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企業(yè)調研心得體會范文（精選11篇）
我們心里有一些收獲后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)調研心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)調研心得體會 1
20xx年4月4月，在生態(tài)宜居學院許超院長帶領下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調研活動，目的在于通過到企業(yè)去調查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標準是什么，以明確市場需求，據此調整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，增加教學與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。
此次調研隊伍由生態(tài)宜居學院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開教研室會議，教研室全體教師討論了調研方案，做好調研準備，帶著問題走進企業(yè)。
4月2日，我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩(wěn)定合作，過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學生前去實習，效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個實習學生存在一些問題，故此我們前往訪問調查，以求弄清并解決問題。唐站長反映，我們的學生動手能力還可以，但理論知識較差，平時有時不夠勤快、學習不夠主動，并且有x的傾向。據此，我們跟學生進行交流，跟學生分析問題，提出整改方向，希望學生改進。據上周回訪，唐站長表示他們都有所進步，成效可喜。關于我們的教學，唐站長給出的建議是：因國家把檢測權下放給第三方，現在第三方檢測單位需要大量人才，我們應加強實驗室的建設，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會學生使用，讓學生成為用人單位需要的人才。同時，要敦促學生在校期間掌握好理論知識。
4月6號下午，我們訪問了長沙的華時捷環(huán)保，與公司方人事部門陳經理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經理進行了交流，并參觀了他們的實驗室。雙方先相互介紹公司和學校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學校辦學、對畢業(yè)生的要求、課程設置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學校對校企合作、頂崗實習、實訓就業(yè)等方面的希求。胡主管認為我們的課程設置沒有進行方向細分，結果就是教出來的學生似乎什么都會，但什么都不精，不利于學生定向就業(yè)。胡主管建議學�？梢栽趯W生大二分班，進行方向細分，以定向培養(yǎng)學生。陳經理建議，大一時對學生進行掃盲教育，使學生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據興趣、特長、就業(yè)傾向等進行方向選擇。陳經理同時建議，書本上的知識很生硬，不好教學，應該讓學生多去現場了解。孫經理以自身經歷建議學校應增加行業(yè)介紹，讓學生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午，我們又走訪了一家電池廠，進行了交流，并參觀了該廠的'廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結果與上兩個單位大體相同，故不再復述。
通過這次調研活動，我了解到當前行業(yè)企業(yè)對學生的要求，那就是理論知識牢固、動手能力強、能主動學習，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應體現在平時的教學中，應當改進教學方式，增強教學效果，嚴抓課堂紀律，使學生更好地掌握理論知識；同時應加強實驗室建設和校企合作，積極開展各項實驗實訓，增強學生的動手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專家來校講座，給學生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調整人才培養(yǎng)方案，加強與企業(yè)的對接與聯系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質量人才。
企業(yè)調研心得體會 2
小時侯我的夢想是當一名運動員，直到初中畢業(yè)我的夢想還是沒有改變。因為我天生的體育方面的優(yōu)勢，使得我的夢想一直沒有動搖.但是經過在企業(yè)的近10天的實踐學習，我的夢想改變了�，F在我的夢想是希望自己畢業(yè)后能當個偉大的模具設計師，找到一份適合自己的高收入工作，靠自己的雙手努力地去拼搏，打下一片屬于自己的天地。
我實習調查的公司負責人說:從前我們也只是一個小工廠，工人只有四五個，但經過10多年的奮斗，現在已擁有50多畝土地，400多位員工，產品也送到了國外。.......10多年，我不禁發(fā)起呆來，這10多年的時間里，會有多少困難、挫折擺在他們面前，如果換作我，早就已經另做打算了。但是他們經過奮斗，已經創(chuàng)出了一片天地。所以，我現在應該好好學習技能，不輕言放棄。
經過在企業(yè)的親眼目睹，我感覺到了技術的`重要性。生活需要技術，而技術就是從技校學到的。我將更加努力勤奮地把每一項技術都好好掌握，讓它們成為我的驕傲。
所有的公司都不希望招收沒有創(chuàng)新意識和不負責任的員工，同時他們對于員工的實際操作能力也很重視。所以在高中三年我要好好培養(yǎng)自己堅韌不拔的意志力，并在暑假外出實踐去鍛煉自己自立自強的能力，也要提高自己的心理承受能力，為以后走上社會打好基礎。
在企業(yè)進行實地調查后，我才知道要想學好這項手藝不是那么容易的。以我們目前的知識是遠遠不夠的。我要在高中三年認真完成每一項任務，刻苦學習，永不止步，在這項手藝中取得優(yōu)異的成績。
我在一家生產滅火器的公司調查實踐。在這其中我發(fā)現做任何事都要細心認真。所以在未來的日子里我要認真學習職高的技能，為以后的生活打下基礎。
企業(yè)調研心得體會 3
隨著世界經濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?
