幼兒園教師心得【熱門】
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么要如何寫呢?以下是小編整理的幼兒園教師心得,希望對大家有所幫助。
幼兒園教師心得1
某單位所屬幼兒園的陳老師,在日常工作中不能很好地遵守勞動紀(jì)律,時有遲到、早退、串班聊天等違章情況的發(fā)生。在年底獎金發(fā)放時,園長根據(jù)獎罰制度從其年終獎金扣發(fā)150元作為處罰,并獎給出滿勤、工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的李老師,以期起到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、調(diào)動職工積極性的作用。陳老師感到心理很不平衡,認(rèn)為幼兒園工作量大,放松一下沒什么了不起,況且也沒出現(xiàn)什么意外情況。要求園長退還扣發(fā)的獎金。園長認(rèn)為既然制定了規(guī)章制度,就該認(rèn)真貫徹執(zhí)行,否則會挫傷本園職工的積極性,拒絕了陳老師的要求。陳老師很憤怒,認(rèn)為園長對自己有看法,是打擊報復(fù)她,還對園長進(jìn)行人身攻擊,并讓家里人和她一起到園里大吵大鬧,看到園長沒有讓步的意思,又找到單位主管的幼兒園上級領(lǐng)導(dǎo)吵鬧,歪曲事實。而此領(lǐng)導(dǎo)在沒有調(diào)查清楚的情況下,輕率地表態(tài),認(rèn)為批評一下就可以了,讓園長把扣發(fā)的獎金還給陳老師,這樣就使園長處于被動地位和兩難境地.但該園長開不盲從上級領(lǐng)導(dǎo),而是寫材料呈報上級,講明情況:如果不能貫徹執(zhí)行幼兒園的規(guī)章制度,就無法勝任園長的工作,況且自己的做法是正確的。上級領(lǐng)導(dǎo)對此很重視,經(jīng)反復(fù)調(diào)查研究,做了決定:給陳老師記處分一次,扣發(fā)獎金不必退還。表揚了該園用長對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能把制定的方針政策貫徹執(zhí)行到底的做法。
分析與思考
顯然,園長按制度辦事是對的。如果制定了制度卻不去執(zhí)行,那么園長就成為一個沒有原則性的領(lǐng)導(dǎo),失去了信用,就不能再領(lǐng)導(dǎo)全園的職工和園內(nèi)事務(wù)了。俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,可是布了制度不執(zhí)行,就比沒有制度還要可怕。目前我國還有相當(dāng)一部分幼兒園屬于單位承辦,在這樣的幼兒園中,實行園長負(fù)責(zé)制出現(xiàn)了很多困難。在這種情況下,園長能否得到上級的支持、理解與信任就直接決定了自己管理行為是否有效。
園長負(fù)責(zé)制是幼兒園在上級宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,以園長全面負(fù)責(zé)為核心,同黨支部的保證監(jiān)督、教職工的民主管理有機結(jié)合,為實現(xiàn)幼兒園工作目標(biāo)充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)職能的三位一體的管理新格局。實行園長負(fù)責(zé)制后,園長首先要處理好園內(nèi)事務(wù),具有正確領(lǐng)導(dǎo)和管理全園事務(wù)的才能。凡事都由園長自己負(fù)責(zé),服從園長的'領(lǐng)導(dǎo),這樣才能充分體現(xiàn)出園長的作用。同時,園長應(yīng)處理好和上級主管部門的關(guān)系。因為,當(dāng)前我國有許多幼兒園屬于單位自辦,園長由單住直接任免,而處理好與上級關(guān)系是園長負(fù)責(zé)制在園內(nèi)順利實施的關(guān)鍵。在本案例中,上級領(lǐng)導(dǎo)在沒有調(diào)查實情的情況下,輕率地表態(tài)是錯誤的。但是該園長并不是完全處于被動地位,而是積極地與上級協(xié)調(diào)。這表明實現(xiàn)園長負(fù)責(zé)制并非意味著園長就完全說了算,他還相應(yīng)接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。要使上級支持幼兒園,首先得先讓上級了解幼兒園,因此需要幼兒園做扎扎實實的溝通協(xié)調(diào)工作,多匯報多請示,讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解幼兒園的所有制度、措施以及存在的困難,這樣上級對幼兒園事務(wù)心中有數(shù),誰是誰非自然態(tài)度明朗。
所以,實行園長負(fù)責(zé)制的幼兒園,園長應(yīng)該做到以下兩點:
一做堅持原則的園長,按制度決定了的正確決策辦事,絕不能收回。
二在特殊和意外事故中,除了果斷做出決策以外,還應(yīng)請示上級,讓領(lǐng)導(dǎo)研究分析,采取正確決策共同管理好幼兒園。
幼兒園教師心得2
我園是一所由臺胞于1995年獨資創(chuàng)辦的民辦幼兒園,是射陽縣第一所江蘇省示范性實驗幼兒園,F(xiàn)走聯(lián)合辦學(xué)之路,先后和另外兩所幼兒園結(jié)成連鎖園,共開設(shè)了大、中、小30個班。我園之所以能穩(wěn)健地發(fā)展,除了辦園思想、辦園目標(biāo)明確外,還有一個重要的因素。即經(jīng)費管理創(chuàng)新、科學(xué)、高效。
民辦園收費無疑是經(jīng)費的重要來源。但我們認(rèn)為,除了正常的幼兒人園收費外,銀行貸款也是一項重要的資金來源。我們充分利用銀行貸款來發(fā)展幼兒園。但是,為確保幼兒園的經(jīng)費安全。我園首先確定了幼兒園對負(fù)債的最大承受能力,嚴(yán)格控制信貸額度。對負(fù)債的最大承受能力測算我們是分以下幾步進(jìn)行的:
、俑鶕(jù)我園所在地區(qū)的整體財力測算學(xué)費收入的水平;
、跍y算人員經(jīng)費支出預(yù)算,包括在職職工工資、離退休人員經(jīng)費、職工醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、住房公積金等等;
、蹨y算公用經(jīng)費支出預(yù)算,包括業(yè)務(wù)費、辦公費、租賃費、差旅費等;
、軠y算維持性專項支出;
、萦嬎憧傊С龊蟮挠囝~,即預(yù)計的事業(yè)結(jié)余;
、抻檬聵I(yè)結(jié)余除以預(yù)計的銀行貸款利率.即得出幼兒園所能承受的最大信貸額度。
在測算負(fù)債的最大承受能力時.我們還考慮到以下幾方面因素:第一,我園總支出中人員支出與公用支出的比例關(guān)系,人員支出屬于剛性支出,應(yīng)考慮其長期的遞增速度。第二,我園不能動用的銀行指標(biāo).如售房存款、公積金存款、售房維修款等款項,雖然在賬面上為銀行存款,但幼兒園并不能動用。第三,計人事業(yè)支出科的目標(biāo)。進(jìn)行成本效益管理。如:我們具體考核了每個幼兒實際耗費的資金量,尋求降低教育成本的最佳途徑,力求用最少的資金做最大的事。我們還防范經(jīng)費管理的.風(fēng)險,一方面注意收入來源風(fēng)險.因為民辦園的收費標(biāo)準(zhǔn)是受國家政策、幼兒園聲譽、地位等制約的;另一方面注意如果到期不償還本息。會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。同時在管理中堅持以人為本的管理理念.我們認(rèn)為幼兒園每一項財務(wù)活動都是由人發(fā)起、操作和控制的。其成效如何也主要取決于人的知識、智慧及努力程度,因此我們始終把理解人、尊重人和對人的激勵、約束放在首位,建立目,但屬于資本性支出的設(shè)備購置費、房屋建筑物的購建費等,這些支出具有支出的一次性和收回的多次性。至少在短期內(nèi)不會再產(chǎn)生大規(guī)模的資金需求。
那么,資金到位后又如何管理呢?我園聯(lián)辦后規(guī)模較大,辦園層次復(fù)雜.因此我們在工作中既強化管理又避免管得太死。首先,我們注重管理理念的創(chuàng)新。即樹立效益觀念、風(fēng)險觀念、可持續(xù)發(fā)展觀念、以人為本觀念及競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念。以績效為導(dǎo)向,圍繞績效最大責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)費管理運行機制。我們還在競爭和合作之間尋找平衡點,一方面盡力在信息和知識共享上力爭搶先一步,獲得競爭的優(yōu)勢,另一方面又在各幼兒園之間尋求溝通和協(xié)作,使各幼兒園的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
其次,我們制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會計要素確認(rèn)、計量原則.實行收入與成本、費用配比,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費用.如基建費,大型玩具、電教設(shè)備等費用,辦公費,幼兒各種活動經(jīng)費等等.從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理,如射陽明達(dá)幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機構(gòu),另兩所幼兒園作為二級機構(gòu),管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支,同時授予二級單位更多的管理權(quán)限。一級財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)三所園財務(wù)管理和核算,負(fù)責(zé)格依據(jù)計劃。
再次,我們注重經(jīng)費管理方式的創(chuàng)新。我們一改過去經(jīng)費管理只與財務(wù)人員有關(guān)的傳統(tǒng)認(rèn)識,而把管理的主體定位在全體教職員工身上,激發(fā)他們關(guān)心幼兒園發(fā)展和建設(shè)的熱情,促使他們?yōu)橛變簣@聚財、生財、用財?shù)瘸鲋\劃策,形成全員式理財格局,從而使經(jīng)費運作處于良好的運行狀態(tài)。
如我園成立了經(jīng)費管理委員會,主要負(fù)責(zé)人由我園總會計師擔(dān)任,成員由指導(dǎo)和監(jiān)督二級財務(wù),負(fù)責(zé)全部會計人員的管理;二級財務(wù)必須按照統(tǒng)一的財務(wù)制度辦理經(jīng)費開支。尤其是我們實行全面預(yù)算制度,把全部預(yù)算視為幼兒園內(nèi)部資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法,加強預(yù)算執(zhí)行力度,強化預(yù)算約束力。如開學(xué)初我們就要求各財務(wù)部門拿出詳細(xì)的預(yù)算方案,并注意各部門之間的協(xié)調(diào).執(zhí)行過程中嚴(yán)財務(wù)、人事、紀(jì)檢、園辦、后勤等部門人員組成,負(fù)責(zé)對全園財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,他們在我園經(jīng)費管理中起著“智囊團(tuán)”和“思想庫”的作用。平時凡是屬于幼兒園重大財經(jīng)事項,如幼兒園的改建計劃、教育教學(xué)設(shè)備的添置、保育設(shè)施的更換、教職工福利條件的改善等,在提交園領(lǐng)導(dǎo)層決策之前,先由經(jīng)費管理委員會審查并進(jìn)行可行性認(rèn)證。如我園“幼兒多功能活動室”改建時,“經(jīng)委會”的同志對建筑圖紙、經(jīng)費預(yù)算、施工安排等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,每一個細(xì)節(jié)都不放過,最終為幼兒園節(jié)約資金數(shù)千元。
另外,我園聯(lián)辦后在執(zhí)行國家統(tǒng)一的財會制度的前提下,還統(tǒng)一全園的財務(wù)軟件、會計科目、部門代碼、項目編碼、核算口徑等等,并在此基礎(chǔ)上建立財務(wù)局域網(wǎng),從而實現(xiàn)經(jīng)費核算的實時處理。
幼兒園教師心得3
隨著社會的發(fā)展,信息資源的利用已廣泛的在社會各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。而檔案是眾多信息資源的基礎(chǔ),是管理工作中的重要組成部分。幼兒園的檔案管理更是體現(xiàn)幼兒園科學(xué)管理,反映幼兒園管理水平高低的重要方面,它對幼兒園的改革發(fā)展起著不可低估的作用。一直以來,我園就非常重視檔案的管理,經(jīng)過幾年的探索,我園的檔案管理工作也漸具特色。
一、多積累,勤收集,檔案管理主動化;
檔案工作最基本的是收集。以前由于幼兒園人員少,頭緒多,檔案的收集根本無暇顧及,于是我園在全園樹立“以人為本”,“以高質(zhì)量、高品位服務(wù)教師和服務(wù)教學(xué)”的思想,宣傳檔案資料的作用,使教職工對保留檔案資料有一定了解和認(rèn)識。其次,經(jīng)常到教師中去了解,將教師在教學(xué)工作、活動中最需要的資料完整地收集。第三、善于利用各種有得利時機收集檔案材料。比如公開課,開放日,六一活動,勞動競賽等等。第四、訂出職責(zé)和要求,要求每個人都必須收集資料,并納入年度目標(biāo)中,與獎金掛鉤,這樣使每位教職員工將檔案的建立和保護(hù)檔案的完整性化為自己自覺的行動。大家都自覺主動地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計劃、總結(jié)、自制玩教具、家長會以及幼兒的成長資料都及時收集積累并匯總。
由于全員的高度重視,認(rèn)真參與,短短幾年時間里,幼兒園已建立健全了各類文書檔案資料:幼兒衛(wèi)生保健資料,教育教學(xué)資料、圖書資料、音像資料、照片資料、財務(wù)財產(chǎn)資料、圖片資料、教具資料等各類檔案資料。這些豐富的原始檔案資料真實地記錄了我園在探索科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流幼兒園以及在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展等方面所做出的艱苦努力和有益的嘗試,不但完整而且富有時效性,為今后的教學(xué)、發(fā)展提供著良好的借鑒。
二、細(xì)分類,健制度,檔案管理規(guī)范化;
檔案管理雖然只是幼兒園管理的一小部分,但小小螺絲釘,作用可不小。為了做好檔案的開發(fā)和利用工作,以便更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育教學(xué)服務(wù)。我們將幼兒園的檔案進(jìn)行合理、科學(xué)的分類,使檔案具有規(guī)范性。我們借鑒中、小學(xué)檔案管理類目,根據(jù)幼兒園的實際情況,進(jìn)行精減、壓縮,制訂出自己的'檔案管理分類細(xì)目,后來,又根據(jù)實際中應(yīng)用的情況并借鑒其他幼兒園的情況進(jìn)行了修正。我們將檔案資料分為行政管理、教育教學(xué)、基建建設(shè)、幼兒保健、財務(wù)財產(chǎn)、音像資料、照片資料、圖書資料等幾大類,并在各大類目下設(shè)小細(xì)目,對幾類檔案資料分頭收集、分類整理,立卷成冊,然后統(tǒng)一保管存放。
