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黨政班子理論學習計劃范文參考
按照建設集團黨委和公司黨委對領導干部理論學習的要求，為加強工程處班子理論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷提高領導班子理論水平和管理能力，把工程處班子和干部隊伍建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子和四好干部，特制定向陽養(yǎng)護工程處領導班子2006年理論學習計劃。
一、指導思想
以黨的指導思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持以科學的理論武裝頭腦，堅持理論聯(lián)系實際的學風，切實提高各級領導干部的“六種素質(zhì)”和“五種能力”，為工程處發(fā)展、構建和諧建設堅強領導集體。
二、學習目的和主要任務
學習的目的是：加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導干部素質(zhì)，增強落實“三個代表”和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。工程處領導干部要提高思想理論水平，努力掌握馬克思主義的基本原理，善于運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法觀察形勢和分析問題，始終保持思想的清醒和堅定，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。要不斷提高政治水平，堅定正確的理想和信念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，肩負起應承擔的政治責任。要不斷提高領導水平，堅持黨的民主集中制，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，保證工程處各項工作順利推進。
學習的主要任務是：大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，運用科學的理論引領企業(yè)發(fā)展。做到“三個結合”，即學習理論與實際工作相結合，與深入實際調(diào)查研究相結合，與所分管的工作相結合。通過學習，使工程處領導干部在思想上、政治上、工作上、作風上保持先進，不斷提高引領企業(yè)發(fā)展的能力、科學民主決策的能力、營造健康和諧環(huán)境的能力、培育先進企業(yè)文化的能力和拒腐防變的能力。通過學習，不斷增強領導班子的黨性修養(yǎng)，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性，始終成為引領企業(yè)發(fā)展的典范。
三、學習的主要內(nèi)容
(一)深入學習政治理論，搞好理論武裝。班子成員和領導干部要以黨的十六屆五中全會精神為主要內(nèi)容，有針對性地加強黨的基本路線、思想路線和群眾路線的學習教育。同時，要認真學習馬列主義經(jīng)典著作，并結合實際工作，學習黨和國家、管理局和集團的重要會議精神，要深入學習貫徹《綱要》，把干部職工的思想統(tǒng)一到《綱要》精神上來。
(二)學習黨的方針政策和有關法律法規(guī)及黨風廉政建設的有關規(guī)定，提高政策水平。班子成員和領導干部要結合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的實際需要，選學部分與企業(yè)緊密相關的黨內(nèi)和行政法規(guī)以及管理局有關規(guī)定，通過學習，深入落實中央關于企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定，始終做到“兩個務必”，切實加強領導干部的作風建設，努力提升整體形象和整體素質(zhì)。
(三)學習領導科學和企業(yè)管理知識，進一步提高領導管理能力。工程處領導干部和管理干部要注重市場經(jīng)濟理論和業(yè)務知識的學習，系統(tǒng)學習領導科學、企業(yè)管理等方面的基本理論，不斷完善知識結構，提高領導藝術、綜合素質(zhì)和領導管理能力，更好地滿足工作需要。
四、學習的主要方式和時間安排
(一)原原本本學原著。把學習的重點放在掌握馬克思主義的立場、觀點、方法上;放在統(tǒng)一思想上;放在解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上。
(二)聘請專家輔導。工程處將根據(jù)公司聘請專家進行講座，對領導干部開展政治理論、法規(guī)政策的學習輔導。
(三)交流學習體會。工程處班子每季度要進行一次集中學習討論，交流學習體會。
(四)擴大學習范圍。工程處黨支部每季度要組織一次學習擴大會，學習擴大會吸收機關辦公室人員參加集體學習。
(五)合理安排時間。工程處領導班子的集中學習每月不少于2次，原則上安排在周五上午，每次學習要保證在80分鐘以上，學習時間可串不可占。
五、幾點要求
(一)要充分認識理論學習的重要性。工程處班子和領導干部進行理論學習，是加強思想政治建設的重要形式;是運用理論指導實踐，提高科學決策水平的有效途徑;是發(fā)
揮領導干部帶頭作用，推動理論學習深入發(fā)展的組織保證。要進一步增強學習的自覺性，充分認識加強理論學習的重要意義，堅持學習制度，保證學習質(zhì)量，提高學習效果。
(二)要努力改進學風。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，堅持從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際出發(fā)，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題和當前的工作實際，把學習理論與推動實踐結
合起來，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。班子成員要堅持理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，努力形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣，在武裝頭腦、指導實踐、推進工作上取得實效。要經(jīng)常深入基層、深入一線，研究新問題，總結新經(jīng)驗，尋求新辦法，自覺做到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，使推進企業(yè)發(fā)展的思路和解決問題的措施更加明確、科學，更加全面、系統(tǒng)。
(三)要進一步完善學習制度。要嚴格學習管理，根據(jù)各單位實際，制定學習計劃和階段性學習安排，明確學習的主要內(nèi)容和具體實施辦法。要建立并嚴格執(zhí)行學習考勤制度和考核制度，靠制度保證學習的經(jīng)常化、正規(guī)化，用制度激發(fā)學習的主觀能動性，確保學習提高質(zhì)量。
(四)要精心組織學習研討。工程處領導干部和管理人員要結合本單位實際及當前的重點、難點和熱點問題，按照公司理論研討題，在深入學習和搞好調(diào)研的基礎上，開展好集中學習研討活動。
(五)要切實加強對理論學習的領導。工程處黨組織要把理論學習擺上重要日程，認真抓好落實。黨支部將不定期了解每名同志理論學習情況，分析存在問題，有針對性地加以指導，促進干部自覺加強學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平。
(六)要加強對理論學習的檢查和考核。黨支部做好檢查考核工作，重點檢查和考核每位班子成員堅持學習制度和完成學習任務的情況、運用理論指導工作和加強黨性鍛煉等方面的情況，考核結果將作為使用干部的重要依據(jù)。
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