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總是被情感驅(qū)動(dòng)而消費(fèi)的你

時(shí)間:2023-04-06 07:00:33 心理資訊 我要投稿
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總是被情感驅(qū)動(dòng)而消費(fèi)的你

  對于商家們而言,情感是最好的驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的鑰匙,下面小編想聊聊總是被情感驅(qū)動(dòng)而消費(fèi)的你。

  

  「感覺」強(qiáng)烈影響購買決策

  除了不確定性這個(gè)因素外,其實(shí)人們的 「決策心智模式」 在購買決策時(shí)也扮演重要的角色。以一開頭的問題來說,人們的決策其實(shí)包含了更多情感因素在里面 (i.e., 幫好友慶生為他帶來一次難忘的回憶)。

  人們在做購買決策時(shí),主要可分成兩種模式: 理性認(rèn)知決策模式(Cognitive model) 以及 情感決策模式 (Affective model) 。

  處于情感決策模式的消費(fèi)者 (像是要買情人的生日禮物),做決策時(shí)會(huì)帶著許多強(qiáng)烈的感覺 (intense feelings)、而理性認(rèn)知決策模式則是鮮少強(qiáng)烈的感覺(像是買工作用的鞋子),取而代之的是,人們會(huì)專注于資訊上的提供(價(jià)格、功能性…)。

  學(xué)者 Laran & Michael Tsiros 發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們處于理性認(rèn)知模式下,面對不確定性的情境,會(huì)延后其購買決定,反之則會(huì)加速?zèng)Q定速度。

  但有趣的是,當(dāng)人們處于情感決策模式下時(shí),面對不確定的情境因素,反倒會(huì)加強(qiáng)購買意愿!到底是怎么一回事?讓我們來看看 Laran & Michael Tsiros 做的一系列實(shí)驗(yàn):

  首先,學(xué)者實(shí)際挑選了兩家位于歐洲、以及南美洲的餐廳,做一個(gè) 2 (情境確定性:確定 vs 不確定性) x 2 (心智決策模式:認(rèn)知 vs 情感) 田野實(shí)驗(yàn)。

  受試者為到餐廳用餐的消費(fèi)者,服務(wù)員在消費(fèi)者點(diǎn)菜時(shí),會(huì)為其推薦今日特餐,并告知特餐會(huì)額外加贈(zèng)一份的禮物。

  在情境確定的情況下,消費(fèi)者被告知會(huì)得到一罐可樂;而不確定性的狀況下,則是被告知 有可能得到一罐可樂或是一包洋芋片。

  同時(shí),服務(wù)員會(huì)提示消費(fèi)者觀看特餐的廣告標(biāo)語,透過廣告標(biāo)語,觸發(fā)人們不同的心智模式。

  觸發(fā)理性認(rèn)知模式廣告標(biāo)語為「Think about it!」想想這個(gè)優(yōu)惠吧!;而觸發(fā)情感模式的標(biāo)語則是「Feel the love!」感受到禮物的關(guān)懷與愛!

  實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們在理性認(rèn)知模式狀況下,確定禮物是可樂時(shí),會(huì)加強(qiáng)人們的購買意愿。相反地,當(dāng)禮物不確定時(shí),購買行為則被減弱。

  有趣的是,在情感模式被觸發(fā)的狀況下,當(dāng)禮物不確定時(shí)購買行為反而大增,反之禮物確定時(shí)消費(fèi)者反而興趣缺缺。

  期待驚喜感 vs 簡單明了的追求

  學(xué)者根據(jù)上述結(jié)果又進(jìn)一步做了一系列實(shí)驗(yàn),分別測試了 「不確定性的機(jī)率高低」 以及「送禮的多寡」因素。

  一樣發(fā)現(xiàn)了類似的結(jié)果,當(dāng)廠商送的禮物內(nèi)容是確定性越高時(shí),有助于理性認(rèn)知模式的受試者做購買決策,而情感模式的消費(fèi)者則是興趣缺缺。而廠商提供越多的禮物 (ex. 好禮四送三),理性認(rèn)知消費(fèi)者的確會(huì)提高購買意愿。

  讓人意外的是,廠商提供越多的禮物 (ex. 好禮四送三),反而是會(huì)減弱情感模式下的消費(fèi)者購買意愿,反倒是在不確定的情境下送一個(gè)禮物 (ex. 好禮四送一),效果是最好的!