為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于xx年xx月至xx月xx日通過訪問法，資料搜集法對xx科技有限公司進行調查�？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改善的推薦。
一、x市x科技有限公司概況
xx科技有限公司成立于20xx年，位于x市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100，公司的經營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報)；服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、�？厣唐�)；計算機系統(tǒng)集成；弱電工程設計；計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計；微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
二、公司企業(yè)文化的簡要介紹
(一)以品質為基礎
公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務，為用戶帶給滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展
勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的職責。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業(yè)，只有不斷的`分享，在此過程中也要不斷的理解批評，而管改善自我，以優(yōu)秀的成果造�？蛻簟７⻊湛蛻簟⒎⻊丈鐣�。
一個企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
三、xx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒有多大的利益關系。也不會想花時光在這上方。更多是思考與自我利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙，很難有時光去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有構成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的狀況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理潛力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作職責越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善x市x科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，構成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還能夠同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關注，能夠公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。
以上是我通過對于xx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。
企業(yè)調研心得體會 4
來工作已有些時日，短短的時間雖沒有什么大的作為，但讓我學習到了不少學校里學不來的東西。在局領導的幫助下，我了解了局里的各種章程和職能所在，以及對循環(huán)經濟產業(yè)園的一些認知。
在今年的兩會上市領導提出工作四大重點，即項目建設年、招商引資年、各項工作爭先年、平安永濟建設年。貫徹和學習中央科學發(fā)展觀的精神，更好的促進我市經濟快速發(fā)展，使部分企業(yè)步入更快、更好的發(fā)展軌道。
今天，局領導帶領我們深入到綜合產業(yè)園區(qū)對千軍鋁業(yè)有限公司、安德利果蔬汁有限公司、寶達食品有限公司、凌宇化工設備制造有限公司等企業(yè)進行了現場調研，讓我親身感受了咱們市的快速發(fā)展，以及綜合產業(yè)園區(qū)的巨大變化，目睹了這些企業(yè)在市領導的大力幫扶下對學習實踐科學發(fā)展觀的豐碩成果，更加堅定了市政府進一步扶持企業(yè)發(fā)展的.信心和決心。
目前我市循環(huán)經濟產業(yè)園共分五個區(qū)，發(fā)展形式都非常好，但我辦公室所負責的綜合產業(yè)區(qū)發(fā)展的還是不夠好。通過這次調研，目睹了企業(yè)的現狀，雖然我對企業(yè)的具體狀況還不是很了解，但從企業(yè)負責人那里得到進一步的認知。
我個人認為，綜合產業(yè)園區(qū)中的企業(yè)要想實現更好、更快的發(fā)展，不能光依靠政府的扶持和調控，與企業(yè)本身有很大關系。在政府的幫扶和指導線，企業(yè)必須做好以下幾點工作：
首先，企業(yè)要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，多種經營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才；同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關心。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發(fā)展。要積極推進技術創(chuàng)新，加大科技投放，提高產品的科技含量。要積極與大專院校、科研單位開展合作，借助外腦，引進智力，提高產業(yè)層次。要從長遠著想，舍得花錢培養(yǎng)人才，不惜重金引進人才，想盡辦法留住人才。有了人才，企業(yè)就有了強勁的科技后勁，在激烈競爭中永立于不敗之地。
