《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會4篇
從某件事情上得到收獲以后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會1
對照“六項精進(jìn)”和“四項自問”,我反思過去的工作,深感自身存在許多不足:缺乏主動自發(fā)的精神,拼命工作的意識不強(qiáng),督察工作方法有待改善,處罰的力度有待進(jìn)一步加大。作為督察辦主任,應(yīng)做到以下三點:一是擺正位置。作為一名管理人員擺正自己的位置,履行崗位職責(zé),就是眼睛向內(nèi),對照要求照鏡子,時刻反省自己工作中的不足,提高自己的工作能力。督察工作就是貫徹好、執(zhí)行好、落實好領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令和要求,以及礦各項管理制度和規(guī)定,堅定不移地嚴(yán)格督察各級管理人員的崗位行為是否到位,嚴(yán)肅處理各類違規(guī)人員,維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和制度的尊嚴(yán),為礦井各項工作的正常開展保駕護(hù)航。督察人員要有為公的正氣和對事不對人的心態(tài),要堅持實事求是的原則和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),要敢于負(fù)責(zé),不怕得罪人!案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔,而是實實在在的行為!捌疵ぷ魇且磺猩荚诔袚(dān)的義務(wù),這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)!钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱,奠定了他事業(yè)成功的基石。二是珍惜崗位。每一名管理人員必須時刻珍惜自己的崗位,以感恩的心回報領(lǐng)導(dǎo)的.厚愛,用激情對待工作,不能躺在溫床上自娛自樂,自以為是,不能忘乎所以,唯我獨尊。領(lǐng)導(dǎo)任命你做一項工作,是給你機(jī)會,你不能自認(rèn)為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。要防止驕傲自滿、夜郎自大。你暫時失去機(jī)會更不能氣餒,這說明你在某個方面做得還不夠,你還沒有喜歡上你的工作。稻盛和夫說:“有必要做出努力,讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了,喜歡上自己的工作,接下來就好辦了”!安划(dāng)將軍的士兵不是好士兵,如果連士兵都當(dāng)不好,就永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍”。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好,做出成績來,你才是合格的、勝任的,你才能有機(jī)會升遷、重用!白晕摇迸c“真我”你就能區(qū)別開。自我,是一種心態(tài);真我,是一種境界。
在上半年集團(tuán)公司“三個亮點”檢查時,王明南總經(jīng)理說:“一名管理人員,有知識沒有悟性不行,有智慧沒有反應(yīng)不行”。我們是不是缺少這點呢?執(zhí)行力不代表能力,有能力沒有執(zhí)行力同樣會影響工作效果,二者缺一不可。三是忠誠敬業(yè)。忠誠敬業(yè),不能停留在口頭上,而是要落實在實踐中,執(zhí)行在工作上。習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運。王均才礦長提出的“干部管理上的五項要求,我落實了幾項?‘六差六不差’我哪個方面存在問題?”等管理理念,為我們每一名管理人員指明了方向。把本職工作做好,首先要有一個良好的心態(tài),認(rèn)識決定效果,你在這個崗位上所有的付出都應(yīng)理解為“應(yīng)該”,你才能盡心盡力去做。盡心只能做對,用心才能做好。今天再晚也是早,明天再早也是晚,這是對待工作的一種態(tài)度!敖弑M全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,你就會在工作上找到樂趣,你就會在管理中產(chǎn)生創(chuàng)意。忠誠,就是不打折扣;敬業(yè),就是主動熱情。作為一名管理人員要時刻以職責(zé)為己任,為員工做出表率,把違章視為犯罪,把影響生產(chǎn)視為恥辱,從大局出發(fā),全身心地投入到工作中。
《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會2
作為一名管理人員,通過學(xué)習(xí)“六項精進(jìn)”,對照“四項自問”進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)自身存在很多問題和不足。
第一項自問強(qiáng)調(diào)的是履職職責(zé)。要盡心盡力,就要從內(nèi)心深處愛企業(yè)、愛崗位、愛所從事的工作,就要對自己的崗位職責(zé)全面理解掌握,具備較高的履職水平。我本人在盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作上做得不夠,雖然能夠認(rèn)真執(zhí)行礦黨政的工作部署,按照上級要求完成即定任務(wù),但是沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有時滿足于目前的現(xiàn)狀,有小富即滿、小成即安的現(xiàn)象。