檔案管理最主要的目的是:更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育服務(wù)。為了便于教職工查閱、學(xué)習(xí),利用,我園建立了統(tǒng)一的檔案管理體系,即材料分門別類,及時入檔,統(tǒng)一管理。并制定出了一套文書處理立卷歸檔工作的制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理方法:《文書材料案卷類目》、《關(guān)于做好照片檔案管理的意見》、《關(guān)于做好檔案工作有關(guān)問題的規(guī)定》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案管理與使用的規(guī)范》。通過對檔案工作的管理,如今檔案的利用率非常的高,無論是領(lǐng)導(dǎo)在決策之前,還是在各項工作籌備開展之前,我們都常常要翻閱已有的檔案,從往年的計劃、總結(jié)中取往年之所長,同時,又注意避免往年活動的不足,精心策劃,精心設(shè)計,以便更好地決策,更加精心地策劃各項活動,以達(dá)到更高的水平,收到更好的效果。另外,每學(xué)期的班級工作計劃、總結(jié)等檔案資料更是成了老師們對所帶班進(jìn)行全面、綜合總結(jié)的一份參考資料,成為每位老師借閱的熱點。聲像檔案資料在日常教育教學(xué)中更是發(fā)揮巨大的作用。資料齊全、分類整齊的錄像帶、錄音帶及VCD是每位教師日常教育教學(xué)中每天必不可少的教學(xué)資料。另外,每次大型活動,包括教育開放日活動,我們都十分注意聲像資料的積累,拍攝下珍貴的照片及錄像帶,有的還制度成專題片保存。其他檔案,亦常常在各項工作中發(fā)揮自己的作用。如基建檔案經(jīng)常為基建維修及改建發(fā)揮作用,幼兒衛(wèi)生保健檔案常為幼兒身體素質(zhì)改善情況的評價提供仍力依據(jù)。圖書、圖片、教具資料更是常常為老師的教育教學(xué)直接提供方便。
三、邊實踐,邊總結(jié),檔案管理發(fā)展化。
任何工作都得過實踐、邊總結(jié),這樣才會有進(jìn)步,有發(fā)展。所以在檔案管理工作中我們也是這樣。為了加強幼兒園的檔案工作,如何在日常工作中將檔案作為一種有效信息,發(fā)揮檔案資料的作用,幾年來,我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,但檔案管理工作是一件長期的艱苦的工作,日后,我們還將在檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化上繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進(jìn)我園整體管理水平再上一個新臺階。
幼兒園教師心得4
叛逆期的沖撞
記住對孩子的缺點要對癥下藥,尤其是,對原則問題就是不能讓步。譬如,作業(yè)完不成,就是不能睡覺;關(guān)上電腦,就是不許玩游戲。五六歲開始,如果你舍不得對孩子說“不”,到了10幾歲,你就不敢對孩子說“不”了。不要埋怨孩子不聽話,你在孩子幾歲的時候,就埋下了隱患。
請您記住,老師管不了沉重的逆反心理。學(xué)生往往怕老師,但是孩子不怕你,就是因為你沒有制定讓孩子尊重的規(guī)矩。
寫字和握筆姿勢
如果你經(jīng)歷孩子成長的整個過程,你會感悟到,孩子寫一手帥氣的鋼筆字,是非常有價值的技能。把字寫好,是每一個家長的責(zé)任。如果你還年輕,不知道怎么教育孩子,那就從這一點開始吧。
請您記住,一個班里有那么多學(xué)生,老師沒精力逐個糾正沉重的握筆姿勢,沒精力激勵每個孩子都去練字。
讀書的興趣
讀書的興趣,是從小時候開始的,兩三歲的時候,孩子就該看書了。此時,孩子愛不愛看書,跟父母的表現(xiàn)有直接關(guān)系。家里的書多,孩子就讀得多。家里沒什么書,孩子就不喜歡讀書,父母沒給孩子傳承給愛讀書的習(xí)慣,孩子怎么愛讀書呢?孩子從詞起,對父母讀書就沒印象,孩子只能模仿讀書以外的`事情。
請您記住,不要試圖通過老師培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣。習(xí)慣應(yīng)該是家長培養(yǎng)的。家長做出表率了,孩子就會以家長為榜樣。如果你忙于生計,沒空讀書,那好,將來你的孩子在知識面上就會有缺陷,在認(rèn)識能力上就會有差別,將來寫文章就會出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。
學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣
龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞。家長愛衛(wèi)生,孩子也就愛衛(wèi)生。家長樂于助人,孩子也就助人為樂。要想讓孩子成為高尚的人,家長的行為絕對不能卑劣。
請您記住,老師教給孩子的多是課本的知識,課本以外的,尤其是生活習(xí)慣,做人道理等等,家長永遠(yuǎn)是孩子的每一任老師。
孩子細(xì)節(jié)上的管理
家長要學(xué)會督促孩子,利用邊角縫的時間,早早地完成作業(yè),免得孩子最后搞突擊。尤其孩子在小學(xué)階段,家長必須要培養(yǎng)孩子盡早完成作業(yè)的好習(xí)慣。你遷就孩子就等于坑害孩子。完成作業(yè)了,剩下的時間,孩子可以讀課外書,可以休閑。如果你有心計,可以讓孩子讀書,多豐富自己的頭腦,而不是與孩子一起抱怨,更不是和孩子一起埋怨老師或者學(xué)校。
請您記住,老師只管布置作業(yè),管不了你家孩子什么時候完成作業(yè)。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是家長培養(yǎng)的。
面對現(xiàn)實,迎接考驗
凡是抱怨孩子功課壓力大的家長,孩子也會覺得學(xué)業(yè)多,自己學(xué)習(xí)累。凡是告訴孩子應(yīng)試教育能改變命運,風(fēng)雨中這點痛算什么,這樣的家長教育的孩子,也就會堅強,變得對生活充滿信心。
請您記住,老師給孩子布置的作業(yè),都是對孩子的磨礪。我們明明知道很多作業(yè)都是沒用的,但是它是創(chuàng)業(yè)的過程。咬緊牙關(guān)吧,鼓勵孩子努力完成。
幼兒園教師心得5
贊賞要真誠
管理者要善于贊賞別人,要善于從理解的角度真誠地贊賞別人,這就要重視調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點。有這樣一位年輕教師,她好高騖遠(yuǎn),日常工作不踏實,拈輕怕重,同事關(guān)系緊張,因而領(lǐng)導(dǎo)平時對她批評較多。有一次,我偶爾發(fā)現(xiàn)她寫了幾篇不錯的散文詩,于是馬上發(fā)自內(nèi)心地贊揚她文筆優(yōu)美,告訴她我很贊賞她的才氣,并請她為園刊的卷首寫一首小詩。結(jié)果,她不僅出色地完成了任務(wù),而且從此一反常態(tài),工作十分投入。因此,贊賞出于真心,才能真正起到激勵作用。你的贊揚言不由衷,教師輕易就能識破你的虛請假意,從而使你的贊賞一錢不值。
贊賞要及時
現(xiàn)代心理學(xué)家的一些實驗結(jié)果告訴我們,值得表彰的行為、事跡所發(fā)生的時間及給予表彰和授予榮譽的時間之間間隔越短,激勵的效果則越好。因此,發(fā)現(xiàn)了教師良好的行為、出色的表現(xiàn)、優(yōu)秀的事跡,要及時給予應(yīng)有的肯定、表彰,授予相應(yīng)的榮譽,以使其產(chǎn)生喜悅、愉快、積極的情緒體驗,強化其內(nèi)驅(qū)力,并更好地調(diào)動更多人的主動性和創(chuàng)造性。有一次,一位家長到晚上六點鐘也沒來接孩子,班主任在電話聯(lián)系不到其家人的情況下,毅然將孩子帶回了自己家。第二天,小孩子的父母寫了一封表揚信送至園長室。得知此事,我馬上張紅榜通報表揚了這位教師。結(jié)果,幾天內(nèi)園里又連續(xù)收到好幾封家長的表揚信,擴(kuò)大了激勵效應(yīng)。
贊賞要適度
贊賞太多或贊賞太少,都起不到應(yīng)有的.作用,所以要適度。我的經(jīng)驗是,對于每一位教師,原則上每月至少贊揚一次,但也要結(jié)合實際情況。比如,缺少經(jīng)驗的新教師需要更多的贊賞,自信心不足的教師也需要更多的贊賞等等。另外,對教師贊賞的程度要恰當(dāng),表揚一個人時不可說得十全十美。贊揚時,切忌抬高甲而貶低乙。在管理中,絕不能用一個人的或集體的失敗去襯托另一個人或集體的勝利,絕不能為了樹立某一個典型而抹煞其他人的成績。
贊賞要有針對性
贊賞的內(nèi)容要針對具體成就,而不能籠統(tǒng)地泛泛而談。比如,說“你這份工作計劃制定得具體而又明確”,比說“你的工作能力真強”要更有針對性。另外,贊賞的內(nèi)容應(yīng)實事求是,有根有據(jù),令人信服。領(lǐng)導(dǎo)對教師贊賞的目的不是為了博取教師歡心,而是為了提高教師的士氣和工作效率,因此,不要為了討好教師隨意地贊賞。平時,園所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)造民主管理氣氛,吸引教師參與工作討論、決策與總結(jié)等,并通過意見箱、民主生活會、問卷調(diào)查、個別談話等向教師征詢意見,獲取反饋信息。這些做法本身就是一種贊賞,因為你向老師討主意,說明你欣賞她的聰慧。
贊賞要有藝術(shù)性
為使贊賞發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng),管理者應(yīng)講究贊賞的藝術(shù)。這就要求管理者對每個教職工的個性脾氣、興趣愛好、家庭情況都心中有數(shù),對不同性格的人采取不同的贊賞方式,注意贊賞的時機與場合能為本人所接受,能為他人所理解。贊賞方式可以是面對面稱贊、當(dāng)眾夸獎、通報表揚、舉行慶功會等,也可以是給其家屬寫信或打電話,稱贊其工作做得好,或是邀請其家屬到單位里來參加表彰大會等。
贊賞既是領(lǐng)導(dǎo)對受贊賞者的行為予以肯定,也是領(lǐng)導(dǎo)對受贊賞者的行為表示感激,它對教師有著極大的激勵作用。因此,管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí),掌握贊賞這門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
幼兒園教師心得6
孩子是祖國的未來,是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛。面對21世紀(jì)的知識經(jīng)濟(jì)時代,教育被放到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而幼兒園教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分,無疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實驗幼兒園就是一所致力于學(xué)前教育的幼兒教育機構(gòu)。50多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績,為家長和社會培育了大批合格的幼苗,為我國幼教事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。如今,在朱學(xué)清園長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,實驗幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構(gòu)“非智力因素培養(yǎng)”為主線,“智力開發(fā)”為支線,“幼兒發(fā)展”為本的成功的學(xué)前教育方案和構(gòu)建以幼兒園、家庭、社會三位一體,三方互動的教育體系為辦學(xué)理念,堅持“為家長服務(wù),為幼兒服務(wù)”的辦園方向,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,打造實驗幼兒園的品牌。
給孩子一個最好的開始,讓孩子贏在起跑線上!
博興縣實驗幼兒園(原縣機關(guān)幼兒園),創(chuàng)辦于1951年,50多年來一直置力于學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側(cè),勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實驗幼兒園,成為博興縣唯一一所省級實驗園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現(xiàn)有托、小、中、大、學(xué)前15個教學(xué)班,融活動室、寢室、盥洗室、衛(wèi)生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專業(yè)合格率100%,縣級以上優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手20余人次,縣級以上優(yōu)質(zhì)課30余節(jié)次,國家級、省級論文100余篇。幼兒園先后被評為“省級實驗園”、“省級食品衛(wèi)生A級單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學(xué)前教育先進(jìn)集體”、“教育部‘十五’規(guī)劃課題先進(jìn)單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽稱號。
創(chuàng)造一流條件,給孩子一個理想的樂園!
走進(jìn)實驗幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂園。歐式的現(xiàn)代化建筑層面,
綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動場地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂設(shè)施,無不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強烈的現(xiàn)代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,班班配有電視機、VCD、錄音機、空調(diào)、電腦和鋼琴等教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)還設(shè)有感統(tǒng)訓(xùn)練室、電教室、多功能廳、幼兒微機室、蒲公英畫室、多媒體活動室、英語活動室、音樂舞蹈室、電子琴室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、建構(gòu)室、幼兒閱覽室、醫(yī)療室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、藝術(shù)體操房和親子游戲廳等大型專業(yè)教室,并擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,是幼兒自主健康發(fā)展的綠色搖籃。
爭做一流服務(wù),引領(lǐng)幼兒走好人生的第一步!
實驗幼兒園認(rèn)真貫徹國家的教育方針,實行保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的`教育,全面落實《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo),本著以人為本,以科研為先導(dǎo),以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實行分卡制,幼兒根據(jù)自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時了解、妥善照顧幼兒。
幼兒教育活動以游戲為基本活動,寓教于各項活動之中,讓幼兒在輕松的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí),并根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周圍環(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運用集體或分組、分區(qū)、個別活動的形式,為每位幼兒提供充分參與活動的機會,注重活動的過程,促進(jìn)每個幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
塑造一流教師,為孩子的一生打好基礎(chǔ)!
