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作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-16 11:11:06 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我要投稿
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作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(精選10篇)

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作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(精選10篇)

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇1

  一、強(qiáng)化責(zé)任觀念

  全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,率先垂范,發(fā)揮好帶頭表率作用。全校教職員工要進(jìn)一步加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè),認(rèn)真排查自身存在的問題,以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的精神,努力提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,樹立一小教師文明規(guī)范、務(wù)實(shí)進(jìn)取的良好形象。

  二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律

  1、嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒制度,樹立我校教職工文明、高效、廉潔、勤教的良好形象。

  2、嚴(yán)格遵守學(xué)?记谥贫龋坏眠t到、早退,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗。

  3、嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲,做與工作無關(guān)的事情。

  三、加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)

  1、以人為本,關(guān)愛學(xué)生。關(guān)心每一名學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步;真正落實(shí)課堂育人,發(fā)揮課堂主渠道的作用;更新教育思想觀念,注重能力培養(yǎng),著力提高學(xué)生的技能水平。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)教研。以求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的`治學(xué)態(tài)度,拓寬知識(shí)視野,提高專業(yè)技能水平;探索教學(xué)規(guī)律,研究和改革教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

  3、嚴(yán)于律己,廉潔從教。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī),不遲到、缺課、擅自調(diào)課、擅離課堂;不強(qiáng)迫或誘導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買規(guī)定用書以外的書籍資料和其他物品,不從事有償家教。

  四、厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公車管理有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉出行,因公出差嚴(yán)格按規(guī)定乘坐交通工具,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)物管理,對(duì)學(xué)校財(cái)物進(jìn)行全面的清查,建立健全各類財(cái)物明細(xì)賬,明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究制,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校的后勤保障工作。

  3、增強(qiáng)全校師生管理、使用、愛惜和保護(hù)公共財(cái)物的意識(shí),本著厲行節(jié)約的原則,科學(xué)、合理利用辦公耗材,科學(xué)保養(yǎng)、綜合利用物資設(shè)備,減少不必要的維修和開支,最大程度杜絕浪費(fèi)。

  4、倡導(dǎo)文明節(jié)儉新風(fēng),喜事新辦,喪事簡(jiǎn)辦,嚴(yán)禁在婚喪嫁娶等事宜上大操大辦、鋪張浪費(fèi)。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查

  1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中層正職以上干部為成員的改進(jìn)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)處室負(fù)責(zé)人(包括教研科長(zhǎng))的責(zé)任,全面落實(shí)學(xué)校改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

  2、健全和完善考評(píng)制度,在干部述職、民主測(cè)評(píng)和量化考核中把工作作風(fēng)、師德作為其中的重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想。

  1、把讀書作為教師精神成長(zhǎng)和專業(yè)化發(fā)展的需要,逐步養(yǎng)成多讀書、讀好書、好讀書的良好習(xí)慣,促進(jìn)自己更新及理論素養(yǎng)、教育能力、人文素養(yǎng)的整體提升,爭(zhēng)做人民滿意的教師,每天要研讀1小時(shí)。

  2、讀書要與反思相結(jié)合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;讀書要與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,注重實(shí)效;要個(gè)人閱讀要與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,廣泛交流,相互啟發(fā),共同提高,理解新課程,融入新課程,實(shí)施新課程。

  二、讀書目標(biāo):

  1、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

  2、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務(wù)精良,勝任新課程教學(xué),成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的小學(xué)教師。

  3、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論活動(dòng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,塑造良好的教師形象。

  4、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論活動(dòng),豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng)。

  5、讀寫結(jié)合,有所思就記錄下來,旨在養(yǎng)成習(xí)慣。養(yǎng)成做讀書筆記的`習(xí)慣,養(yǎng)成固定時(shí)間讀書的習(xí)慣,從書中反思自己。重點(diǎn)談學(xué)習(xí)體會(huì)、感悟,提出思考性問題。

  三、讀書內(nèi)容:

  1、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《聽竇桂梅老師講課》

  2、教育類的書籍:《家庭教育》、《夸贊孩子的藝術(shù)》

  3、自己喜歡的文學(xué)性教強(qiáng)的書籍:雜志《讀者》、《家庭》、《女報(bào)》外國(guó)經(jīng)典名著等。

  4、兒童文學(xué):《淘氣包馬小跳》、《海蒂》秦文君小說系列

  四、讀書形式

  1、個(gè)人自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔。充分利用課余時(shí)間閱讀有關(guān)書目,做好讀書筆記,寫好心得體會(huì)。及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行教學(xué)反思。讓讀書成為自己的自覺行動(dòng),學(xué)習(xí)成為自己的一種需要。

  2、網(wǎng)上閱讀與文本閱讀相結(jié)合3、讀書活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合。要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展和學(xué)生需求這個(gè)中心,為學(xué)生的發(fā)展提供開放的空間。邊學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,邊總結(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行自我反思。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇3

  為落實(shí)進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng),扎實(shí)開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)對(duì)三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下:

  一、 活動(dòng)對(duì)象

  生產(chǎn)區(qū)班長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)查找不足

  生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、點(diǎn)檢站長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)每月末要召開月度工作總結(jié)會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作完成情況,反思1個(gè)月來的工作,查找在管理方面存在的問題,明確下月工作思路,會(huì)后形成書面月度工作總結(jié),生產(chǎn)區(qū)上報(bào)廠黨委,作業(yè)區(qū)上報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,班組上報(bào)作業(yè)區(qū)。

 。ǘ└刹吭露葮I(yè)績(jī)考評(píng)排名

  作業(yè)長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)考評(píng),副作業(yè)長(zhǎng)及班長(zhǎng)由作業(yè)長(zhǎng)考評(píng),生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評(píng),作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評(píng),考評(píng)辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū),員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法,各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)員、班長(zhǎng)的員工業(yè)績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù)單獨(dú)匯總排名在作業(yè)區(qū)公示,上報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長(zhǎng)、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù)上報(bào)廠黨委備案,并在生產(chǎn)區(qū)公示?荚u(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的(優(yōu)秀、較好、一般),要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。

 。ㄈ┎欢ㄆ诘腵干部制度學(xué)習(xí)考試

  1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容,生產(chǎn)區(qū)不定期對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。

  2、班長(zhǎng)及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本,學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會(huì)每季度上報(bào)一次。作業(yè)長(zhǎng)、報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,副作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)員、班長(zhǎng)報(bào)作業(yè)區(qū),生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。

  3、副作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報(bào)稿件兩篇,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查,綜合辦負(fù)責(zé)考核。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)

  生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源科將計(jì)劃跟蹤考核。

  (五)人才培養(yǎng)

  按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求,3月末,生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長(zhǎng)見習(xí)助理、作業(yè)長(zhǎng)見習(xí)助理和見習(xí)班長(zhǎng)的選拔工作,建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫(kù),生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報(bào)后備干部培養(yǎng)情況,廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力的提高,對(duì)不勝任本崗工作和責(zé)任心不強(qiáng)的隨時(shí)予以調(diào)整。

 。﹩T工滿意度測(cè)評(píng)

  每季度末月,各作業(yè)區(qū)對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)辦法按照《三四高線班長(zhǎng)以上員工滿意度測(cè)評(píng)辦法》進(jìn)行,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織,結(jié)果在生產(chǎn)公示,并報(bào)廠黨委備案。對(duì)員工滿意度達(dá)不到50%的,在進(jìn)行誡免談話后仍無改進(jìn)的要予以調(diào)整。

  (七)尊重和關(guān)注員工

  1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題,加大對(duì)員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會(huì)、談話制度等各種溝通平臺(tái)。