第二項自問強(qiáng)調(diào)的是履職境界。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”,就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。在這方面,我所付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其和井下的同志們相比,工作條件相對優(yōu)越多了,但付出的卻比他們少。
第三項自問強(qiáng)調(diào)的是履職能力。思想境界、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和工作方法是個人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn),也是能否履職盡責(zé)的主要因素。我在這些方面也存在差距。一是在觀念更新、開拓創(chuàng)新方面做得不夠;二是工作能力和方法亟待提高,對復(fù)雜工作局面應(yīng)對措施不夠細(xì)致;三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查,抓落實不夠的問題。
第四項自問強(qiáng)調(diào)的是履職要求。洗煤廠把落實“五項要求”作為開展工作的重點,雖然整體工作水平穩(wěn)步提升,但也不同程度地存在著差距,突出表現(xiàn)在制度管理有漏洞,在制度執(zhí)行上有不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象,欠缺必要的督促和檢查,有些工作的部署缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力和不見成效不撒手的韌勁,沒能做到深入細(xì)致,刨根問底。
產(chǎn)生這些問題的根源,有思想觀念上的,也有工作方法和能力上的,但主要還是對履職認(rèn)識不夠。通過“四個自問”,我要對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,并提出今后工作的措施:
一是著力提升隊伍素質(zhì)技能。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的更新升級,通過實施“6633實景”培訓(xùn)等舉措,提高技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的實效性,突出高級工、技師等人才的培養(yǎng),今后重點圍繞自動化改造進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時落實好縱橫結(jié)合的.人才培養(yǎng)“傳幫帶”模式,為今后又好又快發(fā)展構(gòu)筑堅實可靠的智力和人才基礎(chǔ)。
二是提升“雙創(chuàng)”水平,落實“1113356”思路。根據(jù)集團(tuán)公司和礦上要求,進(jìn)行洗煤綜合自動化改造,建設(shè)數(shù)字化洗煤廠,全面實現(xiàn)調(diào)度對現(xiàn)場設(shè)備和工藝流程的控制管理,打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主,現(xiàn)場操作人員為輔的綜合自動管理控制模式。今年后4個月重點完成動篩系統(tǒng)自動化改造、調(diào)度視頻顯示終端升級改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)等項目。
三是打好后4個月洗煤生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。圍繞礦黨政下達(dá)的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真落實,確保礦井原煤提升治理,把影響礦井生產(chǎn)臺時降到最低,在見縫插針、利用礦井維護(hù)時間進(jìn)行設(shè)備檢查與維修的基礎(chǔ)上,對1221皮帶進(jìn)行重點治理;強(qiáng)化洗煤工藝管理,做好洗煤生產(chǎn),堅持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度,狠抓從動篩到入洗、再到入倉各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核,同時合理組織生產(chǎn),把現(xiàn)有有利條件用足用活,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會3
學(xué)習(xí)六項精進(jìn)給我更多的感覺是在和一位飽經(jīng)風(fēng)雨的平易近人的老人家聊天,聽他用最通俗的語言向我講述最深奧的道理。這是這本書最大的'特別之處。以往的書籍作者恨不得用最高級的詞匯,最華麗的修飾來裝點自己的作品。本書卻反其道而行。書籍本來就是傳播知識,啟迪人生,洗滌心靈之物,如果把書籍寫的非常坳口讓人費好半天才能理解甚至無法理解,那豈不是違背了書籍的本質(zhì)?所以我特別喜歡六項精進(jìn)這本書通俗易懂的言語風(fēng)格。