一所高質(zhì)量的幼兒園,除了擁有一流的設(shè)備設(shè)施外,還要有一支高素質(zhì)的教師隊伍。實驗幼兒園始終堅持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛孩子、有高度責(zé)任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊伍。她們善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新,并積極投身于幼教改革,有較強的科研能力,先后參加全國教育科學(xué)重點研究課題《嘗試教學(xué)理論研究》、山東省教育科學(xué)十五規(guī)劃重點課題《幼兒園課程資源開發(fā)與教師成長行動研究》、教育部人文社會科學(xué)十五規(guī)劃課題《意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究》及臺灣美樂蒂陽光幼兒英語雙語教學(xué)和神奇龜電腦多媒體教學(xué)的實驗研究,取得了顯著成績。為了提高教師的整體知識水平,使全園的幼兒教育始終走在時代的前列,園領(lǐng)導(dǎo)每年都撥出專款選派教師到北京、上海、濟(jì)南、秦皇島、青島、濱州、東營等地學(xué)習(xí),開闊眼界,吸取經(jīng)驗,引進(jìn)新的教育方法,掌握新的教育信息,及時應(yīng)用于教學(xué)實踐,取得了良好效果。
教之道,德為本。長期以來,實驗幼兒園鼓勵教師達(dá)到“六六”要求:
培養(yǎng)“六愛”之心——愛黨、愛國、愛園、愛崗位、愛同事、愛幼兒;形成“六講”之風(fēng)——講貢獻(xiàn)、講效率、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講信譽;發(fā)揚“六求”精神——思想求正、紀(jì)律求嚴(yán)、工作求實、業(yè)務(wù)求精、質(zhì)量求高、貢獻(xiàn)求多;保護(hù)“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業(yè)形象、自信形象、成功形象;做到“六個”規(guī)范——語言規(guī)范、行為規(guī)范、儀表規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、活動規(guī)范、管理規(guī)范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的好學(xué)精神,熱愛幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計得失的奉獻(xiàn)精神。在工作中,教職員工們無不身從力行,遵從實踐。
塑師魂,愛為本。實驗幼兒園要求員工做到對幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優(yōu)”而偏愛,不因其“差”而嫌惡,讓每個幼兒都能在老師那里感受到母愛的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點,把工作當(dāng)作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
創(chuàng)建一流的業(yè)績,給孩子一個幸福、美滿的童年!
萬丈高樓平地起。幼兒教育作為整個教育大廈的基石,在現(xiàn)代社會已被人們所廣泛關(guān)注。為促進(jìn)幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時又充分挖掘每個幼兒的潛力,博興縣實驗幼兒園提出了“全面發(fā)展打基礎(chǔ),發(fā)揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長”,相繼開設(shè)了英語、舞蹈、美術(shù)、微機、器樂等各具特色的實驗班,開創(chuàng)了“雙語化、藝術(shù)化、信息化”的全縣特色教育之先河。
“雙語”作為跨世紀(jì)學(xué)習(xí)外語的新理念,愈來愈受到兒童的喜愛、家長的認(rèn)可和社會的關(guān)注。博興縣實驗幼兒園近幾年來非常注重雙語教育,創(chuàng)設(shè)了生動活潑的雙語教育環(huán)境,開設(shè)了大、中、小三個英語特色班,用先進(jìn)的教學(xué)方法對幼兒進(jìn)行全英文教學(xué),著重培養(yǎng)幼兒聽、說能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語,為將來發(fā)展打好語言基礎(chǔ)。英語特色班每天有一到兩節(jié)的英語教學(xué)活動,分別采用純英語課堂教學(xué)或雙語混合式教學(xué)。采用“寓教于樂”的教學(xué)方法,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,以創(chuàng)設(shè)情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語學(xué)習(xí)于生活、游戲之中,通過歌曲、故事、動畫、游戲、兒歌、童謠等方式來增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學(xué)習(xí)節(jié)奏。教學(xué)形式更是生動有趣、豐富多彩。
為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實驗幼兒園建置了
幼兒微機室,開設(shè)了神氣龜網(wǎng)絡(luò)課程,該系統(tǒng)蘊含著語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)等豐富的課程內(nèi)容,教學(xué)畫面動靜結(jié)合、生動有趣,適應(yīng)幼兒思維感知行動性、具體形象性的特點,突出了活潑、有趣、輕松、連續(xù)的教學(xué)特色,深受孩子們的喜愛。在活動時,兩名幼兒使用一臺微機,即培養(yǎng)了幼兒間相互合作的能力,又發(fā)展了他們的競爭意識,從而增強了他們在未來社會中的競爭力。
在美術(shù)教學(xué)中,實驗幼兒園把幼兒創(chuàng)造性培養(yǎng)和模仿學(xué)習(xí)相結(jié)合,運用各種知識的有機結(jié)合,以綜合性教育活動培養(yǎng)孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來,全園有300余名幼兒參加國內(nèi)美術(shù)比賽,分別獲得金、銀、銅獎數(shù)百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國少兒美術(shù)大賽集體一等獎。
在器樂教學(xué)中,藝術(shù)老師對幼兒專業(yè)分組,把奧爾夫音樂教學(xué)中的聲勢訓(xùn)練貫穿于教學(xué)活動中,從手形、五線譜知識、音樂欣賞入手,逐步讓幼兒叩開藝術(shù)之門。其編導(dǎo)的架子鼓獨奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯(lián)奏》等參加文藝匯演,獲二等獎;在今年全國鋼琴考級大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績。
在舞蹈教學(xué)中,舞蹈班老師根據(jù)幼兒生理實際,結(jié)合體操訓(xùn)練特點,著力培養(yǎng)幼兒美的感受與表現(xiàn)力,提高身體協(xié)調(diào)能力。編排的幼兒舞蹈《陽光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎;編排的《托起明天的太陽》文藝專題片在電臺播放,贏得家長們的高度贊譽。
“以質(zhì)量求生存,以特色求優(yōu)勢”。實驗幼兒園特色教育的蓬勃發(fā)展,贏得了良好的社會聲譽,極大地促進(jìn)了幼教質(zhì)量的提高。使幼兒園的特色教育更為專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
家園攜手,讓每一個孩子的未來成為美麗的風(fēng)景線!
幾年來,實驗幼兒園的家園互動已成為城區(qū)的一大亮點。園領(lǐng)導(dǎo)拓展管理思路,注意開發(fā)運用社區(qū)、家長各類教育資源,形成教育的合力。家長開放日、家園運動會、家園聯(lián)誼會激發(fā)了家長參與幼兒園活動的積極性;家長才藝展示,家園繪畫比拼展開了家長與
幼兒、教師的較量;家長問卷、園長信箱、家園互聯(lián)網(wǎng)等更是架起了家園溝通的橋梁,實現(xiàn)了家園公育,更好的促進(jìn)了幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展。
在這個千帆競秀、百舸爭流的市場經(jīng)濟(jì)的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺上,博興縣實驗幼兒園在朱學(xué)清園長的引導(dǎo)下,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!
幼兒園教師心得7
教育是一項系統(tǒng)工程,其中的各項因素是相互作用、相互依存的,任何教育問題的產(chǎn)生都不是其中某單一因素所導(dǎo)致的,其解決也非某單一因素所能獨立完成的。幼兒園和社區(qū)作為兒童教育過程中的兩大重要影響因素,他們之間的合作具有重要的意義。
19xx正始頒布的《幼兒園工作規(guī)程》增加了有關(guān)幼兒園與社區(qū)關(guān)系的內(nèi)容,“幼兒園應(yīng)密切同社區(qū)的聯(lián)系。宣傳幼兒園教育的知識,支持社區(qū)開展有益的文化教育活動,爭取社區(qū)支持和參與幼兒園的建設(shè)”!毒V要》也要求:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,綜合利用各種資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件!
我園在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《綱要》、《規(guī)程》精神的基礎(chǔ)上充分認(rèn)識到幼兒園與當(dāng)?shù)刂g互惠互利、雙向服務(wù)的關(guān)系,在與社區(qū)的雙向合作中做了些的有益的思考與嘗試,主要做法是:主動協(xié)調(diào)關(guān)系,加強對外溝通,使園所與當(dāng)?shù)刂g建立起了相互理解、信任、支持合作的的關(guān)系,為幼兒園的生存和發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,使幼兒園與社區(qū)相互促進(jìn)、共同發(fā)展,實現(xiàn)幼兒園與社區(qū)的雙贏。
一、充分挖掘社區(qū)資源,服務(wù)于幼兒園。
。、社區(qū)人力資源是一塊豐富的礦藏。
我們積極吸收熱心學(xué)前教育或?qū)W有專長的家長和社區(qū)人士來園發(fā)揮其智力或特長優(yōu)勢,協(xié)助教師組織幼兒活動,傳授專門知識技能。比如:我們與社區(qū)合作共建課程,開展了社區(qū)工作日的活動,鼓勵社區(qū)中不同年齡不同職業(yè)的居民來我園與孩子一起生活學(xué)習(xí)游戲運動,做一天的義工。社區(qū)衛(wèi)生站的牙醫(yī)來了,給孩子們講解保護(hù)牙齒的知識;社區(qū)民警來了,給孩子們介紹介紹警察的工作、說說交通規(guī)則,教孩子們?nèi)绾巫鲆幻R路當(dāng)中的交通警;社區(qū)里的老紅軍也來了,給孩子生動的講述了戰(zhàn)火紛飛年代的故事。孩子們也許并不能想象當(dāng)時戰(zhàn)爭的場面,但是孩子們對解放軍叔叔對英雄的崇拜溢于言表;還有剛念書的一年級小學(xué)生來給弟弟妹妹們說說上小學(xué)的感受。孩子在與他們的接觸中了解到豐富多彩的社會生活。
2、社區(qū)物力資源可以創(chuàng)造有利的教育條件。
、偕鐓^(qū)本身就是一部大教材,它時刻在起著教育作用。幼兒園周圍優(yōu)美的環(huán)境、完善的綠化設(shè)施,各種社會服務(wù)機構(gòu)以及工作人員都是對幼兒進(jìn)行教育的可利用資源。我們及時地去發(fā)現(xiàn)去挖掘去利用,有目的地選擇幼兒感興趣的題材,適時地將幼兒從“課堂中”帶到“社會情景中”來。知識是通過社會情景中的交流而形成的,具有社會性。社會情景中的交往與合作對于兒童的學(xué)習(xí)是十分有意義的。傳統(tǒng)的教學(xué)模式過多地禁錮了幼兒的創(chuàng)造與想象空間,因此,把幼兒從“課堂中學(xué)習(xí)”引領(lǐng)到“社會情景中學(xué)習(xí)”,給幼兒充分、自由的想象、發(fā)揮的空間,我們的教育效果遠(yuǎn)比預(yù)期的來得好。如:在活動《西苑小區(qū)是我家》中,我們充分利用西園小區(qū)植物園幽雅、整潔的環(huán)境優(yōu)勢,以自然、親切的綠色環(huán)境呈現(xiàn)在幼兒眼前,讓幼兒在輕松、愉快的情境下去感知環(huán)境的優(yōu)美,幼兒自發(fā)地萌生出熱愛小區(qū)進(jìn)而愛護(hù)小區(qū)的情感,從而促使環(huán)保課題《我是環(huán)保小衛(wèi)士》活動的產(chǎn)生與開展。一連串的活動在教師引導(dǎo)下、幼兒濃厚的興趣下開展得如火如荼。這樣優(yōu)美的地理優(yōu)勢即使教師精心布置也不及于此。
②社區(qū)內(nèi)部門或企業(yè)的閑置物資、邊角料廢舊物品,在符合衛(wèi)生的條件下,也可以變廢為寶。如:舊輪胎經(jīng)過改裝成了幼兒喜歡的秋千,瓶瓶罐罐成了幼兒“娃娃家”的寶貝……
。、利用社區(qū)資源培養(yǎng)幼兒初步的社會意識。
為了豐富幼兒的日常生活經(jīng)驗,豐富幼兒的社會性情感,提高幼兒的游戲水平,我們通過帶幼兒到小區(qū)超市觀察售貨員是如何接待顧客,貨架上的物品如何擺放等來豐富幼兒的生活經(jīng)驗,通過“1元錢購物”活動激發(fā)幼兒的游戲興趣,培養(yǎng)幼兒的獨立意識。我們還帶幼兒參觀理發(fā)店、銀行、小吃店等,讓幼兒通過與社區(qū)內(nèi)人員的語言交流,培養(yǎng)幼兒的口語表達(dá)能力和社會交往能力;利用節(jié)假日組織幼兒開展一些宣傳活動,將幼兒園的主題活動成果向社區(qū)展示、匯報,讓教師、幼兒產(chǎn)生一種責(zé)任感和成就感,如“三八”婦女節(jié)時,中班老師組織幼兒舉辦了一次別開生面的.“世上只有媽媽好”主題畫展,孩子們大方地站在畫展前為來往的小區(qū)行人介紹自己的作品,表達(dá)了對媽媽的一份祝福,讓來往的行人們稱贊不已,也讓媽媽們十分欣慰。
