rèn)識(shí)不夠。通過“四個(gè)自問”，我要對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，并提出今后工作的措施：
一是著力提升隊(duì)伍素質(zhì)技能。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的更新升級(jí)，通過實(shí)施“6633實(shí)景”培訓(xùn)等舉措，提高技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的實(shí)效性，突出高級(jí)工、技師等人才的.培養(yǎng)，今后重點(diǎn)圍繞自動(dòng)化改造進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)落實(shí)好縱橫結(jié)合的人才培養(yǎng)“傳幫帶”模式，為今后又好又快發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的智力和人才基礎(chǔ)。
二是提升“雙創(chuàng)”水平，落實(shí)“1113356”思路。根據(jù)集團(tuán)公司和礦上要求，進(jìn)行洗煤綜合自動(dòng)化改造，建設(shè)數(shù)字化洗煤廠，全面實(shí)現(xiàn)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝流程的控制管理，打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主，現(xiàn)場(chǎng)操作人員為輔的綜合自動(dòng)管理控制模式。今年后4個(gè)月重點(diǎn)完成動(dòng)篩系統(tǒng)自動(dòng)化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級(jí)改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項(xiàng)目。
三是打好后4個(gè)月洗煤生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞礦黨政下達(dá)的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，確保礦井原煤提升治理，把影響礦井生產(chǎn)臺(tái)時(shí)降到最低，在見縫插針、利用礦井維護(hù)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢查與維修的基礎(chǔ)上，對(duì)1221皮帶進(jìn)行重點(diǎn)治理；強(qiáng)化洗煤工藝管理，做好洗煤生產(chǎn)，堅(jiān)持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度，狠抓從動(dòng)篩到入洗、再到入倉(cāng)各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核，同時(shí)合理組織生產(chǎn)，把現(xiàn)有有利條件用足用活，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
通過學(xué)習(xí)六項(xiàng)精進(jìn)、開展四項(xiàng)自問活動(dòng)，讓我感受很深，特別是在當(dāng)前我礦509工作面生產(chǎn)條件困難的情況下，每個(gè)工作日結(jié)束首先問一問自己當(dāng)天的工作盡心盡力了嗎？盡職盡責(zé)了嗎？回顧管理工作中的不足、是否存在失誤，該調(diào)整的支架是否按要求調(diào)整到位了？該上網(wǎng)維護(hù)的頂板上網(wǎng)了嗎？當(dāng)天安排的工作是否已經(jīng)完成？完成的質(zhì)量怎么樣？是否自己付出的努力不夠多？是否別人干的比我強(qiáng)？工作過程中是否還有別的'方法能提高工作效率，為什么現(xiàn)場(chǎng)沒想起來？領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否按照五項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到位？怎么能夠多出煤炭、工作面安全隱患告知到每個(gè)職工了嗎？安全措施是否能落實(shí)到位？每天回憶一遍、自問一次，當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)工作中還存有疏漏、管理中還存有不足，這樣，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正過來，就可以不斷提高自己、促進(jìn)工作。
稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)不是豪言壯語，是實(shí)實(shí)在在的大實(shí)話、是真理，拼命地干任何一樣工作，都能做出成績(jī)、都能獲得成功，付出不亞于任何人的努力，每天都竭盡全力，認(rèn)真工作，做到這一點(diǎn)，不是很容易，一個(gè)月兩個(gè)月可以做到，要長(zhǎng)期持之以恒的做到可能有點(diǎn)難。面對(duì)目前我礦生產(chǎn)壓力大的現(xiàn)狀，我們采煤職工必須背水一戰(zhàn)，不拼命工作，如何能扭轉(zhuǎn)目前被動(dòng)的局面？每天不竭盡全力去工作，全礦職工家屬吃飯就成問題，非常時(shí)期我們就要付出非常的努力，該拼命工作的時(shí)候就要拼命工作，做不到這一點(diǎn)，我們就不是一名稱職的基層干部，就不是一名合格的共產(chǎn)黨員。稻盛和夫能夠做到，我們也能夠做到。