其次，始終如一的開拓、經營市場，培養(yǎng)核心競爭力求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè)。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。建立現代企業(yè)制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調查研究市場，積極開拓市場，適時調整產品結構、產業(yè)結構和發(fā)展方向，用市場適銷產品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。
企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
企業(yè)調研心得體會 5
為期7天的暑期社會實踐活動終于圓滿結束了，這樣的日子讓人很難忘。
通過這一周的校友企業(yè)調研，我學到了不少東西，而這些東西，很多是用語言所無法表達的。
從前期籌備到工作的最終圓滿完成，所有的人都付出了很多，但大家毫無怨言，一直堅持到最后。沒有人喊累，沒有人叫苦，就是這樣，在熱浪滾滾的夏日下堅守著自己的崗位，拼搏、奮斗、努力。這讓我體驗到了一種強大的團隊精神，一種只求付出不索回報的團隊精神！
此次調研分成六個小組進行，每小組三人，一名組長、兩名成員。各小組各自根據校友通訊錄聯系校友企業(yè)，展開行動。白天，根據之前聯系好的企業(yè)去所在單位調研，晚上回來大家在一塊交流感受。每一個日出與日落，都在忙碌奔波中度過。這樣的日子，很充實！
會計系校友，很多都已經在事業(yè)上取得了一定成就，不管是商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，還是行政事業(yè)單位、醫(yī)院，都有會計系校友的存在，工作涉及到方方面面。真可謂桃李滿天下。在與高年級的學長學姐們交談過程中，讓我更加清醒認識到自身存在的不足，以下我就從幾個方面來總結一下這一周來的心得：
一、做好人生規(guī)劃
走出高中，步入大學。很多同學都松懈了，一下子失去了目標。不知道自己一天到底要做什么，或是做什么都不起勁。
很多人缺乏清晰、明確的人生目標。到底要做怎樣的人，到底要干什么樣的事業(yè)，這些對于很多人而言毫無概念。大學環(huán)境實在是太優(yōu)越了，太舒適了，外界的誘惑讓人很容易在不知不覺中變質，墮落。
人一旦失去了目標就好比航行在大海中的小舟失去了方向，結果不堪設想。
我們應該明確自己進入大學的目的是什么，要對自己有一個合理清晰的人生規(guī)劃，認清自我，認識到自己的優(yōu)缺點。制定出短期目標和長期規(guī)劃。只有明確了自己干什么，怎么干，才能夠在以后的日子里奮斗，拼搏。
其實在大學校園里，有目標的人和沒目標的人是很容易區(qū)分開來的。你會看到，那些有目標有方向的.人不會浪費一點時間，他們不會整天窩在宿舍或者是沉迷于網絡，他們已經提前在為自己的人生努力了，而你再看看那些沒目標的人們，上網，抽煙，喝酒，談戀愛，盡情揮灑自己的青春，到頭來卻是一場空。大學是一個競技場，一種人成為了人才，一種人成為了垃圾。
很多學生都說畢業(yè)之后很困惑，不知道自己究竟該干些什么。其實說到底還是沒有目標。所以，訂立目標很重要，目標就是動力，讓人可以不斷前行。
二、丟棄大學生的優(yōu)越感
訪談交流中，學長學姐們的話對我感觸很大，我開始不斷反省自己。
社會普遍反映的一個問題就是當代大學生好高騖遠，眼高手低，總覺得自己是一個大學生，就比別人優(yōu)秀，就比別人強，有些人甚至要求公司怎么樣怎么樣。其實走出校園，你就什么都不是�，F在的本科生已經比比皆是，更不必說大專生了。處在信息科技大爆炸的時代，我們要學會的是去適應這個社會，而不是讓社會來適應我們。社會是一個冷面孔，很多時候你十個笑臉也換不來人家一個正眼，這就是殘酷的現實。
所以，不要覺得上大學就已經出人頭地了，大學只是一個提升自我價值的平臺。你要利用一切有利的資源來鍛煉自己，而不是時刻以主人翁的身份來看待身邊的人，現在的大學生已經是弱勢群體。如果到現在還認識不到這點，就太危險了。
三、學好知識、鍛煉自己
大學是我們追求更高層次知識的學府，所以學習始終是第一位的。作為學生，學習畢竟才是我們的天職。但是，也不能一味的只是學習，那樣充其量不過是一個學習成績優(yōu)秀的書呆子而已。這樣的人，也是要被社會淘汰的。
理論知識一定要學，將來不管從事什么，始終都是一種儲備。但在學好專業(yè)理論知識的同時，還應該具備各方面的能力。人際交往、為人處世、說話辦事等等，這些東西都是遲早要學的。
大學其實是一個小社會，一定要好好鍛煉一下自己，畢業(yè)之后，進入企業(yè)單位工作，就不避免要處理與同事的關系，與上下級之間的關系。領會領導的意圖，察言觀色等等。很多問題都是書本所解決不了的，所以我們要提前鍛煉自己，提升自己的能力。讓自己具備這樣的素質和本領。有時候，這些方面甚至會發(fā)揮出比知識更重要的作用。
四、好好學習，多考職稱
從目前的社會來看，就業(yè)形勢不容樂觀。有人曾打過一個形象的比喻：“站在北京天安門上扔下一塊磚頭，砸暈的十個人中，就有八個是研究生�！庇纱丝梢姡本┑娜瞬判枨笠呀涍_到了何種程度。
作為一個大專生，在學歷方面，我們不占什么優(yōu)勢。如何才能讓自己脫穎而出，成為眾人矚目的焦點。很現實的一個突破口就是多考證，多考職稱。學習會計，要考的證太多，會計證、初級會計職稱，中級、高級、注冊會計師。我們要利用在學校有利的環(huán)境刻苦踏實的學習，讓浮躁的心平靜下來，為了自己的未來奮斗！
五、會計實習，加強動手能力
現在企業(yè)反映的問題之一就是當代大學生理論知識很扎實，但實際動手能力太差，企業(yè)往往需要花大量的時間人力物力來培養(yǎng)。