4、充分利用本土文化資源,促進(jìn)幼兒園各主題活動開展。
每一個地區(qū)都蘊含著豐富的本土文化資源,廣饒作為一個歷史文化悠久的縣城,蘊含著許多寶貴的教育資源:戲劇文化、古建筑文化、名勝古跡、自然景觀等等,將這些本土特色資源根據(jù)幼兒年齡特點進(jìn)行精心選擇、設(shè)計,并引用到課堂教學(xué)中,將給家長、孩子帶來耳目一新的感覺。如:大一班的主題活動《地方戲劇瑰寶》中,老師們帶領(lǐng)幼兒到呂劇團(tuán)參觀,通過呂劇團(tuán)的演員給幼兒講解、表演呂劇,使幼兒初步感知戲劇文化的特色,激發(fā)幼兒的認(rèn)知興趣,從而推進(jìn)本土特色活動在其它領(lǐng)域的開展。大班開展的主題活動《家鄉(xiāng)的名勝古跡》,老師帶領(lǐng)幼兒參觀了“南宋大殿”“,感受到了廣饒古建筑的古樸、雄偉,參觀了“廣饒縣歷史博物館”(即東營市歷史博物館),讓孩子們感受到廣饒歷史的悠久。孩子們不但開拓了自己的視野,而且從另一個角度激發(fā)了幼兒對家鄉(xiāng)的熱愛。
二、積極走出幼兒園,利用園本資源服務(wù)于社區(qū)。
。薄崿F(xiàn)幼兒園物質(zhì)資源的社區(qū)共享
我們充分利用本園物質(zhì)資源,為社區(qū)居民與兒童提供更多教育與服務(wù)。如:我們開展的“場地材料開放日”活動,每周定期對幼兒、家長開放部分場地和材料(如:大型玩具、體育器材、益智玩具等),讓他們來園活動,該活動備受歡迎。同時我們還開展了玩具、圖書借閱等活動,幼兒園的活動場地在周日、夜晚,還可以用于開展社區(qū)文化教育、聯(lián)歡會等等,實現(xiàn)資源共享。
。病⒙男杏捉虣C構(gòu)的社會宣傳職能。
關(guān)注社區(qū)教育觀念的溝通,定期舉行專題講座,宣傳先進(jìn)的教育理念,增強社區(qū)居民正確的教育意識和方法。我們曾經(jīng)作過“如何營造理想的家庭氛圍”、“幫助孩子建立自信”“培養(yǎng)幼兒健康的心理”、“如何培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力”等一系列專題,為社區(qū)居民送去了最新最好的教育理念和方法。
同時我們也很關(guān)注社區(qū)中對教育不同層次、不同方面的需要:開辦了教育指導(dǎo)宣傳欄,開通家長服務(wù)熱線,對家長日常育兒中的疑難問題予以咨詢指導(dǎo),開辦家長學(xué)校,系統(tǒng)地宣傳科學(xué)的教育知識方法,使幼兒教育得到更廣泛的理解支持,推動家庭、教育、社區(qū)一體化建設(shè)。
。、服務(wù)社區(qū),讓社區(qū)為課程搭建平臺,促進(jìn)幼兒的良好品德及行為習(xí)慣的形成。
幼兒良好行為習(xí)慣、品德的形成不是一朝一夕,它需要一個漫長的過程,因此,在幼兒萌發(fā)主動為社區(qū)服務(wù)的念頭時,我們及時地給予引導(dǎo)、啟發(fā),并相應(yīng)地引領(lǐng)幼兒開展一系列的為社區(qū)服務(wù)的活動。如:孩子們發(fā)現(xiàn)小區(qū)公園的環(huán)境遭到居民的破壞時,自發(fā)地為制止環(huán)境破壞“出謀獻(xiàn)策”,通過“為小區(qū)設(shè)計環(huán)保標(biāo)志”、收集環(huán)境污染圖片在小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、升旗儀式上的環(huán)保小衛(wèi)士宣言等途徑呼吁人們愛護(hù)身邊的環(huán)境,讓公園永遠(yuǎn)那樣整潔、美麗。另外,孩子們還利用節(jié)假日主動向老師提出為小區(qū)勞動的想法,如:植樹節(jié)里,小班的孩子們提著小水桶小心翼翼地為小花小草澆水,中班的孩子們提著塑料袋認(rèn)真地在替公園清掃垃圾等!由孩子們因環(huán)境因素自發(fā)形成的保護(hù)意識,將更加容易形成幼兒的良好品德及行為習(xí)慣,這樣的學(xué)習(xí)方式取代了教師只是借助掛圖、木偶教具等方式去培養(yǎng)幼兒的社會性品質(zhì),而且效果更加顯而易見。孩子們用自己獨特的方式為社區(qū)做自己力所能及的事。
社區(qū)教育已作為一種新的課程理念滲透到我們的教育教學(xué)中,作為受益者的我們,必將繼續(xù)深入挖掘社區(qū)中可用的各種教育資源,為幼兒園的教育教學(xué)工作服務(wù),為幼兒園的教育教學(xué)開辟新的領(lǐng)地。
幼兒園教師心得8
柯維曾精辟地指出:一個組織百分之九十的問題都是體制上的一般問題,只有百分之十是有關(guān)人的問題。許多管理者都誤認(rèn)為,若能修正體制和結(jié)構(gòu),人的問題自然就消失了。事實上反其道而行才是正確的,即若能先糾正百分之十的人的問題,其他問題也就迎刃而解了。為什么?因為人負(fù)責(zé)設(shè)計、運用體制和結(jié)構(gòu),要想改善體制,就先從人入手。
一、了解“人”,樹立科學(xué)的管理理念
透視幼兒園的管理,是制度在先,人員在后;還是人員在先,制度在后?這是一個在實際工作中需要解決的主要問題。通常幼兒園的管理者大多是狠抓規(guī)章制度,各類各項制度詳盡、具體到了極致,搞得人人草木皆兵,規(guī)章制度體現(xiàn)在管理中的是“嚴(yán)”、“管”、“卡”、“扣”,教職工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系十分緊張。工作中大家身心疲憊,步履維艱。我從以往的工作中認(rèn)識到:幼兒園的各項工作開展不能深入,教職工的主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮,是幼兒園管理目標(biāo)未被廣大教職工認(rèn)可,管理中忽視了“人”這一至關(guān)重要的因素,使之造成相互抵觸的結(jié)果。
我們常常會看到這樣一種現(xiàn)象:能力相同的人會做出不同的成績,甚至能力差的人可能比能力強的人工作得更好。究其原因就在于領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中表現(xiàn)出的對人的尊重和激勵的程度的不同。美國哈佛大學(xué)的威廉&;#8226;詹姆士通過實驗發(fā)現(xiàn):在按時計酬的條件下,一個人要是沒有受到激勵和尊重,僅能發(fā)揮其能力的10%~30%;如果受到正確和充分的激勵和尊重,就能發(fā)揮其能力的80%~90%,甚至更高。行為科學(xué)認(rèn)為,一個人的工作成績不僅與其能力成正比,而且與其動機的激發(fā)程度成正比。即:工作成績=能力×動機激發(fā)程度。由此可見,在能力不變的條件下,工作成績的大小,取決于受到的激勵和尊重程度的高低。透視現(xiàn)代化的管理理念,無不體現(xiàn)著對“人”這一要素的充分尊重和激勵,體現(xiàn)“以人為本”的原則。
二、理解“人”,推行目標(biāo)化管理模式
在幼兒園的管理中,我們認(rèn)為目標(biāo)化的管理是最能體現(xiàn)激勵機制和“以人為本”這一原則的。目標(biāo)管理,更精確地說是目標(biāo)崗位職責(zé)管理,既有物質(zhì)的工作成績或有形的目標(biāo),又有文化水平、技術(shù)級別等精確無形的目標(biāo),通過目標(biāo)的合理設(shè)定,使人產(chǎn)生達(dá)到該目標(biāo)的成就需要,因而對人具有強烈的激勵和尊重的作用。在目標(biāo)化的管理過程中,我們在崗位和管理目標(biāo)的設(shè)置上,注重了三個具體的原則:目標(biāo)管理的具體性,目標(biāo)管理的難度,目標(biāo)管理的可接受性。而這一切都圍繞著“以人為本”的原則。都建立在尊重廣大教職工,激勵廣大教職工發(fā)揮潛能的基礎(chǔ)上。
在具體的管理中,我們首先進(jìn)行了科學(xué)合理的崗位設(shè)置,我們積極探索教育管理的新思路、新方法,吸取一些先進(jìn)的經(jīng)驗,在它們已有的經(jīng)驗上進(jìn)行理性的`、全面的綜合思考,結(jié)合幼兒園的實際,提出幼兒園設(shè)崗位,個人填意愿,競爭擇優(yōu)上崗,充分發(fā)揮自己的特長。在這個基礎(chǔ)上,全面制定和推行崗位責(zé)任制,明確細(xì)化崗位職責(zé),層層分解,責(zé)任到人。使各項崗位職責(zé)和工作檢查細(xì)則上下呼應(yīng),初步構(gòu)成體系。在管理過程中,根據(jù)幼兒園的工作特點,制定了考核量化制度,把考核的具體量化與定期不定期的檢查和抽查相結(jié)合,進(jìn)行動態(tài)的量化管理,同時引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的激勵機制。
我們幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子在管理中,調(diào)動教職工參與管理的積極性和主動性,發(fā)揮職代會民主監(jiān)督的作用,凡是幼兒園的重大決策都由職代會通過,切實做到園務(wù)公開,政務(wù)公開,財務(wù)公開,使園內(nèi)重大問題決策更趨向民主、公開、合理,使管理更有序,更有效。
實行了目標(biāo)管理,使管理具有一定的高度,各部門和每個教職工根據(jù)園目標(biāo)制定了各自的目標(biāo),使全園工作始終圍繞總目標(biāo)自覺地、有條不紊地進(jìn)行。注重尊重教職工的人格,關(guān)心教職工主人翁意識和責(zé)任感,激勵他們的自覺工作精神,讓每一位教職工主動、積極、創(chuàng)造性地工作。
三、尊重“人”,工作有“嚴(yán)”有“理”有“情”
在幼兒園的具體工作中,我們是這樣理解尊重的:尊重包括自尊和他尊。這種需要的滿足,會使個體體會到生活的價值,增強自信心。作為一名管理者,應(yīng)將每一位教職工都視為自己的老師、朋友,尊重他們,注意聆聽他們心底的聲音。我們定期召開教職工代表大會、群眾座談會、班組長以上干部研討會,讓每個人都積極參與到幼兒園的建設(shè)、管理中來,感受到自己是幼兒園的主人,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)制定的每項管理措施都建立在充分尊重和了解教職工的基礎(chǔ)上。
每當(dāng)幼兒園重大決策出臺前,我們總先做調(diào)查,掌握群眾心態(tài)和想法,并把領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做的指導(dǎo)思想和群眾溝通,全面分析社會的發(fā)展趨勢和本園的有利因素和不利之處,然后提出總體改革目標(biāo)和操作思路,使每項活動的開展都能做到在充分尊重廣大教職工的意愿,有群眾基礎(chǔ)的情況下進(jìn)行。例如,我園的各項崗位責(zé)任制,就是通過召開職代會,在審議每位代表提案的基礎(chǔ)上,經(jīng)過客觀分析制定的?吹阶约旱奶岚赋蔀槿珗@工作的一部分,大家感受到的是被尊重、被認(rèn)可,從而產(chǎn)生了強烈的成就感和自信心。由于崗位責(zé)任制是在充分尊重每個人意愿的前提下制定的,因此大家都能主動地、自覺地完成好各項工作。
在尊重、滿足教師發(fā)展需求方面,我們采取了許多有效的方法:滿足教師提高業(yè)務(wù)能力的愿望,支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,設(shè)法給予時間和物質(zhì)上的保證;開展師德演講比賽,保育員技能比武,舉辦專業(yè)知識講座,計算機等級培訓(xùn),鼓勵教師從網(wǎng)上獲取信息等,都取得了實際的效果。我們還滿足教師的成就需要,組織公開課、觀摩課,讓大家展示自己的進(jìn)步,體驗成功的喜悅,努力幫助她們總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)理論水平,積極幫助她們由“辛苦型”、“經(jīng)驗型”向“研究型”、“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變。
坦白地講幼兒園管理是比較嚴(yán)格的,但我們堅持的原則是“嚴(yán)而有理”。當(dāng)有的教師出現(xiàn)違規(guī)事情,我就尖銳地提出,按制度予以處罰,但是我堅持這種批評和處罰要能促使大家提高責(zé)任意識的原則。出于幫助完善的態(tài)度,做到真誠熱情地從幼兒園的利益出發(fā)提出建議,通過耐心、真誠的工作,尖銳的氣氛變?nèi)谇⒘?交心的氛圍濃烈了。由于工作做得有情有理,接受者不再有領(lǐng)導(dǎo)和我過不去的感覺了。
管理工作實踐使我深深地感到,管理應(yīng)該是“嚴(yán)而有理”,但我認(rèn)為管理更應(yīng)該“嚴(yán)而有情”。幼兒園實施目標(biāo)化管理,作為幼兒園的管理者,手中有了“權(quán)”和“錢”,但決不能簡單化地代替深入細(xì)致的思想工作,特別對教師的管理更不能以“管”代“理”,將考核作為“管”人、“卡”人的工具。因為教師的勞動是創(chuàng)造性的勞動,沒有寬松和諧充滿民主氣氛的心理環(huán)境,難以激發(fā)教師創(chuàng)造的思維火花。因此,執(zhí)行制度的同時更要做好思想工作,要講究方法,通情達(dá)理,才能取得良好效果。我感到作為管理者必須牢牢樹立“以人為本”的觀念,把真情融入管理之中,以平等的地位、和藹的態(tài)度去創(chuàng)設(shè)一個民主、和諧、寬松的人際關(guān)系。
在健康和諧的人際關(guān)系中,建立一個互相理解,彼此尊重,團(tuán)結(jié)友愛的氛圍是幼兒園工作得以順利開展的基礎(chǔ),我們在用我們的努力力圖使大家懂得,在八幼溫暖、和諧的集體中,我們每一個人的團(tuán)結(jié)和努力工作,會產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。在園內(nèi)營造民主平等的人際關(guān)系,我們管理者要率先垂范,以自身的人格魅力感染人,帶動人,用真心、誠心、真言、實語去幫助人,團(tuán)結(jié)人。在集體中,出現(xiàn)人際關(guān)系緊張,我們想方設(shè)法不使之?dāng)U大,并幫助化解。個別同志遇到困難不能排解時,我們想方設(shè)法給予幫助和支持,使我們的工作真誠地傳遞了彼此之間的愛,溫暖了教職員工的心。在暢所欲言、真誠寬松的氣氛中,教育教學(xué)改革和幼兒園的辦園水平取得了跨越式的發(fā)展。
