贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?下面是小編精心整理的贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì),希望對大家有所幫助。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
前段時(shí)間觀看了余世維的《贏在執(zhí)行》光碟,深受教育,感觸很多。平常我們總在問為什么要求二月底完成的年度考核上報(bào)工作卻還有單位五月份才報(bào)呢?為什么有的單位上報(bào)的年度考核表里,應(yīng)參加測評人都填錯(cuò)呢?為什么各單位上交的材料質(zhì)量如此差呢?我們總說是別人不好,是別人辦事不牢。余博士講:你不要總說底下的人不好,怪他們不會(huì)辦事,其實(shí)真正的問題就出在你自己身上。
今年二月初,我部下發(fā)了關(guān)于做好20xx年年度考核工作的通知,要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結(jié)果上報(bào)市委組織部綜合干部科,并附電子版的備案表和年度統(tǒng)計(jì)表。文件通知是我下發(fā)的,之后的工作就沒有后文了,我市市管干部年度考核時(shí)至六月底才批。我們在完成年度考核這個(gè)工作上花了近半年的時(shí)間,我們疲于這項(xiàng)工作,而且也因考核結(jié)果未出影響干部工資的正常調(diào)整。
這里面有幾個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位。一是我在下發(fā)通知后,未在各單位來拿文件時(shí)強(qiáng)調(diào)一聲,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成這項(xiàng)工作。二是通知下發(fā)后,沒有督促各單位及時(shí)上報(bào)。三是對上報(bào)的材料未仔細(xì)核對。由于我們放松要求,工作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,致使我們的工作不能按時(shí)完成。
針對這種辦事效率底、工作滯后的情況,今后我要努力做好以下幾點(diǎn):
一、養(yǎng)成做事回報(bào)的習(xí)慣。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況,安排下去的工作要盯緊,督促各單位按質(zhì)按量完成。
二、端正態(tài)度。做任何事都怕“認(rèn)真”,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、扎實(shí),沒有做不好的事。
三、堅(jiān)持原則,保證政令暢通,令行禁止。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。用講黨性、重品行、做表率,樹組工干部形象的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
從校園進(jìn)入企業(yè),我一直認(rèn)為自己是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人,看完余世維的《贏在執(zhí)行》之后才發(fā)現(xiàn),自己對“執(zhí)行力”的理解是多么的膚淺,以前的自己有的不是執(zhí)行力,而是“習(xí)慣性的服從力”,總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。
余教授用簡單的理論告訴我們:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力。
員工的執(zhí)行力,決定企業(yè)的競爭力
員工有較高的執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開員工好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行力就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在良好地流程和標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)為了保證戰(zhàn)略決策的貫徹實(shí)施,而為全體員工制定的行為準(zhǔn)則和依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。
在車間也是如此,剛剛進(jìn)入車間,繁重的標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)制度撲面而來,當(dāng)時(shí)心里就很不是滋味,感覺有必要這么麻煩嗎?隨著工作時(shí)間的變化,慢慢體會(huì)到了執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。在正確的標(biāo)準(zhǔn)和制度下,生產(chǎn)安全系數(shù)高,誤操作明顯減少,產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量能很快上一個(gè)新的臺階。新閃蒸系統(tǒng)剛剛開啟時(shí),我在操作過程中就忽視了標(biāo)準(zhǔn)和制度,加熱升溫隨心調(diào)節(jié),導(dǎo)致班組生產(chǎn)能耗較高產(chǎn)量低而且經(jīng)常出現(xiàn)主機(jī)堵死等生產(chǎn)故障。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和對標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行意識的加強(qiáng),操作技能和產(chǎn)量逐漸跟上了老師傅的腳步。故在今后的工作中還需要進(jìn)一步認(rèn)識“執(zhí)行力”,加強(qiáng)自身執(zhí)行力的培養(yǎng)。
我認(rèn)為在企業(yè)中執(zhí)行力的缺乏表現(xiàn)在:在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí)的“差不多”現(xiàn)象;操作過程中不注意細(xì)節(jié);把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)準(zhǔn)掛在墻上的壁紙;不會(huì)盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)的工作。這些在我們平常的工作中我們都會(huì)遇到。由于懶惰的差不多,7、8月份產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大,不注意細(xì)節(jié),誤操作頻繁,造成漿液凝膠、主機(jī)卡死、電加熱器燒壞等等,鮮活的事例告訴我們,作為企業(yè)、車間的形象窗口,我們要努力培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,在工作中要做到:再認(rèn)真一點(diǎn)、再嚴(yán)格一點(diǎn)、執(zhí)行力再到位一點(diǎn)。
一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的員工,總是能不斷地思考更好的方法,不斷地優(yōu)化、改善工作流程和方法,同時(shí)作為員工,在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時(shí),也一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,知道什么是對的,什么是錯(cuò)的,在對和錯(cuò)之間能夠做出正確選擇,不能只知道埋頭苦干。因?yàn)檎臁八雷觥钡娜讼顸S牛,看似勤勞,骨子里卻沒有多大的競爭力。故在工作中我們要很好地意識到這點(diǎn),埋頭苦干誰都可以,不是一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)企業(yè)、車間發(fā)展所需人才的特質(zhì),作為企業(yè)、車間的一個(gè)有競爭力、有執(zhí)行力的員工,在從事工作時(shí)要邊做邊思考,問自己這樣做是最好的方法嗎?有沒有更好的方法?別人是不是做的更好?做得更好的人是怎么做的?只有通過不斷的思考、改進(jìn)、吸收借鑒、果斷行動(dòng),才能讓自己不斷前進(jìn),符合企業(yè)、車間的發(fā)展所需。