其次,我正好學(xué)習(xí)會計雙學(xué)位,自然而然也就學(xué)習(xí)了周三多先生的管理學(xué),所以對企業(yè)管理也有一些自己的認(rèn)識。六項精進(jìn)從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯的書籍。書中只是把很多專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞替換成我們更容易理解的日常用語,卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。
六項精進(jìn)的第一項“付出不亞于任何人的努力”;第四項“活著,就要感謝”;第五項“積善行、思利他”運用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質(zhì)工作:努力經(jīng)營好企業(yè);然后還必須承擔(dān)一定的社會責(zé)任。
最后,也是最重要的,就是我在六項精進(jìn)中學(xué)習(xí)到的做人的樸實又普適的道理。
第一“付出不亞于任何人的努力”,提醒我無論是學(xué)習(xí)上還是工作中都必須不懈的努力,只要努力才會有收獲,要想成功,只有更加努力。
第二“要謙虛,不要驕傲”,這更是被我們重小就提在嘴邊的話語,但是真正捫心自問,自己真的做到了嗎?沒有。因為以往謙虛只是一種口號罷了!但是在本書中卻是實實在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損,謙則溢”。
第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎?反省不僅僅是局限于反思自己的言行,它更多的是一種思想和做人的態(tài)度準(zhǔn)則,只有經(jīng)常的反省才能達(dá)到“修身”的目的,進(jìn)而“齊家,治國,平天下”。
第四“活著,就要感謝”,要求我們要有一顆感恩的心,懷著感恩之心,自己就會發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好,就不會因瑣事煩惱。
第五“積善行、思利他”。佛語云“因果循環(huán),報應(yīng)不爽”“須知今日因他日果,今日果他日因”,我們要時常行善,多做力所能及的好事,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,好人終究會有好報。
第六“不要有感性的煩惱”。人生在世酸甜苦辣,喜怒哀樂都是極為正常之事,把它們都當(dāng)成一種人生的體驗,“不以物喜不以己悲”,放平心態(tài),坦然受之。
切記不要把情緒帶到工作和學(xué)習(xí)中,心平氣和也許會有另一番天地。
學(xué)習(xí)了榮登世界500強(qiáng)企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項精進(jìn)”經(jīng)營哲學(xué)理念,對我的感觸頗深,靈魂頗受震動。他的這一哲學(xué)精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營理念思想,貫穿了人生哲學(xué)、自然科學(xué)、佛法道教禪理,還涵蓋了為人處世觀、工作學(xué)習(xí)生活觀,道義倫理觀、自然界生存法則,從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因,進(jìn)而上升到人生哲學(xué)境界。我通過學(xué)習(xí)、消化、歸納、總結(jié)、提煉該六項經(jīng)營哲學(xué)可歸結(jié)為“心態(tài)”二字,要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”,即:
第一項:付出不亞于任何人的努力。
第二項:要謙虛、不要驕傲。
第三項:要每天反省。
第四項:活著就是要感謝。
第五:積善行,思利他。
第六項:不要有感性的煩惱。
這六項境界亦非常人“心態(tài)”,正如稻盛和夫的“六項精“之首項:“付出不亞于任何人的努力”,也正是說明這個問題,首先他要有“比別人更努力“的'心態(tài)與心境。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關(guān)鍵。
常言“心態(tài)決定成敗”,首先“心態(tài)”是我們每個人的行動的原動力,思想的指揮者,也就是說我們的心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志,那我們就很難實現(xiàn)我們學(xué)習(xí)、工作計劃目標(biāo)、實現(xiàn)我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結(jié)果,那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力。“心態(tài)“是我們的資源,如果合理地經(jīng)營它,發(fā)揮它的積極主動性作用,這資源就掌握在我們每個人的手里。記得有這樣一個小故事:
三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”
第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻。”
第二個人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓!