每個(gè)人不在于能力有多大，本領(lǐng)有多強(qiáng)，只要盡心盡力地去做事，用心努力持之以恒地做下去，就會(huì)有好的收獲，付出就有回報(bào)。所以，竭盡全力地工作，才能扎實(shí)履行好自己的職責(zé)。取得了一點(diǎn)成績(jī)決不能驕傲自滿，謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，永遠(yuǎn)不自滿，才能不斷提高自己，謙虛是做人的品德，是成功者的法則。
人能夠活著，就要感謝，感恩父母的養(yǎng)育、感恩師德、感恩社會(huì)。要感恩企業(yè)的給予，每天用感謝之心去面對(duì)人和事，就會(huì)多一份理解，人人都有一顆感恩的心，社會(huì)就會(huì)變得和諧，企業(yè)就更有凝聚力，當(dāng)前我們基層管理干部要扎實(shí)做好職工的思想政治工作，把職工的思想統(tǒng)一到礦當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)上來，使職工真正面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，心往一處想、勁往一處使，萬眾一心，團(tuán)結(jié)拼搏，同心同德，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神，自覺開展四項(xiàng)自問，對(duì)照六項(xiàng)精進(jìn)嚴(yán)格要求自己，盡心盡力、盡職盡責(zé)，為礦井的安全生產(chǎn)拼命工作，努力奮斗。
《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
對(duì)照“六項(xiàng)精進(jìn)”和“四項(xiàng)自問”，我反思過去的工作，深感自身存在許多不足：缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神，拼命工作的意識(shí)不強(qiáng)，督察工作方法有待改善，處罰的力度有待進(jìn)一步加大。作為督察辦主任，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置。作為一名管理人員擺正自己的位置，履行崗位職責(zé)，就是眼睛向內(nèi)，對(duì)照要求照鏡子，時(shí)刻反省自己工作中的不足，提高自己的工作能力。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令和要求，以及礦各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格督察各級(jí)管理人員的崗位行為是否到位，嚴(yán)肅處理各類違規(guī)人員，維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和制度的尊嚴(yán)，為礦井各項(xiàng)工作的正常開展保駕護(hù)航。督察人員要有為公的正氣和對(duì)事不對(duì)人的心態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，要敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人�！案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔�(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行為�！捌疵ぷ魇且磺猩荚诔袚�(dān)的義務(wù)，這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)�！钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱�，奠定了他事業(yè)成功的基石。二是珍惜崗位。每一名管理人員必須時(shí)刻珍惜自己的崗位，以感恩的心回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，用激情對(duì)待工作，不能躺在溫床上自娛自樂，自以為是，不能忘乎所以，唯我獨(dú)尊。領(lǐng)導(dǎo)任命你做一項(xiàng)工作，是給你機(jī)會(huì)，你不能自認(rèn)為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。要防止驕傲自滿、夜郎自大。你暫時(shí)失去機(jī)會(huì)更不能氣餒，這說明你在某個(gè)方面做得還不夠，你還沒有喜歡上你的工作。稻盛和夫說：“有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上自己的工作，接下來就好辦了”。“不當(dāng)將軍的`士兵不是好士兵，如果連士兵都當(dāng)不好，就永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍”。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好，做出成績(jī)來，你才是合格的、勝任的，你才能有機(jī)會(huì)升遷、重用。“自我”與“真我”你就能區(qū)別開。自我，是一種心態(tài)；真我，是一種境界。