態(tài)度決定執(zhí)行的結(jié)果
很多人是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度始終不夠認(rèn)真,導(dǎo)致執(zhí)行力存在很大的偏差,要想做一個(gè)優(yōu)秀的員工工作態(tài)度是關(guān)鍵:事情要做就做最好;點(diǎn)滴是大,誠信為本;思想決定行動(dòng),培養(yǎng)陽光心態(tài)。
對待工作我們絕不能抱著“無所謂”“馬馬虎虎”“還行還可以”“過得去”“得過且過”的態(tài)度,要時(shí)刻保持積極的心態(tài):事情要努力做到最好,多做事情,少問問題;不要找借口;注重細(xì)節(jié);做到“四個(gè)一樣”;坦誠面對批評;要樂觀的從失敗中找機(jī)會(huì)。班組生產(chǎn)質(zhì)量會(huì),一直是車間抓生產(chǎn),穩(wěn)生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。PPT是展板,開始由于對生產(chǎn)的不熟悉,所以每次質(zhì)量會(huì)PPT都會(huì)認(rèn)真地分析數(shù)據(jù)、查找原因、探討措施,隨著對生產(chǎn)線的熟悉,積極地態(tài)度產(chǎn)生了松懈,工作開始不細(xì)心,時(shí)常出現(xiàn)單位不統(tǒng)一的細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤。這使我意識到自己在懶惰下的慢慢淪陷。這對于有志青年都是致命的危害。因此我會(huì)拒絕借口,繼續(xù)保持樂觀積極的心態(tài)努力工作,注重細(xì)節(jié)努力做到要做就做最好。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在執(zhí)行
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,量化目標(biāo)就是最好的追蹤考核,確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn),就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使員工采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。量化目標(biāo)如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成目標(biāo)不明確,無法激情奮進(jìn),對總目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。
其次,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還要從細(xì)節(jié)上尋找方法。目標(biāo)通常要附帶方法,沒有方法
的目標(biāo)永遠(yuǎn)都是假的目標(biāo),而最科學(xué)的方法就是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。我們只有在平常的工作中每天做到:落實(shí)行動(dòng)多走一步;完成任務(wù)做好一點(diǎn);合理競爭多贏一點(diǎn),才會(huì)促使我們在執(zhí)行目標(biāo)的的道路上一步一個(gè)腳印地走向最終目標(biāo)!懊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”正是對公司“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)宗旨的很好詮釋。作為車間的新鮮血液,更是要將這種精神,準(zhǔn)確說是態(tài)度融入到工作學(xué)習(xí)中:多走一步,是不是可以從現(xiàn)在開始融入到技術(shù)大比武的準(zhǔn)備中呢?是不是可以提前準(zhǔn)備論文答辯或者開始著手中級工課題選材呢?做好一點(diǎn),是不是可以在完成版中崗位操作的同時(shí)思考合理化建議呢?多贏一點(diǎn),是不是可以想一想怎把班組的產(chǎn)量質(zhì)量能耗再提高一點(diǎn)呢?其實(shí)有很多很多我們還可以做或者說一定要做的事情,也許是態(tài)度的松懈,將“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”淡了一些,退化成了“那天鞭策一點(diǎn)點(diǎn),前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)”。
提升自身/團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,提速自身/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)一直是車間重點(diǎn)關(guān)注與培訓(xùn)的問題。職業(yè)素養(yǎng)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上;完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上更在職業(yè)道德、職業(yè)思想與行為的形成上。同樣團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化在于團(tuán)隊(duì)集體執(zhí)行力的提升,需要團(tuán)隊(duì)所有成員都要增強(qiáng)大局觀念和整體意識,不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先,求大同存小異多找共同點(diǎn)”的精神,這不僅對職業(yè)技能有了很高的要求,更是對職業(yè)道德、思想與行為有了很強(qiáng)的規(guī)范。車間的盜竊事件告訴我們,在車間、班組個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)有待提高的同時(shí),團(tuán)隊(duì)意識與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更需要加強(qiáng),我們應(yīng)該從自我做起,做好榜樣,以身作則、日精進(jìn)、修己安人,年輕活力的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)其他成員效仿與跟隨,是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更具活力。
通過對余世維的《贏在執(zhí)行》的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力,意識到執(zhí)行力對自身、車間和企業(yè)發(fā)展的重要性,更是發(fā)現(xiàn)了自己執(zhí)行力的不足,在今后工作學(xué)習(xí)中有了更強(qiáng)勁的動(dòng)力方向——化“習(xí)慣服從”為“主動(dòng)執(zhí)行”。希望自己在以后的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做一個(gè)有很好執(zhí)行力的人。通過自己的活力與熱情,把執(zhí)行力的學(xué)習(xí)融入到班組,帶動(dòng)班組,創(chuàng)造一個(gè)有高效執(zhí)行力的良好集體。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
一、從培訓(xùn)課程中學(xué)到了什么?