第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設(shè)一個新城市。”
10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板?梢,積極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提。
心態(tài)決定行動,行動演繹結(jié)果,什么樣的心態(tài)就會引導(dǎo)出什么樣行為,行動創(chuàng)造結(jié)果。“坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動,行動的結(jié)果,是否是我們想要的或理想的或達(dá)到目的的,那要看付出。不行動不付出一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫!惫适赂嬖V我們:執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果,結(jié)果的好壞在于我們的先天付出的倍數(shù)。0.1永遠(yuǎn)大于0,1永遠(yuǎn)是0.1的10倍數(shù),不提倡盲目的追求完美,但先要行動,迅速行動,用不懈的努力來修正改進(jìn)我們的結(jié)果。
稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關(guān)鍵要決:“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業(yè)精于勤”的道理,要想成功,成就事業(yè),我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力拼命工作、學(xué)習(xí)、鉆研,堅持不懈、一如既往地奮斗,不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進(jìn)、超越自我、提高創(chuàng)新創(chuàng)意能力。也正如他所言:“除了努力工作,世界上沒有更好的經(jīng)營策略!蓖瑫r他還說:“全力投入工作就會產(chǎn)生創(chuàng)意!边@也正如古訓(xùn):“勤能補(bǔ)拙!敝灰硇耐度牍ぷ,我們就會不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學(xué)習(xí)、鉆研、分析、總結(jié)、提煉,就能積累經(jīng)驗與技巧,形成智慧,彌補(bǔ)我們的不足與知識的空白。
在日常工作和學(xué)習(xí)中,我們只要按照稻盛和夫的“六項精進(jìn)”原則,認(rèn)真仔細(xì)思索、體會、反省,不斷總結(jié)積累、不斷改進(jìn)提高;忠于本職,戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎,安則思危的憂患意識,不斷陶冶心志,勇于超越“自我”,實現(xiàn)“真我”;不斷地梳理我們的思想,不斷地踐行,不斷地提升,持之以恒的態(tài)度,相信我們的工作與人生也會逐漸精彩。最終,我們也會走向勝利與輝煌。
《六項精進(jìn)》學(xué)習(xí)心得體會4
通過學(xué)習(xí)六項精進(jìn)、開展四項自問活動,讓我感受很深,特別是在當(dāng)前我礦509工作面生產(chǎn)條件困難的情況下,每個工作日結(jié)束首先問一問自己當(dāng)天的工作盡心盡力了嗎?盡職盡責(zé)了嗎?回顧管理工作中的不足、是否存在失誤,該調(diào)整的支架是否按要求調(diào)整到位了?該上網(wǎng)維護(hù)的頂板上網(wǎng)了嗎?當(dāng)天安排的工作是否已經(jīng)完成?完成的質(zhì)量怎么樣?是否自己付出的努力不夠多?是否別人干的比我強(qiáng)?工作過程中是否還有別的方法能提高工作效率,為什么現(xiàn)場沒想起來?領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否按照五項要求貫徹落實到位?怎么能夠多出煤炭、工作面安全隱患告知到每個職工了嗎?安全措施是否能落實到位?每天回憶一遍、自問一次,當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)工作中還存有疏漏、管理中還存有不足,這樣,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正過來,就可以不斷提高自己、促進(jìn)工作。
稻盛和夫的六項精進(jìn)不是豪言壯語,是實實在在的大實話、是真理,拼命地干任何一樣工作,都能做出成績、都能獲得成功,付出不亞于任何人的努力,每天都竭盡全力,認(rèn)真工作,做到這一點,不是很容易,一個月兩個月可以做到,要長期持之以恒的做到可能有點難。面對目前我礦生產(chǎn)壓力大的現(xiàn)狀,我們采煤職工必須背水一戰(zhàn),不拼命工作,如何能扭轉(zhuǎn)目前被動的局面?每天不竭盡全力去工作,全礦職工家屬吃飯就成問題,非常時期我們就要付出非常的'努力,該拼命工作的時候就要拼命工作,做不到這一點,我們就不是一名稱職的基層干部,就不是一名合格的共產(chǎn)黨員。稻盛和夫能夠做到,我們也能夠做到。
每個人不在于能力有多大,本領(lǐng)有多強(qiáng),只要盡心盡力地去做事,用心努力持之以恒地做下去,就會有好的收獲,付出就有回報。所以,竭盡全力地工作,才能扎實履行好自己的職責(zé)。取得了一點成績決不能驕傲自滿,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,永遠(yuǎn)不自滿,才能不斷提高自己,謙虛是做人的品德,是成功者的法則。
人能夠活著,就要感謝,感恩父母的養(yǎng)育、感恩師德、感恩社會。要感恩企業(yè)的給予,每天用感謝之心去面對人和事,就會多一份理解,人人都有一顆感恩的心,社會就會變得和諧,企業(yè)就更有凝聚力,當(dāng)前我們基層管理干部要扎實做好職工的思想政治工作,把職工的思想統(tǒng)一到礦當(dāng)前的形勢任務(wù)上來,使職工真正面對當(dāng)前形勢,增強(qiáng)緊迫感,心往一處想、勁往一處使,萬眾一心,團(tuán)結(jié)拼搏,同心同德,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊精神,自覺開展四項自問,對照六項精進(jìn)嚴(yán)格要求自己,盡心盡力、盡職盡責(zé),為礦井的安全生產(chǎn)拼命工作,努力奮斗。
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