基于這個問題，我們在學好理論知識的同時，還要利用暑假或者課余時間去一些會計理財公司、會計師事務所等專門從事會計工作的專業(yè)性機構鍛煉自己的動手操作能力，這是必要的。把實際操作能力培養(yǎng)上去，畢業(yè)找工作無疑增加了制勝的籌碼。
通過這七天的調研活動，我學到了很多知識，也懂得了不少道路。我很幸運能有這樣一個機會，這些感觸和經歷將會成為我一筆寶貴的財富。在我失落迷茫時，在我懊惱想放棄時，我會想到它們，它們會讓我增加力量，恢復斗志，不斷前行！
我會記住和大家在一塊難忘的七天，這七天來，雖然很苦、很累，甚至有時候坐在公交車上都能睡著，但我很快樂，因為有一群有理想，有斗志的人一直陪著我，堅持到底，義無反顧。感謝你們，讓我體會到了一種前所未有的力量，一種團隊精神。
難忘的暑期社會實踐，難忘的七天美好時光！
企業(yè)調研心得體會 6
“7S”是整理（Selrl）、整頓（Selton）、清掃（Selso）、清潔（Selketsu）、素養(yǎng)（Shltsuke）、安全（Safety）和節(jié)約（Save）的簡稱，是一種非常有效的企業(yè)管理方法。隨著社會的發(fā)展，“7S”管理被越來越多地應用到職業(yè)院校學生管理工作中，成為校企合作和職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要途徑。只有了解社會需求，才能幫助學生更好地完成身份轉變，成為社會有用的人才。為了更好地作出嘗試和改革，我們要深入了解企業(yè)對從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)提出的迫切需求，通過到合作的企業(yè)中進行調研，一方面，了解學習企業(yè)目前的“7S”管理制度及管理成效，另一方面，了解企業(yè)對員工職業(yè)素養(yǎng)的要求及培訓情況。
一、企業(yè)“7S”管理制度
通過對汽車行業(yè)4S店走訪和調研，實地了解企業(yè)的管理制度、企業(yè)對員工專業(yè)知識及個人職業(yè)素養(yǎng)的要求。結果顯示：“7S”已經普遍成為企業(yè)的日常管理制度，大大提升了工作效率和質量，增強了企業(yè)的競爭力，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)；相較于專業(yè)知識，企業(yè)更重視員工的綜合素養(yǎng)，如吃苦耐勞、責任心、團隊協作、職業(yè)道德、服務意識、禮貌修養(yǎng)等。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)日常管理模式
1、管理制度。每天小檢查、每周大檢查、每月一次總結。
2、早會。每天早上8點半早會，各個部門都同時開會，進行儀容儀表、任務公布、衛(wèi)生環(huán)境檢查。
3、工作流程。培訓考核合格上崗，工作各環(huán)節(jié)簽字確認，責任落實到個人，處罰依據明確。
4、工作內容。工作崗位精細化設置，考核標準詳細準確，工作環(huán)境內有明顯的提示。
5、小組晉級和員工評優(yōu)�？己嗽u比，獎懲制度明確。
�。ǘ┕芾硇Ч�
企業(yè)將“7S”方法體現到實際工作中的每一個流程中，并將其轉化成統(tǒng)一的標準和制度，使之成為員工工作的標準化指南，讓員工做事更有規(guī)范、更有標準，工作更有效率，資金使用更加合理，人員編制更加科學，降低了成本，提高了勞動效率和企業(yè)收益。
1、人力成本方面。企業(yè)員工普遍存在素質良莠不齊的現象，如何進行高效統(tǒng)一的管理，必須有嚴格的組織紀律作為基礎，事事做到有據可循、有理可依。工作流程清晰，職責清晰，崗位清晰，每個員工的`工作量都控制在科學合理的范圍內，要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度和員工守則，培養(yǎng)自己嚴于職守的工作作風和自覺的服從意識。不僅大大節(jié)約了人力成本，也減輕了員工的工作壓力。
2、節(jié)約開支方面。按照“節(jié)約”標準，制定科學合理的使用方案，有計劃地使用，最大限度地延長了物料的使用壽命，減少盲目使用的浪費，從而降低成本，降低費用；每日工作總結，工作精確度推進，隨時掌握物資耗費情況，隨時調整，形成一套切實可行的使用制度。
3、日常清掃維護方面。按照“清掃”原則，將日常工作環(huán)境單位維護作為常規(guī)工作，工程部由被動維修變?yōu)橹鲃颖ｐB(yǎng)，減少了事故發(fā)生，延長了設備使用年限，提升了員工及客戶的滿意度。
4、員工滿意度方面。在這種制度下能夠實現責任劃分，員工明確自己的工作內容以及考核標準，對工作有更多的把控度，工作滿意度更高，從思想和行動上接受“7S”管理制度，員工能自覺地實踐“7S”質量管理，從而達到了行為自覺、知行合一。
5、團隊協作。企業(yè)是一個系統(tǒng)的有機體，它的運行需要所有員工的共同努力和相互支持。但是現實中，影響團結協作的因素很多，在目標明確和職責要求清楚的情況下，每一位員工之間要互相理解、支持和幫助，勇于承擔責任，養(yǎng)成嚴于律己、寬以待人的高尚品質。
二、學生管理方式調研分析
了解本校學生實際情況、對綜合素養(yǎng)的認識，從中發(fā)現學校教育在學生管理、學生行為習慣、綜合素養(yǎng)等方面存在的問題，并總結經驗，為今后高職學生管理教育改革和發(fā)展提供依據和借鑒。
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一方面，企業(yè)求賢若渴，迫切需要高素質專業(yè)技術型人才；另一方面，高職學生是否對目前的就業(yè)形勢、用人單位的要求深入了解，是否認識到本行業(yè)需要自己具備什么素質，目前情況如何，從而有目的地進行學習和提高，學校的現有教育模式、內容、方法及手段是否能夠滿足學生的需要，這些都是學校進行素質教育改革必須了解和掌握的信息。通過對合作企業(yè)的在校實習生以問卷、面談等方式進行調研，得到調研結果。
（二）調查結果