在將近半天的“贏在執(zhí)行”學(xué)習(xí)中,我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時(shí)修自己的形象。再一個(gè)明確企業(yè)團(tuán)隊(duì)的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點(diǎn)是?
1、貫徹執(zhí)行的三點(diǎn):有情的領(lǐng)導(dǎo)、無情的管理、絕情的制度。
2、執(zhí)行的三大作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾,絕不找借口!
3、影響執(zhí)行的兩大因素:獎(jiǎng)懲制度、檢查制度。
4、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的重要性。
三、這幾點(diǎn)對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?
執(zhí)行的三大作風(fēng):“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾,絕不找借口!”——戴會(huì)長結(jié)合有力的手勢和果斷的聲勢,讓感謝酒店給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過參加無錫飯店餐飲商會(huì)會(huì)長戴錫華先生主講的《贏在執(zhí)行》課程,我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的`人對一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和員工個(gè)人成長的重要性。 如今,在企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題:一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案:三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,而一個(gè)再完美的決策方案,也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個(gè)意義上說,處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
而對于個(gè)人,一個(gè)沒有執(zhí)行力的人,在現(xiàn)今社會(huì)是根本無法立足的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的,公司要發(fā)展,要規(guī)范,需要的就是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛,需要的是真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,每個(gè)員工都做到這點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上,從而實(shí)現(xiàn)共贏。
中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”,最后一個(gè)字就落實(shí)在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話:阿里巴巴不是計(jì)劃出來的,而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢? 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘,作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),掌握工作技能,提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
9月5日和12日,全局集中組織學(xué)習(xí)了余世維博士主講的《贏在執(zhí)行》專題講座。他利用麥當(dāng)勞、三星、海爾等國內(nèi)外知名企業(yè)的生動(dòng)事例,詳細(xì)講解了“執(zhí)行”的重要。余博士精彩的演講中對我觸動(dòng)最大就是:“每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。
這使我認(rèn)識到要想做好每一項(xiàng)工作都應(yīng)該從細(xì)微之處入手,高度重視細(xì)節(jié)問題。安置辦的工作直接面向退役士兵,怎樣從細(xì)微小事入手,提高工作水平,樹立良好的民政窗口形象,服務(wù)是第一要素。
搞好服務(wù)首先要從理順關(guān)系著手,要建立和完善工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,因?yàn)橥晟频墓ぷ鞒绦蜃屛覀冋莆彰總(gè)環(huán)節(jié);統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)讓我們公平對待每個(gè)人;系統(tǒng)的工作規(guī)范讓我們正確處理每件事。所以形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序,就會(huì)使每件事都能夠做到責(zé)任明確,每項(xiàng)工作都能夠真正落到實(shí)處。
安置工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局,事關(guān)每名退役士兵的切身利益,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失,在工作過程中我們要始終堅(jiān)持一絲不茍的態(tài)度,細(xì)心謹(jǐn)慎的處理每一件事;要始終堅(jiān)持“親民、為民、利民”的宗旨,把退役士兵的事當(dāng)作自己的事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每項(xiàng)工作;要始終堅(jiān)持換位思考,踐行“五個(gè)一”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把退役士兵當(dāng)作自己的親人,熱情接待,耐心解釋,讓他們懷著怨氣來,帶著微笑走;裝著疑問來,帶著滿意回。
干工作就要熱愛工作,只有熱愛自己的工作才會(huì)充滿激情,才會(huì)全身心的投入。當(dāng)然,光有一顆熱誠的心是不夠的,還要有一定的工作能力,要提高自己工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫,而學(xué)習(xí)就是最好的途徑。作為一名民政工作者,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)民政工作的政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技能;同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力;要向困難、錯(cuò)誤學(xué),從中學(xué)到調(diào)整意識偏差的經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻改進(jìn)自己,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求;更要向身邊老同志學(xué),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們在單位就如同在家一般的精打細(xì)算,象他們一樣把重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。
民政局是一個(gè)完整的工作集體,也是一個(gè)大家庭,我們每名工作人員就是這集體中的一份子,家庭中的一員。所以,我們每個(gè)人都要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不光要把自己分管的工作做好,不是自己分管的也應(yīng)該積極參與、出謀劃策,只要是民政的事都應(yīng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,這樣才能體現(xiàn)出民政局這個(gè)大集體、大家庭、大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。但由于每個(gè)人的性格、閱歷、分工不同,工作中難免也會(huì)出現(xiàn)矛盾和摩擦,這就需要我們在實(shí)際工作中,在處理一些細(xì)節(jié)問題上,多商量、多溝通,廣泛聽取他人的意見,求同存異,形成一個(gè)同舟共濟(jì)、開拓進(jìn)取、拼搏向上的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,誰不想成就一番事業(yè),每個(gè)人都曾幻想一蹴而就,跨入時(shí)代精英的行列,但那畢竟是幻想。只有腳踏實(shí)地得從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以誠信友愛之心與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。因?yàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作是成功的保證,而細(xì)節(jié)鑄造輝煌。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
