學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會(通用15篇)
從某件事情上得到收獲以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編精心整理的學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會,希望對大家有所幫助。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 1
在老師的教學(xué)下我們學(xué)習(xí)了《商務(wù)談判》這門課程,對于我來說,學(xué)好這門課程尤其重要,在以后從事的工作中,我們會經(jīng)常就一些問題與員工進行談判,想要成功的解決問題也離不開談判。通過本次的學(xué)習(xí),我受益頗多,知道了什么是商務(wù)談判,掌握了技巧、以及意的事項等等。
一、為談判創(chuàng)造有利的條件
同理心:將心比心,換位思考。真正能做到的又有多少人?我們每一個人都知道不管是工作還是說話,都要站在別人的立場想想,可一旦到了現(xiàn)實中我們就忘掉了這一點。我們說任何話做任何事都會有我們的目的,而在生活中試問我們又有多少人能真正把握方向呢?談判成功與否:其中談話的內(nèi)容占7%,談話的態(tài)度占38%,而人與人之間的關(guān)系卻占到了55%。因此在談判過程中要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,往往會導(dǎo)致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的.言論往往是因為他不管別人要說什么,只想主控整個談判的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng),得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。
二、善于利用語言
我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環(huán)境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。可能性語言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn),也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在談判中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。
三、先維護關(guān)系,再解決問題
在解決問題之前最好是先維護好關(guān)系,傾聽聆聽員工意見、靜心交流,試著從多方面了解對方的感覺、意見,只要真正明白了問題背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
在這門課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢,學(xué)習(xí)是循序漸進的過程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 2
一、自覺自己很健談
首先,應(yīng)該認為"我很健談"。當(dāng)與別人在一起時要認識到,自己將會使這次談話有良好的表現(xiàn)。要認識到,你的思想如行云流水般順暢,也可以幽默的方式表達自己的想法。雖然在剛開始時,可能會認為有點自相矛盾,尤其當(dāng)自己認為自己口拙時,更顯得充滿矛盾。但是"行動創(chuàng)造感情",當(dāng)自己相信自己口才很好時,所產(chǎn)生的自信會在你的心中生根發(fā)芽,隨之而來就是你有了膽量,使你真正成為口才很好的人。
二、豐富知識的倉庫
想要使自己更健談,當(dāng)然要掌握一定的話題。在當(dāng)今社會中,可以自由地掌握各方面的訊息,任何人都必須不斷吸收各種新資訊。從報紙、雜志、書籍、互聯(lián)網(wǎng)等等吸取營養(yǎng)。
三、做一個好聽眾
當(dāng)一個好聽眾也是一種技巧。聆聽對方談話時,并非默默無聲地聽,而是必須注視說話者,表示出自己對對方所說的話題很有興趣。
四、不要一個人唱"獨角戲"
交談不是唱"獨角戲",應(yīng)該是意見和思想的交流。在交談中,除了要適時地發(fā)表自己的.意見以外,還要讓對方也有發(fā)言的機會。
五、從實際中學(xué)習(xí)
任何知識只有付諸實際行動,才算是真正掌握。膽量也是,你只要行動了,你就會勇敢地面對所遇到的困難,在學(xué)到某項新的知識時,就應(yīng)該盡可能談?wù)。由此?梢垣@得有關(guān)會話技巧的經(jīng)驗。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 3
本學(xué)期學(xué)習(xí)了商務(wù)談判課程,對于我們國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生來說,學(xué)好這門課程尤其重要,不管我們以后會不會從事外貿(mào)工作,我們都該學(xué)好這門課程。因為我們的生活離不開談判,時時刻刻。每處每地都存在著談判?墒巧钪械哪切靶≌勁小辈⒉粚I(yè),但是也實際反映了商務(wù)談判這門課程的實用性和重要性。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí),我知道了什么是商務(wù)談判,商務(wù)談判有哪些基本內(nèi)容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事項等等,讓我從更加專業(yè)的角度認識了這一門學(xué)問。
所謂商務(wù)談判,是指不同的經(jīng)濟實體各方為了自身的經(jīng)濟利益和滿足對方的需要,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、策略等各種方式,把可能的商機確定下來的活動過程。隨著我國全方位開放格局的形成以及對外開放領(lǐng)域的進一步擴大,國內(nèi)外企業(yè)之間的經(jīng)濟交往越來越多,商務(wù)談判的作用也越來越大,不僅企業(yè)展開國際貿(mào)易離不開國際商務(wù)談判,企業(yè)實施“引進來”和“走出去”的戰(zhàn)略也離不開國際商務(wù)談判。因此我們非常有必要學(xué)習(xí)好這門課程。
在進行商務(wù)談判的過程中,我們要遵循一些基本的原則,這些原則包括:客觀真誠、平等互惠、求同存異、公平競爭、講求經(jīng)濟效益等原則。一個成功的商務(wù)談判是必須要建立在這些原則上的,所以我們牢記這些,并在實踐中不斷地加深認識。
