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掛職學(xué)習(xí)個人心得體會

時間:2022-07-13 02:36:42 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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掛職學(xué)習(xí)個人心得體會范文

  本人有機(jī)會參加由市、縣教育主管部門舉辦的首屆農(nóng)村中小學(xué)校長到市區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí),在難得的、難忘的學(xué)習(xí)生活之中,深深感謝主管部門和掛職學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會。作為副校長第一次參加這種長時間的脫產(chǎn)培訓(xùn),第一次靜下心來進(jìn)行系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí),使每天埋頭于紛雜工作的我,深深的感到自己理論知識的貧乏;深感有許多思路和想法需要理順。但短暫的“學(xué)生”生涯就匆匆結(jié)束,現(xiàn)在回想,二個半月的學(xué)習(xí)感受可概括為:豐富了理論知識,開闊了視野及建立了廣泛的聯(lián)系,引發(fā)了更多的思考。

掛職學(xué)習(xí)個人心得體會范文

  一、在理論的學(xué)習(xí)探討中感悟很深

  在兩個半月掛職鍛煉中,掛職學(xué)校為我們安排了10位教育能手、專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了13次專題講座,講解新的教育理念,教育發(fā)展的宏觀背景,教育科學(xué)的理論與方法,中小學(xué)教育改革的理論與實踐,課程改革與教學(xué)改革,知識經(jīng)濟(jì)與素質(zhì)教育,課堂教學(xué)理論,未成年人思想道德建設(shè)等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中,專家們各具特色的深入淺出的講解,領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷,像原教育司副司長中國教育學(xué)會德育研究會秘書長姬君式女士提出的對學(xué)生愛國心、責(zé)任心、仁愛心教育及河南省省長李成玉對孩子的囑托:鍛煉身體,遠(yuǎn)離黃毒,做優(yōu)良公民。使我深切感受到教育專家和領(lǐng)導(dǎo)們廣博的學(xué)識,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和求實的精神及博愛的品質(zhì),通過學(xué)習(xí),拓寬了視野,更新了觀念,增強(qiáng)了責(zé)任感。

  1、對教育管理者的角色有了新的認(rèn)識

  “校長應(yīng)該是教師的教師”,“能師者方能為長,能長者方能為君” 進(jìn)一步闡明了在現(xiàn)在這樣一個多元化的社會中,校長需要在理論上、治學(xué)理念上都要有符合自己學(xué)校的實際,同時也應(yīng)該在管理的過程中樹立,引領(lǐng)教師合理高效的完成自己的本職工作,要有服務(wù)于教師意識和精神,要創(chuàng)建加速教師專業(yè)化成長的機(jī)制和環(huán)境。應(yīng)該避免出現(xiàn)更多的等級化比較分明的壁壘,讓教師和學(xué)生努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的愿景,一切為了學(xué)生成長,一切為了教師發(fā)展,一切為了服務(wù)社會。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效能。

  2、了解了課程改革的最新動態(tài)及大致模式

  一段時間以來,中小學(xué)的課程改革都是領(lǐng)導(dǎo)、專家、校長和教師們談?wù)摵完P(guān)心的話題。通過學(xué)習(xí),我能感受到大家在對課程改革的前景充滿期待的時候,都越來越持有謹(jǐn)慎的樂觀。就是從事相關(guān)理論研究和科研部門說的話越來越模糊,而實踐中和即將參與實踐的大都采取“小步走、不停步”的策略。通過參加實驗小學(xué)35節(jié)公開課和舉辦的評課研討及觀看實驗小學(xué)上學(xué)期的業(yè)務(wù)沙龍和教師新視野,了解了課程改革的最新動態(tài)及大致模式。并從中學(xué)到了很多實用的評課方式及新課程下課堂教學(xué)注意的關(guān)鍵問題。