兩個(gè)月來,跟同事們一起學(xué)習(xí)了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座,包括《執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)》、《執(zhí)行力的三個(gè)核心》、《國內(nèi)企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個(gè)人認(rèn)為,余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè),但對于黨的干部,他的一些觀點(diǎn)同樣受用無比。結(jié)合自身,打算從五個(gè)方面努力,把自己培養(yǎng)成一個(gè)有執(zhí)行力的人。
一、好好學(xué)習(xí),常常思考
所謂“學(xué),而后知不足也”,特別是當(dāng)前知識日新月異,任何學(xué)習(xí)上的松懈都會(huì)導(dǎo)致思想、能力、行為上的落伍。一要加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想境界和認(rèn)識水平,提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)向和新特點(diǎn),確保在任何時(shí)候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。對于我而言,除了學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識,更好地從事本職工作外,還要加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭取一專多能。三要多讀書,讀好書。認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人讀書計(jì)劃,做好讀書筆記,寫好讀書心得體會(huì)。
“學(xué)而不思則罔”。邊學(xué)習(xí)邊思考,把書本上好的思想裝入自己的大腦,變成自己的能力;邊工作邊思考,養(yǎng)成思考的好習(xí)慣,對任何一項(xiàng)工作,都要將思考貫穿始終。事前思考,每項(xiàng)工作執(zhí)行之前都要認(rèn)真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根據(jù)工作情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整;事后思考,總結(jié)每項(xiàng)工作的得與失。
二、負(fù)責(zé)任,扎實(shí)把工作做到位
一個(gè)有責(zé)任心的人,是敬業(yè)、熱忱、主動(dòng)、忠誠,力求完美的人。要積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)忍和執(zhí)著,充滿激情地勤奮工作。對于我來說,我的工作崗位就是一個(gè)具體的能力席位,都意味著責(zé)任。以后要時(shí)時(shí)處處牢記責(zé)任,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心,從而自動(dòng)自發(fā)地扎實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。凡事最怕認(rèn)真二字,人只要一認(rèn)真,就什么事情都做出來了,以后要努力改掉不夠認(rèn)真的毛病,以自己突出的敬業(yè)精神扎實(shí)把每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好。
三、遵紀(jì)守法,保證人格健康
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保證人身自由。不該做的不做,不該拿的不拿,不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行,做到言行一致,“做一個(gè)高尚的人,做一個(gè)純粹的人,做一個(gè)有道德的人”;做到表里如一,“言必信,行必果”,對上對下一致,人前人后一致,講的與做的一致;對人坦誠,永遠(yuǎn)講真話。
加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體格,以健康的身體和良好的精神面貌投入工作,讓社會(huì)認(rèn)可。
四、做最好的自己,融入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是由優(yōu)秀個(gè)體組成。只要個(gè)人的執(zhí)行力提高了,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力自然強(qiáng)。以后要把個(gè)人的執(zhí)行力融入到團(tuán)隊(duì)中,執(zhí)行力才有不絕的動(dòng)力。所謂“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時(shí)”,培養(yǎng)自己的全局觀念,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),多回報(bào),多請示,對于上級決策和部署的工作,要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行,不找借口,不打折扣,努力做到不讓工作在自己手中延誤,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓組織部形象在自己這里受損,努力做最好的自己,融入組織部這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
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喜歡把簡單的問題復(fù)雜化,以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西,這是余世維對時(shí)下某些教授學(xué)者的評價(jià)。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑。《贏在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務(wù)和大量精彩的案例,道出了許多企業(yè)管理的精辟道理,無非說明了四個(gè)字——以身作則。
“以為執(zhí)行力只是最底層員工的事,總是指責(zé)手下的人執(zhí)行能力不強(qiáng),而從不看看自己是不是做了應(yīng)該做的事”,說的是以身作則;“要求手下員工節(jié)約,而自己開著奔馳、寶馬”,仍然說的是以身作則;講座的最后談到領(lǐng)導(dǎo)的影響力問題,還是說的以身作則。
與以身作則相關(guān)的詞匯和語句很多,比如模范帶頭、從我做起、上行下效等等,說的都是同一個(gè)道理,那就是要求每一個(gè)人要用正確的、良好的行為來影響和帶動(dòng)身邊的人或是下級。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,就是要求共產(chǎn)黨員始終能以身作則,在工作上、學(xué)習(xí)上要求更加嚴(yán)格,取得更好的成績。在急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大困難面前能沖鋒在前,帶領(lǐng)和帶動(dòng)人民群眾完成任務(wù)戰(zhàn)勝困難。組工干部要“講黨性、重品行、作表率”,就是要求組工干部帶頭加強(qiáng)黨性錘煉、更加注重品行,在廣大黨員干部隊(duì)伍中發(fā)揮良好的示范作用,形成良好的導(dǎo)向。
