關(guān)于參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
心得體會(huì)怎么寫(xiě)是困擾很多人的問(wèn)題,心中有很多想法,但是不知道下筆。關(guān)于參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)應(yīng)該怎么寫(xiě)?
關(guān)于參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一:
17號(hào)下午,班級(jí)集體參加本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)——參觀同仁堂公司;顒(dòng)流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車(chē)間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點(diǎn)想法:
一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力
同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上,同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設(shè)備是自主研發(fā),但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的,其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥,并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。
近些年,國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等領(lǐng)域,市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著,比如說(shuō)日本的相機(jī)、汽車(chē)。我們能造出相機(jī)、汽車(chē),但相較于日本,我們的性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術(shù)上我們不如他們。
去年,xx島事件中,有不少人號(hào)召抵制日貨。對(duì)于那些人的倡議,我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看,是不錯(cuò)的,但是不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn),抵制日貨,意味著我們需要抵制高性能的?shù)碼電子產(chǎn)品和汽車(chē),而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵制日貨活動(dòng),在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大,可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車(chē)企業(yè)的老板們,并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天,因?yàn)樗麄儽饶莻(gè)在博鰲論壇上說(shuō)“香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇”的老板更理智,更有自知之明。
二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
300余年歷史的同仁堂一直是個(gè)家族企業(yè),從清朝到民國(guó),再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造,同仁堂被政府和平贖買(mǎi),從此同仁堂性質(zhì)改變,由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變,反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排除政治的緣故,試問(wèn),中國(guó)能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)?我認(rèn)為很困難。一方面,“創(chuàng)一代”的財(cái)富是在特殊的時(shí)期在特殊的機(jī)遇下急速累積的,這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有“富二代”的問(wèn)題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對(duì)于父輩的辛苦付出和遭受過(guò)的苦難不理解,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國(guó)的家族企業(yè)未來(lái)該如何發(fā)展?經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇?歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒?還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外,其中會(huì)不會(huì)有“家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)”的擔(dān)憂(yōu)之緣故?中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn),是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必然選擇?遲遲不出臺(tái),出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法,會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的發(fā)展?
三、合影站位體現(xiàn)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座,兩位老師和姜(音)主任合影,
其中有推讓站中間的一幕。類(lèi)似的場(chǎng)景,時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們周?chē),我們(cè)缇陀X(jué)得那司空見(jiàn)慣了。中國(guó)改革開(kāi)放三十余年,文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)丟失了,不過(guò)也有不少保留了下來(lái)。保留下來(lái),說(shuō)明它有生命力。有生命力的未必都是好的,比如說(shuō)種莊稼的時(shí)候,地里的草總是比菜長(zhǎng)得好,我們需要的是菜,草生命力好,但我們不喜歡。當(dāng)然,失去的也未必都是好的,我們惋惜的同時(shí)需要理性看待,倘若真是好的,就不應(yīng)該只是惋惜,還要有所行動(dòng)。
排位觀念在國(guó)人心中是根深蒂固的,短期內(nèi)不可能改變,當(dāng)然,習(xí)慣了,可以不去改變它,我們就把它當(dāng)做是對(duì)他人尊重的一個(gè)中國(guó)特色,但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級(jí)森嚴(yán)之區(qū)分。我們應(yīng)該尊重的是一個(gè)人的能力和貢獻(xiàn),而不是他的職務(wù)。
時(shí)代在變化,有不少東西也是需要改變的。在古代,普通百姓是不如官員高貴的,因此他們常以草民或小民自稱(chēng),而稱(chēng)呼官員為“老爺”,二者相見(jiàn),百姓需要給官員下跪,F(xiàn)在中國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)了,雖然還停留在初級(jí)階段,百姓幾乎不會(huì)給官員下跪了,甚至在我們印象中,那絕對(duì)不可能出現(xiàn)了,因?yàn)闀?huì)認(rèn)為,我們是納稅人,官員是公仆,他們是我們養(yǎng)的,是為我們服務(wù)的,怎么可能給他們下跪。沒(méi)見(jiàn)過(guò),不代表沒(méi)有。新聞媒體報(bào)道過(guò)很多地方群眾,在向政府官員伸冤訴苦的時(shí)候還采用下跪的方式。本不該出現(xiàn)的下跪又出現(xiàn)了,這是為什么?從見(jiàn)官就下跪到伸冤下跪,二者相比,是進(jìn)步嗎?
四、即使做不到但應(yīng)該想得到
聽(tīng)完姜主任、孟老師的講座,再和我們的成果匯報(bào)相比,不難發(fā)現(xiàn),自己的思維有局限。思維有局限,那么一個(gè)人的成就是有限的'。同理,一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族如果戰(zhàn)略眼光有限,那么這個(gè)國(guó)家和民族的未來(lái)發(fā)展也是有限的。
我的思維有局限,也許我需要反思,自己是不是適合讀研究生,是不是有搞研究做學(xué)問(wèn)的天賦。有局限的思維,有些時(shí)候,甚至可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。拿中國(guó)大飛機(jī)“運(yùn)十”研制來(lái)說(shuō),在即將成功的時(shí)候,美國(guó)麥道飛機(jī)公司向中國(guó)拋出橄欖枝,許諾一大堆有利條件。中國(guó)有關(guān)部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)了,并信以為真了。合作開(kāi)始沒(méi)多久,麥道打亂了“運(yùn)十”的發(fā)展,且機(jī)密數(shù)據(jù)被其獲取,接著,麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并,之前與中國(guó)簽訂的合同宣布作廢,“運(yùn)十”成了一枚臭蛋,一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國(guó)大飛機(jī)研發(fā)失敗,不久國(guó)內(nèi)大飛機(jī)市場(chǎng)被波音和空客占據(jù)。中國(guó)為此付出了幾千億美元的購(gòu)?fù)鈬?guó)飛機(jī)和中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有遠(yuǎn)程投送能力帶來(lái)對(duì)外威懾力不夠的慘痛代價(jià)。
關(guān)于參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二:
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因?yàn)槎U城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我對(duì)此充滿(mǎn)了無(wú)限好奇、期待。
終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀行程。
首先我們?cè)诨勰苈毿5亩喙δ苁依镞M(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí),徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹(shù)”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人,而不是斤斤計(jì)較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫助,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
接著,我們便乘著車(chē),來(lái)到了豐富汽配有限公司。
進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠(chǎng)總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)的培訓(xùn)室,由工廠(chǎng)的余總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。
到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠(chǎng)。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠(chǎng)。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線(xiàn)的流程來(lái)參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。
到了下午2:00,我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司,來(lái)到了華國(guó)光學(xué)器材有限公司。華國(guó)主要生產(chǎn)“鏡片”。華國(guó)的主管先向我們講解關(guān)于工廠(chǎng)的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸荆允聵I(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”特別強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀工廠(chǎng)的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細(xì)微的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會(huì) )讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國(guó)的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對(duì)啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,應(yīng)該要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū),還有些閑暇的工人在這里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠(chǎng)里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過(guò)程是復(fù)雜的,有時(shí)也會(huì)感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法。”,保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯(cuò),也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不可怕——在華國(guó)參觀時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤,我們必須及時(shí)改正,而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會(huì)像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。
通過(guò)這次的參觀企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠(chǎng)與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過(guò)程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無(wú)相關(guān)的知識(shí)——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)步驟等等,將其運(yùn)用到學(xué)習(xí)方法上,都能使我們受益匪淺!
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