  3、接受了許多學(xué)校管理的新理念

  “學(xué)校應(yīng)該建立核心的學(xué)校文化,科學(xué)的管理制度及“以人為本”的運行模式,這是大多數(shù)專家的共識。制度管理和人本管理需要相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),人本管理不是對制度的否定,應(yīng)該是制度管理的有效補(bǔ)充。文化管理被稱為“基于價值觀的管理”,它是一種以人為中心、以塑造共同價值觀為手段的管理模式。在不同學(xué)校、不同時期的層級式和扁平式管理模式都有賴于制度的規(guī)范化。

  4、增強(qiáng)了依法治教的在各級管理中重要性的認(rèn)識

  很多校長、教育專家都提到依法治教,這也應(yīng)該是對學(xué)校管理者的提醒:做為現(xiàn)代的校長,要有現(xiàn)代的觀念——法律意識,法制工作是統(tǒng)帥其它各項工作的核心;學(xué)校的依法行政要到位,但不能越位,更不能錯位。依法治教首先就是要接受行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的依法管理,依法治教就是依法自主辦學(xué),依法治教就是依法維護(hù)學(xué)生和教師的合法權(quán)益。

  5、明確了一個好的學(xué)校管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提高

  學(xué)習(xí)過程中,自己能感覺到,不論從專家的博學(xué)中,還是他們提到的各個管理工作中的現(xiàn)實操作中,都需要不斷學(xué)習(xí),不多更新現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu),勇于接受來自各方面可以為我所用的信息和資源。只有先做一個學(xué)習(xí)型的人,你才能更好的領(lǐng)會先進(jìn)的理念,才能具有比較強(qiáng)的審視自己和工作。就像青年教育名家閆學(xué)所說,要讀哲學(xué),管理學(xué),教育學(xué),心理學(xué)等專業(yè)理論和擴(kuò)大人文視野的優(yōu)美詩歌、散文等優(yōu)秀的文學(xué)作品。

  6、比較客觀地了解了教師成長過程中的困難所在

  教師的工作職業(yè)性質(zhì)大于專業(yè)性質(zhì),教師工作在一定程度上的可替代,都限制或影響了在社會上權(quán)威的建立等等,使我們必須正視自己的工作性質(zhì)。

  二、進(jìn)一步開闊了視野、建立了廣泛的聯(lián)系

  聆聽了市實驗小學(xué)校長李慧軍、原子路小學(xué)校長謝世山,油田等名優(yōu)學(xué)校的專家型校長,介紹了他們各自先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗!。另外還參加了三次專題研討(在市二小舉辦的口語交際觀摩研討課,市實驗小學(xué)的德育研討會、語文新課程觀摩研討會),參觀考察了8所各有特色的各級各類學(xué)校。

  在這些更具有實踐意義的活動中,你能有更多的目不暇接,你會感受到撲面而來的巨大沖擊,你會驚詫于市直教育飛一般的速度,你會感覺到現(xiàn)在的差距會越拉越大,同時你會有更多的壓力和緊迫感。他們的有效做法:

  1、充分發(fā)揮各自學(xué)校的資源優(yōu)勢

  不同學(xué)校的特點不一樣,那些發(fā)展的比較好的學(xué)校,大多都比較好的找到了學(xué)校快速發(fā)展的路子。有的是利用政策支持,有的是借助教師優(yōu)勢,有的是抓住某一特色緊抓不放來帶動學(xué)校的全面發(fā)展。

  2、對教師在學(xué)校中的地位高度重視

  在這些學(xué)校中,無一例外地都把教師作為學(xué)校發(fā)展的重要的原動力,為教師提供優(yōu)厚的待遇,舒心的工作環(huán)境,良好的發(fā)展和進(jìn)修提高機(jī)會,都有效的提高了學(xué)校的辦學(xué)能力和水平。

  3、教師自我提高的強(qiáng)烈愿望

  和這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教師接觸的時候,你能感覺到大多數(shù)教師自動自發(fā)提高自己教育教學(xué)能力的強(qiáng)烈愿望,積極參與課程改革,勇于探索和實踐的精神,都在有效加快教師的專業(yè)化發(fā)展。