  2、做到“四必到、五必談、六必清”!八谋氐健奔磫T工生病住院必到,家庭糾紛必到,婚喪嫁娶必到,子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時(shí)必談,改革措施出臺(tái)時(shí)必談,員工產(chǎn)生糾紛時(shí)必談,員工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)必談,員工受處罰時(shí)必談;“六必清”即員工的性格脾氣清,身體狀況清,特長(zhǎng)愛好清,思想現(xiàn)狀清,技能水平清,家庭情況清。班長(zhǎng)以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求,注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),善于傾聽員工意見,把員工進(jìn)步作為目標(biāo),把員工需要作為重點(diǎn),把員工情緒作為信號(hào),把員工滿意作為追求,努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對(duì)軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到年底,班長(zhǎng)以上管理員工對(duì)所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇4

  提升教育形象,改變工作作風(fēng)。調(diào)整學(xué)校布局,完善辦學(xué)調(diào)件,深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,努力興辦人民滿意的教育。

  1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,確保小學(xué)的質(zhì)量抽測(cè)進(jìn)入全市中游行列,初中的學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理;堅(jiān)持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的好做法,例如隨堂小測(cè)取代作業(yè)等;兌現(xiàn)既定的獎(jiǎng)勵(lì)政策;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、配合街道黨工委、辦事處工作,加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用;加快北洛學(xué)校初中部實(shí)驗(yàn)樓和小學(xué)部教學(xué)、實(shí)驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度,確保下半年如期啟用,同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化,屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊小學(xué);建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

  3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計(jì)劃保留下來的初中、小學(xué)的.圖書、實(shí)驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo);逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳,如果條件許可,給教師一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,解決一部分教師用機(jī)的更新,必須是筆記本電腦;要解放思想,更新觀念,盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。

  4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育和組織各種逃生演練;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),措施得力,責(zé)任到人,宿舍、餐廳、大門口、教學(xué)樓、餐廳值班無間隙。

  5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體,德育工作生活化,對(duì)學(xué)生持之以恒的開展生活教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、健康教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng);兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校園綠化美化,文化建設(shè)一定要有文化含量和書卷氣息。

  6、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容,本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。

  7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí),借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法;加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度,條件成熟以后,強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制;要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來。

  8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度,完善內(nèi)配設(shè)施,主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新,預(yù)計(jì)投資15萬元;改善幼兒教師待遇,統(tǒng)一配備春季服裝,下半年再次大幅度提高工資;怡和苑幼兒園上齊設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化裝修,預(yù)計(jì)投資近百萬元,年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功;鼓勵(lì)大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開辦親子教育基地;鼓勵(lì)各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),挖掘潛在優(yōu)勢(shì),依托社區(qū)(村莊)資源優(yōu)勢(shì),走特色發(fā)展之路,并持續(xù)深化,形成學(xué)校的品牌;在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下,因地制宜,結(jié)合實(shí)際,適度迎合家長(zhǎng)的口味。

  9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳,激勵(lì)師生的熱情與干勁;外部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)軍。

  10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容,成績(jī)特別突出的可以一票肯定;信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

  11、各種競(jìng)賽活動(dòng)要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍得投入,鼓勵(lì)老師們出成果、出成績(jī);要破除教育科研的神秘感,壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說”要爭(zhēng)取省級(jí)科研成果,北洛初中的“餐廳變課堂”,“公民素質(zhì)教育”,以及電腦制作等要和上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)接,尋求領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)與支持,力求在成果創(chuàng)新方面有所突破;建議對(duì)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績(jī)的老師在考核、評(píng)優(yōu)方面一票肯定。

  12、后勤財(cái)務(wù)工作要與時(shí)俱變。后勤財(cái)務(wù)人員要樹立節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí);嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高飯菜質(zhì)量,戒絕搭車收費(fèi)和私自訂購(gòu)教輔資料。

  13、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí),做一個(gè)有細(xì)想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部;要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù),構(gòu)建積極向上、和諧共生的學(xué)校文化、級(jí)部文化和班級(jí)文化;領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教,以身作則,客觀公正。鼓勵(lì)教師成家成名,舉辦專家和名師講座;愛生如子,嚴(yán)禁體罰和變相體罰;封殺那些缺乏大局觀念、過分計(jì)較個(gè)人得失的同志,各種先進(jìn)的評(píng)選必須以師德和工作業(yè)績(jī)?yōu)榍疤帷?/p>