四、激勵“人”,因園制宜,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬
幼兒園的管理,對人的管理是根本的!爸挥袩o能的管理,沒有無用的人才”,園長不可能樣樣都精通,但一定要具備知人善任的能力和氣度。掌握科學(xué)的激勵藝術(shù),就如同一個擁有精湛技藝的樂隊指揮,能使樂隊保持一致的節(jié)奏,發(fā)出和諧而美妙的聲音。
我們在強調(diào)遵循“以人為本”的管理原則上,充分用活激勵機制,充分滿足個體自我實現(xiàn)的需要,最大限度地發(fā)揮個人潛能。每一位教職工都有自我實現(xiàn)的需要,但這種需要的滿足不僅僅要靠個體的主觀努力,更需要外界給予一定的動力,為其創(chuàng)設(shè)一個實現(xiàn)自我的環(huán)境。比如,我們注重用人之長,能根據(jù)每個人的特點適當(dāng)調(diào)整崗位,使她們在適宜的崗位上更充分地展示自我,實現(xiàn)自我的價值。我們要求大家要做到:站起來能說,坐下來會寫。經(jīng)過實踐,每個人在座談會上都能夠積極地發(fā)言,并能完成專題總結(jié)。許多教職工說:“以前我總認(rèn)為自己沒有能力做這些事,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了自己的潛能!蔽覀儼呀處煹墓ぷ鞒尚c具體的獎勵機制相結(jié)合,目的就在于讓每個教職工都有實現(xiàn)自我的空間,都有被認(rèn)可的領(lǐng)域。
幼兒園在實施目標(biāo)管理中,明確地把工作質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬相結(jié)合,與獎金掛鉤,充分用活激勵機制。幼兒園利用假期組織教職工進(jìn)行了參觀旅游,教師節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日組織慰問老同志,利用幼兒園有限的條件,想方設(shè)法改善教職工的生活,使這個集體中的每一個成員感到了“被愛”、“被關(guān)懷”。大家越來越喜愛八幼這個集體,對這個集體充滿了希望,愿意為這個集體的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,因為在這里可以尋找到歸屬感,體驗到大家庭的溫暖,感受到他人的關(guān)愛。
新年之際,我們邀請了教職工和職工家屬,對給予我們工作積極支持的女婿們,表示感謝。大家歡聚一堂,暢所欲言,舉杯歡歌,翩翩起舞。大家在為自己是八幼一員而驕傲的同時,也在思考怎樣通過我們更辛勤的工作,讓八幼為我們所取得的優(yōu)異成績而感到驕傲,把這種激勵機制化作自己奮進(jìn)的動力。
“以人為本”的管理機制,使幼兒園的廣大教職工為了共同理想和目標(biāo)而凝聚在一起,幼兒園各項工作所取得的良好佳績,很好地印證了這一切。真情實感的投入必然得到最佳的回報,以情為橋梁、“以人為本”的管理工作必然結(jié)出豐碩的果實。
水是可以流動的,但如果沒有地勢的起伏,也只能是一潭死水;旗幟是可以飄揚的,但如果沒有風(fēng)的吹拂,也只能是懸垂不動。同樣,教師是有著高度自主性、創(chuàng)造性和獨立性的實際工作者,只有把“以人為本”的管理理念注入幼兒園的管理中,給她們適宜的外部環(huán)境,給她們充分尊重,合理激勵,她們才會有馳騁的空間,發(fā)揮的天地。
幼兒園教師心得9
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》對教育觀、教學(xué)觀做了全新的解釋,這些觀念是針對傳統(tǒng)教育重人才培養(yǎng)的統(tǒng)一性以及重知識灌輸輕自學(xué)能力培養(yǎng)的特點提出來的。在傳統(tǒng)的教學(xué)注重基礎(chǔ)知識的傳授和基本技能技巧的訓(xùn)練,幼兒教育自身的價值不受重視。在新課程倡導(dǎo)樹立活動教學(xué)觀,強調(diào)知識的建構(gòu)性、過程性,重視游戲?qū)τ變喊l(fā)展的價值,既關(guān)注幼兒未來的發(fā)展又關(guān)注幼兒目前的現(xiàn)實生活,既關(guān)注幼兒整體又關(guān)注每一個個體,強調(diào)幼兒自主地、合作地、探究地學(xué)習(xí)。因此,與幼兒學(xué)習(xí)方式的變革相適應(yīng),教師應(yīng)該在教育教學(xué)觀的指導(dǎo)下樹立新的教育教學(xué)觀念,促進(jìn)幼兒全面地、和諧地、可持續(xù)地發(fā)展。
(1)、樹立活動教學(xué)觀,促進(jìn)幼兒建構(gòu)性學(xué)習(xí)方式的形成
在傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師評判活動效果的好壞往往依據(jù)幼兒獲得了多少具體的知識和技能,為了達(dá)到讓幼兒多學(xué)知識這一目的,教師往往采用灌輸式的教學(xué)方式,只重知識輕情感、態(tài)度、個性的教學(xué)方式不僅阻礙了幼兒的全面發(fā)展,而且使幼兒的自主性、能動性、創(chuàng)造性降低,甚至開始厭倦學(xué)習(xí)。這是因為教師的教學(xué)忽視了學(xué)前兒童發(fā)展的基本特性——活動性,活動的特點一是“活”,二是“動”,這是學(xué)前兒童的最大特點,學(xué)前兒童好動,喜歡游戲,在活動中能充分展現(xiàn)自己,身心各方面都得到有益發(fā)展。福祿倍爾認(rèn)為,人生來就有一種活動的.本能,嬰兒期以后這種活動本能主要表現(xiàn)在游戲中,在游戲中幼兒最能表現(xiàn)其主動性和創(chuàng)造性。因此,教師應(yīng)該樹立活動教學(xué)觀,重視實踐、探索、發(fā)現(xiàn)在教學(xué)活動中的地位,使幼兒在自主探究、發(fā)現(xiàn)的活動中實現(xiàn)主動學(xué)習(xí)和主動發(fā)展。
。2)、樹立終身教育觀,促進(jìn)幼兒的可持續(xù)發(fā)展
《綱要》中指出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國學(xué)校教育和終身教育的奠基階段”。幼兒園課程處于基礎(chǔ)位置,它的特殊對象是學(xué)前兒童,它處于人生起跑線上,其獲得的經(jīng)驗會影響到青少年及一生,教育不僅應(yīng)該關(guān)注幼兒未來的生活和現(xiàn)實的生活,關(guān)注幼兒在學(xué)習(xí)過程中付出了怎樣的代價——他們是因此變得越來越熱愛學(xué)習(xí)還是越來越厭倦學(xué)習(xí)?自我學(xué)習(xí)能力是越來越強還是越來越信賴于教師、懶于思索?……如果是后者的話,無論教師教了什么,教了多少都是幼兒教育的失敗,因為幼兒失去的遠(yuǎn)比我們得到的多。幼兒園教育小學(xué)化的傾向、重知識灌輸、技能訓(xùn)練、輕主體意識、學(xué)習(xí)興趣、忽視自我學(xué)習(xí)能力及其積極的情感體驗等狀況,與終身教育的理念相去甚遠(yuǎn)。因此,在幼兒園課程改革的背景下,教師應(yīng)思考“應(yīng)該教給幼兒什么”和“怎么教”的問題。所以教師應(yīng)該把教育看作是為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展打基礎(chǔ)的活動,授人以“漁”,這樣幼兒教育才無愧于被稱為“終身教育的奠基階段”,才能真正成為符合終身教育理念的高質(zhì)量的幼兒教育,幼兒所獲得的發(fā)展也才不會是情感缺失的、表面的、片面的、暫時的,而是積極愉快的、真實的、全面的、可持續(xù)的。
。3)、關(guān)注個體差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性地發(fā)展
《綱要》指出要“關(guān)注個別差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性地發(fā)展”。所以,教師要成為真正意義上的因材施教者。
如大班的一個活動內(nèi)容是“7”和“8”以內(nèi)數(shù)的加減法,教師發(fā)給了每一位幼兒兩張點子操作卡片,一張是“7”以內(nèi)數(shù)的加減法,另一張是“8”以內(nèi)數(shù)的加減法,要求幼兒根據(jù)卡片上的圖示寫出相應(yīng)的計算式。大部分幼兒很快就完成了,有個別的幼兒連數(shù)字都寫錯,如把“3”寫成“”,但是也有一部分幼兒認(rèn)為今天的內(nèi)容太簡單了,根本難不倒他們,有的幼兒都已經(jīng)會15、25和50以內(nèi)數(shù)的加減法了。
從這個案例中我們可以看出,該班幼兒的數(shù)學(xué)發(fā)展水平不平衡,教師卻提供了同樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容,難道是因為場地的制約、資源的限制嗎?顯然不是,原因在于教師沒有研究因材施教的依據(jù)——幼兒個體間發(fā)展水平的差異。
首先應(yīng)該樹立全新的兒童觀,認(rèn)識到每一個幼兒都是各不相同的,他們的發(fā)展水平是各異的,學(xué)習(xí)特點也有差異的,教師要尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方式等方面的個體差異;其次,教師要善于在生活中觀察和發(fā)現(xiàn)幼兒間的差異,并了解每一位幼兒已有的知識經(jīng)驗,已達(dá)到的發(fā)展水平,為因材施教提供依據(jù);最后,在教學(xué)過程中,教師要善于根據(jù)幼兒間的差異和每個幼兒的發(fā)展水平選擇和組織層次化的內(nèi)容,提供分層的材料,提出不同層次的要求,保證每個幼兒在其原有的知識經(jīng)驗的基礎(chǔ)上得到相應(yīng)的提高,這樣教師才能成為真正意義上的因材施教者,才能盡可能地促進(jìn)每一位幼兒富有個性的發(fā)展,使每一位幼兒都能獲得滿足和成功。
幼兒園教師心得10
我園從1998年開始,開展了幼兒園體育活動的研究。幾年來,在幼兒園可操作的體育項目與各項目的特色顯示等方面進(jìn)行了大膽的實踐與總結(jié),發(fā)揮了集體的智慧,在展現(xiàn)幼兒個性、表露幼兒本性,讓他們在開放的活動中鍛煉身體、啟迪智慧,教師們通過一次次的研究活動改進(jìn),取得了很大的成效,重點體現(xiàn)在幼兒個性的開放與體育活動的開放上。
一、開放性的選題選材激發(fā)了幼兒好玩的天性
平衡木、體操圈、墊子、沙包等器材,用來鍛煉身體是目前幼兒園普遍的,加上一些自制的器材,孩子們也很愛玩。我園的老師自從幼兒園開展體育課題以來,加倍仔細(xì)地觀察幼兒的活動興趣,不斷捕捉孩子的活動興趣點,尋找著能充分鍛煉幼兒身體的活動題材和器材。在大家的群策群力下,我園除了基本的體育動作鍛煉外,還把孩子較喜歡的爬高、溜冰、鉆桌子、打滾、爬桌子椅子等都列入了體育活動內(nèi)容之中。
例如:小班的體育活動《幫助朋友》,老師設(shè)計的情景就是要孩子們爬過高山、鉆過山洞,取得食物送給小動物朋友。高山與山洞只是老師把幼兒的桌子接起來成一長排,在上面爬是爬山,在下面爬是鉆山洞,孩子們玩得真的是很帶勁。再如大口袋是孩子們經(jīng)?吹接脕砉嗝字惖模(dāng)老師讓全班的孩子都鉆進(jìn)大口袋扮成蠶寶寶不用雙手只用身體向前行進(jìn)、跟隨老師四面八方吃桑葉時,孩子們的興致、動作的賣力是任何語言都難以表達(dá)的。在細(xì)細(xì)的繩子上走,高高的桌子上走,在阿姨們放的梯子、竹竿等工具上面走都是平時孩子們喜歡的,可是往往老師不同意他們?nèi)ネ,于是孩子便偷偷去玩,我園的老師大膽地把梯子、竹竿等設(shè)計成有趣的活動,讓孩子們盡情的玩?zhèn)夠,不但滿足了孩子對這些器材的好奇性,同時激發(fā)了幼兒好玩的天性。
二、開放性的活動組織滿足了幼兒想玩的欲望
讓幼兒排著整齊的隊伍進(jìn)入活動室,整齊地操練一番,是幼兒園體育活動中經(jīng)常見到的一幕。今天,我園的老師能充分尊重幼兒,能以幼兒活動的常態(tài)作為開展體育活動的引子,以幼兒較喜歡的活動形式作為組織體育活動的剪影,每一個活動中,讓幼兒都有似曾相識的感覺,體育活動中不僅展現(xiàn)了教師組織活動時的形式開放,同時體現(xiàn)了教師組織活動的有意識,不僅展現(xiàn)了幼兒活潑好玩的開放個性,同時體現(xiàn)了幼兒鍛煉身體過程中的無意識。
例如:活動《平衡布道》,教師不僅把音樂舞蹈參與在活動中,同時把智力性的看圖紙也引進(jìn)了活動中,當(dāng)幼兒拿到一種玩具時,第一行動會是自己先玩起來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己玩得花樣不多時,一個人玩沒勁時,問老師或告訴老師一些問題就來了,教師正因為摸透了幼兒的`心思,在設(shè)計活動時就考慮到了這些細(xì)節(jié);顒拥脑O(shè)計流程是這樣的:聽音樂做運動--自己玩平衡布道--個別幼兒演示自己的玩法--看圖一合作把平衡布道擺成如圖一的小橋--自己想辦法用不同的動作過橋(活動過程中幼兒相互模仿)--看圖二擺圖樣想象出各種動作通過平衡布道--看圖三再次擺圖同時出示小卡片(紅色-跳、黃色-走、蘭色-爬、綠色-滾)--合作商量還可以、你們想怎么玩--聽音樂形體動作放松。從整個活動看,教師是很周密的設(shè)計此活動的,但是,在整個活動的組織過程中,教師始終是孩子的玩伴,沒有一句命令的話語,最后的走、跳、爬、滾的動作也是教師根據(jù)幼兒的創(chuàng)意當(dāng)場提煉出來的。一樣器材出示在幼兒面前,幼兒總想玩?zhèn)夠,在這個活動里,教師滿足了幼兒玩的欲望。
三、開放性的教育觀念展示了幼兒開放的個性
怕幼兒在體育活動中玩得收不攏,不聽組織者的命令,使教育者預(yù)先設(shè)計好的活動步驟無法正常進(jìn)行,給平靜的活動出點亂子,這是原先教師最不愿意在自己身上看到的狀況,因此,每個教師都怕上體育課,不僅自己累不說,辛辛苦苦忙了一場,幼兒也在教師的要怎樣要怎樣的命令下沒玩夠,因為沒有滿足玩的欲望,說不定來點逆反的舉動,領(lǐng)導(dǎo)看了不僅不夸你,反而數(shù)落你在活動中的種種不應(yīng)該,久而久之,教師就懼怕組織體育活動。
