時(shí)間的朋友觀后感范例
近來看了羅振宇先生在2015年最后一天在北京水立方的跨年演講《時(shí)間的朋友》，看了確實(shí)覺得精彩紛呈，下面我們來看看時(shí)間的朋友觀后感范例，歡迎閱讀借鑒。
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話：我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
�。�1）用戶以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買興趣。
�。�2）用戶的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
�。�1）用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多）。
�。�2）微信為電商打開了“八大入口”：服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的.優(yōu)勢(shì)：
1、功能一體化：集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更易將用戶引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化：微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
�。�1）運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
�。�2）減少了人力投入。
（3）提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化：微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶的信任才能夠促使用戶進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購(gòu)買最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
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