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇5

  行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長(zhǎng)期以來,我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,我院制定如下計(jì)劃:

  一、降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。

  為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,降低藥品價(jià)格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。限度地減少購(gòu)藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對(duì)各科的藥比進(jìn)行了制定工作,對(duì)超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。

  為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長(zhǎng),組員為xxx和xxx。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會(huì)診、參加會(huì)議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

  為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對(duì)本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的.現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對(duì)病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇6

  本月是我校的作風(fēng)建設(shè)月。為開展好這一活動(dòng),根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月”實(shí)施方案》,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,提出以下四方面要求:

  一、要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)登攀精神。

  登攀精神就是追求理想,超越自我的精神。工作沒有目標(biāo),沒有進(jìn)取心,沒有務(wù)實(shí)的作風(fēng),我們就不會(huì)有成績(jī),工作就不會(huì)有亮點(diǎn)和特色,甚至?xí)呦蚱接埂R虼耍覀円斡洝暗桥省毙S?xùn),進(jìn)一步明確努力方向,不斷增強(qiáng)“自我規(guī)劃、自我發(fā)展、自我成就”的進(jìn)取意識(shí),用扎扎實(shí)實(shí)的“登攀”行動(dòng)書寫自己的教育生命傳奇。

  二、要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念。

  就社會(huì)分工和教師的角色來說,教育是服務(wù)行業(yè),學(xué)校是服務(wù)載體,學(xué)生是服務(wù)對(duì)象。就學(xué)校教育來說,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理為了服務(wù),教育就是服務(wù),教學(xué)也是服務(wù),后勤更是服務(wù)。我們要將“服務(wù)”理念滲透到學(xué)校管理和教育教學(xué)工作中,讓管理因服務(wù)而人文,讓教育因服務(wù)而如沐春風(fēng),讓教學(xué)因服務(wù)而使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。服網(wǎng)務(wù)好學(xué)生,就是服務(wù)好家長(zhǎng),也就服務(wù)好社會(huì)。服務(wù)學(xué)生,就是成就自我。

  三、要進(jìn)一步提升師德水平。

  大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正地對(duì)待每一位學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧地發(fā)展。尊重學(xué)生家長(zhǎng),主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,積極宣傳正確的教育思想和科學(xué)的教育方法,認(rèn)真聽取學(xué)生家長(zhǎng)的意見和建議,取得學(xué)生家長(zhǎng)的`配合和支持。培養(yǎng)高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教,自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁上課接聽手機(jī)、隨意調(diào)課等現(xiàn)象,嚴(yán)禁違規(guī)家教,不出現(xiàn)有悖教師形象的言行。

  四、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

  行政人員要有高度的責(zé)任感與良好的精神狀態(tài),率先垂范,以身作則,形成“求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律、攻堅(jiān)破難、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),求知于書本,問計(jì)于教師,創(chuàng)新于實(shí)踐。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,做到公開、公正、公平。全體教師要牢記和積極踐行“博愛、務(wù)實(shí)、尚智”的教風(fēng),著力培養(yǎng)“樂學(xué)、善思、明理、力行”的學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步明確工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律,杜絕遲到早退、辦事拖拉、敷衍應(yīng)付,不認(rèn)真聽會(huì)隨便講話等現(xiàn)象。以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng),加快我校內(nèi)涵發(fā)展的步伐

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇7

  為了深入推進(jìn)我局“深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)第二階段工作的開展,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,經(jīng)研究,決定制定人事勞動(dòng)局作風(fēng)建設(shè)第二階段工作計(jì)劃。具體如下:

  一、召開作風(fēng)建設(shè)座談會(huì),廣泛征求社會(huì)各界意見

  時(shí)間安排:4月中旬

  具體內(nèi)容:廣泛征求黨員干部、服務(wù)對(duì)象和群眾的意見建議,摸清局機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的主要問題,深刻剖析原因,找準(zhǔn)主要癥結(jié),研究提出解決問題的辦法舉措。

  二、開展調(diào)查研究

  時(shí)間安排:4月至8月

  具體內(nèi)容:以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)事業(yè)單位分配制度和人事制度改革等為主題深入基層開展調(diào)研活動(dòng),找出存在問題,提出解決方法,推動(dòng)人事勞動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)

  時(shí)間安排:4月至10月

  具體內(nèi)容:根據(jù)工作的實(shí)際需要,加強(qiáng)工作人員教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,組織機(jī)關(guān)干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí),鼓勵(lì)提倡個(gè)人自學(xué),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。

  四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

  時(shí)間安排:5月

  具體內(nèi)容:進(jìn)一步明確崗位工作責(zé)任,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí),激發(fā)干部職工立足崗位辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,著力解決部分干部職工因循守舊、不求創(chuàng)新,做事缺乏熱情等問題,努力提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。

  五、開展“服務(wù)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)

  時(shí)間安排:4月至10月

  具體內(nèi)容:全面推行政務(wù)公開,及時(shí)向社會(huì)公開有關(guān)信息政策。繼續(xù)深化開展服務(wù)百家企業(yè)活動(dòng),規(guī)范企業(yè)用工行為,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)人力資源工作站建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)校企合作。積極承接執(zhí)行區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,幫助就業(yè)困難戶安排200個(gè)公益性崗位。開展農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)招聘周活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。舉辦人事干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,提高人事干部業(yè)務(wù)能力。

  六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)

  時(shí)間安排:4月至6月

  具體內(nèi)容:健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開辦事制、民主決策制、績(jī)效考核制和責(zé)任追究制等制度體系。結(jié)合深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用機(jī)制,不斷改進(jìn)干部選拔任用方式,不斷改革干部考察考核和監(jiān)督機(jī)制,不斷加大治庸治懶治散力度,探索建立“治庸治懶”的考評(píng)、激勵(lì)、問責(zé)、懲治機(jī)制,切實(shí)解決干部“干好干壞一個(gè)樣”的問題,切實(shí)營(yíng)造正確的`選人用人管人導(dǎo)向。

  七、開展工作紀(jì)律督查

  時(shí)間安排:不定期

  具體內(nèi)容:局作風(fēng)建設(shè)辦公室將進(jìn)行定期督查和不定期抽查,加大對(duì)政令不暢通、“四條禁令”不執(zhí)行、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執(zhí)法不作為、群眾訴求不關(guān)心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習(xí)氣的糾治力度,對(duì)于存在違法違紀(jì)和行政過錯(cuò)行為的,予以嚴(yán)肅查處。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇8

  一、重要性和必要性

  開展作風(fēng)整頓是密切黨群干群關(guān)系的必然要求,是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的必然選擇,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要。在市直工交系統(tǒng)開展整頓和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng),對(duì)于提高干部素質(zhì),加快工業(yè)和交通科學(xué)發(fā)展意義重大。當(dāng)前正處在災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)鍵時(shí)期,工作形勢(shì)和任務(wù)都發(fā)生了重大變化,過去的工作方式和方法跟不上新形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求各級(jí)黨員干部必須樹立良好的工作作風(fēng),好的作風(fēng)就是效率,好的作風(fēng)就是形象。目前,在工交部門存在工作作風(fēng)問題,小則影響部門的形象,大則影響的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不整頓作風(fēng)就不可能推動(dòng)工作,不改進(jìn)作風(fēng)就不可能讓發(fā)展更快,群眾生活的更好。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),自覺地組織和參與好這次工作作風(fēng)整頓,要把搞好這次作風(fēng)整頓作為一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對(duì)待,積極主動(dòng)、一抓到底,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  二、整頓目標(biāo)和重點(diǎn)