我園開展體育課題后,不僅要求每個教師組織豐富多彩的體育活動,同時要求每個教師挖掘周圍可開展體育活動的一切資源,從開放的角度,用開放的教育理念,一切以兒童發(fā)展為本,開展最優(yōu)化體育活動研究。我們一起學(xué)習(xí)開放的原義,植根于草根含義的開放、由此引出的開放教育理念,指導(dǎo)了我園教師大膽、放手、拋開種種約束,充分回憶自己孩提時代喜歡怎樣玩的方式,展開想象的翅膀,創(chuàng)造性的開始了開放性體育活動的研究工作。一開始嘗試可以是不拘形式的,重點要把眼光放在觀察幼兒在活動中的興趣點上,放在觀察幼兒在活動時遇到困難是怎么辦的,放在觀察幼兒對待活動的超常規(guī)運動量的態(tài)度等方面,讓一線教師掌握第一手資料。當(dāng)我們的老師在研討中基本能把握這些時,我們提出了有計劃地組織體育優(yōu)課的目標(biāo)。不僅要把開放的教育觀念滲透在整個活動之中,同時活動的組織還要符合新綱要的思想。就拿我園的晨間體育活動來看:一個小時里,我們有集體操練、交流性的集體舞;有分組式的游戲活動;有集中性的體能訓(xùn)練;有自由性的玩。在教師組織體育活動中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),教師的觀念開放了,新綱要的精神落實的也有一定水準(zhǔn)。老師們懂得利用身邊的資源進(jìn)行隨機教育,不僅利用它來鍛煉身體,同時把思想教育、能力啟蒙等都潛移默化地滲透到了體育活動中;顒印缎⊥玫囊惶臁,教師巧妙的把著火這個情節(jié)引進(jìn)了活動中,讓小朋友想象出多種辦法撲火,為了防止火苗燒到自己身上,幼兒不僅要迅速奔跑,隨時在地上打滾,熄滅自己身上不小心燃燒到的火苗,同時要幫助朋友用衣服、水盆等家中現(xiàn)有工具撲火,由于教師情節(jié)安排的驚奇又巧妙,又有外界角色的參與,隨著一次又一次火的到來,幼兒的活動積極性,從一個高潮進(jìn)入另一個高潮,活動目標(biāo)在幼兒自然玩的過程中完成了。
只有親眼目睹我園教師組織的一個個體育活動,才能體會到幼兒開放的個性只有在教師開放的教育觀念引導(dǎo)下,才能得以淋漓盡致地展示。
幼兒園教師心得11
學(xué)前兒童做好進(jìn)入小學(xué)階段學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備,是幼兒教育非常重要的一環(huán)。研究表明,兒童在未來的學(xué)校生活中成功與否取決于其生理、心理和智力等方面的因素。聯(lián)合國有關(guān)資料提出:“兒童要為入學(xué)作準(zhǔn)備,學(xué)校要為兒童作準(zhǔn)備。”因此,幼兒園和小學(xué)如何“為兒童作準(zhǔn)備”,是幼兒園和小學(xué)教師應(yīng)該認(rèn)真思考與研究的問題。
從幼兒園到小學(xué),不僅產(chǎn)生學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的轉(zhuǎn)換,更存在著教師角色、同伴關(guān)系、行為規(guī)范和社會期望等因素的極大變化。仔細(xì)研究與思考這些變化,對于我們“為兒童作準(zhǔn)備”,解決好幼小銜接問題,會很有幫助。
首先,學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的變化。在幼兒園,活動室布置得五彩繽紛,桌椅可以移動,游戲材料豐富多樣,有各種活動區(qū)、各類圖書、玩具,可供兒童自主游戲、觀察、娛樂,活動的空間較大。而在小學(xué),教室布置比較單調(diào),密密麻麻地排滿了桌椅,幾乎沒有活動的空間。幼兒期的自由、活潑、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境轉(zhuǎn)換成學(xué)科學(xué)習(xí)、有作業(yè)、受教師支配的學(xué)習(xí)環(huán)境。
其次,同伴關(guān)系的改變。兒童進(jìn)入小學(xué),在幼兒園里熟悉的小伙伴很少有機會在同一個班級,他們得面對陌生的新伙伴。而且他們在幼兒園游戲中的平行協(xié)作的同伴關(guān)系在小學(xué)的學(xué)習(xí)中增加了競爭的因素。
第三,行為規(guī)范的新要求。幼兒園以游戲作為基本活動,孩子們可以自由活潑、輕松愉快地學(xué)習(xí)和生活。而在小學(xué),基本的學(xué)習(xí)和活動形式是上課。對兒童的學(xué)習(xí)行為和日常生活行為有了新的規(guī)范性要求。比如要高度集中注意力地聽講,思維要跟著教師的教學(xué)節(jié)奏,作業(yè)要按時完成,日常生活要自理,等等。
第四,教師角色的轉(zhuǎn)換。在幼兒園,教師像母親一樣照顧幼兒的飲食、睡眠、冷暖、衛(wèi)生等,與幼兒有相當(dāng)多的個別交流。在小學(xué),教師固然也會去照顧兒童的生活,與他們個別交流,但其主要精力放在課堂教學(xué)、批改作業(yè)和班級管理上。
第五,對兒童的學(xué)習(xí)期望的變化。在幼兒園,孩子也要學(xué)習(xí),但對他們的學(xué)業(yè)知識與技能還沒有嚴(yán)格的任務(wù)要求。進(jìn)入小學(xué)以后,學(xué)業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)是他們須完成的,語文、數(shù)學(xué)等主要科目的學(xué)習(xí)量大幅度增加,在質(zhì)的方面也有一系列硬性的、統(tǒng)一的規(guī)定和要求,并進(jìn)行相應(yīng)的考核評價。教師和家長又往往以學(xué)生學(xué)科成績的優(yōu)劣來評價,并對其提出期望。
孩子從幼兒園進(jìn)入小學(xué)身心發(fā)展的外部條件發(fā)生了突變,而孩子自身并未形成適應(yīng)這種突變的機制,這就造成兒童初入小學(xué)時的不適應(yīng),導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣低落、恐懼、焦慮等。筆者認(rèn)為要改變這種局面,不是讓孩子去適應(yīng)學(xué)校,而應(yīng)該是學(xué)校去適應(yīng)孩子。
首先,幼兒園與小學(xué)要多方面聯(lián)系與溝通,互相了解對方的教育教學(xué)特點,互相借鑒先進(jìn)的.經(jīng)驗與方法,做好幼小銜接工作,減緩學(xué)前教育與小學(xué)教育兩個學(xué)段間的坡度。
第二,幼兒園要對幼兒進(jìn)行有目的、有計劃的社會適應(yīng)性與學(xué)習(xí)適應(yīng)性教育,而不是在大班臨畢業(yè)前作一些突擊性的訓(xùn)練,或作一些諸如改變課桌擺放形式,延長課時等淺表性的工作。要促進(jìn)幼兒在入學(xué)前作好良好的心理準(zhǔn)備,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)的堅持性。如訓(xùn)練孩子如何堅持做完每一件事,如何聽明白別人講話,如何向別人提問和與別人討論問題。注重思維與能力的訓(xùn)練,不搞知識的超前教育。
第三,小學(xué)要深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)習(xí)與借鑒學(xué)前教育重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲、幫助孩子積累各種各樣感性經(jīng)驗的做法。教學(xué)中要善于將游戲引入課堂,注重形象、直觀,把孩子的興趣引導(dǎo)到主動學(xué)習(xí)中去。小學(xué)教師要研究兒童的身心發(fā)展規(guī)律,在兩個學(xué)段間的突變時期,盡可能地減緩坡度。例如關(guān)愛每位學(xué)生,尊重理解他們學(xué)習(xí)、生活上的個性化要求,盡可能地與每位學(xué)生交流和溝通,增強親和力。在對孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范的要求上切忌簡單急躁,要循序漸進(jìn),自然養(yǎng)成,對孩子多些理解與寬容。
幼兒園教師心得12
一、在主題活動的實施中培養(yǎng)幼兒的愛心教育
幼兒園保育和教育的主要目標(biāo)明確指出:萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感,培養(yǎng)誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德和習(xí)慣,以及活潑、開朗的性格,培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情感和能力。
本學(xué)期的教材內(nèi)容有關(guān)“愛”的方方面面可真不少,我結(jié)合本班幼兒年齡特點,在以下主題活動的實施過程中特別注重培養(yǎng)幼兒的愛心教育。如:《溫馨感謝》教育幼兒感受并懂得回報他人的愛,會用不同的方式表達(dá)自己的感激之情;引導(dǎo)幼兒理解“愛不單包括他人對自己的關(guān)心愛護(hù),也包括自己對他人的關(guān)心愛護(hù)!睘榱诉_(dá)到教育的目的,我首先給幼兒講了一個《愛》的故事,然后組織幼兒圍繞”愛“,討論愛是什么?愛就是心里呀要裝著別人!读粝挛业膼邸肺裔槍π∨笥疡R上就要畢業(yè)了,教育幼兒要珍惜在幼兒園的生活,告訴幼兒:“老師是多么愛你呀!你將怎樣表達(dá)對老師的謝意?”有的小朋友折了千紙鶴送給老師,有的畫了一幅最美的畫獻(xiàn)給老師,還有的說出心里祝福的話。最讓我感動的是:惠玉瑩小朋友摟著我的脖子,悄悄地跟我說:“王老師,我家有你的電話號碼,想你的時候,我會給你打電話的!碧煺嬷赡鄣脑捳Z,留下多少孩子對老師的的愛。在學(xué)習(xí)《好朋友檔案》這個活動時,我請小朋友說出自己喜歡的好朋友是誰?為什么喜歡他?使幼兒更全面的了解朋友,鼓勵幼兒在朋友的交往中,保持積極愉快的情緒,體驗朋友在一起的快樂,對培養(yǎng)了幼兒的愛心教育,取得了顯著的效果。
二、一日活動中貫穿愛心教育
人之初性本善。每個人最初都擁有愛心,只是在成長的過程中,生活的環(huán)境和受到的教育不同,人的品行也發(fā)生了變化。幼兒時期是孩子個性、品質(zhì)形成的重要時期,關(guān)鍵是成人怎樣正確引導(dǎo)和培養(yǎng)。人們都看過這樣一個公益廣告:“媽媽,洗腳!笨梢钥闯,孩子們是渴望愛心教育的,愛心教育應(yīng)從娃娃抓起。幼兒園是孩子生活的大集體,環(huán)境的影響和教育對他們極其重要。作為老師要注重日常生活的教育,從孩子身邊的點滴小事做起。例如:“三八”節(jié)到了,教育幼兒給媽媽一個驚喜——唱歌、畫畫、講故事都可以;國慶節(jié)到了,組織幼兒開展“祖國在我心中”的演講比賽,激發(fā)了幼兒的愛國之情;游戲時,教育幼兒團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助;當(dāng)不小心碰著別人時,要主動說聲“對不起”。別人有困難要熱情地幫助別人!且驗槲覙酚谟捉,喜歡孩子,所以我善于觀察,捕捉幼兒一日生活中有教育意義的生活片段,對幼兒隨機進(jìn)行愛心教育。最典型的教育案例------《快樂的生日會》:我們學(xué)前(二)班共有四十二個孩子,我特別喜歡他們,每天和他們在一起,生活的很充實,很開心。我心里裝著所有的孩子.孩子也樂意圍著我說東道西。我和孩子們曾經(jīng)立下約定:只要某某小朋友過生日,大家就為他祝賀,給他唱生日歌,還獎給特一份特殊的生日禮物。我告訴小朋友:“母愛是最偉大的。生日就是媽媽生你的那一天,是媽媽給了你生命,你應(yīng)該幫媽媽做點小事情,聽媽媽的話,讓媽媽高興才對。媽媽為了你付出很多的愛,這一天你應(yīng)該感謝你的媽媽。將來你還要把你的愛回報給媽媽!奔(xì)微的愛心舉動,使孩子們感到大家庭的溫暖,我也分享了孩子成長的快樂。雖然每個人只有一個生日,但是我們班四十多個孩子,一年就有四十多個這樣快快樂樂的日子。通過《快樂的生日會》,對幼兒進(jìn)行了愛心教育,使幼兒懂得了一個道理:快樂的事情要和大家一起分享,這樣一份快樂就會變成許多快樂。在分享的過程中,培養(yǎng)了幼兒活潑開朗的性格。我還通過歌曲《讓座》,教育小朋友要尊敬老人,有禮貌;還給孩子們講《孔融讓梨》故事,教育小朋友兄弟姐妹之間也要互相謙讓。愛無處不在,無時不有,愛是相互的。愛心教育貫穿滲透在幼兒的一日活動中。
三、利用家園、社區(qū)豐富的教育資源強化幼兒的愛心教育
家庭是社會的細(xì)胞,是幼兒園的最佳合作伙伴,是孩子健康成長的搖籃。家庭教育潛移默化的`影響是社會和幼兒園無法比及的,孩子最依戀的是家庭,最親近的是父母,最愛做的是游戲,關(guān)鍵時刻配合幼兒園共同教育,會收到不可估量的效果。
家長是孩子的啟蒙老師,在人生的路途中,父母是孩子的第一向?qū)?第一路標(biāo),在愛心教育中家長對幼兒的影響至關(guān)重要。有的幼兒在家和幼兒園出現(xiàn)“一個寶寶兩個樣”,針對這種反差現(xiàn)象,我通過多種形式——家訪、電話、便條的形式,與家長密切配合,積極宣傳愛心教育的重要性,幫助家長樹立正確兒童觀、教育觀,向家長提供培養(yǎng)孩子愛心的方法,以身示范,做孩子的榜樣。我還通過家長會,共同商討培養(yǎng)幼兒愛心的途徑,家長樹立了正確的教育觀念,更加重視幼兒的愛心教育,主動在家中強化幼兒的愛心教育,取得了顯著的成果。
豐富的社區(qū)資源也是向幼兒強化愛心教育得天獨厚的教育資源。今年五一期間,我目睹了千載難逢的視覺盛會“千手觀音,讓愛飛翔”萬分感動,于是我把精彩的一幕——千手觀音與您牽手的彩色照片帶回來,裝飾了孩子的展板,為孩子創(chuàng)設(shè)了愛的氛圍。孩子們看了驚叫起來:“快看呀!春節(jié)晚會的千手觀音都是聾啞人!薄笆前。≌驹谧钋懊骖I(lǐng)舞的邰麗華還是個聾啞人呢。他們的舞跳得那么美,一定付出了艱苦的努力,也一定經(jīng)受了無數(shù)的考驗,她們驚人的毅力、超難度的動作,震撼全國,紅遍了大江南北,引起了人們情感的共鳴。各企業(yè)、事業(yè)單位的職工積極參加了“慈善一日捐獻(xiàn)愛心”活動。我們小朋友現(xiàn)在不能掙錢,也要投身到愛心大活動中去,請拿起我們手中的畫筆,圍繞“愛”這個中心,畫幅畫表達(dá)我們的心意,學(xué)會回報社會,強化自己的愛心意識,從小學(xué)會關(guān)愛他人,才能培養(yǎng)良好的品質(zhì)。
由此可見,對幼兒進(jìn)行愛心教育是幼兒園教育的一個永恒話題,也是對幼兒進(jìn)行素質(zhì)教育的一項奠基工程,愛心教育的實施對幼兒一生的健康發(fā)展起到了促進(jìn)性的作用。是啊!孩子的童心需要百般呵護(hù),只要在孩子心靈中播下愛的種子,一定會受到豐碩的果實。
幼兒園教師心得13
一所幼兒園的發(fā)展離不開一個好園長。然而,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教師,讓每個教師都能開心地在自己的工作崗位上不斷做出新業(yè)績,卻是增強幼兒園發(fā)展后勁的最為重要的關(guān)鍵因素。在管理過程中,我時常這樣問自己:教師在幼兒園里工作開心嗎?教師的工作是否積極?教師的專業(yè)水平是不是在不斷進(jìn)步?