為了學(xué)習(xí)好商務(wù)談判,我們需要掌握商務(wù)談判的理論。安德魯.卡內(nèi)基曾說過:談判就是要滿足對方邏輯上的需要,情感上的需要,以及想贏對方的需要。所以,在進行談判前,我們要先弄清楚自己和對方的需要,所謂知己知彼百仗百勝嘛。在這部分,我們學(xué)習(xí)馬斯洛的“需求層次理論”,對需求有了更深刻的認識。然而,我們還需要在談判中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)對方的需求,我們應(yīng)該學(xué)會傾聽,聽的時候要積極主動,專注耐心,并注意對方的措辭、表達方式、語調(diào)變化等,這樣才能從談判中發(fā)現(xiàn)對方的需要,理解對方的意思并及時的反饋。在傾聽的同時,我們還要巧妙地提問,因為提問不僅可以發(fā)現(xiàn)對方的需求,還能調(diào)動對方的積極性,證實測定自己一些想法。提問的形式可以多種多樣,我們應(yīng)該注意提問的時機,提問的邏輯性以及提問的'語速,提問時還應(yīng)該注意不要對問句做過多的解釋,也不要一連提幾個問題,不要提含有敵意的問題更不要涉及對方隱私。除了傾聽和提問,我們還應(yīng)該學(xué)會恰當(dāng)?shù)年愂,即把想讓對方知道的信息傳遞過去,并且控制談判的進程。陳述時應(yīng)注意充滿自信、目的明確、表達理性謹慎。
為了取得談判的成功,我們在談判前應(yīng)做好充足的準備。首先我們要對環(huán)境因素進行分析。在與國外企業(yè)談判時,我們應(yīng)了解該國的政治狀況,宗教信仰,法律制度,社會習(xí)俗財政金融狀況等,因為這些因素會影響到預(yù)期結(jié)果的可行性,我們還要了解對方的資信情況,防止在交易中上當(dāng)受騙。其次,我們要擬定好談判計劃。我們要確定談判的目標,包括最佳期望目標,實際目標,交易目標以及最低目標,在確立目標的過程中,我們要充分收集信息,分析好形勢,所制定的目標要具有可行性。我們要制定好談判基本戰(zhàn)略,即選擇能夠達到實現(xiàn)己方談判目標的基本途徑和方法,我們要先明確談判中有哪些不利因素,會遇到哪些障礙,從而確定己方戰(zhàn)略。
在談判的開始階段,我們首先要建立有利于己方的談判氣氛,可以是高調(diào)的氣氛,低調(diào)的氣氛,或是自然的氣氛,在不同的氣氛中,談判的結(jié)果可能大相徑庭,從某種意義上說,哪一方控制了開局的氣氛,就控制了談判對手。其次,我們要確定談判的議程,談判的議程影響著談判的進度和節(jié)奏,所以在談判開始階段,要爭取控制談判議程。開局階段,雙方要進行開場陳述,陳述的內(nèi)容包括己方的立場、對問題的理解、對對方各項建議的回答,陳述的方式可以是由一方提出書面方案并作口頭補充而另一方則圍繞對方的書面方案發(fā)表意見,或者在會晤時雙方做口頭陳述。
整個商務(wù)談判最關(guān)鍵的就是關(guān)于價格的談判。而價格談判的完整過程分為“價格解釋”、“價格評論”、“討價還價”、“價格談判結(jié)束”四個階段。所謂價格解釋,就是向買方就其報價的內(nèi)容構(gòu)成、價格計算的取數(shù)基礎(chǔ)、計算方式的介紹和解釋。通過價格解釋,買方可以了解賣方報價的實質(zhì)、態(tài)勢及其誠意。賣方可以利用這個機會表明自己的合理性及誠意,軟化買方要求。價格評論是指買方對賣房的價格解釋以及通過價格解釋了解到的賣方價格的貴賤性作出批評性的反應(yīng)。包括貨物價格評論、對技術(shù)費的評論、對技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)費的評論。討價還價是在買方對賣方的價格解釋給予評論后,重新報價或改善報價的要求,而賣方在聽了買方的評論后就修改報價,或者未修改報價,要求買方提出成交價。而價格談判結(jié)束階段,雙方可能達成的條件已進入自己成交的底線是結(jié)束的前提,但不是結(jié)束條件,最終結(jié)束談判還應(yīng)考慮降價率、貨物分交以及最后再爭取一個條件等。
結(jié)束了價格談判階段,整個商務(wù)談判就進入了尾聲,然而在最后達成交易前,有必要進行最后一次回顧。因為我們需要明確還有哪些問題沒有得到解決,對自己所期望的交易結(jié)果的每一項交易條件進行最后的決定,以及著手安排交易記錄的事宜。最后階段,我們還可以進行最后的讓步、提出最后的要求,最終簽訂協(xié)議。至此,整個商務(wù)談判已經(jīng)結(jié)束了。
老師為了讓我們更好的學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)的知識,在結(jié)束了所有課程后組織了一次模擬商務(wù)談判。起初同學(xué)們因為從未經(jīng)歷過,覺得很難,但是我們還是認真的準備了,從細節(jié)到整體,我們都按照正規(guī)的模式進行,積極的準備了需要的各種資料,每個人都穿著正裝,在禮儀的細節(jié)上也有所意識和注意。在談判進行的時候,大家都像職場精英一樣,都很有那種“白領(lǐng)范”,談判進行的有聲有色,在我們看來是很不錯的成績,雖然在最后老師指出了我們存在的一些問題和沒有注意到的細節(jié),但還是在整體上肯定了我們的談判。這對我們來說是一種鍛煉,鍛煉我們的專業(yè)知識的掌握程度,也鍛煉我們的口才、心理素質(zhì)以及思維方式和反應(yīng)能力,為我們以后的工作和生活提供了經(jīng)驗,也讓我們自己更加的肯定自己,讓我受益匪淺。
通過這次的模擬談判,我感悟到了很多。不要覺得從來沒有干過的事情就是很難的事情,在你沒有進入它的時候,你永遠不會知道結(jié)果。只要你有一個認真的態(tài)度,有一個想要去做好它的心態(tài),只要你去用心做了,肯定是有收獲的,當(dāng)你努力過了,你就會知道你比原來的自己要優(yōu)秀的多。所以我覺得:越努力,越幸運。此次唯一的遺憾就是沒有成為談判人員,失去了一次鍛煉自己的機會,以后有機會,一定要積極參加,為自己充電。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 4
巴西一家公司到美國去采購成套設(shè)備。巴西談判小組成員因為上街購物耽誤了時間。當(dāng)他們到達談判地點時,比預(yù)定時間晚了45分鐘。美方代表對此極為不滿,花了很長時間來指責(zé)巴西代表不遵守時間,沒有信用,如果老這樣下去的話,以后很多工作很難合作,浪費時間就是浪費資源、浪費金錢。對此巴西代表感到理虧,只好不停地向美方代表道歉。談判開始以后似乎還對巴西代表來遲一事耿耿于懷,一時間弄得巴西代表手足無措,說話處處被動。無心與美方代表討價還價,對美方提出的許多要求也沒有靜下心來認真考慮,匆匆忙忙就簽訂了合同。等到合同簽訂以后,巴西代表平靜下來,頭腦不再發(fā)熱時才發(fā)現(xiàn)自己吃了大虧,上了美方的當(dāng),但已經(jīng)晚了。
案例分析:
這個是一個挑剔式開局策略的運用,在一開始的時候?qū)κ值哪稠楀e誤或禮儀失誤嚴加指責(zé),使其感到內(nèi)疚,從而達到營造低調(diào)氣氛,迫使對方讓步的目的。本案例中美國談判代表成功地使用挑剔式開局策略,迫使巴西談判代表自覺理虧在來不及認真思考的情況而匆忙簽下對美方有利的合同。
但是我與此同時我們更需要注意的是,這也是一個關(guān)于國際的商務(wù)談判,其中就沒有很好的運用我們上文中所提出的觀點應(yīng)該在談判之前了解對方的文化,并且應(yīng)該想好一旦遲到的情況下應(yīng)該如何是好,如何地應(yīng)對這種文化上的差異.接下來我們來看一下另一個事例,同樣是面對這種遲到的情況,日本的談判代表是如何做的:
日本有一家著名的汽車公司在美國剛剛"登陸"時,急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的`缺陷。當(dāng)日本汽車公司準備與美國的一家公司就此問題進行談判時,日本公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。日本公司的代表發(fā)現(xiàn)無路可煺,于是站起來說:"我們十分抱歉耽誤了你的時間,但是這絕非我們的本意,我們對美國的交通狀況了解不足,所以導(dǎo)致了這個不愉快的結(jié)果,我希望我們不要再為這個無所謂的問題耽誤寶貴的時間了,如果因為這件事懷疑到我們合作的誠意,那么,我們只好結(jié)束這次談判。我認為,我們所提出的優(yōu)惠代理條件是不會在美國找不到合作伙伴的。"
日本代表的一席話說得美國代理商啞口無言,美國人也不想失去這次賺錢的機會,于是談判順利地進行下去。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 5
在本學(xué)期,學(xué)校安排了《商務(wù)談判》這門選修學(xué)科。為了提高自己的口才與自己的與人交往的能力,我毫不猶豫的選擇了這門課程。我覺得學(xué)好它,無論是在今后的學(xué)習(xí)中,與人交往中,或是踏上工作崗位后,對我來說都是一筆很好的財富,可以讓我更加自信的與人交流談判。我現(xiàn)在是一名學(xué)生,還沒有真正的步入社會,作為物流管理專業(yè)的我來說我覺得學(xué)習(xí)這門課也是非常重要的。它可以教會我們一些等社交各方面的知識,是一門很實用的學(xué)科。眾所周知,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人與人之間的經(jīng)濟交往日趨頻繁,為了實現(xiàn)和滿足商業(yè)合作,商務(wù)談判迅速發(fā)展起來,它的作用也越來越明顯。我們的經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟合作也越來越離不開商務(wù)談判。而作為當(dāng)代大學(xué)生的我們學(xué)好商務(wù)談判也是必不可少的了。
商務(wù)談判是以獲得經(jīng)濟利益為目的。不同的談判者參加談判的目的是不同的,外交談判涉及的是國家利益;政治談判關(guān)心的是政黨、團體的根本利益;軍事談判主要是關(guān)系敵對雙方的安全利益。雖然這些談判都不可避免地涉及經(jīng)濟利益,但是常常是圍繞著某一種基本利益進行的,其重點不一定是經(jīng)濟利益。而商務(wù)談判則十分明確,談判者以獲取經(jīng)濟利益為基本目的,在滿足經(jīng)濟利益的前提下才涉及其他非經(jīng)濟利益。雖然,在商務(wù)談判過程中,談判者可以調(diào)動和運用各種因素,而各種非經(jīng)濟利益的因素,也會影響談判的結(jié)果,但其最終目標仍是經(jīng)濟利益。與其他談判相比,商務(wù)談判更加重視談判的經(jīng)濟效益。在商務(wù)談判中,談判者都比較注意談判所涉及的策略或技術(shù)的成本、效率和效益。所以,人們通常以獲取經(jīng)濟效益的好壞來評價一項商務(wù)談判的成功與否不講求經(jīng)濟效益的商務(wù)談判就失去了價值和意義。
商務(wù)談判是以價值談判為核心的。商務(wù)談判涉及的因素很多,談判者的需求和利益表現(xiàn)在眾多方面,但價值則幾乎是所有商務(wù)談判的核心內(nèi)容。這是因為在商務(wù)談判中價值的表現(xiàn)形式--價格最直接地反映了談判雙方的利益。談判雙方在其它利益上的得與失,在很多情況下或多或少都可以折算為一定的價格,并通過價格升降而得到體現(xiàn)。需要指出的是,在商務(wù)談判中,我們一方面要以價格為中心,堅持自己的利益,另一方面又不能僅僅局限于價格,應(yīng)該拓寬思路,設(shè)法從其它利益因素上爭取應(yīng)得的利益。因為,與其價格上與對手爭執(zhí)不休,還不如在其它利益因素上使對方在不知不覺中讓步。這是從事商務(wù)談判的人需要注意的談判技巧和策略。
大家都知道談判就是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達到意見一致的行為和過程。其實我們每個人每天都會接觸到有關(guān)談判的內(nèi)容,我們總是在有意無意的進行著談判,只是我們可能沒意識到而已。談判是無處不在無時不在,比如我們上街購物賣東西,會很自然地與老板討價還價 。我們在交流的時候最害怕的就是冷場、尷尬、僵局的出現(xiàn),在這些時候我們往往會不知所措,更不知道如何去圓場,或者說造成這些狀況的原因很難準確地把握并避免。而學(xué)習(xí)商務(wù)談判也告訴了我們在交流中如何去避免和解決這些問題。
在商務(wù)談判中我學(xué)會了如何去談判,怎樣讓談判成功。
商務(wù)談判的主題是經(jīng)濟利益,在商務(wù)談判中我們要遵循平等自愿、互利互惠、總體利益、誠信守法、善于妥協(xié)的一些原則。然而在國際商務(wù)談判中,由于跨國性決定了它的困難性,因而要入鄉(xiāng)隨俗,要注重避免文化沖突,要體現(xiàn)公平競爭的原則。要進行商務(wù)談判就必須了解價格談判的一些內(nèi)容。如:價格的含義、價格的形式、影響價格的因素等。
在進行商務(wù)談判之前,我們要做好充分的談判準備。
第一、要收集談判信息,要了解相關(guān)的市場信息,收集與主題相關(guān)的信息,然后要弄清楚談判對手的真實目標、立場、意圖等。并且我們也要了解自己,了解本企業(yè)產(chǎn)品及經(jīng)營狀況,看清自己的實際水平與現(xiàn)處的市場地位。俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在商務(wù)談判中更是這樣,因為我們只有在談判前充分準備,才能更好地看清自己,了解對方,才能更好地認清談判各方的關(guān)系,才能有成功的可能。
第二、模擬好談判的計劃書。首先要明確主題也就是自己的利益;然后要對談判目標進行可行性分析,影響這次談判的隱身會有哪些,可否克服及解決的方法等;還要確定談判的人員,人員要求可以互補;明確談判的議程,談判的時間、地點和主題;做好物質(zhì)的準備;確定談判方式。
進入商務(wù)談判的開局階段時,首先作為談判者要樹立好自己和企業(yè)的良好形象,從第一印象就開始打動對方,這也為營造好的氛圍奠定了基礎(chǔ)。營造恰當(dāng)?shù)姆諊欠浅V匾,恰?dāng)?shù)姆諊梢詭椭愕恼勁羞M行的更加順利,談判也會達到事半功倍的效果。同時明確自己的地位也是非常重要的。
在談判開始的時候要明確談判氛圍,在有的情況下可以采取一些適當(dāng)?shù)姆椒,如:感情共鳴法、投其所好贊美、指責(zé)法、沉默法、拖延法等。開場的時候也要表明自己的'立場和原則。到報價的時候要遵循幾個原則:
1、買方采取最低報價,賣方采取最高賣價;
2、報價要合情合理;
3、報價要果斷堅定,明確完整。
報價的方式也有不同,可以采用西歐式的,首先報出對己方有利,并保留余地,逐步退讓。也可以采用日本式的,首先報出對對方有利的價格,引起長趣,正式談判時不完全同意。