1、學生對行業(yè)的了解。大部分學生表示當前就業(yè)形勢嚴峻，對自己的行業(yè)不太了解；行業(yè)發(fā)展前景一般，不清楚、漠不關心；畢業(yè)后打算從事本專業(yè)的學生占一半左右：大部分同學認為專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)一樣重要，但是不知道怎么去提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
結合上述得出結果：學生能夠客觀認清就業(yè)形勢和就業(yè)素養(yǎng)；對自己的專業(yè)認識比較少，對行業(yè)沒有過多關注，不愿長時間從事本專業(yè)。
2、學生對學校教育的感受。大部分學生對教學方式方法比較滿意，實訓課程比較豐富；目前的模式基本能夠達到企業(yè)的用人標準；學校的課程及課程內容與企業(yè)的對接程度有一定的差距：大部分學生選擇不清楚職業(yè)素養(yǎng)的相關內容；實踐教學對將來的就業(yè)有幫助，社會實踐活動認可度不高。
綜上所述，學生對高職教育教學改革中的理實一體化比較認可，學校所學基本可以與企業(yè)需要對接：大部分學生對職業(yè)素養(yǎng)有需求，但所學的內容與實際就業(yè)后的需要還存在一定差距。
3、學生目前情況。一是宿舍情況：清潔情況較好，沒有明顯垃圾。但整理程度較差，物品雜亂。二是課堂情況：課堂紀律較好，但著裝不統(tǒng)一，學生操作積極性不強，兩極分化比較明顯，工具整理不規(guī)范。三是實訓結果：實訓場所設置簡單，標識不明顯。
總結上述情況，學生目前的生活學習狀況確實存在一定的問題，是高職教育一直以來致力改善的目標。究其根本原因，大學提倡多元化發(fā)展，鼓勵每個學生找到自己的發(fā)展方向，所以管理模式既統(tǒng)一也具體。統(tǒng)一的部分是學校的規(guī)章制度，具體的部分每個學生的特點不同，在遵守規(guī)章制度的情況下，自由發(fā)展，沒有固定模式，導致很多學生在各個方面沒有標準和目標，自我管理能力越來越差。
4、調查結果分析。經過兩方面的調研，一方面，明確了企業(yè)更重視員工的個人綜合素養(yǎng)，深入了解企業(yè)的“7S”管理對員工的日常管理模式和用人需求；總結企業(yè)的日常管理模式哪些值得我們學校學習與借鑒。另一方面，總結本校學生的實際情況、學習生活以及個人職業(yè)規(guī)劃得如何，積極引導學生更好更快地適應工作環(huán)境，完成從在校生到企業(yè)員工的角色轉換。
三、對“7S”管理引入高職院校學生工作的思考
通過企業(yè)實習考察、調研，了解企業(yè)的日常管理模式，從調研可知，學生從在校生到企業(yè)員工的角色轉換還需要一段不短的距離，也為“7S”管理在高職院校學生工作中的應用提供了途徑。
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標準就是規(guī)范，企業(yè)“7S”管理以翔實的規(guī)范要求作為支撐，制定嚴格統(tǒng)一的獎懲機制對員工進行管理。首先，針對企業(yè)本身的實際情況設置相應的崗位，形成企業(yè)整體的科學管理機制，根據不同崗位制定與之切合的標準；其次，員工通過培訓強化對標準的掌握，并深刻理解標準的重要性。
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獎懲機制的重點工作就是流程化管理，事事做到有據可循，件件做到有跡可查。其中包括早會、晚會、安排工作、上班都在考核之中。任何一個工作環(huán)節(jié)都必須做好記錄并簽字確認。這就大大提高了員工的責任心和使命感，養(yǎng)成細心、嚴謹的工作習慣。
（三）團隊化管理
學生分成多個小組，開展工作。形成自己各具特色的團隊文化，通過團隊建設，增強凝聚力和競爭力。同時，小組隊員之間進行評比，讓小組成員不斷提升自我。
企業(yè)調研心得體會 7
xx年的金融危機，或多或少的影響了國內一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來的公司。當然在此之前我們也有網上做一些金融風暴給國內企業(yè)帶來的影響的查詢，這次我做調查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務方面還是有涉及到進出口方面的，因此在做調查的時候我們有問了一些對于金融危機給公司帶來的影響。
那有關人員給我們做了一個比較詳細比較具體全面的分析：
首先給我們講解的是全球金融風暴給國內總體外企帶來的總體的`影響。受國際金融危機影響外資行QDII首現虧損；受金融危機影響，國內不少船廠接到的國外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產境地出口減少。國際貿易風險增大金融危機引起國際貨幣價值劇烈波動和結匯風險，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國的經濟房展帶來的極大的不利，尤其對于民營企業(yè)，那這次調查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達國家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大；不過遇到困難總是要想辦法解決的，用。
因此，針對小企業(yè)的走訪調查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。
企業(yè)調研心得體會 8
百年近代中國史人物輩出，吾獨服曾文正公一人而已。既沒有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權，也無中興名將所需的充足財賦供應，更缺乏歷代中興所史不絕書的以少勝多的經典戰(zhàn)例，但曾文正公卻實現了剿滅洪楊、開啟洋務、再造乾坤的不世功勛。其中的關鍵，在于文正公的勤奮和執(zhí)著，在于文正公"結硬寨、打呆仗"的湖湘文化氣度。