一、走進(jìn)教師心理
幼兒園教師以女性居多,女性在家庭中擔(dān)任著重要的角色,為人妻,為人母,為人女等。幼兒園工作又是一個相對于其他教育行業(yè)來講較為繁雜的工作,回家要做家務(wù),在幼兒園里要照顧孩子,休息時間很少。如果壓力過大,教師難免會產(chǎn)生焦躁、心煩等情緒。總是在這樣的心理因素下工作,教師的工作質(zhì)量是難以得到保證的。因此,作為稱職的園長,首先要充分理解教師的疾苦,對教師的家庭狀況也要有個大致的了解。在可能的情況下,常和教師聊聊家常,這其中的正確引導(dǎo)作用要比開會作指示有效得多。
有位老師的父親是某單位負(fù)責(zé)人,前些時候因涉嫌經(jīng)濟(jì)問題被收審,這位老師的精神壓力很大。我主動找她談,了解有關(guān)情況,及時給予安慰,讓她知道父親出了事也只有坦然面對;自己在這個單位里的地位不會因為父親的問題而下降,只要努力工作仍然會得到同事和家長的信任。這位教師從我的眼睛中讀到了理解與支持,工作更加地投入了。
小錢老師因為和同事關(guān)系不睦來找我,她坦然地說自己很不開心,并且感到非常委屈。我告訴她:人無完人,同事某方面的缺點自己也要學(xué)會容忍,多看同事的長處,這們你就會開心許多;同事之間有時候的無意之言不必太在意,你撒下友好的種子,就會收獲到珍貴的友誼。轉(zhuǎn)換另一種思維方式,同事和自己都會開心的。果然過了一段時間,小錢老師覺得這法子還真有效。
人都需要傾訴,教師也是這樣。當(dāng)她將自己心中的苦處吐出來后,心中就會輕松許多。有時候,教師也與愛人鬧意見了。在這樣的情況下,幼兒園作為教師心中的家,就要真正做到為教師撐腰——當(dāng)然要以教育她們在家里擔(dān)任好自己的角色為前提。我時常跟我們幼兒園教師的愛人這樣開玩笑:在家里要善待自己的妻子,否則我會帶個“家庭矛盾調(diào)解別動隊”開到你的家里,什么時候解決好問題什么時候走人。
總之,要想讓教師開心地投入到工作中,就必須讓她們拋掉心中的負(fù)擔(dān)。為此,必須要保證家庭幸福、同事團(tuán)結(jié),這也是園長幫助教師做好工作的重要責(zé)任。
二、建立學(xué)習(xí)型組織
教師專業(yè)的精良,需要有各種發(fā)展的空間和平臺。建立學(xué)習(xí)型組織,就是一種很好的手段。合格的學(xué)習(xí)型組織,擁有收集、儲存并轉(zhuǎn)化知識的高度能力,而且能通過組織內(nèi)個人的轉(zhuǎn)變,促成團(tuán)隊組織的成功。學(xué)習(xí)型組織是促使組織內(nèi)人員提升學(xué)習(xí)能力的最大利益組織。為此,我園在教研組和科研組的建立上,就講究相對的固定和靈活性,并啟動了教師每個月都將自己的學(xué)習(xí)資料和心得與同組成員來分享。在幼兒園形成的學(xué)習(xí)型共同體內(nèi),教師能有效地進(jìn)行相互溝通和交流,最為關(guān)鍵的是:開展以分享為目的的教學(xué)交流,在教師與同伴分享實踐經(jīng)驗的過程中,會生成許多想法和理解。一個教師所描述的經(jīng)驗或者事件,會激起另一些成員的經(jīng)驗與故事的回應(yīng),而逐漸形成共同的關(guān)注點。每個教師獲得應(yīng)有的專業(yè)尊嚴(yán)與自信心,好的做法會立即得到發(fā)揚光大。
教師們互相觀摩同事的教育教學(xué)活動和各種資料后,都會做出一定的評判,這是一個提高自己的過程。從人的本性來看,跟自己相比是自律能力強的人才能做到的,而更多的壓力往往來自于橫向的比較,同事們之間的經(jīng)驗更容易被推廣。小楊老師的資料書寫認(rèn)真,切入口具有代表性,記載的內(nèi)容很有價值,同事們看了以后很受觸動,紛紛效仿,這比反復(fù)講解某些注意點的效果要好得多;小葛老師的教育活動踏踏實實,有條不紊,敢于創(chuàng)新,大家觀摩過后大受啟發(fā),這比將教育理念說來說去有效多了;小拜老師的論文在教育理念上發(fā)表了,小竇、小凌老師的論文在省里獲獎了,大家非常開心,同時也終于知道把自己的心得體會讓別人分享并不是一件特別難的事情;同事能做到,自己也會做到。凡些種種做法,使教師的業(yè)務(wù)能力越來越強了。
三、克服“高原現(xiàn)象”
教師的專業(yè)發(fā)展要經(jīng)過“開始階段——迅速成長階段——‘高原期’階段——克服‘高原期’階段——迅速發(fā)展階段”的過程!案咴F(xiàn)象”本是教育心理學(xué)中的一個概念,指的是在學(xué)習(xí)或技能形成的過程中,練習(xí)的中后期往往會出現(xiàn)進(jìn)步的暫時停頓或者下降的現(xiàn)象。在曲線上表現(xiàn)為保持一定的水平而不上升,甚至有所下降。但在突破“高原現(xiàn)象”之后,往往又可以看到曲線的繼續(xù)上升。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)我園教師在專業(yè)成長過程中也存在著“高原現(xiàn)象”。處在“高原期”中的教師,專業(yè)發(fā)展停滯不前,好像很難再上一個新的臺階?梢姟案咴F(xiàn)象”是教師專業(yè)發(fā)展過程中一種帶有規(guī)律性的現(xiàn)象。如果不能克服“高原現(xiàn)象”,就會影響教師專業(yè)的成長,也就無法培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教師。
為什么會形成“高原現(xiàn)象”?究其原因,社會壓力變得越來越大,家長對幼兒教師的要求也越來越高;感覺再好的工作環(huán)境也會因為天長日久而變得熟視無睹;隨著年歲的增長,擔(dān)當(dāng)了母親的角色,生活負(fù)擔(dān)也越來越重了;此外,對職業(yè)的認(rèn)同感和滿意程度下降,興趣降低,以及產(chǎn)生疲勞和厭倦情緒等主觀因素,都能導(dǎo)致教師專業(yè)成長中“高原現(xiàn)象”的產(chǎn)生。
管理者要敏銳地發(fā)現(xiàn)教師出現(xiàn)的“高原現(xiàn)象”,分析每個教師出現(xiàn)“高原現(xiàn)象”的不同成因,才能有效地幫助教師盡快走出“高原期”。造成教師產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的原因千差萬別,如有的教師可能是因為知識不足、知識結(jié)構(gòu)不合理,有的教師可能是因為沒有付出足夠的努力,有的教師可能是因為缺乏敬業(yè)精神,還有的則可能是因為缺乏對教育、教學(xué)實踐的反思……
找到了問題的關(guān)鍵,也就可以對癥下藥了。動力是人前進(jìn)的源泉,信心是前進(jìn)的'支柱。當(dāng)出現(xiàn)發(fā)展停滯等類似“高原現(xiàn)象”的問題時,應(yīng)幫助教師積極調(diào)整自己的情緒,克服“高原現(xiàn)象”帶來的挫折感、自卑感;正確面對,堅信通過自己的努力最終可以克服“高原現(xiàn)象”;重新定位自我發(fā)展需求,對自身的發(fā)展提出更切實際的規(guī)劃;找準(zhǔn)新的對手,本園沒有對手再到其他園去找,F(xiàn)代教師發(fā)展的研究表明,經(jīng)驗加反思的行動研究是教師專業(yè)成長最有效的途徑,也是教師早日突破“高原期”的有效方式。我園每位教師都有一本淘金日記,記錄可能對自己專業(yè)成長影響較大的關(guān)鍵事件,為教學(xué)提供基本素材,并通過撰寫心得,自我反思,充分發(fā)揮主觀能動性,強化自主實踐活動,在經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在行動中研究,在反思中成長。
由此可見,幼兒園管理者要著力于關(guān)注教師專業(yè)成長歷程,分享教師專業(yè)成長的快樂與煩惱,加速教師專業(yè)成長的速度。
四、身教勝于言教
作為合格的管理者,個人修養(yǎng)需要不斷加強:要求教師不遲到,自己首先要準(zhǔn)時;要求教師開展的教育活動有質(zhì)量,自己首先要有正確的評價理念;要求教師堅持講普通話,自己不能隨意說方言;要求教師在刊物上發(fā)表文章,自己也要努力實現(xiàn)。有人認(rèn)為園長應(yīng)該做綠葉,讓教師做紅花,對此我不敢茍同。我覺得,作為園長首先要對自己提出更高的要求,成為專家型、學(xué)者型的園長。因為,園長的言行會激勵教師不斷奮進(jìn),這樣的集體才是真正富有戰(zhàn)斗力的集體,幼兒園才會向著更高品位邁進(jìn)。
有人說,教育孩子的過程是春風(fēng)化雨的過程。其實,培養(yǎng)教師的過程同樣也是潤物細(xì)無聲的過程。只要管理者充分相信每一位教師,發(fā)現(xiàn)教師的潛能,精心地培養(yǎng)打造,師資隊伍素質(zhì)就會越來越好。
幼兒園教師心得14
安全,是人類生存最基本最重要的需求,安全就是生命。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位!蹦觋P(guān)已近,上到國務(wù)院,下至地方政府。教育局和公安部門都非常重視學(xué)校和幼兒園的安全工作。實驗二小領(lǐng)導(dǎo)要求各處室及幼兒園牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的理念,切實做好安全工作,并積極采取多種措施,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,確保廣大師生安全。
實驗二小幼兒園按照上級文件精神和學(xué)校的具體要求,加大力度落實各項安全制度、檢查制度、簽訂安全責(zé)任書、指定安全預(yù)案等等。同時重點加強幼兒園的一日生活安全管理,避免安全事故的發(fā)生。
第一,加強門衛(wèi)管理。
具體做法:采取門衛(wèi)一天24小時值班制,按時開關(guān)大門;嚴(yán)格三本登記制,即:教師出入登記、外來人員登記、不按點幼兒登記制。接送幼兒期間,值班園長和教師輪流在大門口值班,嚴(yán)防幼兒獨自離園和不法分子入園。
第二,加強食品衛(wèi)生管理。
具體做法:嚴(yán)禁非食堂人員出入食堂,嚴(yán)禁食堂工作人員一人單獨在食堂作業(yè);食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗貨、加工、運送、留驗、保存等各項食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)禁購買三無及腐爛變質(zhì)食品及原料;嚴(yán)格執(zhí)行洗消制度并做好詳實記錄。
第三,加強幼兒園的.一日生活各環(huán)節(jié)的管理。
如:入園晨檢不放過每個細(xì)節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關(guān),確保不錯服、漏服、誤服;加強幼兒午休管理,堅決杜絕值班人員打瞌睡、干私活、看書等,嚴(yán)禁擅自離崗,加強對幼兒巡視;嚴(yán)把戶外活動關(guān),戶外活動是安全事故易發(fā)環(huán)節(jié),為落實“既要讓孩子玩的快樂,又要讓孩子玩的安全”這一宗旨,老師們采取了“觀察全面,照顧細(xì)微,提醒教育”等有力措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。
幼兒園教師心得15
幼兒自主學(xué)習(xí)是以尊重幼兒的獨立人格,發(fā)展幼兒個性為宗旨,以更好的發(fā)揮幼兒在學(xué)習(xí)過程中的用心性和主動性,在必須的環(huán)境中,幼兒按自我的意愿主動地學(xué)習(xí),使幼兒成為學(xué)習(xí)的主人。在新課程陶藝活動中教師在努力摒棄以往傳統(tǒng)的美術(shù)學(xué)習(xí)方式:“你說我聽,你示范、我模仿”的強調(diào)被動理解舊模式時,又應(yīng)如何充分調(diào)動幼兒的用心性,發(fā)揮幼兒在認(rèn)知、學(xué)習(xí)活動中的主體性,使他們真正成為學(xué)習(xí)陶藝的主人呢?