執(zhí)行力是一種能力,更是一種作風(fēng),能力的提高是一個(gè)日積月累的過程,而作風(fēng)的形成有時(shí)只在朝夕之間,更多時(shí)候取決于每一個(gè)人能否都做到,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到以身作則。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,其言行足以對下級產(chǎn)生直接的影響。你若經(jīng)常遲到,你的下級不可能按時(shí)上班;你對每項(xiàng)工作只布置不督促,久而久之你的下級不可能按時(shí)按量完成工作,執(zhí)行力也就成為一句空話。反之,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,在工作、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上帶頭,下級則“不敢”落后;制定的每一項(xiàng)制度都認(rèn)真執(zhí)行,下級自然會(huì)“懼于”制度而不敢違反;你若有“過問”的習(xí)慣,下級自然會(huì)養(yǎng)成“回報(bào)”的習(xí)慣。你若以身作則了,則你的下級都能逐漸學(xué)會(huì)以身作則。而都以身作則了,執(zhí)行力也就強(qiáng)了。
因此,提高執(zhí)行力的最有效途徑是:以身作則。
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最近仔細(xì)學(xué)習(xí)了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書,并在網(wǎng)上瀏覽及閱讀過不少關(guān)于這本書的讀后感,看完之后令我感慨頗深,受益匪淺!從中,我再一次受到了企業(yè)管理的思想教育,看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今后提高工作效率提供了更加科學(xué)有效的方法。
書中談到了什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn),如何提高競爭力?作者引用了“狼”的特性來進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一個(gè)企業(yè)要有一支精英團(tuán)隊(duì),要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,用大量的案例證實(shí):無論做任何事情,都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,那么結(jié)果都會(huì)和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),甚至是紙上談兵。許多企業(yè)初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。其中的奧妙與原因究竟何在?
我想起我所熟悉的一位長期從事企業(yè)管理的前輩,對我說過這樣一段話來,他說:企業(yè)管理是一門科學(xué),更是一門技術(shù)?茖W(xué)是可以按照規(guī)定的條件進(jìn)行重復(fù)地復(fù)制,并得到相同的結(jié)果(如化學(xué)反應(yīng)等),這些甚至完全可以用機(jī)器人來操作;而技術(shù)是不能復(fù)制的,按相同的程序操作,得到的結(jié)果是不同的(如繪畫、音樂等),這些必須由有著思想的人來進(jìn)行。因?yàn)楹笳呤羌榷J街械脑賱?chuàng)作,需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。所以,正確的戰(zhàn)略,完美的管理,都必須通過組織體系中的每一個(gè)人來貫徹執(zhí)行。執(zhí)行力的差別,就決定了結(jié)局的差別——輸和贏。我想,也許這就是這本書要告訴我們的——贏在執(zhí)行。
什么是執(zhí)行力?一句話:議而決,決而行,行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以反映一個(gè)企業(yè)的治理水平,更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上,因?yàn),只有這些基層的員工才是企業(yè)、機(jī)關(guān)以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執(zhí)行者。
那么如何提高執(zhí)行力呢?本人在將結(jié)合兩點(diǎn)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)。
一、從企業(yè)來看:
(一)要使企業(yè)的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感。這樣,才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情,使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能,用良好的心態(tài),愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。
(二)對目標(biāo)要做出具體的解碼。常言說,千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。只有對各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化,執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。
(三)建立良好的治理機(jī)制。有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì):制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作,是提供方便而不是為了約束,是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。
(四)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯,同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。
二、從我們個(gè)人來說:
(一)高效執(zhí)行,拒絕借口
完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗,會(huì)使自己一事無成。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感,才會(huì)喜歡自己的工作,把工作當(dāng)成自己的事,認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真做事,“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。
(二)必須注重細(xì)節(jié),按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)
每項(xiàng)工作只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。只有腳踏實(shí)地得從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。在我們從事物業(yè)工作中,有很多的細(xì)節(jié),如認(rèn)真對待業(yè)主的需求,及時(shí)主動(dòng)地解決業(yè)主的困難,甚至在態(tài)度的和藹上,也會(huì)給我們的工作加分,樹立我們的品牌。
“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個(gè)字,使我有了一定的壓力和緊迫感,但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,在今后的工作中,我要勤觀察、勤思考,提前做好計(jì)劃,不拖拉,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高,我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生理想,把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來,以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報(bào)于公司。
戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,而我們每一個(gè)員工的每一個(gè)行動(dòng),正是構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的集合。
讓我們一起高呼——贏在執(zhí)行!