實質(zhì)性磋商階段是最重要的環(huán)節(jié)了,也就是討價還價的階段。我們可以因為因條件不滿意而提出相應(yīng)的價格變動,改善條件,在這個時候也需要對對方進行價格解釋,可以與外行,同行之間進行對比,借此來找到自己的最大優(yōu)勢,從而來說服對方。在討價還價的時候還需要注意一些問題:討價還價可以多次進行,只要能夠達到目的就要多討價還價;在討價還價過程中不要被誤導(dǎo)了;不要誤入圈套;談判態(tài)度要平和,要做到對事不對人;時刻要把握節(jié)奏,要適可而止。
當(dāng)然在談判的過程中難免會發(fā)生一些大大小小的沖突,可能會是因為利益的差距、立場觀點的對立、溝通障礙、感情原因偏見和其他因素等,不管是顯性或隱性的沖突我們都要盡力避免。所以說,了解對方的注意議題立場及觀點和選擇合適的談判者是非常重要的。倘若真的出現(xiàn)了沖突,我們也不能緊張,要理性應(yīng)對,理性分析,嚴重的時候要擇機叫停。
到差不多最后的結(jié)束階段時候,我們首先要根據(jù)時見限制、根據(jù)談判涉及的交易條件和對方的談判策略來判斷是否已經(jīng)進入了結(jié)束階段的談判。結(jié)束的方式有三個:
1、成交。確定了最后的條件,雙方達成共識,簽訂合同、協(xié)議;
2、中止談判。因各種問題而暫時無法談妥,所以,彼此決定中止談判,另邀時間地點再繼續(xù)談判;
3、談判破裂。這是最壞的結(jié)果了,因某方面而無法達成共識而導(dǎo)致談判破裂。
談判最后,我們應(yīng)對該次談判做一個總結(jié)。具體表現(xiàn)是,是否成功、簽約;其次就要對此次商務(wù)談判的各個方面進行總結(jié)性的評價;最后就是總結(jié)這次談判的經(jīng)驗和教訓(xùn),這個也可以讓對方來說,就比較有針對性,就可以再以后的談判過程中不再犯同樣的錯誤,以達到不斷進步。
商務(wù)談判的直接原因是參與談判的各方各有自己的利益要求,或者是自己所代表的某個組織有某種利益要求,因而談判的實質(zhì)在于談判雙方利益的相互交換和切割,即雙方權(quán)利義務(wù)的確定。對企業(yè)來說,提起賺錢,許多人會以為只有銷售產(chǎn)品獲利這一條途徑,殊不知,那只是一種司空見慣的人們比較容易接受的賺錢的形式。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 6
在第十八,九周我們進行了商務(wù)談判的實訓(xùn),在整個談判的過程中,讓人更深入地了解了商務(wù)談判的談判模式、溝通模式、溝通障礙、商務(wù)談判的五個階段,談判的基本禮儀和技巧等,親自實踐,讓人從中受益匪淺。
通過談判,讓我們了解了商務(wù)談判中影響談判策略、談判技巧、談判價格的因素、價格關(guān)系、合理的報價范圍、報價策略、報價原則、報價方式與談判中我們應(yīng)該注意的事項等。
商務(wù)談判是指人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的商務(wù)關(guān)系,滿足各自的商務(wù)需求,通過協(xié)商對話以爭取達成某項商務(wù)交易的行為和過程。商務(wù)談判是一門科學(xué),又是綜合運用多學(xué)科知識于商務(wù)活動的一門藝術(shù)。
在這次談判中,我方代表高升建材有限公司與,某茶品牌有限公司進行談判。為了順利完成談判、進行合作,做了很多工作與努力。并且在談判中,學(xué)到不少知識與很多實用的東西。
在談判前期,我們首先組織一個高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質(zhì),成員內(nèi)部分工明確、協(xié)同合作;第二,搜集情報資料,這包括市場情報、相關(guān)地區(qū)的政治法律情報、談判對手的情報等,此所謂"知己知彼,百戰(zhàn)不殆";第三,商務(wù)談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標、選擇談判時間及空間、把握對方的談判目標。只有談判的前期工作做好了,我們才能使談判活動取得預(yù)期的效果,因為談判中只有前期的工作我們可以控制,所以我們都很重視前期的工作并準備得很充分。
完整的商務(wù)談判過程,一般要經(jīng)過摸底、報價、磋商、締結(jié)協(xié)議等幾個階段。談判者應(yīng)掌握每個階段的不同內(nèi)容和要求,靈活有力地運用談判技巧。
摸底階段,即談判的開局階段,是雙方談判人員見面入座開始洽談,到話題進入實質(zhì)內(nèi)容之前的階段。這種摸底,是通過談判雙方各自的陳述進行的。通過這種陳述,雙方對于能否滿足對方的需要,各自的利益、條件、目標有了一定程度的了解,做到心中有數(shù)。具體來說,這一階段的主要工作是建立洽談氣氛,交換意見和作開場陳述。開局階段的策略主要是:要創(chuàng)造良好的氣氛,通過交換意見了解具體背景情報,分清楚雙方的合作誠意,為后一階段做好準備。
報價階段就是談判的雙方在結(jié)束了非實質(zhì)內(nèi)容交談之后,就要將話題轉(zhuǎn)入有關(guān)交易內(nèi)容的正題。即開始進行報價。而商務(wù)談判中的價格有:主觀價格與客觀價格、絕對價格與相對價格、消極價格與積極價格、固定價格與浮動價格、主要商品價格與輔助商品價格等。所有在報價的時候,我們要遵循:賣方的開盤價對方賣方來講,開盤價必須是"最高的",相應(yīng)地,對買方來講,開盤價必須是"最低的",這是報價的首要原則。由于我是賣方,開盤價必需是最高的,但是開盤價必須合情合理,開盤報價要明確、清晰而完整,以便對方能夠準確地了解我方的期望。報價階段的策略主要是:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價而確定自己的心理定價策略。
磋商階段,談判的磋商階段是指報價階段結(jié)束之后到締結(jié)協(xié)議之前,談判各方就實質(zhì)性事項進行磋商的全過程,是談判的關(guān)鍵階段,也是最困難、最緊張的階段。這一階段也稱為討價還價階段,其一般包括這些內(nèi)容:磋商前的運籌、研究對手、討價、還價。在討價還價的時候,我們要根據(jù)具體和條件和環(huán)境進行討價還價。具體策略有:投石問路、抬價壓價策略、目標分解、吹毛求疵、假出價等。而讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、順水推舟等。
總之,在商務(wù)談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。
而在商務(wù)談判中,我們?yōu)榱双@得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對手、準備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的.禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻、而更應(yīng)該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們在談判中一定要注意傾聽。
唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。但是我們也要做到以下幾點:
1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。
2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅持的堅持,該回避的則回避。
3、突出優(yōu)勢,底線界清,留有退路。在談判中,我方應(yīng)將所占優(yōu)勢,不論大小新舊,進行廣泛而周詳?shù)牧信e,作為談判的籌碼,同時務(wù)必界清己方底線,以在報價時留有退路。
4、埋下契機。談判若不能達到相當(dāng)程度的圓滿成果,不管情況如何,要好聚好散,力爭做到"買賣不成仁義在",為下一回談判圓滿埋下契機。
經(jīng)過一周的商務(wù)談判實訓(xùn),使我對談判的整個流程有了更進一步的了解,同時,經(jīng)過這次談判使我們對自身優(yōu)缺點有了更深的了解,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,讓我們今后中更注重語言表達能力、觀察注意力、判斷力、應(yīng)變能力、決策能力,讓我們在人生的談判過程中,永立于不敗之地。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 7
通過對這次模擬談判我們也暴露出很多的弱點,在進行準備此次模擬談判過程中我們發(fā)現(xiàn)我們的知識面太窄,對于一些商業(yè)的專有名詞不是太了解,對于一些商務(wù)禮儀也不太懂,還需要學(xué)習(xí)給方面的知識啊。這次模擬談判是我們學(xué)到了很多書本上沒辦法學(xué)到的東西,比如:
1、要 以集體利益為重,團體作戰(zhàn),不論什么決定,沒有團隊的共識與合作,一個人的能力很難完成。首先要取得隊友的支持,傾聽并考慮其他隊友的意見。不要擅自做主。
2、在談判中要采取靈活的談判方式,軟硬兼施,必要時用強硬的態(tài)度。
3、采用橫向談判方式,一個問題談不下來,就應(yīng)想盡一切辦法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問題,必要時采取停止談判。
4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對方需要或必要的東西。
在這門課中學(xué)到了很多,但還是有很多的'不足,但是這門實踐性和實用性極強的學(xué)科,在書本上是學(xué)不完談不盡的。最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗是一個原因,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢。學(xué)習(xí)是循序漸進的過程,重在積累,而不能想一蹴而就。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 8
談判就是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達到意見一致的行為和過程。其實我們每個人每天都會接觸到有關(guān)談判的內(nèi)容,只是我們沒有明確地意識到而已。人與人之間的關(guān)系千萬種,需求無處不在因此分歧也無處不在,所以談判也就無處不在了。比如我們上街購物,會很自然地與貨主討價還價。如果說談判真有什么玄妙之處的話,那么就在于它是一項既充滿智慧、勇敢,又充滿藝術(shù)和技巧的人類活動。
談判是由人來實現(xiàn)的,人的心理對談判具有強烈的影響。商務(wù)談判心理是指在商務(wù)談判中談判者的各種心理活動,它是商務(wù)談判者在談判活動中對各種情況、條件等客觀現(xiàn)實的主觀能動的反映。譬如,當(dāng)談判人員在商務(wù)談判中第一次與談判對手會晤時,對方彬彬有禮,態(tài)度誠懇,易于溝通,就會對對方有好的印象,對談判取得成功抱有希望和信心。反之,就會對其留下壞的印象,從而對談判的順利開展存有憂慮。
根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,談判也可以分成五個層次的需要。
一。談判中的生理需要。談判是一項要消耗大量體力、腦力,勞動強度很大的活動。如果這些方面的需要得不到滿足和保證,就會極大地影響談判人員的精力、情緒,影響談判藝術(shù)和技巧的發(fā)揮,難以完成談判的任務(wù)。
二。談判中的安全和尋求保障的需要。這在談判活動中體現(xiàn)了人身安全和地位安全兩個方面。人都希望處在一個相對安全的環(huán)境里,這樣才沒有后顧之憂地處理其他的事情;地位上的安全是指談判者總是把談判看做一項任務(wù),能否順利的實現(xiàn)談判的目標,完成任務(wù),往往會影響談判者原有職位的保持和晉升,因此,有時會簽訂一個壞的協(xié)議總比沒有簽訂協(xié)議空手而歸要強的情況,所以安全的保障尤為重要。
三。談判中的愛與歸屬的需要。談判從一定意義上講是要對雙方利益進行劃分,因而常常使談判雙方的關(guān)系處于緊張或?qū)α⒌臓顟B(tài)之中。但是,人們追求友情,希望在友好合作的氣氛中共事。愛能維系長期友好的關(guān)系,讓物質(zhì)味道增添一絲香味。
四。談判中的獲得尊重的需要。獲得尊重的需要在談判中具體體現(xiàn)為:不僅要在人格上得到尊重,而且在地位、身份、學(xué)識與能力上得到尊重和欣賞。
五。談判中的自我實現(xiàn)的需要。自我實現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,也是最難滿足的需要。人們的自我實現(xiàn)也就是要體現(xiàn)自己的價值,而價值是否得到體現(xiàn),取決于他人和社會對其價值的認識和評價。對談判來講,企業(yè)或上司對談判人員的評價不僅要看他通過談判爭取到多少利益,還要看他在什么情況下,如何爭取到的。
人與人的交往最害怕的莫過于冷場、尷尬、僵局的出現(xiàn),在這些時候我們往往不懂得如何去圓場,或者說造成這些狀況的原因很難準確地把握并避免。談判中也會出現(xiàn)僵局,也會進展不順以致無法繼續(xù),而造成僵局出現(xiàn)的原因也有很多。如立場觀點的爭辯、有意無意的強迫、人員素質(zhì)的低下、信息溝通的障礙、合理要求的差距等。
在談判遇到僵局的時候,要想突破僵局,不僅要分析原因,而且還要搞清分歧的`所在環(huán)節(jié)和具體內(nèi)容,并注意幾個基本原則:
一。符合人之常情。僵局形成后,談判氣氛隨之緊張,這時雙方都不可失去理智,任意沖動。必須明確沖突是雙方利益的矛盾,而不是談判者個人之間的矛盾。
二。努力做到雙方不丟面子。面子就是得到尊重,人皆重面子。談判沒有絕對的勝利或失敗,因此任何一方都必須尊重對方的人格,不可讓對方下不了臺。
三。盡可能實現(xiàn)雙方的正真意圖。僵局的解決,最終表現(xiàn)為雙方各自利益的實現(xiàn)。做不到這一點,雙方利益完全不保證,就不會有僵局的結(jié)束。
談判既然無處不在,在談判中遇到的問題和解決問題的方法對我們的生活也是深刻的啟示,就像老師曾經(jīng)說過,“學(xué)習(xí)不是讓人記住什么,而是當(dāng)你需要的時候可以輕易的找到!睂⒂邢薜闹R放入無限的生活與問題中,觸類總會旁通,學(xué)習(xí)的精神也許大于學(xué)習(xí)的內(nèi)容吧!