  整頓的目標(biāo)是:通過整頓作風(fēng)提高干部素質(zhì),通過整頓作風(fēng)提高工作效率,通過整頓作風(fēng)提高工作質(zhì)量,通過整頓作風(fēng)提高工作水平。整頓的`重點(diǎn)是:“治虛、治散、治惰、治庸”!爸翁摗币鉀Q工作虛而不實(shí)的毛病,克服形式主義,糾正弄虛作假,說得多做得少的問題!爸紊ⅰ币怀鼋鉀Q責(zé)任心不強(qiáng),管理松懈,不按制度辦事等問題,教育干部遵紀(jì)守法,一切按規(guī)矩辦事!爸味琛币攸c(diǎn)解決消極懶散、被動(dòng)工作、應(yīng)付差事等問題,增強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感和使命感!爸斡埂币怀鼋鉀Q工作平庸、無所作為的問題,把能干事的人放在干事的崗位,不斷提高干部的素質(zhì)。

  三、整頓辦法和步驟

  整頓的辦法:一是抓一批正反兩方面的典型,表彰一批先進(jìn)典型,通報(bào)批評(píng)一批反面典型,并做出必要的組織處理。二是建立敢想、敢管、敢干的領(lǐng)導(dǎo)班子,不折不扣地落實(shí)市委、市政府的決策部署,把工作抓在手上,抓出質(zhì)量、抓出標(biāo)準(zhǔn)、抓出水平。三是要下基層抓落實(shí),到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  整頓活動(dòng)從6月30日開始,到8月30日結(jié)束,共分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。根據(jù)整頓活動(dòng)總體要求,成立整頓和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過召開部門作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議,對(duì)作風(fēng)整頓工作進(jìn)行具體安排和部署。

  第二階段:查擺問題階段。對(duì)照這次作作風(fēng)整頓的“四個(gè)方面”問題,通過自查、征求意見、討論、點(diǎn)評(píng)等方式,找準(zhǔn)存在問題,明確整頓內(nèi)容和整改重點(diǎn)。寫出自查情況報(bào)告,通過查擺問題,制訂出切實(shí)有效的措施和制度。

  第三階段:整改提高階段。要對(duì)照工作作風(fēng)方面查擺出來的問題,有針對(duì)性地制定整改方案。個(gè)人要立足本職,結(jié)合工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。單位要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)突出問題,從制度和機(jī)制層面查找漏洞,分析原因,建立健全各項(xiàng)制度,通過抓制度建立、抓工作落實(shí)、抓規(guī)范提高,逐步建立健全一套加強(qiáng)工作作風(fēng)管理與教育懲處相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。

  四、整頓對(duì)象和要求

  參加這次整頓作風(fēng)的對(duì)象和范圍是市直工交系統(tǒng)全體干部職工,包括市經(jīng)委、交通、中小企業(yè)、安監(jiān)、環(huán)保、運(yùn)管、質(zhì)監(jiān)、國(guó)資委、公路總段、黃金局及運(yùn)輸公司等部門和單位。

  為使整頓工作取得實(shí)效,必須做好如下工作:一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整頓活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。這次整頓作風(fēng)活動(dòng),各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要帶頭查找問題,帶頭進(jìn)行整改,帶頭改進(jìn)作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)單位工作作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開展。單位“一把手”負(fù)總責(zé),承擔(dān)第一責(zé)任人的職責(zé)。班子領(lǐng)導(dǎo)成員,既要當(dāng)好組織者,又要當(dāng)好實(shí)踐者,起好帶頭作用,當(dāng)好表率。二要講求整頓方式方法。要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),多形式、多途徑的宣傳開展整頓活動(dòng)的重大意義,引導(dǎo)本單位的廣大黨員、干部職工把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,積極主動(dòng)地投入到整頓活動(dòng)中去。整頓工作以思想教育為先導(dǎo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搞好工作的目的,方式方法可以靈活多樣,堅(jiān)決不走過場(chǎng),務(wù)求取得實(shí)效。三要把整頓與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到兩不誤,雙促進(jìn)。通過教育整頓,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),深入實(shí)際,真抓實(shí)干,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬當(dāng)前各項(xiàng)工作,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇9

