金牌班長觀后感7篇
當(dāng)品味完一部影視作品后，想必你有不少可以分享的東西，是時候抽出時間寫寫觀后感了。但是觀后感有什么要求呢？下面是小編收集整理的金牌班長觀后感，希望能夠幫助到大家。
金牌班長觀后感1
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現(xiàn)在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
金牌班長觀后感2
“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價。
作為公司的一名員工，其實應(yīng)該認(rèn)真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)，是否時時堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？
一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！
金牌班長觀后感3
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他十分嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的狀況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
金牌班長觀后感4
昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。
透過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長務(wù)必具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解狀況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的職責(zé)心，工作中務(wù)必嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的職責(zé)心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的職責(zé)心，安全第一既是對單位負(fù)責(zé)也是對工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是透過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
金牌班長觀后感5
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻(xiàn)精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰拢瞎鶊猿植蛔鲋ёo，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的'淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的責(zé)任，安全是對家人的責(zé)任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。
就像白班長說的那樣，安全永遠(yuǎn)沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！
看《金牌班長》有感：獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。
金牌班長觀后感6
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持，白國雄擔(dān)任班長的班組原來是一個在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。
他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對嚴(yán)格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅決不同意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實際情況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山！
有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無數(shù)個年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕；讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言．
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，就是失職，是對企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。
應(yīng)該說，安全生產(chǎn)我們時時抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認(rèn)為事故離自己很遙遠(yuǎn)，不會發(fā)生在自己身上；總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不愿意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對你的回報是血的代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會還有什么和諧可言呢？
作為一名班組長，我深刻認(rèn)識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。
電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全。
金牌班長觀后感7
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述，《金牌班長》觀后感。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，觀后感《《金牌班長》觀后感》。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的責(zé)任心，安全第一既是對單位負(fù)責(zé)也是對工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
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