在上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查時(shí)，王明南總經(jīng)理說：“一名管理人員，有知識(shí)沒有悟性不行，有智慧沒有反應(yīng)不行”。我們是不是缺少這點(diǎn)呢？執(zhí)行力不代表能力，有能力沒有執(zhí)行力同樣會(huì)影響工作效果，二者缺一不可。三是忠誠(chéng)敬業(yè)。忠誠(chéng)敬業(yè)，不能停留在口頭上，而是要落實(shí)在實(shí)踐中，執(zhí)行在工作上。習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)。王均才礦長(zhǎng)提出的“干部管理上的五項(xiàng)要求，我落實(shí)了幾項(xiàng)？‘六差六不差’我哪個(gè)方面存在問題？”等管理理念，為我們每一名管理人員指明了方向。把本職工作做好，首先要有一個(gè)良好的心態(tài)，認(rèn)識(shí)決定效果，你在這個(gè)崗位上所有的付出都應(yīng)理解為“應(yīng)該”，你才能盡心盡力去做。盡心只能做對(duì)，用心才能做好。今天再晚也是早，明天再早也是晚，這是對(duì)待工作的一種態(tài)度�！敖弑M全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，你就會(huì)在工作上找到樂趣，你就會(huì)在管理中產(chǎn)生創(chuàng)意。忠誠(chéng)，就是不打折扣；敬業(yè)，就是主動(dòng)熱情。作為一名管理人員要時(shí)刻以職責(zé)為己任，為員工做出表率，把違章視為犯罪，把影響生產(chǎn)視為恥辱，從大局出發(fā)，全身心地投入到工作中。
《六項(xiàng)精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
學(xué)習(xí)六項(xiàng)精進(jìn)給我更多的感覺是在和一位飽經(jīng)風(fēng)雨的平易近人的老人家聊天，聽他用最通俗的語言向我講述最深?yuàn)W的道理。這是這本書最大的'特別之處。以往的書籍作者恨不得用最高級(jí)的詞匯，最華麗的修飾來裝點(diǎn)自己的作品。本書卻反其道而行。書籍本來就是傳播知識(shí)，啟迪人生，洗滌心靈之物，如果把書籍寫的非常坳口讓人費(fèi)好半天才能理解甚至無法理解，那豈不是違背了書籍的本質(zhì)？所以我特別喜歡六項(xiàng)精進(jìn)這本書通俗易懂的言語風(fēng)格。
其次，我正好學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)雙學(xué)位，自然而然也就學(xué)習(xí)了周三多先生的管理學(xué)，所以對(duì)企業(yè)管理也有一些自己的認(rèn)識(shí)。六項(xiàng)精進(jìn)從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯(cuò)的書籍。書中只是把很多專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞替換成我們更容易理解的日常用語，卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。
六項(xiàng)精進(jìn)的第一項(xiàng)“付出不亞于任何人的努力”；第四項(xiàng)“活著，就要感謝”；第五項(xiàng)“積善行、思利他”運(yùn)用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質(zhì)工作：努力經(jīng)營(yíng)好企業(yè)；然后還必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。
最后，也是最重要的，就是我在六項(xiàng)精進(jìn)中學(xué)習(xí)到的做人的樸實(shí)又普適的道理。
第一“付出不亞于任何人的努力”，提醒我無論是學(xué)習(xí)上還是工作中都必須不懈的努力，只要努力才會(huì)有收獲，要想成功，只有更加努力。
第二“要謙虛，不要驕傲”，這更是被我們重小就提在嘴邊的話語，但是真正捫心自問，自己真的做到了嗎？沒有。因?yàn)橐酝t虛只是一種口號(hào)罷了！但是在本書中卻是實(shí)實(shí)在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損，謙則溢”。
第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎？反省不僅僅是局限于反思自己的言行，它更多的是一種思想和做人的態(tài)度準(zhǔn)則，只有經(jīng)常的反省才能達(dá)到“修身”的目的，進(jìn)而“齊家，治國(guó)，平天下”。
第四“活著，就要感謝”，要求我們要有一顆感恩的心，懷著感恩之心，自己就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好，就不會(huì)因瑣事煩惱。
第五“積善行、思利他”。佛語云“因果循環(huán)，報(bào)應(yīng)不爽”“須知今日因他日果，今日果他日因”，我們要時(shí)常行善，多做力所能及的好事，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，好人終究會(huì)有好報(bào)。
第六“不要有感性的煩惱”。人生在世酸甜苦辣，喜怒哀樂都是極為正常之事，把它們都當(dāng)成一種人生的體驗(yàn)，“不以物喜不以己悲”，放平心態(tài)，坦然受之。
切記不要把情緒帶到工作和學(xué)習(xí)中，心平氣和也許會(huì)有另一番天地。
學(xué)習(xí)了榮登世界500強(qiáng)企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念，對(duì)我的感觸頗深，靈魂頗受震動(dòng)。他的這一哲學(xué)精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營(yíng)理念思想，貫穿了人生哲學(xué)、自然科學(xué)、佛法道教禪理，還涵蓋了為人處世觀、工作學(xué)習(xí)生活觀，道義倫理觀、自然界生存法則，從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因，進(jìn)而上升到人生哲學(xué)境界。我通過學(xué)習(xí)、消化、歸納、總結(jié)、提煉該六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)可歸結(jié)為“心態(tài)”二字，要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”，即：