一、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)幼兒自主學(xué)習(xí)的興趣。
心理學(xué)家布魯納認(rèn)為:“對學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)因的最好激發(fā),乃是激起學(xué)生對所學(xué)的資料的興趣。即來自學(xué)習(xí)活動本身的內(nèi)在動機,這是直接推動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動力!笨梢,情境教學(xué)能把概念具體化,傳授方式趣味化,能使幼兒的認(rèn)識與情感相結(jié)合,使思維與形象統(tǒng)一,變灌輸為感悟,變說教為體驗,使幼兒全面發(fā)展。所以,應(yīng)對以幼兒發(fā)展為本的教育觀,在活動中教師要善于做到創(chuàng)境激趣、以趣激學(xué)、引導(dǎo)幼兒用心主動地參與學(xué)習(xí),自主地探索獲得知識。
1、直觀演示,創(chuàng)設(shè)形象情境。
幼兒在學(xué)習(xí)知識的過程中,具體動作思維、直觀形象思維處于優(yōu)勢地位。利用直觀演示法能夠寓教于樂,在教學(xué)中,我們運用電教設(shè)備再現(xiàn)教學(xué)資料情境或收集與資料相關(guān)的實物、圖片創(chuàng)設(shè)情境等,讓幼兒入情入境,借境悟理,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
如:在陶藝制作《各種各樣的汽車》活動中,我與幼兒共同收集了各種各樣汽車的模型玩具、圖片,并布置了《中華汽車展》環(huán)境,幼兒在好奇心驅(qū)使下,對汽車發(fā)生了興趣,以愉快的情緒用心參與到直接感受各式各樣的汽車中來。
由于每個幼兒對汽車都有必須的認(rèn)識,大大激發(fā)了幼兒的創(chuàng)作熱情,在制作中,十分自如,用心主動,想象力也十分豐富。于是,一輛輛形態(tài)各異,造型可愛的小汽車便呈此刻大家面前。
2、故事啟迪,創(chuàng)設(shè)想象情境。
幼兒愛聽故事,老師能夠借助故事的魅力激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,使他們在簡單愉快的氣氛中學(xué)習(xí)知識,感悟道理。幼兒從富有情趣的故事之中,有事可想,有事可明,有事可認(rèn),為幼兒自主學(xué)習(xí)帶給了條件。
如:在制作浮雕《神奇的手》時,我運用這個故事:“一天,有個小姑娘做了一個夢,夢見自我的手忽然變成了許多小動物,有孔雀呀、蝴蝶呀,還有小飛鳥呀,好多好多的動物,他們在由手變成的山呀,樹林里呀……”。
透過故事啟迪,創(chuàng)設(shè)想象情境,及時地、進(jìn)一步地打開孩子們的想象之窗,有力地啟發(fā)和引導(dǎo)孩子們的創(chuàng)造思維。幼兒表現(xiàn)的欲望十分強,小朋友們個個制作出了他們心中的完美世界,有的幼兒制作出了一座“手”房子,有的幼兒制作出了“手”汽球,有的制作出“手”花瓶……。
3、小品表演,創(chuàng)設(shè)實踐情境。
愛表演是幼兒的天性,他們每當(dāng)在表演情境中,十分興奮,會產(chǎn)生強烈的表演欲望,容易融入主角學(xué)習(xí)的情境中。如:有一次,在小品《可愛的貓》中幼兒們用自我的身體語言來表演貓在不一樣時候的神態(tài)和表情。
快樂的表演和模仿使他們不僅僅感受到快樂,同時進(jìn)一步了解貓的形象和生活習(xí)性。在實踐基礎(chǔ)上,幼兒制作陶藝《貓》時體現(xiàn)了更豐富的資料。作品中有睡覺的貓;有玩耍的貓;有生氣的貓;有高興的貓……幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,直接體驗。
這樣的方式不但可使教育資料具體化,更能使幼兒從簡單愉快的氛圍中領(lǐng)悟道理,學(xué)到知識,到達(dá)春風(fēng)化雨,潤物無聲的效果。
二、大膽放手,給幼兒自主學(xué)習(xí)的機會。
波利亞曾說過:“學(xué)習(xí)任何知識的最佳途徑是自我去發(fā)現(xiàn),因為這種發(fā)現(xiàn),理解最深,也最容易掌握其中的內(nèi)在規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系!币虼,教師在教學(xué)活動中要多方創(chuàng)造條件,為幼兒主動學(xué)習(xí)帶給時光與機會,讓幼兒與環(huán)境、與同伴、與老師等之間進(jìn)行多維互動,充分調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的主動性與自覺性,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給幼兒。幼兒透過動手、動腦、動口等多種感官的參與,努力去發(fā)現(xiàn),探索新知,學(xué)習(xí)新知,同時也學(xué)會學(xué)習(xí),從而真正成為學(xué)習(xí)的主人。
1、給幼兒親身體驗感受的機會。
綱要中指出:幼兒美術(shù)活動應(yīng)以幼兒為本,應(yīng)注重活動前的體驗,讓幼兒在實地、實物、實景、實情中進(jìn)行情感受體驗,發(fā)現(xiàn)環(huán)境、生活和藝術(shù)的美,并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)幼兒的感受力。如:在《蔬菜》制作中,我先讓幼兒參與收集日常生活中常見的蔬菜,并讓幼兒參與布置“蔬菜天地”環(huán)境。并引導(dǎo)幼兒用各種方式進(jìn)行自由探索。
我除了引導(dǎo)幼兒用眼觀察、用手觸摸,用鼻子聞,并鼓勵幼兒剝開豆夾、剝?nèi)ビ箢^的皮、切斷蓮藉等方法“解剖”蔬菜,還引許幼兒邊觀察邊與同伴交流討論,使幼兒充分體驗、感知蔬菜的特征。幼兒說:“黃瓜摸上去會刺刺的”“空心菜的梗中間有個洞”“蓮藉切開有許多洞洞”“芋頭愛穿一件衣服”“四季豆長得像泥鰍”“青椒長的像燈籠,中間是空的,里面有很多的籽……”這是多么生動,真實的體驗啊!幼兒透過自身的用心探索,獲得了有關(guān)蔬菜的名稱與外形特征以及內(nèi)部構(gòu)造等知識,為幼兒的陶藝創(chuàng)作積累了經(jīng)驗。
2、給幼兒自由創(chuàng)作的機會。
在陶藝制作時幼兒能夠用自我表達(dá)的方式,來塑造不一樣的藝術(shù)造型從而讓幼兒能自由表達(dá)自我的情緒、情感及思想等。因此,教師要為幼兒陶藝創(chuàng)作帶給多種展示方式,讓幼兒有充分的機會根據(jù)自我的興趣及水平來表現(xiàn)、交流、分享。
(1)給幼兒自由選取表現(xiàn)形式的機會。
如:在《蔬菜》制作中,允許幼兒自由選取表現(xiàn)形式。能夠制作成平面的、立體的、組合的。
(2)給幼兒自由選取不一樣材料進(jìn)行組合的機會。
如:為幼兒帶給了牙簽、棉簽、廣告顏料、橡皮泥、各種色紙、卡紙等各種材料,允許幼兒根據(jù)自我的喜好選取,調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)用心性。
(3)給幼兒自由結(jié)伴的機會。
在活動中,允許幼兒自由選取同伴進(jìn)行合作,允許幼兒個人創(chuàng)作。幼兒在活動中自由度大了,學(xué)習(xí)的用心性也提高了。
三、啟發(fā)、引導(dǎo),促進(jìn)幼兒自主學(xué)習(xí)
《綱要》中指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的'支持者、合作者、引導(dǎo)者。同時,幼兒是一個個體,個性不一,潛力有別,知識經(jīng)驗缺乏或認(rèn)知策略不當(dāng),探索容易停留在表面或陷于困境,無法對事物進(jìn)行深入的探究。所以,幼兒在學(xué)習(xí)過程中,需要老師的適當(dāng)引導(dǎo)。即在適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行點撥,借助當(dāng)時的情景、材料、提出問題,起輔墊導(dǎo)向的輔助作用。
1、當(dāng)學(xué)習(xí)活動出現(xiàn)困惑時,教師提出問題給予適當(dāng)?shù)狞c撥。
幼兒在制作陶藝中有時會被單調(diào)的制作手法感到厭倦和困惑時,會對學(xué)習(xí)陶藝失去必須興趣。此時教師應(yīng)及時給予點撥,能為幼兒掃清參與學(xué)習(xí)的障礙,以將鼓勵幼兒以更高的熱情參與學(xué)習(xí)。當(dāng)然,我們說得“點撥”不是傳統(tǒng)的講授法而是強調(diào)幼兒的主體性,注重啟發(fā)式,在幼兒踮著腳且夠不著的狀況下,教師給予點撥。如:在一次制作《蝴蝶》活動中,毛毛用陶泥來做蝴蝶的身體,按以前的方式我們還會同樣的材料來制作它的翅膀。這時她說:“還用陶泥做蝴蝶的翅膀那多難看!”她開始表現(xiàn)出焦慮和困惑,同時失去了制作的興趣。這時,我對她說:“我們還能夠利用哪些東西來做它的翅膀使蝴蝶更漂亮?”經(jīng)我的啟發(fā),她在區(qū)角找來了很多不一樣的材料,透過不斷的嘗試,最后用透明塑料薄膜來當(dāng)蝴蝶的翅膀,毛毛解決了難題,同時在突破了舊模式時也獲得了成功。教師的適時介入,給予點撥,次引發(fā)幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)、探索的興趣,并讓幼兒明白了陶泥與其它材料共同制作會出現(xiàn)不一樣的效果。
2、提出問題,激發(fā)幼兒繼續(xù)參與學(xué)習(xí)的興趣。
在活動中,教師可提出問題創(chuàng)設(shè)情境,啟發(fā)幼兒想象與創(chuàng)造,使幼兒參與活動的熱情推向新的高潮。而我們教師所提的問題應(yīng)能引起幼兒探索的需要,能激發(fā)幼兒自主學(xué)習(xí),同時能讓幼兒運用自我的方式來解決問題,并能將原有經(jīng)驗和獲得的新知識整合起來,促進(jìn)各方面潛力的發(fā)展。如:在制作頭像《搞笑的表情》,當(dāng)幼兒造型好頭部的輪廓時,我就提出了啟發(fā)性的問題:“在你哭的最悲哀的時候眼睛會怎樣?”“生氣時又有什么變化?”“個性高興時臉又會怎樣變”……幼兒在這些語言的啟發(fā)下,思維得到拓展,出現(xiàn)了創(chuàng)作的高潮。制作出了各式各樣的臉部表情:有的笑的彎了嘴;有的哭的腫了鼻子;有的生氣的五官都皺在了一齊……。
3、正面評價,增強幼兒自主學(xué)習(xí)的信心
信心是幼兒發(fā)展的推動力。評價的科學(xué)合理,能夠促進(jìn)和提高學(xué)生學(xué)習(xí)用心性,F(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為:學(xué)生只有在民主平等的教育氛圍中,才能自由地思考探究,提出問題,發(fā)表意見,才有新的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。我們要本著素質(zhì)教育的精神和“以幼兒發(fā)展為本”的思想,把評價核心放在推薦性的指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,鼓勵幼兒的創(chuàng)新思想和動手潛力等多方面的潛力上。對幼兒活動中的表現(xiàn)應(yīng)以鼓勵、表揚等用心的評價為主,采用激勵性的評語,盡量從正面加以引導(dǎo)。在教學(xué)活動中,教師鼓勵、表揚、贊賞的評價語言對幼兒具有神奇的激勵作用,不僅僅能激發(fā)幼兒用心主動地參與學(xué)習(xí)、投入學(xué)習(xí),而且能讓幼兒在不斷受鼓勵的情感體驗中樹立參與學(xué)習(xí)的信心。因此,教師要善于發(fā)現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)過程中的閃光點,給予夸獎。
幼兒的世界是幼兒自我去探索去發(fā)現(xiàn)的,他們自我所探求來的知識才是真知識,他們自我發(fā)現(xiàn)的世界才是真世界。因此,在活動中,教師應(yīng)充分理解和尊重幼兒的興趣和愛好,更多地給幼兒以自由,讓他們有進(jìn)行創(chuàng)造活動的權(quán)利和機會,使他們在自由的天地里,在實踐活動中,充分用眼、手、腦去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造,也只有這樣才能真正使幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,使幼兒的身心都得到健康和諧的發(fā)展。
記得剛開始來幼兒園工作時,我什么都不會,天天圍著孩子轉(zhuǎn),而不是孩子圍著我轉(zhuǎn),但在這一年的工作中我懂得了許多以前不懂不知道的事情,也學(xué)會了怎樣處理好同事之間的關(guān)系,也學(xué)會了做孩子心目中的好老師,讓孩子更加喜歡你,記得前不久有位朋友問我,你天天帶小孩辛苦嗎?小孩哭鬧了,你怎么辦?我當(dāng)時就面帶微笑的告訴她在社會上沒有什么事情是不辛苦不累的,雖然累,但是我覺得我的生活很充實很滿足,我的笑容來自于這群活潑可愛的小孩子,因為這群孩子我的笑容從沒有離開過,只有你真正付出的才會得到別人的認(rèn)可與贊賞。
以前每當(dāng)孩子哭鬧時候,我就會特別煩特別累,甚至不想從事這份工作了,但這時我自己總會在心里默默的安慰自己說這都不是事,沒有什么是做不到的,只有什么事是你不愿意做得,時間久了孩子們熟悉了就會習(xí)慣的不管做什么才開始都會有一個適應(yīng)期,這個期間過來就會慢慢習(xí)慣,并且喜歡,所以每當(dāng)煩惱或者不開心的事情向你走來時,你都要學(xué)會心靈的安慰,自我安慰也是得到進(jìn)步的第一步法。
孩子們一張張青春的面孔,孩子們的熱情,孩子們的愛,已經(jīng)溫暖了我的心,我清楚的知道我從事的是陽光底下最光輝的職業(yè),我所走的是一條充滿青春氣息的綠色道路,我在給孩子們的愛應(yīng)該是真摯的、無私的愛,在孩子們生病需要關(guān)心的時候最需要爸爸媽媽給他們帶來關(guān)心、呵護(hù),同時也需要老師悉心的照顧、關(guān)心著他們,我知道孩子們需要老師帶給她們美麗的笑容,同時我也知道心情不好的時候不能把這種壞的情緒給孩子們,孩子們的心靈是最純凈的海水,孩子的世界是一個充滿“真、善、美”,的童話,所以有不開心的事情,不要在孩子面前表現(xiàn)出來,要在他們面前展現(xiàn)的是一張善良充滿微笑的臉,每當(dāng)我走進(jìn)幼兒園都要換一個角色,不再是女兒,而是孩子們最好的朋友,孩子們最喜愛的老師。
生活對于我們每個人在世界上來說都是重復(fù)著昨天的節(jié)奏,而我要告訴生活,我愛上這群吵鬧孩子,因為這群孩子,我更加我愛上了這份幼教工作。
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