  一、前階段工作開展情況

  針對(duì)中心人性化管理偏重,個(gè)別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項(xiàng)目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動(dòng),信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時(shí)間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費(fèi)制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項(xiàng)目的清理,及時(shí)向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實(shí)力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費(fèi)制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運(yùn)行良好。行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

  二、當(dāng)前工作存在的問題

  但要清醒的認(rèn)識(shí)到,取得的成績(jī)是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理,使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時(shí)候,危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺(tái)地位,甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展,如不認(rèn)真分析,努力整改,勢(shì)必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  (一)工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺(tái)了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實(shí)際兌現(xiàn)時(shí)顯得心慈手軟,使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘,越來越放肆。上班時(shí)間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時(shí)間竄崗聊天的情況有之,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的有之,上班時(shí)間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

  (二)工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對(duì)中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時(shí)部分工作人員對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深,把得不透,對(duì)本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉,解答業(yè)務(wù)咨詢時(shí)有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對(duì)中心工作流程不完全了解,造成服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)和服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  (三) 管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請(qǐng)假及遵守作息時(shí)間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;工作上主觀能動(dòng)性不夠,“維持會(huì)”的思潮濃厚。

  這些情況不是我危言聳聽,而是社會(huì)各屆的反映,是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時(shí)候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對(duì)行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

  三、下階段的整改工作

  針對(duì)上述情況,為了維護(hù)中心的.窗口形象,為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點(diǎn):

  (一)狠抓作息時(shí)間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按時(shí)上下班,一般情況下不得請(qǐng)假,凡請(qǐng)假的必須按請(qǐng)銷制度辦理,中心考核人員不許送人情,同時(shí)不得先斬后奏,若出現(xiàn)先斬后奏的,加倍處罰。

  (二)狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)制度,嚴(yán)禁上班時(shí)間出去吃東西,嚴(yán)禁上班時(shí)間打游戲,嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,嚴(yán)禁上班時(shí)間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報(bào),嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報(bào)的堅(jiān)決向原單位通報(bào),在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會(huì)心慈手軟了。同時(shí)要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否則將負(fù)連帶責(zé)任。

  (三)狠抓服務(wù)建設(shè)。各位工作人員必須服從服務(wù)于中心的宗旨,那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務(wù),不能遇事踢皮球,動(dòng)不動(dòng)將事情踢給中心領(lǐng)導(dǎo),要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,切實(shí)將自己應(yīng)當(dāng)做好的工作做好。

  各位同志,加強(qiáng)部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)體現(xiàn)為民服務(wù)宗旨是我們的行為準(zhǔn)則。各位同仁要以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)做好行風(fēng)評(píng)議工作,真正實(shí)現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng)”的目標(biāo)。在此,中心必須不斷完善自我,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以求真務(wù)實(shí)的姿態(tài),盡力搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),提升中心整體形象,真正將行政服務(wù)中心建設(shè)成開縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口,切實(shí)搭建好開縣發(fā)展環(huán)境、并聯(lián)審批程序和“一費(fèi)制”工作的平臺(tái),繼續(xù)完善和加強(qiáng)改革行政審批制度,建設(shè)服務(wù)性政府的有效載體,為把我縣行政服務(wù)中心建設(shè)成重慶一流的服務(wù)大廳而不斷努力。

  作風(fēng)整頓個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇10

  結(jié)合本期學(xué)校工作計(jì)劃及教導(dǎo)處教學(xué)工作計(jì)劃,綜合組本期將以教育科研為先導(dǎo),以校本培訓(xùn)為依托,以課程改革和思想道德建設(shè)為抓手,以信息技術(shù)為載體,以教育現(xiàn)代化為目標(biāo),夯實(shí)學(xué)科教研,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),發(fā)掘師生潛能,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全組齊心協(xié)力,有事大家共同承擔(dān)的優(yōu)良作風(fēng),承借學(xué)校新理念的東風(fēng)繼續(xù)努力、奮斗,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀教研組。現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  良好的開端是成功的一半。本學(xué)期,綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實(shí)教導(dǎo)處的工作計(jì)劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè),以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以課程改革為核心,以新課程下的課堂教學(xué)研究與實(shí)踐為內(nèi)容,以課題研究為切入點(diǎn),全面開展校本研究,多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢(shì),努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細(xì)化,成果效益最大化。