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 9
這學(xué)期的國際商務(wù)談判讓我學(xué)到好多談判方面的知識,包含談判前的準備、談判人員的要求、各階段的策略、還有談判的交流藝術(shù)以及應(yīng)注意的禮儀、不一樣國家和地域的商務(wù)談判風(fēng)格。此中的兩次模擬談判給了我很深的印象,固然我們小組出了好多
問題,但是仍是讓我學(xué)到好多東西。
第一是談判前的準備。
這個階段最重要的是采集好談判的信息準備好有針對性的談判方案。認識對方國家的政治、經(jīng)濟、文化、宗教崇奉、法律制度、商業(yè)習(xí)慣、社會風(fēng)俗能夠為我們談判的順利進行供給有益的條件。還有就是要對對方的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、信用情況等都需要清楚。采集到這些信息以后就要依據(jù)我們想要購置貨物的數(shù)目價錢來準備一套談判方案了。這就要求對任何可能發(fā)生的事都有展望而且準備好應(yīng)付方案。在第一次的模擬談判中,買賣兩方以前沒有交涉好先決條件,以致于談判過程很難堪。
第二就是商務(wù)談判各階段的.策略。
開局階段的策略是談判者謀求開局中有益地位和實現(xiàn)對談判開局的控制而采納的行動方式和手段,典型的開局階段的策略主要有一致式、保存式、坦誠式、和攻擊式。自然采納這些策略是我們應(yīng)當(dāng)充分考慮談判兩方之間的關(guān)系和兩方的實力。報價標記著談判進入實質(zhì)性階段,也標記著兩方的物質(zhì)性要求在談判桌上亮相。報價時我們應(yīng)按照賣高買低、一定以及合理的原則,不可以漫天要價。協(xié)商階段是談判兩方當(dāng)面議論、說理以及論戰(zhàn),甚至發(fā)展為爭執(zhí)的階段,是實質(zhì)性的協(xié)調(diào)或較量階段。在此階段談判者應(yīng)付講價還價的基本方法特別熟習(xí),這樣才能夠幫助己方獲取有益的地位。退步是談判的重心,在談判時一定謹慎的加以對待。記得在七八組的談判中買方很堅持自己的原則,在違約金的問題上一步不讓,我感覺這樣很可能使談判墮入僵局兩方?jīng)]法持續(xù)。所以在實質(zhì)的談判中該讓的時候讓一步也是能夠的。在這八次的模擬談判中我感覺最重要的是講價還價的階段兩方應(yīng)給出各自的原由要求降價或許抬價,這樣更簡單說服對方。在五六組的談判中買方提出賜予對方商品優(yōu)先促銷權(quán)益來要求對方降價是很好的迷惑手段。
第三就是商務(wù)談判中的交流藝術(shù)。
語言是兩方交流和交流的工具,運用語言不單能表達我方的立場、要求、建議,也能夠經(jīng)過語言更認識對方的立場、看法、想法。有聽有問,在聽和問的時候也要講究藝術(shù)。在第七八組的談判中,買方想要改變已經(jīng)定好的付款方式就對賣方說:“不好心思,剛才我沒聽清楚,付款方式還需要進一步的議論!边@樣明顯防止了直接要求改變付款方式可能會碰到的難堪也不會讓對方感覺我方?jīng)]有誠心。
第四就是要講究禮儀。
國際商務(wù)談判禮儀的作用已經(jīng)是律己,二是敬人,三是反應(yīng)一國的文明程度。作為一名談判者在談判時應(yīng)注意衣飾要整齊,注意個人衛(wèi)生,舉止方面要舉止高雅、莊重莊重,表情自然誠心、平和可親。
第五就是不一樣國家和地域的商務(wù)談判風(fēng)格。
固然我們模擬過程中沒有波及這方面的東西,可是在實質(zhì)過程中假如很熟習(xí)兩方的談判風(fēng)格能夠據(jù)此來做出一些很好的準備使談判順利進行。
經(jīng)過這學(xué)期的學(xué)習(xí),學(xué)到了好多對于談判的知識,得益匪淺,為此后的工作確立了基礎(chǔ)。我感覺這學(xué)期的模擬談判很受用。我感覺此后的模擬談判應(yīng)注意以下的問題:
1.談判前兩方要交流好,包含兩方的背景資料、經(jīng)營財務(wù)情況以及約定的準備購置的商品名稱、貨號等。兩方人員要明確自己的職務(wù)以及在談判過程中該說的不應(yīng)說的。
2.談判過程中各個人員要各司其職,從自己崗位這方面給出降價或許抬價的要求。就像采買主管能夠說近來采買的資料比許多要求其降價或許延緩付款,等等。談判過程中每位成員都要參加,自然主談是說話最有重量的也是最多的。第一次的談判中我們組每位成員都有講話,但是明顯主談的地位沒有展現(xiàn)出來,所以第二次我們有些成員沒有講話造成談判過程中有些力所不及。
3.談判時語言不要太盛氣凌人,固然是模擬談判語言仍是講究一點的比較好。在實質(zhì)過程中老是說買賣不行仁義在,即便此次買賣做不行但是只需互相結(jié)納,此后也會有時機再合作的。
4.談判過程盡量包含各個方面的東西。價錢、數(shù)目、付款方式、貿(mào)易方式、保險、商檢等都要波及。各個方面的專業(yè)知識要有深度認識,就像違約金的比率,保險金額等。
5.談判過程還需要又一個主持全局的人。我感覺主要由主方的疑問人員來擔(dān)當(dāng)控制談判場面和流程,在出現(xiàn)問題時提出暫;蛟S歇息等。
這些問題在我們談判的過程中都出現(xiàn)了,此后這些方面的問題都要防止才可能做出對己方有益的談判。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 10
談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商,交換意見,尋求解決的途徑和達成協(xié)議的過程。
一、不打無準備之仗
在進行談判以前一定要做充分的準備。首先需要明確談判的目的.,想要達到什么結(jié)果。只有確定了目標,才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。
二、師夷長技以制夷
一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對付客戶的習(xí)慣。對付蠻橫不講理的客戶就事事強硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。
客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個時候就需要我們認真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動權(quán)。
三、借他人之口說事
承接第二點“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實舉例的方法來拒絕我。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 11
21世紀是信息時代,可想而知,信息對于我們是多么重要。同樣信息在商務(wù)溝通中也是取得勝利的關(guān)鍵因素。只有掌握了對方的所有關(guān)鍵信息,你就勝券在握。正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不怠”,所以我要把信息因素作為制勝的第一步。