此刻，窗外雷雨大作，若能獨自貓在清靜的書齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會是十分相宜的。這篇專家視點中，不想吊書袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來，搜索枯腸的寫一篇考據文字，只是想結合今天在潮州的調研，談一談我從曾文正公"結硬寨、打呆仗"的六字箴言中領會的三點深切感悟，這些思考將可能會對我們即將于7月在廣東省12個區(qū)縣開展的大規(guī)模調研工作有一些啟發(fā)。
第一，萬言萬當，不如一個誠字。做事待人，是一個人在世界上立身的基本，而以誠待人則是將事情做好、將人際關系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機巧之心能勝一時，以聰明之智能勝利一個局部，但只有以誠感人、以誠做事才能勝一世，才能成就一個全盤的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的"結硬寨、打呆仗"的精神，這種精神說到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩(wěn)步推進、全力執(zhí)行的工作精神。誠，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規(guī)范、具體化為待人接物"將心比心"的工作態(tài)度、內化為自己的事業(yè)責任。截至目前，潮州調研之所以進行得還較為順利，與我們院長期堅持的"像科學家一樣思考，像農民工一樣勞作"的理念密不可分。調研中，我們看準了的戰(zhàn)略方向就去做，而不要管一己之得失；在待人接物上，我們避免了"用人朝前"、"不用人朝后"的功利態(tài)度，懷著時刻感恩的心態(tài)，真誠地感謝對方單位的幫助和支持，做到了上下融洽；在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規(guī)范化，善待團隊每一個成員，讓大家在相同的工作目標下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情；在團隊協作上，每一個調研人員都不是被動的接受任務，而是主動地創(chuàng)造價值，將工作任務內化為學術事業(yè)中重要的磨礪要求。
第二，做規(guī)劃但不做預期，盡心焉耳已。在中國的傳統(tǒng)文化中，誠之學說朱子闡發(fā)最多，而文正公實踐最深。文正公的實踐心得中，一個最大的體會就是："就事論事"。這個經驗的`關鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規(guī)劃和各種情況的方案設計，此時需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應該"就事論事"，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。
潮州調研過程中，我們遇到了無法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯系4、5次仍然被拒絕的苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調查問卷，但都不做預設，而只是盡心處理好當下的調研工作。雖然在工作過程中，不做預設的態(tài)度看起來是笨伯工夫，但實際上這或可起到事半功倍的效果。因為，不做預設會讓自己更加清晰的把控工作過程中出現的各種狀況，會對工作過程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會將事情盡可能的從"天意"到"人事"進行轉化。工作要做到盡心，就意味著要將其中每一個環(huán)節(jié)都盡可能操作好，即使不能確保達到最佳效果，但也要確保短期內、在現有資源約束條件內存在進一步優(yōu)化的可能性。
第三，比若機巧，不若樸魯。我們都知道，事務性的工作最容易出現機械性疲勞，無論發(fā)放問卷、回收問卷還是溝通交流、修改問卷，這些工作都是一些重復性的事務工作，容易出現機械性疲勞。針對這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對工作進行事后監(jiān)控，并找到可規(guī)�；⒖蓮椭苹牟僮鞣椒�；第二，做好管理，以樸實的心態(tài)對待每一個調研人員，確保大家的工作熱情，做到"10雙眼睛替代1雙眼睛"、"10個頭腦取代1個頭腦"。在潮州調研過程中，我們認真執(zhí)行了第一個思路，盡可能做到了問卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。
但我認為，事中對于團隊成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負責人，應該勇于承擔起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團隊中產生示范效應并凝聚強勁的團隊戰(zhàn)斗力。此外，調研工作還應該盡可能地優(yōu)化調研過程，把握好調研節(jié)奏，在不畏艱難完成調研任務的前提下，調查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動，盡可能化解大家的思鄉(xiāng)之情，盡可能讓大家感覺到組織對于每一個調研成員的關心和愛護。如此一來，才能激發(fā)出每一個人的工作斗志，將困難和問題克服在工作過程中，盡可能減少事后補救的枯燥和煩悶。
企業(yè)調研心得體會 9