  2、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

  三、主要工作

  1、解讀課標(biāo),積極導(dǎo)向課堂教學(xué)研究。

  著力抓好師資培訓(xùn),強(qiáng)化課標(biāo)學(xué)習(xí),各學(xué)科組活動(dòng)要立足課堂,做到研究主題、內(nèi)容、時(shí)間到位,做到互聽、互評(píng)、互教、互學(xué)共同提高,使研究活動(dòng)落在實(shí)處。通過寫教學(xué)隨筆、個(gè)案積累,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升反思能力,使每位教師通過努力都能較好地做到讓課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。

  2、學(xué)研并舉,積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。

  以“新課程,新理念,新課堂”為主題,以教師角色的創(chuàng)新適應(yīng)新課程,以學(xué)生主體地位的確立適應(yīng)新課程,形成“共同研討、共同成長(zhǎng)”的氛圍。堅(jiān)持學(xué)經(jīng)驗(yàn)、求方法、看實(shí)效;堅(jiān)持剖不足、挖潛力、謀創(chuàng)新。注重新課標(biāo)學(xué)習(xí)、注重課題實(shí)踐探究、注重教學(xué)反思、注重解剖課例,在提升課堂效益實(shí)施課題研討中做到重實(shí)效,不擺花架子,較好地把課改工作引向縱深發(fā)展、橫向發(fā)展,真正有利于教學(xué),有利于教師自我提高。

  3、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。

  堅(jiān)持每個(gè)單周開展教研活動(dòng),每個(gè)月找出一個(gè)學(xué)科,進(jìn)行系統(tǒng)聽課和教研,通過組內(nèi)教師共同聽課評(píng)課,相互學(xué)習(xí)促進(jìn),發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,重點(diǎn)抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量。通過教研活動(dòng),也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的好課、特色課,并把這些典型課例積累、整理下來,讓教師確實(shí)從上課中受益。

  4、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué)。

  要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處要求認(rèn)真?zhèn)湔n,備課應(yīng)比上課提前一周,要有上課情況小記。在教學(xué)中,不斷探討新穎的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)出自己本學(xué)科的特色。

  5、強(qiáng)化繼續(xù)教育,增強(qiáng)自身素質(zhì)。

 。1)結(jié)合教導(dǎo)處及德育方面的工作安排,在平時(shí)的.教育教學(xué)中認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),教師在平時(shí)學(xué)習(xí)過程勤做筆記、勤于反思、勤寫體會(huì)。

 。2)結(jié)合學(xué)校安排,參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源于工作、學(xué)習(xí)中,并做好記錄。

  (3)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),對(duì)繼續(xù)教育任務(wù)要按時(shí)高質(zhì)量的完成。

 。4)結(jié)合學(xué)校“讀書年”活動(dòng),積極學(xué)習(xí),認(rèn)真做筆記,并把學(xué)習(xí)的精神貫穿于教學(xué)中。

  四、具體工作安排

  1、學(xué)期初,結(jié)合教導(dǎo)處工作計(jì)劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計(jì)劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強(qiáng)教研組凝聚力。

  2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動(dòng)設(shè)計(jì)方案,把成果預(yù)設(shè)做在前面,有目標(biāo)有針對(duì)性地開展工作,為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  3、堅(jiān)持開展教研活動(dòng),把教研活動(dòng)作為教研組的主要工作來抓,不松懈。

  4、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

  5、期末認(rèn)真做好工作總結(jié),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,為新學(xué)期的開始做好鋪墊。

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