1.了解對己雙方的優(yōu)劣形勢及預(yù)期目標。要做好充分的準備工作,通過各種渠道去了解合作項目中對方和己方的優(yōu)勢、劣勢信息及預(yù)期目標和底線,做好匯總分析表,圍繞目標,制定預(yù)案,確保己方處于主動方。
2.掌控信息的常用方法。通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向?qū)I(yè)的信息資訊機構(gòu)了解,向目標信息的相關(guān)人員及周邊機構(gòu)進行了解、專人赴目標單位了解。有些時候?qū)Ψ降拈T衛(wèi)、保安以及打掃衛(wèi)生的阿姨也能給你提供重要的信息,你可別小瞧一些不起眼的小人物啊。
3.明確對方的項目負責(zé)人。既然是要進行商務(wù)溝通以促成合作項目,所以首先要明確對方項目的負責(zé)人或者對項目有決定權(quán)的經(jīng)辦人,否則你所有的一切溝通都將是白費工。你還得通過其它渠道了解負責(zé)人的的一些個人信息比如興趣愛好等,這個很管用啊,《北京愛情故事》中就有其經(jīng)典案例。
4.了解外圍等其它因素。商務(wù)合作前期,對方不可能僅與你一家進行商洽,所以為確保己方獲勝,必須要了解你的競爭單位的各方面動向,針對競爭單位各方面情況,你必須拿出你的誠意和更優(yōu)惠的條件去贏取合作方的信任和支持。除此以外,你還得分析國家的政策及國際大環(huán)境的變化趨勢等其它外圍因素,進行預(yù)判。
古人做成功之事,必講究“天時、地利、人和”之說。所謂天時,就是說在合適的時間,做合適的事情。同樣,要在商務(wù)溝通中取勝也必須講究天時。
1.階段性會談的時間安排。在商務(wù)溝通較為成熟時,雙方會對一些重要的條款特別是價格上展開拉鋸戰(zhàn),己方可以利用某些信息不對稱的優(yōu)勢,將會談時間安排在信息發(fā)布之時,讓對方給予讓步,從而占有主動權(quán),促成合作。
2.首次會談時間的選擇。一般會談時間的選擇可以讓對方安排,以表示尊重對方。如果初次見面會談,你可以安排在周二,因為周一作為一個星期的開始,通常都會比較忙碌,這個時候人的心情都比較煩躁,不適合商務(wù)雙方的首次接觸。
3.通過時間的拖延來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。在某些情況下,由于突發(fā)因素,往往會使己方處于不利地位。為了有效拖延時間,扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局?梢酝ㄟ^建議休會、安排款待活動、調(diào)換相關(guān)參會人員、岔開話題、短話長說、避重就輕、模糊概念來爭取時間,如果是外事商務(wù)活動還可以通過翻譯來爭取時間。
即便是己方在各方面都占據(jù)優(yōu)勢局面,但是在溝通的技巧上任然需要重視。
1.紅臉白臉溫柔一刀。在充分分析對方信息的基礎(chǔ)上,采用紅白兩角,將己方的中部預(yù)期目標由紅白兩角拋出,使對方以為這就是己方的底線,溫柔一刀給己方爭取最大的利益空間。當(dāng)然是否能夠取勝,這取決于自己的情報工作和紅臉白臉的演繹水平。
2.贊美認同開局鋪墊。商務(wù)溝通初期,根據(jù)掌握對方的信息多探討對方感興趣的話題,學(xué)會多聆聽,多贊美認同,可以快速拉近雙方的距離,讓對方感覺到你和他有很多共同點,和你一起合作更容易取得雙贏的效果,為后續(xù)的.合作方案溝通營造寬松的商洽氛圍。
3.換位思考方案詳盡。在進行商務(wù)溝通之前,必定已準備了一套詳盡的方案。作為項目負責(zé)人,在方案審核階段必須要學(xué)會換位思考,看看己方給出的優(yōu)惠是否足夠誘人或者條件是否過分苛刻;要準備幾套不同的方案,針對商務(wù)溝通情況做出相應(yīng)的調(diào)整,以做到有備而來,沉著應(yīng)對。
4.儀表莊重講究禮儀。進行商務(wù)溝通時,一定要注重自己的儀表和禮儀,舉手投足都要符合自己的身份。如果是商務(wù)團隊出席活動,最好著裝要統(tǒng)一,給人以整齊劃一的感覺。無形之中會讓對方留下公司管理有方,善于經(jīng)營的良好印象,在競爭單位報價差不多的情況下,你就會脫穎而出。
5.守住底線服務(wù)優(yōu)惠。經(jīng)過反復(fù)商洽和溝通,價格逐步妥協(xié),己接近底線,無法讓步時,不妨在服務(wù)上給予優(yōu)惠(比如提供更完善的培訓(xùn)、提供更長的質(zhì)保期限等)或許能夠有所突破、促成合作。
6.背水一戰(zhàn)最后通牒。當(dāng)上述步驟都已使用過后,且時間上也無緩沖余地時,只能采取冒著失敗的風(fēng)險,破釜沉舟,用最后通牒的方式給予對方最后一擊,讓對方作出適當(dāng)?shù)淖尣揭汛俪珊献。最后通牒風(fēng)險很大,要慎用,且語氣表達、措辭都要深思熟慮不能給對方產(chǎn)生反感,而是要讓對方覺得我們已經(jīng)拿出了最大的誠意,必須要對方作出讓步的感覺。
由于文化背景、傳統(tǒng)和政治、宗教的緣故,不同國家、不同客商的談判習(xí)慣各不相同,它不僅影響了談判者的行為舉止,而且還影響了其談判的方式,因此他們的談判風(fēng)格可能截然不同。在這場博弈中有效的溝通是取得談判的勝利的關(guān)鍵。在談判中除了良好的商業(yè)背景,雄厚的實力。更重要的是我們要有溝通的技巧。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 12
為了加強我們對商務(wù)談判的理解,親身體驗商務(wù)談判時的心情,提升我們的臨場實踐能力等,從xx年5月開始,我們在商務(wù)談判授課老師陳立峰老師的帶領(lǐng)下,進入了一場模擬談判的準備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內(nèi)模擬談判等,最后于xx年6月15日,在a樓教室進行了最后的模擬談判演示。通過這次模擬談判,我們?nèi)〉枚喾矫娴氖斋@,以下是我本人的一點收獲和認識:
1.談判是課本知識的總結(jié)
談判的全過程將課本的內(nèi)容大致保羅了進去,通過組織整合課本的知識要點,大致找到了課本書的骨干。因此,能站在一個較高的層次上對整本書的內(nèi)容有一個比較清晰地認識。
2.談判注重利益
利益是所有人都在追求的可口蛋糕,談判自然也是為了獲取和維護利益而存在,最好的談判結(jié)局就是雙贏,所以在談判時,我們不僅要充分考慮到自身的利益,也要為對方的利益著想,這樣才有可能是談判取得圓滿的結(jié)局。
3.談判的最高境界
談判絕對不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。雙贏優(yōu)勢的談判需要了解如何運用各種技巧,化戾氣為祥和,在雙方意見交換中,各自達成自己的理想目標,進而更增加彼此長遠的交情,真正達到雙贏的最高境界。
4.談判就像下棋
談判就像下棋,不但要隨機應(yīng)變,還要算無遺策,唯有能夠完全操控過程的人,才可以主導(dǎo)談判的過程。
借著現(xiàn)場的談判實習(xí),可以更深入體會如何運用談判技巧,營造談判的.有利氣氛。
5.談判是個人思想的“綜合藝術(shù)表現(xiàn)” !