剛剛過去的一個月時間里，我和我的同事們都在做一項十分艱難的企業(yè)調查。與以往的企業(yè)調查不同，這項調查不僅需要隨機抽樣一定數量的企業(yè)，而且還需在這每一個企業(yè)中隨機抽樣一定數量的員工。而每一個被抽到的企業(yè)和他們的員工，都被要求填報一份長達近20頁的問卷。正是由于這項調查既涉及企業(yè)個體，又同時涉及他們的員工，從理論上看，這項調查的成功率相當于要在這兩個小概率數字中做乘法。
我們的調查需要首先找到一個企業(yè)聯絡人，由他來協調多個部門填報1份企業(yè)問卷，并聯系10名員工填報員工問卷，而這些工作不可避免地會給這位企業(yè)聯絡人帶來組織上的麻煩與壓力。然而，這并非是這項調查困難的全部。更為重要的是，被調查者還會感到自己可能會承擔一些自己承擔不了的責任。如企業(yè)財務、人事信息、生產經營數據的填報可能會泄露企業(yè)機密。而這在其他調查如老年調查、家庭金融調查等中不可能發(fā)生。與此同時，企業(yè)與員工之間的特殊關系還會使企業(yè)組織者產生一些別的更大顧慮。他們認為，讓員工填報調查問卷可能會讓他們的工人們學會什么，而使他們情緒不穩(wěn)定、工作效率降低等。如這次在HZ調查的一家企業(yè)人事部門負責人就告訴我們，他們或許無法填報員工問卷，因為問卷里涉及到社會保險等敏感性內容。而這家上市公司認為，他們的員工在接受我們問卷調查之前，或許永遠都不可能知道除事業(yè)單位之外還有企業(yè)會給員工購買"社會保險"，因此，這次調查很有可能會給企業(yè)"帶來不小的動蕩"。面對這樣的企業(yè)，我們往往需要前往多次，反復溝通，說服他們放下顧慮。
而更可怕的事情倒不在于此，不少被抽到的企業(yè)，連找到他們都是非常大的困難。它們大多按訂單生產，忙時人多、閑時人少，流動性很大。尤其是在經濟不太景氣的情況下，大部分作坊式的制衣廠完全是"潮汐式生產"：經濟大潮漲起來的時候，便臨時召集員工干活，而當退潮的時候，企業(yè)大多就只有零星兩個人留守，或者干脆關門。這樣的企業(yè)，往往流動性非常強，哪里訂單多、房租低、物流方便就往哪里走，而他們的員工就更是如同流水了。我們的調查卻抽到了不少這樣的`企業(yè)，他們的工作環(huán)境令人震驚：離大馬路不到50米的距離拐進來便是密集的城中村，樓與樓之間的間距只有1.5米左右，狹窄的小路上卻"車水馬龍"，三輪車、電瓶車前后夾擊，行人也沒有"右行禮讓"的基本常識，哪里有空哪里鉆。而我們大量的樣本企業(yè)，就隱藏在這城中村胡亂排列的居民樓里，不單在地圖軟件里找不到他們，就是在當地街道或社區(qū)居委會工作人員的帶領下，要找到他們也十分困難。而這些企業(yè)的生產環(huán)境也非常惡劣：20-30平米的面積就是企業(yè)的全部生產經營所在地，員工們在轟隆隆的機器聲中按件計酬，沒有空調也沒有電扇，空氣里彌散著各種粉塵和毛絮，而這些污濁的漂浮物極容易引起人皮膚過敏或呼吸疾病。在這樣的制衣廠調研一天，調查員往往大汗淋漓，頭發(fā)上、皮膚上都是汗水夾雜著各種顏色的毛絮，難受之極。而在這里工作的工人，卻天天如此。值得樂觀的是，這樣的企業(yè)往往沒有門衛(wèi)，我們進入成本低，且他們也往往比稍大的企業(yè)更容易接受調查，雖然他們可能根本就沒有中層管理人員(除老板之外全是一線員工)。
每一次的調查都讓人無限感慨微觀數據的獲取之艱，以及每一個調研環(huán)節(jié)如何盡可能地保證數據質量。而更讓人擔憂的，卻是這些只知道"制造"卻不知道"制造什么"的制造業(yè)企業(yè)。當經濟大潮退去，裸露在沙灘上的往往正是這些弱小的企業(yè)和他們的員工。
企業(yè)調研心得體會 10
在沒有學習市場營銷這門課程時，我常聽別人說市場營銷就是做銷售、賣東西。但學了市場營銷知識之后，我才真正發(fā)現到市場營銷的魅力，市場營銷的強大。它并不是簡簡單單的銷售東西，它是一場關于銷售的策劃，關于企業(yè)存亡的重要策略。通過實訓課程的學習，我更深入地了解了書中的理論知識了，原來市場營銷無時無刻不在我們身邊。如一個新產品的面世到成為一個熱門的產品，需要一場慎密的營銷策劃；企業(yè)在面臨競爭對手時，應該采用什么應對策略等等都屬于市場營銷的范疇。從大一到現在我們進行的實訓不只一次，但是這次卻最不一樣，因為我們做的這個實訓在總體的時間上比以往的任何一次實訓的時間都要緊，這一次的實訓一方面是加強我們本學期所學的營銷策劃這一門課程，同時也考察了我們在平時上課中是否有認真學習這一門課程，并能否熟練的運用課程中學習的知識來進行實際操作，此外在一定程度上也檢查了我們這三年來所學的知識是否到位、是否扎實，是否可以將我們的所學運用到實際中去。
在星期一，老師給我們布置了這一周的任務，明確設計目的.任務、案例討論，收集資料、進行營銷策劃項目的設計、選擇；同時我們還進行了分組，形成了以我、宋川、楊璇、吳敏強、鄧清峰、熊博文六個人的小組。星期二，我們上午要做的就是分組進行品牌策劃訓練，下午營銷環(huán)境分析訓練。星期三，上午我們市場定位策劃，下午進行設計營銷策劃方案。星期四，上午進行設計營銷策劃方案，制作提案ppt。星期五，進行小組間的提案、答辯。二十周星期一，我們將進行模擬實施、修訂營銷策劃方案。二十周星期二，進行最后的評估和總結。
在幾天的實訓學習中，我覺得老師的這種操作方法對于同學來講是不錯的，在開始的時候我們的任務特別的多，因為我們要收集資料，還要對策劃主題進行討論并確定小組成員間的分工，這在規(guī)定的時間內基本上是不能夠按時完成老師布置的任務，就需要我們在課后進行趕工。在報告的寫作上我們還要注意報告要求包括的內容，要做好一個策劃方案，不僅是要做到一般的事件：第一。明確策劃對象、策劃目標。組建團隊，培養(yǎng)創(chuàng)新能及團隊組織能力、團隊精神。第二。營銷環(huán)境的調研、分析。圍繞策劃對象進行案頭調研，分析、梳理調查內容、形成初步的營銷環(huán)境分析材料，進行swot分析，明確市場定位。第三。召開頭腦風暴會議，進行創(chuàng)意訓練，整理創(chuàng)意成果。培養(yǎng)創(chuàng)新能力、創(chuàng)意能力、運籌能力及對各種營銷策略的使用能力。第四。編制市場營銷策劃方案。完善創(chuàng)意，形成草案，根據材料與要求，整合諸多資源，編制市場營銷策劃文案。