學(xué)習(xí)《骨干是折騰出來的》心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法，好好地寫一份心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)《骨干是折騰出來的》心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
參加20xx年管理人員第二期培訓(xùn)班上課前，給每位學(xué)員發(fā)的書就是一本《骨干是折騰出來的》。我隨手翻了翻由張建華編著的“解放軍人才培養(yǎng)的秘訣-千百萬軍官成長的箴言”、“成為組織棟梁的鍛造之路”、“中國社會職業(yè)化進(jìn)程中組織和個人的抉擇與突圍”等等，冠了很多提要名的《骨干是折騰出來的》這本書。在它的扉頁中我發(fā)現(xiàn)了他的理論。就是：“社會有兩種需求：對組織而言，需要組織內(nèi)每個人為其做出貢獻(xiàn)；對個人而言，需要把組織當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的工具和舞臺。”解放軍這個組織以及組織中的軍官，成功的實(shí)踐理論就是：“恪盡職守、信仰組織、能打勝仗、百煉成鋼、邊干邊學(xué)、勇于承擔(dān)、培養(yǎng)下屬、不搞宗派、不發(fā)牢騷”。這九大理論是貫穿整部著作的中心理論。
學(xué)習(xí)這本《骨干是折騰出來的》書時，是我們大家輪流朗讀的，在朗讀中我感到這真是一本好書，它將解放軍成功的經(jīng)驗和當(dāng)代職場中出現(xiàn)的問題，遇到的困惑都詮釋地非常透徹。它不僅有深刻的道理，還穿插了一些職場中的實(shí)例、名人名言，引經(jīng)據(jù)典的講述了每個人如何在職場中一步步通往成功的道路。
書中要求每個人都要成為骨干，因為成為骨干是我們進(jìn)入組織并取得成功的第一步。職業(yè)成長的人生道路猶如爬樓梯，是個不斷向上的過程，骨干要想不斷攀登階梯，就要接受組織的灌輸，接受組織不斷的磨練，也就是折騰。骨干只有具備了堅韌的抗擊打能力，才能夠在痛苦與喜悅、挫折與成功交織中頑強(qiáng)成長起來。
第一章講的是恪盡職守。
首先要認(rèn)識自己，也就是要找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的職責(zé)；通俗點(diǎn)的說法就是知道自己是干什么的，是吃哪碗飯的。當(dāng)然，不是你想干什么就干什么的。而是組織讓你干什么，你就干什么，而且要干好什么，干出個樣子來。只有立足本職，將眼前的事情做好，你才會受到領(lǐng)導(dǎo)賞識，獲得進(jìn)一步的提升的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)才會將重要的工作交給一個腳踏實(shí)地的人。
第二章是信仰組織。
信仰是我們?nèi)松袨闇?zhǔn)則和指南，所謂組織，我理解的就是你所就職的企業(yè)、單位、公司等指的不是一個人、一種行為，他是一個團(tuán)體。這個組織賦予了你崗位，賦予了你施展能力的平臺。每個組織都有它的文化、信仰，作為組織中的人，你必須認(rèn)同組織的理念，你才會真正融入其中。海爾公司辦公樓一進(jìn)門正上方醒目的一句話：“把一件簡單的`事情一千遍一萬遍的做好，那就是不簡單。”他們的員工也是遵循這些去做的。正因為員工都認(rèn)同海爾組織的共同信仰，海爾才會取得了今天的成就。我們公司有一套健全的剛性制度，且“王子犯法與庶民同罪”的政治理念，也讓全體員工都做到了令必行，言必果。我耳熏目染了企業(yè)的文化、信仰、制度并認(rèn)同它們，也愿意盡責(zé)地打好這份工，為其做出貢獻(xiàn)。
第三章是能打勝仗。
軍人已服從命令為天職，軍隊已能打勝仗為己任。對企業(yè)來講，能打勝仗的人才會為企業(yè)帶來效益，有利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，世上沒有常勝將軍，我們就應(yīng)該把每次失敗進(jìn)行總結(jié)；如何能打勝仗，如何能干好本職工作，就需要不斷的學(xué)習(xí)。俗話說；“學(xué)無止境”，“活到老、學(xué)到老”。只有通過學(xué)習(xí)掌握了業(yè)務(wù)知識、技能，才能做到胸有成竹。自信、樂觀地去迎接挑戰(zhàn)，打出一個又一個漂亮的勝仗。