  另外,學(xué)習(xí)過程中,除了聽取名優(yōu)校長的報告和參觀學(xué)校外,和其他地區(qū)的校長學(xué)員也進(jìn)行了廣泛的交流:通過和洛陽的校長學(xué)員更多的了解到了正在進(jìn)行課程改革的進(jìn)程,以及在實施過程中的主要問題;通過濮陽縣的學(xué)員,了解了考試過程中具有個性化的做法和經(jīng)驗;通過南樂、清豐的學(xué)員,知道了在學(xué)校的發(fā)展中如何 “借勢”等等。同時一些學(xué)員在實際工作中的具體很強(qiáng)操作性的工作方式都是在專家那里學(xué)不來的,這種實用性很強(qiáng)的收獲也很難得。

  三、掛職學(xué)習(xí)的感悟

  從踏進(jìn)學(xué)校管理的大門開始,自己對自己能力上的欠缺比任何人的體會都更加深刻。能有機(jī)會參加為期二個半月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予了極大的支持,這樣的支持更增加我更多的思考。通過二個半月的學(xué)習(xí),我能否為教師的學(xué)習(xí)、觀念的轉(zhuǎn)變、角色的變換提供有益的幫助?能否成為校長的得力助手?能否為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展注入貢獻(xiàn)力量?這些問題時時困擾著我,使我感到無形的壓力。通過學(xué)習(xí)有以下一些感悟:

  1、只有學(xué)生和教師真正的成功,才有學(xué)校的成功

  當(dāng)下教育認(rèn)為,只有教師的發(fā)展才能促使學(xué)生的發(fā)展,“教師給學(xué)生一杯水,自己必須是長流水,人類靈魂工程師自己必須有靈魂。”學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展是學(xué)校教育的兩大主題。學(xué)校既是學(xué)生發(fā)展的場所,也是教師發(fā)展的場所。不能只強(qiáng)調(diào)“一切為了學(xué)生”而不是教師群體在學(xué)校發(fā)展過程中的決定性作用。而一些學(xué)校的做法值得我們思考和借鑒。

  2、更加堅信教師成長的關(guān)鍵推動力是在課堂

  教師的工作特別煩雜:備課、上課、輔導(dǎo)、批改、評課、班級管理、接受培訓(xùn)等等,這些工作都在教師的成長中起到其應(yīng)有的作用,但是課堂的功效是其他工作無法代替的,無論在程序性上,還是在實效性上和科學(xué)性上都是具有決定性的影響。所有的想法及反思成果都要通過課堂來體現(xiàn)。在以后的教育管理實踐中要重點關(guān)注教師課堂。

  3、優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化是提升學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵之一,有思想的學(xué)校是成為名校的前提

  在兩個半月的培訓(xùn)中,我不僅把聆聽專家的講座、官員的報告和名校長的經(jīng)驗介紹看作是學(xué)習(xí),更把與各位校長的研討與交流看作是更直接的學(xué)習(xí),甚至把課余飯后與各位校長的交談也看作是一種難得的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)之后進(jìn)行認(rèn)真的思索。

  今天的學(xué)習(xí)已不再是照搬別人的教育實踐,與之相反,我們學(xué)的是立足校情,建立謀求學(xué)校發(fā)展與創(chuàng)新的科學(xué)思維方式,我們思考的是如何立足校情求發(fā)展,如何將我們所學(xué)的先進(jìn)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗,融入到教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中。隨著學(xué)習(xí)的深入,我們將對今天的教育觀念的創(chuàng)新和教育創(chuàng)新活動,進(jìn)行不斷的實踐與反思。

  學(xué)習(xí)不僅是汲取營養(yǎng)、聆聽教誨的過程,我們還需要學(xué)習(xí)名校的思維方式和管理方式。

  掛職學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,而是一個新的起點。昆吾小學(xué)副校長張自福在上海學(xué)習(xí)回來提到的:“沒有思路就沒有出路,沒有實力就沒有魅力,沒有作為就沒有地位,沒有眼界就沒有境界”。這四句話值得深思,我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和研究來拓展自己的思路,通過不斷的實踐與探索提升自身水平,在教育改革的進(jìn)程中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實踐、實踐再實踐。

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