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近期,部機(jī)關(guān)組織全體機(jī)關(guān)干部觀看學(xué)習(xí)了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓(xùn)課中講述了許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例,引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對執(zhí)行力的理解和運(yùn)用以及取得效果,其風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,令我受益匪淺。立足工作崗位實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起,著力提高自身的執(zhí)行力。
第一要進(jìn)一步明確自己的工作責(zé)任。在很多情況下,我們會(huì)認(rèn)為工作做得好壞或是否偏離標(biāo)準(zhǔn)與我們沒有直接責(zé)任,我們會(huì)找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解,這主要是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任感不夠,才會(huì)使我們的工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。做任何事情,都要記住自己的責(zé)任,在任何工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口去執(zhí)行,努力、認(rèn)真地工作。要工作細(xì)致,聽從安排,肯于協(xié)作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問題;要做到有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
第二要學(xué)會(huì)解碼和回報(bào)。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,努力將高端目標(biāo)解碼成每個(gè)過程中一步步切實(shí)可行的步驟,并付諸實(shí)踐,在實(shí)踐過程中把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,以保證最終能夠高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)高端目標(biāo)。在完成任務(wù)的過程中,要注意不斷向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)任務(wù)完成情況,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整對策,糾正錯(cuò)誤和讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成進(jìn)度。
第三要注重細(xì)節(jié)。任何一件大事都是由若干細(xì)節(jié)組成的,只有注重細(xì)節(jié),追求完美,才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),認(rèn)為其無關(guān)緊要,可是后來,這些看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)卻牽動(dòng)了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,離不開細(xì)節(jié)的積累,所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,一絲不茍,善始善終,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。
第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框,不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措,但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
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前段時(shí)間,根據(jù)部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,我認(rèn)真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默,內(nèi)容豐富,案例實(shí)在,分析深刻,時(shí)間緊湊,初看令人耳目一新,思之讓人回味無窮,有一種“多看幾遍”的沖動(dòng)。但學(xué)習(xí)不是目的,回味不是終點(diǎn),“學(xué)而不思則罔”,學(xué)習(xí)知識是為了反思自己,提高自己,完善自己,對照余先生講座,深感提高自身執(zhí)行力,要做的事情還很多,可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合自身思考,有幾點(diǎn)心得:
1、方向比速度更重要。執(zhí)行力有三個(gè)核心,即“用正確的人,做正確的事,把事做正確”,所謂“做正確的事”講的就是方向問題。方向是起點(diǎn),方向是航標(biāo)燈,方向是導(dǎo)航儀。方向正確就能不斷走向成功,方向錯(cuò)了,就會(huì)“南轅北轍”,距離成功越來越遠(yuǎn)。就拿寫材料來說,學(xué)習(xí)、借鑒他人的文章是對的,但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言,這樣才能不斷進(jìn)步。如果習(xí)慣于照抄照搬,習(xí)慣于復(fù)制、粘貼,“copy”得越多,你的能力提高得越慢。對每個(gè)人而言,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程就是執(zhí)行的過程,執(zhí)行力的強(qiáng)弱,決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向,樹立正確的價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念,才能不走彎路、邪路,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。對待每一項(xiàng)具體工作,不僅要埋頭拉車,更要抬頭看路,要有明確的方向,領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么,要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),達(dá)到什么效果?事先一定要弄清楚,實(shí)施過程中,也要經(jīng)常梳理,注意“回報(bào)”,隨時(shí)修正工作方向,把工作不偏不斜落實(shí)到位。
2、凡事都要“認(rèn)真”。對執(zhí)行的偏差沒有感覺,個(gè)性上也不追求完美,做錯(cuò)了事請總是覺得無所謂,這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結(jié)。歸根到底就是缺乏“認(rèn)真”的精神,所以毛主席說“世界上怕就怕認(rèn)真二字”。做到一時(shí)“認(rèn)真”并不難,難的是幾十年如一日地“認(rèn)真”。首先要想“認(rèn)真”,雖然任何事都不會(huì)“十全十美”,但我們還是要以追求完美的精神,作一條勤奮的“雙曲線”,向著心中的理想和目標(biāo)奮進(jìn),不斷靠近“完美”的坐標(biāo)軸。其次要能“認(rèn)真”,凡事精益求精,把每一項(xiàng)工作,每一件事情當(dāng)作一件“藝術(shù)品”,傾注心血,凝聚智慧,極力雕琢。讓“認(rèn)真”成為工作的常態(tài),而不是“咬牙”的結(jié)果。最后還要敢“認(rèn)真”,不回避矛盾,不掩蓋問題,敢于揭短,敢于露丑,本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,不斷改進(jìn)和完善工作。
3、細(xì)節(jié)也是一種美。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!泵恳患虑槎际怯扇舾蓚(gè)細(xì)節(jié)和小事組成的,做好一個(gè)細(xì)節(jié),你可能并不一定成功,因?yàn)槌晒π枰恳粋(gè)細(xì)節(jié)的盡善盡美,但是做不好一個(gè)細(xì)節(jié),可能就會(huì)功敗垂成。追求細(xì)節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動(dòng)地的激情與豪邁,更多的是一種“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的簡單和細(xì)膩,但是就在這種簡單,這種細(xì)膩中,你的執(zhí)行力得到提高,你的業(yè)績更加突出。關(guān)注細(xì)節(jié)、考慮細(xì)節(jié)的人,不會(huì)把細(xì)節(jié)看作一種包袱,而會(huì)看作一種財(cái)富,善于在細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì);不重視細(xì)節(jié)的人只會(huì)把工作當(dāng)作一種差事和苦役,應(yīng)付了事,毫無樂趣,更談不上成功。