什么時候該大驚失色?什么時候該壓縮談判時間?什么時候又該岔開話題?向別人讓步多少,才能達到雙贏的理想結(jié)果?開場、中場與收場各要有些什么樣的策略?這些錯綜復(fù)雜的問題,正是個人的思想的綜合表現(xiàn)藝術(shù)。
6.用證據(jù)說話
提問題要切中要害,解決問題的方案必須有理有據(jù),用證據(jù)說話,讓對方啞口無言,這樣才有可能讓對方信服并接受我方要求。
7.肢體語言的表達
在談判中肢體語言起著重要的傳遞信息和溝通作用。協(xié)調(diào)的肢體語言意味著自我情緒的一種控制,是謙和但不謙卑的態(tài)度。俗話說“把決斷寫在心里的往往是勝利者,把決斷寫在臉上的往往是失敗者!敝w語言的表達是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),在不同的場合,不同的情況下,協(xié)調(diào)的肢體語言是營造氛圍的催化劑,是一種禮儀。
8.語言的運用
我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用,可能性語言開始了一種全新的溝通技巧,可以避免無意中的傷害,引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環(huán)境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情?赡苄哉Z言是縝密、雙贏的思維的體現(xiàn),也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在團隊中不斷歷練語言的運用能力,做5%的人。
另外,在組織此次談判的過程中我擔(dān)任小組副組長一職,負責(zé)協(xié)助組長找資料、分配角色、并與另一小組溝通交流工作進程。而在談判小組內(nèi)我分到市場調(diào)查員的角色,編材料、算數(shù)據(jù)等等,這兩個角色都讓我學(xué)到了一些東西,比如:交流、協(xié)作等。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 13
經(jīng)過這一個星期的商務(wù)談判實訓(xùn),我學(xué)到了很多。這次商務(wù)談判實訓(xùn)進行了模擬的商務(wù)談判,通過自己找資料,與組員商量,還是對商務(wù)談判有了一定的認識。商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進行的,或是為了解決買賣雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟利益,商務(wù)談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達到自己的目的,實現(xiàn)自己的目標。
通過這次談判,我感受到了組員的協(xié)作精神,也有很大的收獲。我們這組是負責(zé)唐獅加盟株洲總代理,然后與唐獅總部進行談判。我們小組通過分工合作很順利的與對方達成共識。同時通過這次模擬談判我主要認識了一些這些在商務(wù)談判中要注意的知識,全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的。我們小組在開始幾天搜集資料,晚上就坐到一起討論總結(jié)資料。
特別是在星期四的晚上,我們兩個小組去商務(wù)談判室演練。開始兩個小組都不知道從何下手,總是一討論就拍桌子、吵架。因為都想使自己的利益最大化,誰都不松口,不肯退讓。演練的時候我們的協(xié)議沒有達成。回來后,我們小組又坐到一起,通過進一步的斟酌問題,在第二天的正式談判中達到了很好的`效果。我們看到了濃濃的團隊意識,也感受到了合作的偉大力量。談判過程中的激烈爭辯,迂回退讓,都在一定程度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認識到了自己的不足。我想說的是我們真的都付出很多,同時也得到了很多。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 14
一、嚴密的邏輯思維。
嚴密的邏輯思維能夠讓你在表達自己的觀點的時候條理清晰,環(huán)環(huán)相扣,讓想攻擊的人無機可乘,同時也能讓你敏銳地發(fā)現(xiàn)對方表達中的邏輯錯誤,從而進行攻擊。說話沒有邏輯,前后矛盾,不攻自破。
二、豐富的知識儲備。
豐富的知識儲備能讓你在表達自己觀點的時候做到有理有據(jù),用時下流行的話來說就能給人一種“他說的好有道理,我竟無法反駁”的感覺,同時能夠洞悉他人觀點中不足,加以反駁。知識儲備不足,對方的'觀點可能對你來說是陌生的,又如何進行反駁呢。
三、良好的表達能力
良好的表達能力,能很好地將以上兩種能力表現(xiàn)出來,那就是“口才”啦。表達能力的欠缺的人,縱使?jié)M腹經(jīng)綸,卻無法表達出來。
其中,邏輯思維和表達能力,市面上有很多這些方面的書,題主可以自行找來看看。當(dāng)然光看書是不夠的,還可以模擬一些場景實際操練一下,觀摩一些比較高水平的辯論賽等等。
豐富的知識儲備只能靠勤奮學(xué)習(xí),慢慢積累,沒有捷徑。
學(xué)習(xí)商務(wù)談判的心得體會 15
商務(wù)談判是在商業(yè)領(lǐng)域中常見的一種溝通協(xié)商方式。在過去的幾年中,我參與了許多商務(wù)談判,不論是與廠商就合作項目進行洽談,還是與客戶就商業(yè)合作進行協(xié)商,每次經(jīng)歷都給我留下了深刻的印象。通過這些經(jīng)歷,我積累了一些心得體會和感悟。在下面的幾段中,我將分享我的體會和感悟。
首先,在商務(wù)談判中,準備工作是至關(guān)重要的。對于每一場商務(wù)談判,對方可能會提出各種各樣的問題,而作為一名談判人員,我們必須提前做好準備。首先,了解對方的需求,明確談判的目標。
其次,收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),以便在談判過程中能夠作出有根據(jù)的決策和回答問題。最重要的是,需要預(yù)測到可能出現(xiàn)的問題,并想好應(yīng)對策略。這樣的準備工作可以讓我們在談判中更加自信,并且能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
其次,在商務(wù)談判中,建立良好的人際關(guān)系是非常重要的。無論是與對方的談判代表還是與自己的團隊成員,建立良好的人際關(guān)系都能為談判創(chuàng)造一個積極的氛圍。通過與對方溝通交流,我們能夠更好地理解對方的`需求和意愿,并更好地尋找合作的機會。同時,通過與自己的團隊成員進行密切的協(xié)作,我們能夠形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線,一起應(yīng)對談判中的各種挑戰(zhàn)。在商務(wù)談判中,一個良好的人際關(guān)系可以為雙方創(chuàng)造更多的合作機會和更好的合作結(jié)果。
第三,靈活變通是商務(wù)談判中的重要策略。在談判過程中,可能會出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)情況,而對于這些情況的應(yīng)對能力將直接影響談判的結(jié)果。有時,我們可能需要讓步以維持談判進程,有時我們可能需要堅持原則以獲取更好的交易條件。在商務(wù)談判中,我們需要根據(jù)實際情況靈活變通,并保持頭腦清醒,以便作出明智的決策。同時,要學(xué)會妥協(xié)和讓步,以達到雙方的最佳利益。
另外,有效的溝通是商務(wù)談判中不可或缺的一環(huán)。在談判中,雙方需要不斷地進行信息的傳遞和交流。只有通過有效的溝通,才能夠更好地理解對方的需求和意愿,以及表達自己的要求和建議。有效的溝通需要我們善于聆聽和表達。在聆聽方面,我們需要仔細傾聽對方的觀點,并通過提問和回應(yīng)來表達自己的理解和關(guān)注。在表達方面,我們需要清晰地傳遞信息,以便對方能夠準確地理解我們的意圖和要求。只有通過有效的溝通,才能夠建立起信任和共識,為談判的成功鋪平道路。
最后,商務(wù)談判中的終極目標是達成共贏的合作。商務(wù)談判不是一場你輸我贏的競爭,而是一種雙贏的合作。通過談判,雙方應(yīng)該能夠達成一致的合作意向,并制定出雙方都能接受的合作方案。在談判中,我們要盡可能考慮對方的利益和關(guān)切,并爭取到雙方都能接受的結(jié)果。只有達到共贏的合作,才能夠為商務(wù)談判帶來長期的合作機會和可持續(xù)的發(fā)展。
綜上所述,商務(wù)談判是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過準備工作,建立良好的人際關(guān)系,靈活變通,有效溝通和追求共贏,我們能夠在商務(wù)談判中取得更好的成果。我相信,通過不斷地積累經(jīng)驗和改進自我,我將成為一名更優(yōu)秀的談判者。
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