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關于女強人的偏見
女強人指才能出眾，精明干練的女性，也是對專注事業(yè)并獲得成就的女性的一種稱呼。那么關于女強人的偏見又有什么呢?
1.冰皇后
哈利·波克領導與發(fā)展公司菲爾斯的CEO注意到殘忍的“冰皇后”偏見已經(jīng)泛濫。像《穿普拉達的女王》里面性冷淡的總編輯米蘭達·普利斯特里(以及現(xiàn)實生活中VOGUE的安娜·溫圖爾)，Damages的佩蒂·休斯，把成功女人刻畫成沒有同情心的商人。是的，就是這個“第22條軍規(guī)”。“一個在工作中被認為表露感情的女人被認為脆弱不好領導。”波克說：“不表露感情保持高度精力的專業(yè)性的女人則被認為冷若冰霜且不女人。對于很多女性來說，確是一種兩難的境地。”
2.單身、寂寞
哈佛演說家奧利維亞·�？怂�·卡博尼注意到，對女強人害怕男人、需要犧牲個人生活的認知可能會阻礙女性追逐權力。即便是對婚姻不感興趣的女人也面對著尖刻的評判。男人可以是“鉆石王老五”，而女人則被貶為“老姑娘”、“老處女”。實際上當珍妮特·納波利塔諾被提名為國土安全局長時，評論家就說單身的她可以“花更多時間在工作上”。
3.嚴厲
《紐約時報》的第一位執(zhí)行女編輯吉爾·艾布蘭森一點也不刻板。在《華爾街日報》做調查記者時，她的事業(yè)如日中天，也鋪設了其成為《紐約時報》刊頭之路。她也是以為名副其實的真性情紐約客，而且她還在寫一本關于小狗狗的書。除去她的多面性，她肯定深陷所謂的“嚴厲”、“魯莽”之中，而讓她背負自己最不喜歡的“她很嚴厲”的偏見。艾布蘭森說：“作為一名調查記者，我有嚴格的標準和行文報道的套路�？晌也徽J為我就是一個嚴厲的人。”
4.脆弱
哥斯達黎加總統(tǒng)勞拉·欽奇利亞，是該國第一位女性首腦。她告訴我，因為社會還在調整婦女的決策權，成功女性仍在很大程度上面臨著角色分配的問題。欽奇利亞堅信最普遍的偏見是認為女性都很脆弱，這種看法可能阻礙女性渴望建立強大的自我意識。“我們知道成功并不是某一個人的成功，而是一個團隊的成功，”她說：“要對待被誤解為脆弱的權力是另外一回事。”
5.男性化
關于女強人必須過得像男人真是惹惱了國際貨幣基金組織的執(zhí)行董事克里斯汀·拉加德。在福布斯的一次連線采訪中，她第一次提到自己不喜歡人家認為“你必須像個商人”這樣的想法。她還說，偶爾被人家認為“舉止得體”讓她倍感壓力，但她努力讓自己不至于“太像商人”。
6.陰謀家
美國國家廣播公司(NBC)的卡瑞初入職場時，有人告訴她她沒法成為新聞記者，因為女人“沒有新聞鑒別能力”。現(xiàn)在她做的風生水起，她說最讓她惱火的偏見是“女人只能通過投靠他人或者密謀策劃才能成功，而不是因為她能力強，可被委以重任而獲提升。”她自己在這方面有深刻體會，她說人家問她是不是“逼著”NBC給她安排重要的崗位或者有什么“暗室操作”�？ㄈ鹫f：“我發(fā)現(xiàn)那樣真的很惱火。”
7.情緒化
商業(yè)指導書籍《絕妙的本質》的作者及執(zhí)行督導埃倫·魯賓·謝爾曼相信女性領導者面對的最危險的偏見是她們被認為情緒外露。盡管國務卿希拉里·克林頓一向以舉止嚴謹著稱，媒體卻攻擊她在參加競選演講時當眾落淚。相似的，前雅虎執(zhí)行長卡羅爾·巴茨詼諧的言談經(jīng)常被看做是其情緒化和我行我素的證據(jù)。
8.易怒
楊說：“易怒是男人的標志，當女人們表現(xiàn)自己的憤怒時，會被看做是不得體的。”第一夫人米歇爾·奧巴馬在協(xié)助丈夫參加2008年的總統(tǒng)大選時，被指責是一位“怒氣沖沖的黑女人”。這位哈佛律師有意識的讓自己的形象和演講變得溫和，好讓別人關注她追逐時尚以及對丈夫的永遠的支持，而不是關注她的政治立場。
9.點綴
婦女在一個團隊里僅占16%的比例。且不說要求得公平，她們通常只是被看作是多樣化的點綴，而不是適得其所。前國務卿康多麗莎·賴斯常常是屋子里唯一的女性，但是她的性別卻為人忽視了。“當企業(yè)認真對待自己的多樣化，他們不怎么能挑出最適合的人。”東北大學MBA職業(yè)中心主任麗恩·賽瑞卡斯說：“女人們因為自己所受的教育和經(jīng)驗以及能為企業(yè)做出的貢獻而被聘用。”
10.啦啦隊長
《改變戰(zhàn)略家》的總裁兼首席執(zhí)行官比利·布萊爾注意到那些女人味十足又溫和的接觸女性被認為是“啦啦隊長”而不是領導者。前阿拉斯加州政府官員薩拉·帕琳角逐副總統(tǒng)之時，布萊爾聽到一位男助理說薩拉是“啦啦隊長而不是教練或者四分衛(wèi)”而很惱火。
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