4、團(tuán)隊(duì)就是力量。一根手指拿不了東西,攥成拳頭就有了力量,一個(gè)筷子輕輕就被折斷,十根筷子卻能緊緊抱成團(tuán)。個(gè)人的執(zhí)行力再強(qiáng)畢竟有限度,只有一群有執(zhí)行力的人團(tuán)結(jié)在一起,才會(huì)擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團(tuán)隊(duì)意識貫穿到工作的每個(gè)方面,一個(gè)科室是一支團(tuán)隊(duì),一個(gè)單位是一支團(tuán)隊(duì),一支球隊(duì)同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為組工干部,大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起,共同奮斗,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛,歡樂大家分享,困難一起承擔(dān),努力打造堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就能夠面對任何困難,突破任何障礙,取得更大的成功。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)10
經(jīng)過對周永亮博士的《贏在執(zhí)行力》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù),最終要在員工的執(zhí)行中完成,必須強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,也就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。那么,如何提高員工的執(zhí)行力呢?通過學(xué)習(xí),為認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面著手。
一、對我們市場營銷人員來說,營銷技巧、業(yè)務(wù)知識、客戶服務(wù)意識等都是營銷能力的體現(xiàn),但我們的能力水平能否充分發(fā)揮,決定我們對工作的熱情、對工作的投入程度,企業(yè)要充分利用和發(fā)揮每個(gè)員工的興趣、愛好特長和個(gè)性,充分發(fā)揮每位員工的自身優(yōu)勢,將前排的支持,這樣就不會(huì)讓員工對人物感到無所適從,直接激發(fā)出員工的工作熱情,提高工作效率。
二、當(dāng)前的市場競爭相當(dāng)激烈,每個(gè)企業(yè)都有明確的戰(zhàn)略計(jì)劃,一個(gè)宏觀的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)員工為企業(yè)中的一分子,在企業(yè)制度計(jì)劃、發(fā)展策略的時(shí)候,應(yīng)該充分了解作為執(zhí)行層的員工的態(tài)度,讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、營銷策略,冰河里采納建成員工的意見,作為領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到:任何措施都需要及岑員工去實(shí)施、去落實(shí),只有讓員工參與其中,員工了解了企業(yè)的意圖,他么奶容易接受。而且,員工往往嘴里噢界問題的癥結(jié)、改進(jìn)的方式以及客戶的想法,當(dāng)工作中出現(xiàn)意外情況時(shí),他們就會(huì)根據(jù)全局情況,作一些機(jī)動(dòng)處理。并且,他們對自己參與直盯盯戰(zhàn)略計(jì)劃,印象深刻,執(zhí)行起來自覺性、責(zé)任感大大增強(qiáng),從而提高工作效率。
三、作為一個(gè)企業(yè),有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明是非常必要的,建立有效的激勵(lì)政策,采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段,采取多種方式,最大限度地激發(fā)員工的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,以保真任務(wù)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就是一個(gè)有序的心理學(xué)家,他們懂得要根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要等五種需要。人的需要結(jié)構(gòu),不僅有層次性,而且還有遞發(fā)性、主動(dòng)性、差異性和例外性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位,施實(shí)不同的激勵(lì)政策,采用不同的激勵(lì)手段、方法和技巧。
同時(shí),任何一項(xiàng)激勵(lì)措施,都有相關(guān)的約束,否則,員工的行為偏離了軌道,將會(huì)給企業(yè)造成不好的影響。約束是紀(jì)律,實(shí)質(zhì)性過程中必不可少的環(huán)節(jié),執(zhí)行力的生成和養(yǎng)成是以切和實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體,沒有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制肯定沒有執(zhí)行力。
四、要想具備一直有強(qiáng)大的執(zhí)行力的營銷隊(duì)伍,我們就要加強(qiáng)對營銷隊(duì)伍的培訓(xùn),在知識、技術(shù)不斷更新的時(shí)代,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷地提高自己,才能提高對社會(huì)的應(yīng)變能力,提高業(yè)務(wù)技能,從而提高執(zhí)行力。那種“只使用、不充電”的用人行為,是對企業(yè)持續(xù)競爭力的破壞。因此,企業(yè)必須建立系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)體系來維系員工的發(fā)展。只有卓有成效得培訓(xùn)才能使員工有效的執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略。
西門子公司一貫奉行“人的能力是可以通過教育和不斷的培訓(xùn)而提高”的理念,并且形成了一套對具特色的培訓(xùn)體系。一是對新員工的培訓(xùn),保證了員工已正式進(jìn)入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的長期發(fā)展么定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是在職培訓(xùn),主要包括業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和管理技能的培訓(xùn),一方面為公司儲備了大量人才,并一方面員工自身的發(fā)展進(jìn)步異常維他命衡量自己工作生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。
五、企業(yè)制定儲油罐好的戰(zhàn)略計(jì)劃并不是萬全之策,也不一定保證達(dá)到目標(biāo),因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施是一個(gè)們唱而復(fù)雜的過程,需要不斷的跟進(jìn),必須考慮各種可能出現(xiàn)的因素,需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)期的回報(bào),針對達(dá)成率、生產(chǎn)率等指標(biāo)對員工作多方面的考評,促使其不斷反省。
跟進(jìn)按時(shí)間來劃分,一是事前跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。二是始終跟進(jìn),在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。三是時(shí)候跟進(jìn),出現(xiàn)問題后,找出原因,提供補(bǔ)救建議和具體措施,避免員工以后再翻統(tǒng)一錯(cuò)誤。通過跟進(jìn),向員工傳達(dá)一個(gè)督促行動(dòng)的信號,確保他們在開展工作的時(shí)候做到協(xié)調(diào)同步,這是提高員工執(zhí)行里的一個(gè)重要控制措施。
我們網(wǎng)通公司也逐步在改進(jìn)我們的培訓(xùn)措施,我們驚喜地看到,各種網(wǎng)上學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)越來越多,雖然,我們自己課余時(shí)間減少了,但通過學(xué)習(xí),豐富了我們的知識、開闊了我們的視野,為今后更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)11
