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觀《首席執(zhí)行官》有感

時(shí)間:2021-01-07 09:18:39 觀后感 我要投稿

觀《首席執(zhí)行官》有感

  在看完一部作品以后,相信大家增長(zhǎng)不少見(jiàn)聞吧,這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一篇觀后感了!那么我們?cè)撛趺慈?xiě)觀后感呢?下面是小編幫大家整理的觀《首席執(zhí)行官》有感,歡迎閱讀與收藏。

  5月23日在公司的組織下,我看到了一部讓我心靈為之震撼的電影——《首席執(zhí)行官》,看完后我非常激動(dòng),為海爾能創(chuàng)造民族品牌的壯舉所感動(dòng),為海爾成為世界知名企業(yè)為國(guó)爭(zhēng)光所感動(dòng)。這種感受很能激勵(lì)人,使人深受鼓舞。海爾的成功是一個(gè)奇跡,也是一種必然,他的很多管理方法,也值得我們?nèi)W(xué)習(xí),感觸最深的有以下幾點(diǎn):

  一、對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要有責(zé)任心

  當(dāng)凌敏得知產(chǎn)品有問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持砸掉了76臺(tái)不合格產(chǎn)品,他用26萬(wàn)元來(lái)提醒和教育員工質(zhì)量是企業(yè)的生命,要品質(zhì)意識(shí)在員工的心里扎根。雖然當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)負(fù)債累累,可是他毅然堅(jiān)持到底,他堅(jiān)持的是什么?是品牌,是責(zé)任,是民族氣節(jié)。就像他說(shuō)的“為什么優(yōu)秀的產(chǎn)品出口給外國(guó)人用!而質(zhì)量差的卻給中國(guó)人自己用?”一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中生存,對(duì)產(chǎn)品必須做到“細(xì)中求細(xì),精中求精”。海爾的成功告訴我這樣一個(gè)道理,就是觀念的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)力的.提高,現(xiàn)代化的管理,不斷提高的人的綜合素質(zhì),是企業(yè)成功的根本保證。

  二、要有明確的目標(biāo),干事業(yè)的激情和積極的心態(tài)

  海爾從一個(gè)負(fù)債147萬(wàn)元的小廠,到全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)600億元的跨國(guó)企業(yè),只用了17年的時(shí)間。期間經(jīng)歷了很多困難,支撐他們走向成功最重要的原因就是:要有明確的目標(biāo)--創(chuàng)中國(guó)的世界名牌;還要有創(chuàng)業(yè)的激情——就象凌敏所說(shuō)的“離開(kāi)海爾,你也許能找到一份理想的工作,但是你再也找不到創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。當(dāng)然并不是每一個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和魄力,但就我們每一個(gè)普通人而言一定要有一個(gè)積極的心態(tài)。在生活上工作中順心如意的事情很少,困難、挫折時(shí)刻伴隨著左右,面對(duì)困難、挫折、失敗,你的態(tài)度非常重要。積極的態(tài)度,會(huì)使你認(rèn)真冷靜的分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),想方設(shè)法去克服困難,戰(zhàn)勝挫折和失敗。

  三、要不斷學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)的觀念,活到老,學(xué)到老,不等不靠。學(xué)習(xí)的方式很多,可以從書(shū)本中學(xué)習(xí),可以從實(shí)踐中學(xué)習(xí),也可以跟同事學(xué)、跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)、跟自己接觸的每一個(gè)人學(xué)習(xí)。但是學(xué)習(xí)不能盲目,目的性要明確,即學(xué)習(xí)后要能提高、能使用,才是大家最根本的目的。海爾的精神就是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理論,他們用于探索,實(shí)踐,以不怕任何困難與挫折,勇于面對(duì)巨大挑戰(zhàn),對(duì)自己追求的事業(yè)充滿(mǎn)信心,正是將這種精神傳給了所有員工,形成了海爾精神,海爾理念,使困難在海爾人面前變的渺小!

  電影結(jié)局凌敏有發(fā)表這樣一段話(huà)“團(tuán)隊(duì)要講究狼的文化,要有狼性,才能與狼為伍”團(tuán)隊(duì)要自我挑戰(zhàn),自我超越,努力奮斗才能達(dá)成目標(biāo)。

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