  造成上述的原因在于,人們在情感決策模式下,決策當(dāng)下包含了許多情緒感覺。處于這種情境的人們會(huì)期待不確定性帶來的驚喜感。但如果是處于理性認(rèn)知模式的消費(fèi)者,他們對價(jià)格以及資訊透明度很敏感,不確定性會(huì)帶來他們的困擾,導(dǎo)致購買意愿的降低。

  這個(gè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果非常有趣,代表有時(shí)企業(yè)在做行銷時(shí),花高額成本送許多禮物反而不一定有效?!接下來帶大家看看幾個(gè)實(shí)際例子

  一、 網(wǎng)拍加贈(zèng)有感?

  許多網(wǎng)拍在做廣告行銷時(shí),經(jīng)常企圖以加送的贈(zèng)品吸引消費(fèi)者購買。以下面的例子來說,大家看到有甚么感覺呢?

  攜碼/學(xué)生 、半價(jià)、價(jià)格(臺幣:13900,以下同),這些文字觸發(fā)的是消費(fèi)者的理性認(rèn)知決策模式,讓人會(huì)更加考量價(jià)格、禮品等實(shí)際因素。也就是說如果當(dāng)加贈(zèng)的贈(zèng)品 (側(cè)掀皮套) 不吸引人時(shí),反而無法吸引消費(fèi)者。

  再來看看另一個(gè)例子,「送禮」、「圣誕節(jié)」 企圖觸發(fā)消費(fèi)者的情感決策模式,引發(fā)觀看者的情緒(ex. 開心地選個(gè)好產(chǎn)品給心儀的人)。同時(shí)透過「隨機(jī)出貨」方式,加強(qiáng)消費(fèi)者的期待感。

  仔細(xì)想想,在貨源充足下,何必要采用隨機(jī)出貨?讓消費(fèi)者自己挑想要不是很好嗎?其實(shí)一切都是有玄機(jī)的! ── 「創(chuàng)造期待感」。

  其實(shí)這種手法,也常被運(yùn)用在像是臺灣流行的 「福袋文化」,廠商常常號稱其中一些福袋里面有大獎(jiǎng),藉此來吸引消費(fèi)者。

  二、 有 FU 的「驚喜感」商業(yè)模式

  如果有注意到實(shí)驗(yàn)的描述,聰明的人會(huì)立刻想到,觸發(fā)消費(fèi)者的理性認(rèn)知模式其實(shí)是一個(gè)不太好的作法。

  因?yàn)樵谶@模式下的消費(fèi)者對于價(jià)格、產(chǎn)品細(xì)節(jié)會(huì)非常敏感,最后廠商們常常淪落到價(jià)格廝殺的戰(zhàn)場中。也因此近兩年來流行起一個(gè),訴求情感、驚喜感的商業(yè)模式 ─ 每月商品訂閱服務(wù)。

  「訂閱服務(wù)系指每個(gè)月定期付費(fèi)給服務(wù)/產(chǎn)品供應(yīng)商,而供應(yīng)商每個(gè)月定期寄送出商品給使用者!

  像是從開宗元老 BirchBox (試用化妝品訂閱服務(wù))、男性/女性服飾訂閱 Bombfell 到兒童玩具訂閱服務(wù) Little Pnuts 應(yīng)有盡有。

  這些廠商通常最強(qiáng)調(diào)的是帶給消費(fèi)者每個(gè)月的「驚喜感」,以 Little Pnuts 為例,透過觸發(fā) 「父母對小孩的關(guān)愛」 的情感模式,提供每個(gè)月嚴(yán)選 3~5 個(gè)適合小孩的驚喜玩具盒(不確定性)!

  針對驚喜感商業(yè)模式,國內(nèi)廠商例如 EZTABLE ,就推出 Wine Club 紅酒俱樂部訂閱服務(wù),企圖以每個(gè)月一瓶精選紅酒(不確定的驚喜感)來吸引訂閱的消費(fèi)者。

  值得注意的是,觸發(fā)消費(fèi)者的理性認(rèn)知模式,不代表不好,但要更小心其對應(yīng)策略,盡量減低消費(fèi)者的購買選擇與簡化決策流程。

  如同之前文章「 該讓消費(fèi)者期盼獲得還是該讓他們害怕失去? 」提到,對于不同心智模式下的人該采用不同的策略。首先你必須先清楚了解你的聽眾(TA, Target Audience),接著考慮該觸發(fā)其何種心智決策模式,最后再制訂相對應(yīng)的策略。

  情感決策模式下的消費(fèi)者,想要的其實(shí)不復(fù)雜,給他們一點(diǎn)「不確定的小確幸」 。想盡辦法為他帶來驚喜感吧!

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