工作之余,拜讀了《贏在執(zhí)行》這本書,對我感觸很深,對執(zhí)行力的理解有了更深刻的認(rèn)識。在我看來,執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。結(jié)合自己在教學(xué)工作中的實(shí)際,就如何提高個(gè)人執(zhí)行力方面,談幾點(diǎn)個(gè)人感想:
一是工作態(tài)度要認(rèn)真。認(rèn)真的態(tài)度是一種責(zé)任心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成,避免應(yīng)付敷衍、馬虎從事的思想。把教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。要么不干,要干就干好;干不好不松手,完不成不放手。一個(gè)人只要有認(rèn)真精神,就會(huì)隨時(shí)保持緊張感,就會(huì)在工作中追求完美,精益求精,就會(huì)經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情,是否還可以改進(jìn)。這樣在工作中就不會(huì)放松要求,提高自己的水平。
二是執(zhí)行時(shí)不要有任何借口。我們在工作中,因?yàn)檫@樣那樣的原因,對沒有完成的任務(wù),總是喜歡找這樣那樣的借口。我認(rèn)為講借口就是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn),就是對工作不負(fù)責(zé)任。如果每一個(gè)人都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么我們的級部、備課組就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。因此,在工作中,對待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),要按時(shí)按量、保質(zhì)保量的完成。()今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣,才能提高執(zhí)行力,提高工作效率,真正達(dá)到高效。
三是教學(xué)工作要注意細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,要把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上下功夫。正如我們的備課,教學(xué),只有功夫下到了,才能做到盡善盡美。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。
四是要及時(shí)總結(jié)過去?偨Y(jié)就是對工作的一種反思,是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的重要過程。正確的、成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)通過總結(jié)得到積累,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大;錯(cuò)誤的、失敗的教訓(xùn)會(huì)通過總結(jié)得到吸取,在今后的工作中引以為戒。在教學(xué)工作中,要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好教學(xué)反思,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來,久而久之就能形成一種習(xí)慣,就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn),成為自己積累的資本。
五要工作要能開拓創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的毛病,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在教學(xué)工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新思路、新教法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。同時(shí)為高效課堂活動(dòng)的開展增添活力。
贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)12
通過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書,我感觸很深,對執(zhí)行力的理解有了更深刻的認(rèn)識。在我看來,執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。結(jié)合自己在工作中的實(shí)際,就如何提高個(gè)人執(zhí)行力方面,談以下幾點(diǎn)感想:
一是學(xué)習(xí)態(tài)度要認(rèn)真。毛澤東說,世界上最怕的就是認(rèn)真二字,認(rèn)真態(tài)度是一種責(zé)任心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成,克服應(yīng)付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。一句話說的好,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。要么不干,要干就干好;干不好不松手,完不成不放手。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,可是,如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次,到后來就不了了之!边@就是對待工作的不同態(tài)度。一個(gè)人只要有認(rèn)真精神,就會(huì)隨時(shí)保持緊張感,就會(huì)在工作中追求完美,精益求精,就會(huì)經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情,是否還可以改進(jìn)。哪些地方還要補(bǔ)強(qiáng)。這樣在工作中就不會(huì)放松要求,就不會(huì)把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。
二是執(zhí)行時(shí)不要有任何借口。要謹(jǐn)記美國西點(diǎn)軍校的三句名言,任何事情不要講借口。我們在工作中,因?yàn)檫@樣那樣的原因,對沒有完成的任務(wù),總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn),就是對工作不負(fù)責(zé)任。一個(gè)人完不成任務(wù),講借口不要緊,如果每一個(gè)人都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。因此,在工作中,對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要按時(shí)按量、保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣,才能提高執(zhí)行力,提高工作效率。
三是工作要注意細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上下功夫,才能把整個(gè)事情做到盡善盡美。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。
四是要及時(shí)總結(jié)過去。總結(jié)就是對工作的一種反思,是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),是提高工作能力的重要途徑,是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的重要過程。正確的、成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)通過總結(jié)得到積累,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大;錯(cuò)誤的、失敗的教訓(xùn)會(huì)通過總結(jié)得到吸取,在今后的工作中引以為戒。在工作中,要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來,久而久之就能形成一種習(xí)慣,就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn),成為自己積累的資本。就不會(huì)在今后的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。
五要工作要能開拓創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的毛病,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新思路、新方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
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