第四章百煉成鋼。
如何對待工作中遇到的挫折與領(lǐng)導(dǎo)的批評。每個人參加工作都會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，因為誰都會有做錯的時候，可是又有幾人能正視領(lǐng)導(dǎo)的批評呢？我曾經(jīng)也受到過批評，受到批評會感到很委屈。但是，我認(rèn)識到：批評是會讓人進(jìn)步的。領(lǐng)導(dǎo)批評你是對你的一種磨練，是重視你。如果我們能從批評、折騰中領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，我想接下來就是領(lǐng)導(dǎo)的贊賞了。我們只有堅持、堅持、再堅持有會走向成功。
第五章邊干邊學(xué)。
許多人在工作中都會遇到上級分派給你一個完全陌生的工作，怕自己做不好，因為心里沒有底。所以這時就需要給自己充電了，給自己制定一個目標(biāo)。因為只有學(xué)習(xí)，才會以最快的速度掌握技能；只有學(xué)習(xí)，才能成為同行中的佼佼者、成為骨干。我們不僅從書上學(xué)，還要從實(shí)踐中學(xué)，只有書本和實(shí)踐的結(jié)合才能真正熟練掌握知識、本領(lǐng)。
第六章勇于承擔(dān)。
“我們不惹事，但不能怕事�！比缃瘢藗兞�(xí)慣做事情互相推諉；出了問題推卸責(zé)任，缺少了勇于承擔(dān)的勇氣。一個能干的成熟的人必是一個敢擔(dān)責(zé)任的。暫時承擔(dān)責(zé)任讓你受到委屈，甚至受到傷害，但千錘百煉會讓你與眾不同，成為一個關(guān)鍵時刻挺身而出的人。
第七章培養(yǎng)下屬。
有的領(lǐng)導(dǎo)怕下屬超過了自己，威脅到自己的位子。不敢大膽的“傳幫帶”，要知道一個成功的領(lǐng)導(dǎo)必定會有一批能干的下屬，因為一個企業(yè)不是某個人的，他需要的是全體成員的支持。把下屬培養(yǎng)為骨干，你才是一名成功的骨干，如果下屬跟著你沒長進(jìn)，進(jìn)來和離開時都是一樣的，那也證明你不是成功的領(lǐng)導(dǎo)。所以，要做一個播撒種子的“長征人”。讓這些超過你的下屬心甘情愿跟著你干，從而為組織創(chuàng)造更大的效益。
第八章不搞宗派。
作為組織中人，你在崗位中代表的就是整個企業(yè)，非個人，非某個人，非某個部門，因為自己和部門都屬于組織。你所做出的成績也是組織的，是組織賦予了你這個位置你才也會成功。如果離開組織，你會一事無成。只有維護(hù)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，才會提高組織的效率，才會促進(jìn)組織事業(yè)的發(fā)展。
第九章不發(fā)牢騷。
許多人在工作中會遇到不如意的地方，會經(jīng)常向別人說三道四，牢騷滿腹，好像真的比竇娥還冤。要知道，愛發(fā)牢騷，只是說明自己只看到別人的錯誤，而沒有真正去審視自己，沒有認(rèn)清自己的錯誤，自己的問題。當(dāng)然，有時在工作中會遇到不理解你的人，但是時間會證明一切，如果你是對的，只要我們堅持在工作中做到盡善盡美，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)，那麼你就不會象怨婦一樣悲切，而是自信、樂觀地迎接每一天，在自己的崗位中做出成績。
這本書教會我們要遵循公司的文化、信仰，按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照這本書的“精神”來激勵自己，在這個組織的舞臺上以真正的實(shí)力和真誠來證明自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，努力工作，“打好這份工”。腳踏實(shí)地的完成每一項任務(wù)，成為企業(yè)中一名合格、優(yōu)秀的骨干。
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