第一項(xiàng)：付出不亞于任何人的努力。
第二項(xiàng)：要謙虛、不要驕傲。
第三項(xiàng)：要每天反省。
第四項(xiàng)：活著就是要感謝。
第五：積善行，思利他。
第六項(xiàng)：不要有感性的煩惱。
這六項(xiàng)境界亦非常人“心態(tài)”，正如稻盛和夫的“六項(xiàng)精“之首項(xiàng)：“付出不亞于任何人的努力”，也正是說明這個(gè)問題，首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關(guān)鍵。
常言“心態(tài)決定成敗”，首先“心態(tài)”是我們每個(gè)人的行動(dòng)的原動(dòng)力，思想的指揮者，也就是說我們的心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志，那我們就很難實(shí)現(xiàn)我們學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結(jié)果，那就必須比別人付出的`更多甚至更艱辛的努力�！靶膽B(tài)“是我們的資源，如果合理地經(jīng)營(yíng)它，發(fā)揮它的積極主動(dòng)性作用，這資源就掌握在我們每個(gè)人的手里。記得有這樣一個(gè)小故事：
三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們?cè)诟墒裁矗俊?/p>
第一個(gè)人沒好氣地說：“沒看見嗎？砌墻�！�
第二個(gè)人抬頭笑了笑，說：“我們?cè)谏w一幢高樓。”
第三個(gè)人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開心：“我們正在建設(shè)一個(gè)新城市�！�
10年后，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，是前兩個(gè)人的老板�？梢�，積極主動(dòng)的心態(tài)是結(jié)果的前提。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)演繹結(jié)果，什么樣的心態(tài)就會(huì)引導(dǎo)出什么樣行為，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果�！白�，不如起而行�！苯Y(jié)果來自行動(dòng)，行動(dòng)的結(jié)果，是否是我們想要的或理想的或達(dá)到目的的，那要看付出。不行動(dòng)不付出一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國(guó)著名的作家，在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次，法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽，其中有這樣一個(gè)題目：如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會(huì)搶哪一幅？結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫�！惫适赂嬖V我們：執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果，結(jié)果的好壞在于我們的先天付出的倍數(shù)。0.1永遠(yuǎn)大于0，1永遠(yuǎn)是0.1的10倍數(shù)，不提倡盲目的追求完美，但先要行動(dòng)，迅速行動(dòng)，用不懈的努力來修正改進(jìn)我們的結(jié)果。
稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關(guān)鍵要決：“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業(yè)精于勤”的道理，要想成功，成就事業(yè)，我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學(xué)習(xí)、鉆研，堅(jiān)持不懈、一如既往地奮斗，不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進(jìn)、超越自我、提高創(chuàng)新創(chuàng)意能力。也正如他所言：“除了努力工作，世界上沒有更好的經(jīng)營(yíng)策略。”同時(shí)他還說：“全力投入工作就會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意。”這也正如古訓(xùn)：“勤能補(bǔ)拙。”只要全身心投入工作，我們就會(huì)不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學(xué)習(xí)、鉆研、分析、總結(jié)、提煉，就能積累經(jīng)驗(yàn)與技巧，形成智慧，彌補(bǔ)我們的不足與知識(shí)的空白。
在日常工作和學(xué)習(xí)中，我們只要按照稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”原則，認(rèn)真仔細(xì)思索、體會(huì)、反省，不斷總結(jié)積累、不斷改進(jìn)提高；忠于本職，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，安則思危的憂患意識(shí)，不斷陶冶心志，勇于超越“自我”，實(shí)現(xiàn)“真我”；不斷地梳理我們的思想，不斷地踐行，不斷地提升，持之以恒的態(tài)度，相信我們的工作與人生也會(huì)逐漸精彩。最終，我們也會(huì)走向勝利與輝煌。
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