進一步掌握營銷策劃書的內容、格式與要求，培養(yǎng)設計營銷策劃方案的能力。第五。提案能力訓練制作ppt，進行正式提案。掌握相關辦公軟件的使用，具備提案能力。第六。進一步掌握市場營銷策劃的理論體系。執(zhí)行力、組織管理能力、溝通協調能力、營銷綜合能力的應用訓練。第七。評估方法與能力訓練。對本次營銷策劃活動進行全面評估。掌握評估的方式方法，進一步熟悉市場營銷策劃的程序、技巧與內容。還要完成對于此次實訓的一個總結，和每天的實訓日志。我們小組這次做的策劃是以“耐克益陽地區(qū)營銷策劃”為主題。通過我們收集二手資料發(fā)現，在過去的幾年里，耐克大力擴張產品線，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原來以籃球鞋為主，最近幾年則推出高爾夫運動用品系列，并以老虎伍茲為代言人，同時加強足球鞋的推廣，以迎合足球運動人口的增加。目前足球運動用品系列的營業(yè)額已高達10億美元，占有全球25%的市場，在歐洲市場更高達35%的市占率。耐克先后并購了高級休閑鞋名牌colehaan、曲棍球名牌
bauer、第一運動鞋名牌converse和滑溜板名牌hurly，并放手讓各名牌獨自經營，取得了不俗的成績。但是在益陽這個城市的發(fā)展卻沒有引起多大的成果。所以我們選取了益陽市場上的耐克進行分析。
在這次實訓中我們也遇到很到問題，比如在寫作的過程中我們最大的問題就是我們各個部分在寫的時候有些地方的銜接不是特別的好，在整合時需要花費較多的時間才可以做好。在做這個實訓的過程中才發(fā)現自己的所學原來不是特別的多，而且所學還不能夠得到較好的運用，感覺不是那么的游刃有余，總覺得有那么一點生疏，再不就是自己知道的東西太少，好像就只有那么一點，就拿廣告促銷宣傳來講，就知道老師平時講的那些比較基本的手段，沒有見到過一些有新異的促銷手段，通過這一次的操作，在一定程度上我又增添了一些不知道的知識，完善并鞏固了自己已經掌握了的知識。讓自己明確了在以后要加強實際操作的必要性，同時要多補充自己不知道的知識，擴大自己的知識閱讀面，多了解一些和本專業(yè)有關的知識，和一些相關的新聞報道，從各個方面來增加自己的知識儲備�？磿难酃獠灰�，眼界要開闊，眼睛要敏捷。在進行實訓前，我萬萬沒有想到要做一個完整點的商業(yè)計劃書是那么困難，所要考慮的因素之多，是任何一堂課程都沒有涉及到的。很感謝老師給我們這樣學習的機會。在這個過程，我學會了認真地思考、如何與團隊合作討論、有了勇氣上臺發(fā)言、學會了做ppt等。在這兩周里雖然說很苦，但是這幾天我過得很充實，而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中支，同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力，我在這一次的實訓中，對我們班的同學有了進一步的了解，同時也拉近了我和一些同學的關系。總之，這次的實訓，把書面上的知識運用到了實際，這樣不僅加深我們對營銷的理解，鞏固了所學的理論知識，而且增強了我們的營銷能力。這次的實訓雖然時間不長，但是明白的東西卻比較的多，認識卻比較的深，實訓對于我們還學校的學生來講，要實際一點它的意義會更大，更加具有意義，這次的實訓就是屬于這一類型的實訓。
企業(yè)調研心得體會 11
在上市場調研課的時候再一次的讓我領悟到了目標的重要性。做一件事情首先要有其目的或目標，就像市場調查一樣，調查是為了什么，也不能盲目前進，到頭來功虧一簣。目的是我們的前進方向，就像每個人的夢想一樣，引導著我們去尋找另一片天空。這種燈塔似的東西，先不說它對我們的積極意義如何如何，就算你是干壞事也是不能少。
有了目標，就是我們?yōu)閷崿F這個目標而設定的種。種計劃。計劃就比較傷腦筋了，需要我們考慮問題周全而且要深入，即所謂的橫向與縱向的思考，萬一存在漏洞的話調查結束以后做的工作可就是白忙活。還好我們呢勉強做了一個計劃，當然也有變化，但我們還是依計行事。在過程中不斷對自己的計劃作出補充，盡可能的完善，這些都是要清自做了以后才會有的。
這次的市場調研中，我第一次感到真正投身到社會的工作的感覺。第一次真真正正看到社會的一些層面，；當與隨機抽樣的人做問卷調查的時候，我一次次被他們拒絕，甚至遭遇他們的冷嘲，這對于一個在中國家庭長大的孩子來說確實是一個比較大的'挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，我并沒有與他們反駁吵架；反而讓我學習被別人拒絕的感受，學習更深的忍耐。同時，我感覺我自己人際溝通交流方面還需要繼續(xù)加強；這次市場調研，使我對于如何跟陌生人交流、跟拒絕向你交流信
息的人獲取想要得到調研的信息的技巧。另外，我還學習到很多書本上沒有的東西，有很多有趣有用知識讓我產生強烈的興趣；促使我更進一步的學習，我相信我在以后的學習中會學到更多的知識充實自己。
本次的市場調研，我們也有小組任務。小組任務干起來還真是不容易，中國強大的三個和尚沒水喝的文化我算是有領教了，絕對不是蓋的，沒水喝的結果就是渴死。通常會看到一些企業(yè)招聘廣告上會看到一條要求：有團隊精神。問世間團隊精神為何物，只叫人生死相許。咱不傻，大家都是同學，所以就加強了溝通，說明了問題的重要性，明確了責任，都是為了共同的目標而努力，一定要互相幫助互相理解，最終才完成了這項艱巨的任務，。俞敏洪曾說過：團隊猶如一盤面粉，你不加水一拍就散；如果加水柔和再不斷地柔和，它就成了一團有著彈性的面團，無論你怎么打，怎么拍，它始終還是一團，而其中的水就是一個團隊里的團隊精神�？上КF在世界各地都是水資源缺乏。
總算這個學期的市場調研課有驚無險，安全度過�？伤闶巧街厮畯鸵蔁o路，柳暗花明又一小康村。當然，更重要的是其中學到了不少了的東西，而這些又是書本上無法給予我們的。社會這片大海，時常要我們拿這塊小棉花去吸吸水，保持身體的水分才不會出現身體不適，而被淘汰掉。
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